Xem bài viết đơn
  #1  
Old 13-04-2008, 01:52 PM
NGHIA80's Avatar
NGHIA80 NGHIA80 is offline
Nhập Môn Tu Luyện
 
Tham gia: Mar 2008
Äến từ: hà ná»™i
Bài gởi: 60
Thá»i gian online: 65902
Xu: 0
Thanks: 0
Thanked 2 Times in 2 Posts
Post Dạy Con Làm Giàu - Rich Dad,

DẠY CON LÀM GIÀU

TẬP 1: Cha giàu cha nghèo


Tác giả: Robert Kiyosaki và Sharon Lechter

Thiên Kim (Biên dịch)

Tên tiếng Anh: Rich Dad Poor Dad

Lá»i nói đầu



Má»™t trong những nguyên nhân khiến ngưá»i giàu ngày càng giàu, ngưá»i nghèo ngày càng nghèo, còn giá»›i trung lưu thì thưá»ng mắc nợ chính là vì chá»§ đỠtiá»n bạc thưá»ng được dạy ở nhà chứ không phải ở trưá»ng.
Hầu hết chúng ta há»c cách xá»­ lý tiá»n bạc từ cha mẹ mình, và thưá»ng thì ngưá»i nghèo không dạy con vá» tiá»n bạc mà chỉ nói đơn giản là: “Hãy đến trưá»ng và há»c cho chăm chỉ.†Và rồi đứa trẻ có thể sẽ tốt nghiệp vá»›i má»™t số Ä‘iểm xuất sắc nhưng vá»›i má»™t đầu óc nghèo nàn vá» cách quản lý tiá»n bạc, vì trưá»ng há»c không dạy vá» chuyện tiá»n nong mà chỉ tập trung vào việc giáo dục sách vở và những kỹ năng nghá» nghiệp mà không nói gì vá» kỹ năng tài chính.

Äó chính là lý do tại sao những nhân viên ngân hàng, bác sÄ©, kế toán thông minh dù đạt được nhiá»u Ä‘iểm số xuất sắc ở trưá»ng nhưng lại gặp nhiá»u rắc rối tài chính suốt Ä‘á»i. Và những món nợ quốc gia chóng mặt thưá»ng bắt nguồn từ những vị lãnh đạo có há»c vấn cao, nhưng chỉ được huấn luyện rất ít hoặc không có chút kỹ năng nào vá» vấn đỠtài chính.

Má»™t quốc gia có thể tồn tại như thế nào nếu việc dạy trẻ con quản lý tiá»n bạc vẫn là trách nhiệm cá»§a phụ huynh, mà hầu hết há» không có nhiá»u kiến thức vá» vấn đỠnày?

Chúng ta phải làm gì để thay đổi số phận tiá»n bạc lận đận cá»§a mình? Nhà giàu đã làm giàu như thế nào từ hai bàn tay trắng?

Có lẻ bạn sẽ tìm thấy cho mình những lá»i giải đáp vá» các vấn đỠđó trong cuốn sách này. Tuy nhiên, do khác biệt vá» văn hoá, tập quán và chính thể, có thể má»™t số phần nào đó cá»§a cuốn sách sẽ khiến bạn thấy lạ lẫm, thậm chí chưa đồng tình… dù rằng đây là má»™t cuốn sách đã được đón nhận nồng nhiệt ở rất nhiá»u nước trên thế giá»›i.

Chúng tôi giá»›i thiệu cuốn sách này vá»›i mong muốn giúp bạn có thêm nguồn tham khảo vá» má»™t trong những lÄ©nh vá»±c cần dạy con trẻ biết trước khi vào Ä‘á»i, cá»§a các bậc phụ huynh ở các nước khác…

Rất mong nhận được những ý kiến đóng góp cá»§a các bạn. Xin trân trá»ng cảm Æ¡n.

NHÀ XUẤT BẢN TRẺ

Tập 1:

Lá»i nói đầu

CHƯƠNG 1
Cha Giàu, Cha Nghèo

CHƯƠNG 2
Bài 1: Ngưá»i giàu không làm việc vì tiá»n
CHƯƠNG 3
Bài 2
CHƯƠNG 4
Bài 3
CHƯƠNG 5
Bài 4
CHƯƠNG 6
Bài 5
CHƯƠNG 7
Bài 6
CHƯƠNG 8
Vượt chướng ngại vật
CHƯƠNG 9
Sá»° KHỞI ÄẦU
CHƯƠNG 10


< Sửa đổi bởi: Ct.Ly -- 11.4.2008 1825 >

_____________________________

*** Những gì Tôi cho đi một cách thật ,Thì mãi mãi là của Tôi …!


http://linhngo.vnweblogs.com


Post #: 1



RE: DẠY CON LÀM GIÀU - TẬP 1 .RICH DAD, POOR DAD - 10.4.2008 1615




Chân Trá»i Tím
Măc Kệ Ngưá»i Ta



Bài viết đã đăng: 1356
Gia nhập ngày: 21.9.2007
Äến từ: Chân Trá»i
Hiện trạng: online
Chương 1

Cha Giàu, Cha Nghèo


Tôi có hai ngưá»i cha, má»™t ngưá»i giàu và má»™t ngưá»i nghèo - má»™t ngưá»i cha ruá»™t và má»™t ngưá»i cha nuôi (cha cá»§a Mike - bạn tôi). Cha ruá»™t tôi đã có bằng thạc sÄ©, còn ngưá»i cha nuôi thì chưa há»c hết lá»›p tám, nhưng cả hai ngưá»i Ä‘á»u thành công trong sá»± nghiệp và có ảnh hưởng đến ngưá»i khác. Cả hai Ä‘á»u khuyên bảo tôi rất nhiá»u Ä‘iá»u, nhưng những lá»i khuyên đó không giống nhau. Cả hai Ä‘á»u tin tưởng mãnh liệt vào sá»± há»c nhưng lại khuyên tôi há»c những khóa há»c khác nhau. Nếu tôi chỉ có má»™t ngưá»i cha, tôi sẽ hoặc chấp nhận hoặc phản đối ý kiến cá»§a ông. Có hai ngưá»i cha dạy bảo, tôi thấy được những quan Ä‘iểm trái ngược nhau giữa má»™t ngưá»i giàu và má»™t ngưá»i nghèo. Và thay vì chỉ đơn giản chấp nhận hay phản đối ngưá»i này hay ngưá»i kia, tôi đã cố suy nghÄ© nhiá»u hÆ¡n, so sánh và lá»±a chá»n cho chính mình.
Cả hai ngưá»i cha cá»§a tôi khi bắt đầu tạo dá»±ng sá»± nghiệp Ä‘á»u phải đấu tranh vá»›i chuyện tiá»n nong, nhưng cả hai có những quan Ä‘iểm khác nhau vá» vấn đỠtiá»n bạc.
Ví dụ, cha ruá»™t tôi thưá»ng nói: "Ham mê tiá»n bạc là nguồn gốc cá»§a má»i Ä‘iá»u xấu." Còn cha nuôi cá»§a tôi lại bảo rằng: "Thiếu thốn tiá»n bạc là nguồn gốc cá»§a má»i Ä‘iá»u xấu."
Những sá»± khác nhau trong quan Ä‘iểm cá»§a há», nhất là khi đỠcập đến tiá»n bạc, khiến tôi trở nên tò mò và bắt đầu suy nghĩ… Vì có hai ngưá»i cha đầy ảnh hưởng, tôi đã há»c từ cả hai ngưá»i. Tôi suy nghÄ© vá» lá»i khuyên cá»§a má»—i ngưá»i, và nhá» vậy, tôi có được má»™t hiểu biết sâu sắc vá» quyá»n lá»±c và tác động cá»§a suy nghÄ© lên cuá»™c sống con ngưá»i như thế nào.
Ví dụ, cha ruá»™t tôi thưá»ng nói: “Tôi không mua nổi vật đó.†Còn cha nuôi thì cấm tôi nói như vậy ông muốn tôi nói: "Làm thế nào để mua được vật đó?" Má»™t bên là câu khẳng định, còn bên kia là câu há»i. Má»™t bên khiến bạn rÅ© bá» trách nhiệm, còn bên kia buá»™c bạn phải suy nghĩ…
Hai ngưá»i cha cá»§a tôi có những quan Ä‘iểm cá»±c kỳ khác biệt. Chẳng hạn, má»™t ngưá»i bảo: "Phải há»c cho giá»i thì má»›i được làm việc ở những công ty tốt.â€
Ngưá»i kia bảo: "Há»c cho giá»i thì má»›i mua được những công ty tốt." Má»™t ngưá»i tin rằng: “Ngôi nhà là số đầu tư nhiá»u nhất và là tài sản lá»›n nhất cá»§a chúng ta.†Ngưá»i kia lại nghÄ© khác: "Ngôi nhà cÅ©ng là má»™t khoản tiá»n phải trả, và nếu ngôi nhà là khoản đầu tư lá»›n nhất cá»§a con thì con gặp rắc rối rồi đây."
Cả hai ngưá»i cha Ä‘á»u trả tiá»n hóa đơn đúng thá»i hạn, nhưng má»™t ngưá»i luôn trả đầu tiên còn ngưá»i kia luôn trả sau cùng.
Má»™t ngưá»i vật lá»™n để tiết kiệm từng đồng má»™t. Ngưá»i kia chỉ làm má»™t việc đơn giản là đầu tư.
Má»™t ngưá»i dạy tôi cách viết má»™t lá đơn xin việc thế nào cho ấn tượng để có thể tìm được việc làm tốt. Ngưá»i kia dạy tôi cách viết má»™t dá»± án kinh doanh tài chính như thế nào để có thể tạo ra công việc.
ÄÆ°á»£c huấn luyện bởi hai ngưá»i cha, tôi có thể quan sát tác động cá»§a những suy nghÄ© khác nhau lên cuá»™c sống con ngưá»i. Tôi thấy ngưá»i ta thật sá»± định hình cuá»™c sống cá»§a há» qua suy nghÄ© cá»§a chính há».
Ví dụ, ngưá»i cha nghèo cá»§a tôi luôn phàn nàn: "Tôi sẽ không bao giá» giàu lên nổi.†Và lá»i tiên Ä‘oán đó đã trở thành sá»± thật. Ngược lại, ngưá»i cha giàu cá»§a tôi luôn nói những câu đại loại như: “Tôi là má»™t ngưá»i giàu, mà ngưá»i giàu thì không làm những việc đó." Ngay cả khi ông gặp thất bại thảm hại sau má»™t cuá»™c đầu tư lá»›n không thành, ông vẫn nghÄ© mình là má»™t ngưá»i giàu. ông nói: "Có khác biệt giữa nghèo nàn và phá sản. Phá sản chỉ là tạm thá»i nhưng nghèo thì vinh tiá»…n."
Những quyá»n lá»±c cá»§a suy nghÄ© không bao giá» có thể Ä‘o hay đánh giá được, nhưng đó là má»™t Ä‘iá»u hiển nhiên mà tôi nhận thức được ngay từ khi còn nhá». Tôi thấy rằng ngưá»i cha nghèo không phải nghèo vì số tiá»n ông kiếm được, mà vì những suy nghÄ© và hành động cá»§a ông.
Dù cả hai ngưá»i cha cá»§a tôi Ä‘á»u rất tôn trá»ng việc giáo dục và há»c há»i nhưng há» lại bất đồng vá» việc há»c cái gì là quan trá»ng. Má»™t ngưá»i muốn tôi há»c hành chăm chỉ, có thứ hạng chuyên môn cao dể có công việc tốt, kiếm được nhiá»u tiá»n. Ngưá»i kia khuyến khích tôi há»c để trở nên giàu có, để hiểu tiá»n bạc làm việc như thế nào và há»c cách bắt tiá»n bạc phải làm việc cho mình. Ông thưá»ng nhắc Ä‘i nhắc lại: "Tôi không làm việc vì tiá»n. Tiá»n bạc phải làm việc vì tôi."
Năm lên 9 tuổi, tôi quyết định nghe theo và há»c há»i từ ngưá»i cha giàu vá» vấn đỠtiá»n bạc. Vì lúc đó, tôi chỉ má»›i 9 tuổi nên những bài há»c cha nuôi tôi dạy rất đơn giản. Thá»±c ra tất cả chỉ có 6 bài há»c lặp Ä‘i lặp lại và quyển sách này nói vá» 6 bài há»c đó, cÅ©ng theo thứ tá»± đơn giản như khi cha nuôi tôi dạy tôi. Những bài há»c này là những lá»i hướng dẫn giúp bạn và con cái bạn trở nên giàu có hÆ¡n, bất kể Ä‘iá»u gì sẽ xảy ra trên má»™t thế giá»›i không chắc chắn và Ä‘ang thay đổi nhanh chóng như hiện nay.



_____________________________

*** Những gì Tôi cho đi một cách thật ,Thì mãi mãi là của Tôi …!


http://linhngo.vnweblogs.com

(trả lá»i: Chân Trá»i Tím)


Post #: 2



RE: DẠY CON LÀM GIÀU - TẬP 1 .RICH DAD, POOR DAD - 10.4.2008 1612




Chân Trá»i Tím
Măc Kệ Ngưá»i Ta



Bài viết đã đăng: 1356
Gia nhập ngày: 21.9.2007
Äến từ: Chân Trá»i
Hiện trạng: online
CHƯƠNG 2

BÀI 1 : NGƯỜI GIÀU KHÔNG LÀM VIỆC VÌ TIỀN.

Bài há»c bắt đầu:

“Ta sẽ trả cho các con 10 xu má»™t giá».â€

Ngay cả vào những năm 1956, 10 xu một giỠcũng là quá thấp.
Buổi sáng hôm ấy, cha của Mike hẹn gặp tôi và nó lúc 8h. Vì là chủ của một kho hàng, một công ty xây dựng, một số cửa hiệu bar quán ăn, nên ông rất bận rộn...

Khi chúng tôi đến, cha Mike Ä‘ang nói chuyện Ä‘iện thá»ai và chúng tôi phải ngồi chỠông ở băng ghế ngòai hiên sau, cùng vá»›i hai ngưá»i phụ nữ và má»™t ngưá»i đàn ông trung niên làm nhiệm vụ quản lý nhà hàng và coi kho cho cha cá»§a Mike.

Hai đứa chúng tôi đã ngồi chỠrất lâu, rồi khi tôi cảm thấy mình đã bắt đầu mất hết kiên nhẫn, thình lình cha Mike xuất hiện. Mike và tôi giật mình bật đứng lên.

“Sẵn sàng há»c chưa, các con ?†Cha Mike há»i, kéo má»™t cái ghế đến ngồi vá»›i chúng tôi.

Tôi và Mike cũng gật đầu.

“Tốt. Cha sẽ dạy các con, nhưng không phải làm theo kiểu trong lá»›p há»c. Nếu các con làm việc cho cha, cha sẽ dạy cách con cách làm giàu. Nếu không, cha sẽ không dạy... Thế đấy, đồng ý hay không là tùy các con.â€
“ Æ ... con có thể há»i vài câu được không?â€- Tôi há»i.

“Không. Chịu hay không chịu, thế thôi. Cha có quá nhiá»u việc phải làm và không thể lãng phí thá»i gian được. Nếu con không thể quyết định dứt khóat, con sẽ không há»c cách kiếm tiá»n được đâu. CÆ¡ hợi đến rồi Ä‘i. Biết được khi nào cần quyết định là má»™t kỹ năng quan trá»ng. Con có cÆ¡ há»™i mà con Ä‘ang cần. Lá»›p há»c sẽ bắt đầu hoặc kết thúc trong 10 giây nữa.â€- Cha cá»§a Mike nói cùng vá»›i má»™t nụ cưá»i.

“Con chịu,†Tôi và Mike cùng đáp.

“Tốt,†Cha Mike nói. “Các con sẽ làm việc vá»›i bà Martin. Cha trả các con 10 xu má»™t giá» các con phải làm việc 3 tiếng đồng hồ má»—i thứ bảy.â€

“Nhưng hôm nay con có một trận bóng chày,†Tôi nói.

Cha Mike trầm trá»ng nghiêm khắc: “Làm hay không làm nào ?â€

“Con làm ạ.†Tôi trả lá»i, quyết định làm việc và há»c há»i thay vì Ä‘i chÆ¡i bóng.

BA MƯƠI XU SAU ÄÓ.

Bà đốc công Martin bắt chúng tôi làm việc không ngÆ¡i tay. Trong ba tiếng đồng hồ chúng tôi phải khiêng những thùng hàng hóa trên kệ xuống, phá»§i sạch bụi bằng má»™t cây chổi lông gà, sau đó sắp xếp chúng lại má»™t cách gá»n gàng. Äó là má»™t công việc chán ngấy vì những cánh cá»­a cá»§a cá»­a hàng luôn mở rá»™ng ra đưá»ng và bãi đậu xe. Má»—i lần có má»™t chiếc xe Ä‘i ngang hay chạy qua bãi, bụi mù trá»i tràn ngập cá»­a hàng...

Suốt ba tuần tôi và Mike đến làm việc ở chá»— bà Martin trong ba giá» má»—i thứ bảy. Vào buổi trưa, khi công viêc kết thúc, bà trả cho má»—i đứa 30xu. Vào những năm 1950, vá»›i má»™t đứa trẻ 9 tuổi thì 30xu cÅ©ng chẳng nhiá»u nhặng gì. Má»™t quyển truyện tranh cÅ©ng đã đến 10xu rồi, vì vậy sau khi được trả tiá»n tôi chỉ Ä‘i mua quyển truyện rồi trở vá» nhà.

Vào ngày thứ Tư cá»§a má»—i tuần thứ tư, tôi quyết định sẽ nghỉ việc. Tôi muốn cha Mike dạy cho cách làm giàu, chứ đâu có muốn trở thành tên nô lệ cá»§a 10xu má»™t giá». Trên hết, kể từ ngày thứ bảy đầu tiên đến nay, tôi vẫn chưa được gặp lại ông ấy.

Vào giỠăn trưa ở căn-tin trưá»ng, tôi nói vá»›i Mike: “Tá»› bá» việc thôi !â€
Mike mỉm cưá»i.

Tôi giận dữ há»i: “Cậu cưá»i cái gì chứ ?â€
“Cha tá»› nói rằng cậu sẽ xin nghỉ. Cha nói trước khi nghỉ việc cậu hãy đến gặp ông ấy.â€

Tôi phẫn nộ:
“Cái gì? Thế ra cha cậu Ä‘ang chá» xem tá»› chán việc à ?â€
“CÅ©ng gần như vậy. Kiểu dạy cá»§a cha tá»› khác vá»›i cha cậu. Cha cậu nói lý thuyết. Còn cha tá»› thì rất ít lá»i. Cậu cứ chỠđến thứ Bảy này Ä‘i đã. Tá»› sẽ nói vá»›i cha là cậu muốn nghÄ© việc.â€

“Cậu muốn nói là má»i thứ đã được dá»± liệu à?â€
“Không, không hẳn thế... Thứ Bảy này cha tá»› sẽ giải thích cho cậu.â€

NGÀY THỨ BẢY XẾP HÀNG

Tôi đã sẵn sàng đối mặt vá»›i cha cá»§a Mike và tôi đã chuẩn bị trước. Thậm chí cha ruá»™t cá»§a tôi cÅ©ng nổi giận, ông cho rằng cha cá»§a Mike đã vi phạm luật lao động trẻ em và má»i chuyện phải được làm cho rõ ràng. Ông bảo tôi phải đòi những gì xứng đáng giành cho mình. Ãt nhất là 25xu má»™t giá». Ông còn nói rằng nếu tôi không được nâng lương thì tốt hÆ¡n là nên nghỉ việc.

Và vào 8h sáng thứ Bảy đó, tôi lại đứng trước cánh cửa văn phòng của cha Mike.

“Hãy ngồi chỠđến phiên mình nhé !†Cha Mike nói thế khi tôi bước vào.

Tôi e dè ngồi xuống kế bên hai ngưá»i phụ nữa Ä‘ang ngồi trên băng ghế bên ngòai văn phòng như bốn tuần trước. 45 phút trôi qua và đầu tôi gần như muốn bốc há»a. Hai ngưá»i phụ nữ đã vào gặp cha cá»§a Mike và Ä‘i ra 30 phút trước đó. Má»™t ngưá»i đàn ông lá»›n tuổi ở đấy khá»ang 20 phút cÅ©ng đã Ä‘i rồi.

Ngôi nhà vắng lặng. Cha cá»§a Mike vẫn mãi mê làm việc trong phòng. Cuối cùng, sau cả tiếng đồng hồ chỠđợi, đúng 9h, cha cá»§a Mike má»›i gá»i tôi vào gặp ông. “Bác biết con muốn được tăng lương há»Äƒc sẽ nghÄ© việc.†Ngưá»i cha giàu vừa nói vừa xoay ghế.

“Bác đã không làm đúng thá»a thuận...†tôi nói mà gần như bật khóc. Thật kinh khá»§ng khi má»™t đứa trẻ 9 tuổi phải đối mặt vá»›i ngưá»i lá»›n.
“Bác nói là bác sẽ dạy cho con làm việc cho bác. Con đã làm việc chăm chỉ, bá» cả những trận bóng chày để đến làm việc cho bác. Thế mà bác không giữ lá»i. Bác chẳng dạy con Ä‘iá»u gì cả. Bác chỉ muốn có tiá»n và không thèm quan tâm đến những ngừơi lao động. Bác bắt con phải chỠđợi quá lâu và không tôn trá»ng con chút nào cả. Con chỉ là má»™t đứa trẻ, và con phải cần đối xá»­ tốt hÆ¡n chứ !†Tôi ấm ức tuôn ra má»™t tràn.

Ngừơi cha giàu nhìn chằm chằm vào tôi, rồi thông thả nói. “Không tệ. Trong vòng chưa đầy má»™t tháng, con nói chuyện giống như hầu hết những ngưá»i làm việc cho bác vậy.â€

“Sao cÆ¡ ạ?†Tôi ngÆ¡ ngác há»i lại. Rồi chẳng hiểu ông Ä‘ang nói gì, tôi tiếp tục bất bình: “Con nghÄ© bác sẽ giữ đúng giao kèo và sẽ dạy con. Nhưng thật ra bác chỉ muốn hành hạ con thôi...â€

“Bác vẫn Ä‘ang dạy con đấy chứâ€. Ngưá»i cha giàu bình thản nói.
“Dạy con ư? Thậm chí bác không buồn nói chuyện vá»›i con kể từ khi con đồng ý làm việc chỉ vì mấy xu lẻ này. 10 xu má»™t giá», thế đấy, lẽ ra con phải báo vá»›i chính quyá»n vá» bác rồi. Bác biết mà, chúng ta có luật lao động trẻ em. Bác cÅ©ng biết là cha con làm việc cho chính quyá»n...†tôi la lên giận dữ.

“Úi chà, bây giá» thì con nói chuyện y như những ngưá»i đã từng làm việc cho bác vậy. Những ngưá»i đó hoặc bác cho nghỉ việc hoặc há» tá»± xin nghỉ rồi.â€
“Bác đã nói dối con. Con đã làm việc cho bác, nhưng bác đã không giữ lá»i. Bác đã không dạy con Ä‘iá»u gì cả.†Tôi nói dồn dập, cảm thấy mình thật can đảm.

“Sao con nghÄ© là bác không dạy con gì cả?†Ngừơi cha giàu há»i lại.

Tôi bÄ©u môi: “Bác đâu nói chuyện vá»›i con. Con đã làm việc được ba tuần, vậy mà bác chẳng dạy con gì cả.â€

“Dạy nghÄ©a là phải nói chuyện hoặc làm má»™t bài diá»…n thuyết à?â€

“Ừm, vâng ạ.†Tôi dè dặt trả lá»i.

“Äó là cách dạy ở trưá»ng, còn ở Ä‘á»i sẽ rất khác.†Ngưá»i cha giàu mỉm cưá»i nói. “Äá»i sẽ chẳng há» nói gì vá»›i con mà chỉ xô đẩy con thôi. Khi cuá»™c Ä‘á»i xô đẩy con, nó muốn nói rằng: 'Dậy Ä‘i thôi, có má»™t cái má»›i để há»c đây!' Khi bị Ä‘á»i xô đẩy, Má»™t số ngưá»i bá» cuá»™c, má»™t số ngưá»i khác thì chiến đấu. Má»™t số ít há»c được những bài há»c và tiếp tục Ä‘i...
Nếu con là lá»ai ngưá»i không chút can đảm nào, con sẽ bá» cuá»™c má»—i lần cuá»™c Ä‘á»i xô đẩy con. Khi đó con sẽ sống má»™t cuá»™c Ä‘á»i sao cho an tòan, cố tránh những việc có thể không bao giá» xảy ra. Sau đó con sẽ chết như má»™t ông già tẻ nhạt. Nhưng thật sá»± con là con đã để cho cuá»™c Ä‘á»i đẩy con đến bên bá» khuất phục. Tận đáy lòng con là ná»—i kinh hòang khi phải mạo hiểm. Con muốn chiến thắng, nhưng ná»—i lo sợ thất bại còn lá»›n hÆ¡n cả niá»m vui chiến thắng. Con đã chá»n sá»± an tòan mà.â€

Tôi nhìn cha cá»§a Mike má»™t lúc lâu, rồi bật há»i: “Thế ra bác đã xô đẩy con ư?â€

Ngưá»i cha giàu mỉm cưá»i. “Bác muốn cho con nếm thá»­ chút mùi vị cuá»™c Ä‘á»i. Các con là những ngưá»i đầu tiên đỠnghị bác dạy cách làm giàu. Bác có hÆ¡n 150 nhân công, nhưng chẳng ai há»i bác vá» Ä‘iá»u đó cả. Há» há»i bác vá» công việc, tiá»n lương mà không há» yêu cầu bác dạy vá» tiá»n bạc. Do đó, hầu hết má»i ngưá»i dùng những năm tháng tốt nhất trong Ä‘á»i để làm việc vì tiá»n mà thật sá»± không hiểu há» Ä‘ang làm việc vì cái gì.â€

Tôi ngồi im lăng lắng nghe.

“Khi Mike nói vá»›i bác là con muốn há»c cách làm giàu, bác quyết định sẽ thiết kế má»™t khóa há»c thật gần vá»›i cuá»™c sống thức. Vì thế mà bác để Ä‘á»i xô đẩy con má»™t chút, khi đó con sẽ thấm những Ä‘iá»u bác nói. Chính vì vậy, bác chỉ trả cho con 10 xu má»™t giá».â€

“Vậy bài há»c mà con há»c được khi làm việc để có 10xu má»™t giá» là gì? Là bác bác đã quá keo kiệt và bóc lá»™t nhân công à?†Tôi vặn lại.
Ngưá»i cha giàu bật cưá»i thật to.
“Äừng đổ lá»—i cho bác và đừng nghÄ© bác là nguồn gốc cá»§a má»i vấn Ä‘á». Nếu con nhận ra rằng vấn đỠlà ở chính bản thân con, con má»›i có thể thay đổi chính mình, há»c được cái gì đó và trở nên khôn ngoan hÆ¡n.

Hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u muốn ngưá»i khác thay đổi chứ không muốn mình thay đổi.

Khi không được như ý, há» nghỉ việc và Ä‘i tìm má»™t việc làm khác, lương cao hÆ¡n, vì há» nghÄ© rằng những đó sẽ giải quyết được vấn Ä‘á». Nhưng, hỠđã lầm. Trong hầu hết má»i trưá»ng hợp thì không đâu.â€

“Thế cái gì giải quyết vấn Ä‘á»?†Tôi há»i. “Tiếp tục làm việc vá»›i 10 xu má»™t giá» và cố vui à?â€

“Äó là Ä‘iá»u mà ngưá»i còn lại sẽ làm. Chấp nhận tiá»n lương thấp dù biết rằng há» và gia đình há» sẽ gặp khó khăn vá» tài chính. Há» trông chỠđược nâng lương, hoặc làm thêm má»™t công việc thứ hai, hy vá»ng rằng có nhiá»u tiá»n sẽ giải quyết được vấn Ä‘á»...â€

Tôi gằm mặt nhìn xuống sàn, bắt đầu hiểu ra bài há»c mà ngưá»i cha giàu Ä‘ang nói đến.

BÀI HỌC SỠ1.


Ngừơi nghèo làm việc vì tiá»n bạc.
Ngưá»i giàu buá»™c tiá»n bạc phải làm việc cho mình.

Ngưá»i cha tiếp tục giảng bài há»c đầu tiên cho tôi. “Bác rất mừng khi con nổi giận vì phải làm việc 10 xu má»™t giá». Nếu con không tức giận và chấp nhận nó má»™t cách vui vẻ, bác sẽ không thể dạy con được. Con thấy đó, việc há»c thật sá»± phải mất công sức, phải có sá»± Ä‘am mê và khát khao cháy bá»ng. Sá»± giận dữ là má»™t phần lá»›n trong công thức đó, vì niá»m Ä‘am mê là kết hợp cá»§a tình yêu và cÆ¡n giận. Khi nói đến đến tiá»n bạc, hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u muốn an tòan và bảo đảm. Vì vậy, không phải niá»m Ä‘am mê mà chính sá»± e ngại sẽ hướng dẫn há».

Nhiá»u tiá»n chưa hẳn giải quyết được vấn Ä‘á». Hãy nhìn cha con mà xem. Ông ấy làm ra nhiá»u tiá»n, nhưng vẫn không thể trả hết các hóa đơn.

Hầu hết má»i ngưá»i được cho tiá»n vì để mắc nợ nhiá»u hÆ¡n mà thôi.

Nguyên do vì ở trưá»ng, há» chẳng được há» gì vá» tiá»n bạc cả, vì vậy há» tin rằng phải làm việc để kiếm tiá»n.â€

“Còn bác không nghÄ© vậy à?â€

“Không, không hẳn thế. Nếu con muốn há»c để làm việc vì tiá»n, hãy há»c ở trưá»ng. Còn nếu muốn há»c cách buá»™c tiá»n bạc phải làm việc cho mình, bác có thể dậy con, nhưng chỉ khi con thá»±c sá»± muốn há»c mà thôi.â€

“Thế không phải má»i ngưá»i Ä‘á»u muốn há»c hay sao?â€

“Không. Vì há»c làm việc để có tiá»n thì dá»… hÆ¡n rất nhiá»u, nhất là sá»± e ngại là cảm giác đầu tiên khi nhắc đến tiá»n bạc.â€

“Con không hiểu.†Tôi nhăn mặt nói.

“Chính sá»± lo ngại là nguyên nhân khiến ngưá»i ta phải làm việc, há» lo không có đủ tiá»n, lo phải bắt đầu lại từ đầu. Äó là cái giá cá»§a việc há»c má»™t nghá» nghiệp nào đó, sau đó là phải làm việc vì tiá»n. Hầu hết má»i ngưá»i trở thành nô lệ cho tiá»n bạc... và sau đó há» nổi giận vá»›i ông chá»§.â€

“Há»c các buá»™c tiá»n bạc làm việc cho mình là má»™t khóa há»c hòan tòan khác hay sau ạ?†Tôi há»i.

“Nhất định rồi,†Ngừơi cha giàu nói.â€Nhất định là vậy.â€

Chúng tôi ngồi im lặng má»™t lúc lâu. Giá» này có thể các bạn Ä‘ang bắt đầu trận bóng chày, còn tôi thì Ä‘ang há»c những Ä‘iá»u mà bạn bè tôi sẽ không được há»c ở trưá»ng.

“Lúc 9 tuổi, con đã được nếm thá»­ cảm giác thế nào là làm việc vì tiá»n. Chỉ cần như má»™t tháng vừa qua cho 50 năm, con sẽ hiểu hầu hết ngưá»i ta làm gì suốt Ä‘á»i.†Ngưá»i cha giàu nhẹ nhàng nói.
“Con không hiểu...â€

“Con cảm thấy thế nào khi phải ngồi chá» bác để được thuê làm việc và để há»i xin tăng lương?â€

“Thật kinh khá»§ng ạ !â€

“Nếu con chá»n làm việc vì tiá»n, cuá»™c sống cá»§a con sẽ như thế đấy.†Ngưá»i cha giàu nói tiếp. “Và con cảm thấy thế nào khi bà Martin trả cho con 30 xu sau ba giá» làm việc?â€

“Con cảm thấy không đủ. Có vẻ như nó không là gì cả. Con rất thất vá»ng.â€

“Äó là cảm giác mà hầu hết các nhân viên cảm thấy khi há» nhận tiá»n lương, nhất là sau khi phải trả thuế và những chi phí khấu trừ. Ãt ra mà con cÅ©ng được nhận 100% rồi.â€

“Bác muốn nói là hầu hết má»i ngưá»i không được nhận tòan bá»™ tiá»n lương sao?†Tôi kinh ngạc há»i.

“Rất tiếc là không. Chính quyá»n sẽ lấy phần trước hết bằng các lá»ai thuế. Con phải trả thuế khi con làm ra tiá»n, con phải trả thuế khi con tiêu xài tiá»n. Con phải trả thuế khi con tiết kiệm tiá»n. Con phải trả thuế ngay cả khi con chết.â€

“Sao lại như thế được ạ?†Tôi lúng túng há»i. Tôi chẳng thích những Ä‘iá»u tôi vừa nghe chút nào. Tôi biết cha tôi thưá»ng xuyên phàn nàn vì phải trả thuế quá nhiá»u, nhưng thật sá»± ông không làm gì cả. Có phải cuá»™c Ä‘á»i cÅ©ng Ä‘ang xô đẩy ông hay không?

Ngừơi cha giàu chầm chậm Ä‘u đư chiếc ghế và lặng lẽ nhìn tôi. “Bác đã nói rồi, có rất nhiá»u Ä‘iá»u để há»c.

Há»c cách khiến tiá»n bạc phải làm việc cho mình là phải há»c suốt Ä‘á»i.

Hầu hết má»i ngưá»i há»c đại há»c trong 4 năm, sau đó không há»c nữa. Há» Ä‘i làm, lãnh lương, cân đối thu chi, và thế thôi. Trên hết, há» vẫn tá»± há»i tại sao há» gặp rất rắc vá» tiá»n bạc. Và há» nghÄ© rằng có nhiá»u tiá»n sẽ giải quyết được má»i chuyện. Má»™t số rất ít nhận ra rằng chính vì há» không có kiến thức vá» vấn đỠtài chính nên má»›i nảy sinh các vấn đỠkhác. Hôm nay bác chỉ muốn xem liệu con có đủ say mê để há»c vá» tiá»n bạc hay không thôi. Hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u không có. HỠđến trưá»ng, há»c má»™t số nghá» gì đó, vui vẻ làm việc và kiếm được nhiá»u tiá»n. Má»™t ngày khi há» thức dậy vá»›i những rất rối tài chính khổng lồ và không thể ngưng làm việc được nữa. Äó là cái giá cá»§a việc chỉ biết làm việc vì tiá»n thay vì há»c cách buá»™c tiá»n bạc làm việc cho mình. Vậy con có còn đủ say mê để há»c hay không ?â€

Tôi gật đầu.

“Tốt lắm, “ Ngưá»i cha giàu nói. “Bây giá» quay lại làm việc Ä‘i.

Lần này bác sẽ không trả cho con đồng nào cả.â€

“Sao ạ?†Tôi kinh ngạc há»i.

“Con nghe rồi đấy. Không trả gì cả. Con vẫn phải làm việc ba giá» má»—i thứ Bảy, nhưng lần này con không được trả 10 xu má»™t giá» nữa. Con nói con muốn há»c không phải để làm việc vì tiá»n, do đó bác sẽ không trả cho con đồng nào hết.â€

Tôi không thể tin vào những gì mình đang nghe nữa.

“Bác đã nói chuyện này vá»›i Mike. Nó Ä‘ang làm việc, lau bụi và chất các thùng hàng mà không được nhận đồng nào cả. Có lẽ con nên nhanh lên và quay lại làm việc thôi.â€

Tôi la lên: “Như thế là không công bằng. Bác phải trả con cái gì chứ !â€

“Con đã nói là con muốn há»c mà. Nếu con không há»c bây giá» thì sau này con sẽ giống các nhân viên cá»§a bác, làm việc vì tiá»n và hi vá»ng không bị sa thải. Hoặc giống như cha con, kiếm thật nhiá»u tiá»n chỉ vì để nợ nần đến tận cổ, luôn hi vá»ng nhiá»u tiá»n hÆ¡n sẽ giải quyết được vấn Ä‘á». Nếu đó là những Ä‘iá»u con muốn, bác sẽ tiếp tục trả cho con 10 xu má»™t giá» như lúc đầu. Há»Äƒc con có thể làm những Ä‘iá»u mà hầu hết má»i ngưá»i sẽ làm: phàn nàn là tiá»n lương quá thấp, nghỉ việc và Ä‘i tìm má»™t công việc khác.â€

Ngưá»i cha giàu vá»— đầu tôi và nói tiếp: “Hãy dùng cái này. Nếu con biết dùng cái đầu cá»§a mình má»™t cách tốt nhất, sau này con sẽ phải cảm Æ¡n bác vì đã cho con má»™t cÆ¡ há»™i, và con sẽ lá»›n lên thành má»™t ngưá»i giàu có.â€

Tôi đứng đó, không tin nổi vào sá»± thá»a thuận non ná»›t cá»§a mình. Ban đầu tôi đến đây để đòi tăng lương, còn bây giá» tôi phải tiếp tục làm việc mà không được trả đồng nào cả.

*
* *


Trong ba tuần kế tiếp, Mike và tôi làm việc ba giá» má»—i thứ Bảy và không được trả công. Công việc không làm tôi bá»±c mình và má»i việc dần trở nên dá»… dàng hÆ¡n. Äiá»u vướng bận còn lại phải bá» những trận bóng chày và không thể mua được vài cuốn truyện tranh nữa.
Vào buổi trưa cá»§a tuần làm việc thứ ba, ngưá»i cha giàu ghé lại chá»— chúng tôi. Sau khi xem xét những việc Ä‘ang diá»…n ra trong cá»­a hàng, ông bước đến tá»§ kem lạnh, lấy ra hai cây, trả tiá»n và ra hiệu cho tôi và Mike cùng ra ngòai Ä‘i dạo. Cha Mike đưa kem cho hai đứa tôi và hòi: “Má»i việc thế nào rồi, hai chàng trai?â€

“Tốt thôi ạ.†Mike nói.

Tôi gật đầu đồng ý.

Ngưá»i cha giàu lại há»i. “Äã há»c được gì chưa?â€

Mike và tôi nhìn nhau, nhún vai và đồng lá»at lắc đầu.

TRÃNH NHá»®NG CẠM BẪY LỚN NHẤT CỦA CUỘC ÄỜI


“Các con thấy không, bà Martin và hầu hết những ngưá»i ở đây phải làm việc cật lá»±c để kiếm được má»™t ít tiá»n, bám vào viá»…n ảnh cá»§a má»™t công việc bảo đảm, mong chá» má»™t kì nghÄ© kéo dài 3 tuần má»—i năm và má»™t số lương hưu bá»§n xỉn sau mấy chục năm làm việc. Nếu Ä‘iá»u đó làm các con thấy hứng thú, cha sẽ nâng lương các con lên 25 xu má»™t giá»...â€

“Nhưng đó là những ngưá»i làm việc chăm chỉ. Bác Ä‘ang chế nhá»…u hỠà?†Tôi há»i.
Má»™t nụ cưá»i thóang qua trên gương mặt ngưá»i cha giàu.

“Có thể những lá»i nói cá»§a bác có vẻ tàn nhẫn, nhưng bác Ä‘ang cố gắng để các con thấy được má»™t cái gì đó. Hầu hết má»i ngưá»i không thấy được cái bẫy mà há» Ä‘ang mắc vào chỉ vì tầm nhìn cá»§a há» quá hẹp.â€

Mike và tôi ngồi ngẩn ra đó, không hiểu rõ hết những gì vừa nghe. Ngừơi cha giàu nói chuyện nghe thật tàn nhẫn. Tuy nhiên chúng tôi có thể cảm thấy ông ta Ä‘ang rất muốn chúng tôi hiểu được má»™t Ä‘iá»u gì đó.

Ngưá»i cha giàu mỉm cưá»i. “25 xu má»™t giá» nghe có vẻ tuyệt đấy chứ? Nó có làm cho tim các con đập nhanh hÆ¡n không?â€

Tôi lắc đầu.

“Thôi được, 1 đôla má»™t giá».†Ngừơi cha giàu nói cùng vá»›i má»™t nụ cưá»i kín đáo.
Tim tôi đập mạnh. Trí óc tôi muốn hét lên: “Nhận đi !Nhận đi!" Tôi không thể tin vào những gì mình đang nghe nữa. Nhưng tôi vẫn không nói gì cả.

“À, thế thì 2 đôla má»™t giá».â€

Bá»™ óc và trái tim 9 tuổi cá»§a tôi gần như muốn nổ tung. Tôi không thể tưởng tượng là mình có thể kiếm được ngần ấy tiá»n. Tôi muốn nói: “Vâng ạâ€. Tôi thấy rõ trước mắt má»™t cái xe đạp má»›i, má»™t bá»™ găng bóng chày má»›i và sá»± ngưỡng má»™ bạn bè khi tôi xòe tiá»n ra. Nhưng không biết tại sao, tôi vẫn im lặng.

Cây kem chảy xuống tay tôi. Bây giá» chỉ còn lại cái que ở dưới đất và ở dưới đất là má»™t đống vani và chocolate mà lÅ© kiến rất khóai. Ngưá»i cha giàu nhìn hai đứa trẻ Ä‘ang chăm chăm ngó ông, mắt mở to và đầu óc trống rá»—ng. Ông biết rằng có má»™t phần trong chúng tôi muốn đồng ý thá»a thuận này. Ông biết trong tâm hồn cá»§a má»—i ngưá»i có má»™t phần yếu Ä‘uối và tham lam mà ngưá»i khác có thể mua được. Và ông cÅ©ng biết rằng trong tâm hồn cá»§a má»—i ngưá»i có má»™t phần mạnh mẽ và quyết tâm không bao giá» mua được cả. Vấn đỠchỉ đơn giản là phần nào mạnh hÆ¡n mà thôi.

“Thôi được rồi, 5 đôla má»™t giá».â€

Bá»—ng dưng lòng tôi chợt lắng lại. Äiá»u đó đã thay đổi lá»i má»i chào đã trở nên quá lá»›n và đâm ra lố bịch. Vào năm 1956 không có nhiá»u lá»›n có thể kiếm được hÆ¡n 5 đôla má»™t giá». Sá»± cám dá»— biến mất và sá»± bình tÄ©nh trở lại. Tôi chầm chậm quay sang nhìn Mike. Nó quay lại nhìn tôi. Cái phần yếu Ä‘uối và tham lam trong con ngưá»i tôi đã im lặng. Có má»™t sá»± Ä‘iá»m tÄ©nh và chắc chắn vá» tiá»n bạc đến vá»›i trí óc, tâm hồn tôi. Tôi biết Mike cÅ©ng Ä‘ang cảm thấy Ä‘iếu đó.

“Tốt lắm. Hầu hết má»i ngừơi Ä‘á»u có má»™t cái giá. Và há» có cái giá đó vì há» có những cảm xúc mà ta gá»i là ná»—i lo sợ và sá»± tham lam. Äầu tiên, ná»—i lo không có tiá»n buá»™c há» phải làm việc, và khi há» lãnh lương thì sá»± tham lam hoặc lòng thèm muốn khiến há» bắt đầu nghÄ© những thứ tuyệt vá»i mà tiá»n bạc có thể mua được. Khi đó thì má»™t khuôn mẫu bắt đầu...†Ngưá»i cha giàu dịu dàng nói.

“Khuôn mẫu nào ạ?†Tôi há»i.

“Cái khuôn mẫu cá»§a việc thức dậy, Ä‘i làm, trả hóa đơn, thức dậy, Ä‘i làm, trả hóa đơn... Sau đó thì cuá»™c sống cá»§a há» kéo dài mãi vá»›i hai cảm giác: ná»—i lo sợ và sá»± tham lam. Khi được đưa ra nhiá»u tiá»n hÆ¡n, há» sẽ tiếp tục cái vòng luẩn quẩn nêu trên bằng cách gia tăng các chi phí. Äó là cái mà cha gá»i là Rat Race.â€

“Có má»™t con đưá»ng khác hả cha?†Mike há»i.

“Có đấy, nhưng chỉ má»™t ít ngưá»i tìm ra nó. Äó là con đưá»ng cha hi vá»ng hai con sẽ tìm ra khi há»c và làm việc vá»›i cha. Chính vì vậy mà cha đỠnghị đủ lá»ai tiá»n lương cho hai con.â€

“Cha có ám chỉ gì không vậy. Tụi con cảm thấy rất mệt khi phải làm việc nặng, nhất là khi không được trả công gì cả.†Mike nói nho nhá».

“Các con có thấy những ngưá»i làm việc cho cha không? Ná»—i lo sợ không có tiá»n kiá»m giữ há» trong cái cạm bẫy: Ä‘i làm, kiếm tiá»n, Ä‘i làm, kiếm tiá»n, hy vá»ng ná»—i lo sẽ vÆ¡i Ä‘i. Nhưng má»—i ngày khi há» thức dậy, ná»—i lo lắng đó thức dậy cùng há», ngậm nhắm trái tim há». Tiá»n bạc Ä‘iá»u khiển cuá»™c sống cá»§a há», nhưng há» không dám thú nhận sá»± thật đó. Tiá»n bạc Ä‘iá»u khiển cảm xúc và làm chá»§ luôn cả tâm hồn há»...â€

Mike và tôi lắng nghe nhưng không thật sá»± hiểu hết má»i Ä‘iá»u... Tôi chỉ biết rằng tôi vẫn thưá»ng tá»± há»i tại sao những ngưá»i lá»›n luôn phải vá»™i vã Ä‘i làm, và trong há» không bao giá» có vẻ hạnh phúc, như thể có má»™t cái gì đó buá»™c há» phải Ä‘i làm vậy.

“Cha muốn hai con tránh được cái bẫy đó. Äó là Ä‘iá»u mà thật sá»± cha Ä‘ang dạy các con chứ không phải dạy cách kiếm tiá»n, bá»›i vì tiá»n không giải quyết được vấn Ä‘á».â€

“Không à?†Tôi ngạc nhiên há»i.

“Không há». Ngưá»i ta ham muốn tiá»n bạc vì những niá»m vui mà há» nghÄ© có thể mua được. Nhưng niá»m vui do tiá»n bạc mang đến thưá»ng rất ngắn ngá»§i, và ngưá»i ta lại cần tiá»n để có những niá»m vui khác, những Ä‘iá»u thứ vị hÆ¡n, tiện nghi hÆ¡n, an tòan hÆ¡n. Vì vậy mà há» tiếp tục làm việc, nghÄ© rằng tiá»n sẽ làm dịu Ä‘i tâm hồn Ä‘ang khổ sở vì những ná»—i lo lòng ham muốn cá»§a há». Nhưng tiá»n không thể làm được Ä‘iá»u đó.â€

“Ngay cả vá»›i những ngưá»i giàu sao?â€

“Ừ, ngay cả những ngưá»i giàu. Nhiá»u ngưá»i giàu khao khát kiếm tiá»n không phải vì lòng ham muốn mà vì ná»—i sợ bị nghèo túng, vì vậy há» tích lÅ©y hàng tấn tiá»n để cho ná»—i lo sợ ấy càng ngày càng tệ hại hÆ¡n. Cha biết nhiá»u có hàng triệu đôla lại càng sợ hÆ¡n khi há» không có đồng nào trong túi. Há» rất lo bị mất tiá»n. Ná»—i sợ đã giúp đã há» giàu có nay lại càng tồi tệ hÆ¡n. Cái phần yếu Ä‘uối và tham lam trong tâm hồn há» Ä‘ang hét lá»›n hÆ¡n. Há» không muốn mất những ngôi nhà lá»›n, những chiếc xe hÆ¡i và má»™t cuá»™c sống cao sang mà tiá»n bạc đã Ä‘em đến. Há» lo không biết bạn bè sẽ nói gì khi há» không còn tiá»n bạc nữa. Rất nhiá»u ngưá»i cảm thấy tuyệt vá»ng và bị căng thẳng thần kinh, dù trông há» rất lá»™ng lẫy và Ä‘ang có nhiá»u tiá»n.â€

“Thế những ngưá»i nghèo có hạnh phúc hÆ¡n không ạ?†Tôi rụt rè há»i.

“Không, sá»± né tránh vá» tiá»n bạc cÅ©ng là má»™t kiểu lá»an thần kinh giống như gắn bó vá»›i tiá»n bạc thôi. Cha đã gặp rất nhiá»u ngưá»i nói rằng há» không quan tâm đến tiá»n bạc, nhưng lại làm việc để kiếm tiá»n 8 giá» má»™t ngày. Nếu há» không quan tâm đến tiá»n thì há» Ä‘i làm kiếm tiá»n để làm gì? Kiểu suy nghÄ© đó có lẽ còn tệ hÆ¡n cả nhưng ngưá»i chuyên tích cóp tiá»n bạc nữa...

Nếu lo không đủ tiá»n, thay vì phải chạy Ä‘i làm việc ngay lập tức để kiếm tiá»n, hãy tá»± há»i rằng: 'Liệu má»™t công việc có phải là giải pháp tốt nhất để vược qua ná»—i lo này hay không?' Theo cha thì câu trả lá»i sẽ là 'Không', đặc biệt là khi con nhìn qua suốt má»™t Ä‘á»i ngừơi. Công việc chỉ là má»™t giải pháp ngắn hạn cho má»™t vấn đỠdài hạn thôi. CÅ©ng giống như câu chuyện vá» má»™t con lừa kéo xe trong lúc ngưá»i chá»§ treo lá»§ng lẳng má»™t cá»§ cà rốt trước mÅ©i nó vậy. Ngưá»i chá»§ có thể sẽ đến được nÆ¡i mà ông ta muốn, còn con lừa thì chỉ theo Ä‘uổi má»™t ảo tưá»ng. Nếu con lừa ấy có thể nhìn thấy tòan cảnh bức tranh này, có thể nó sẽ suy nghÄ© lại xem có nên theo Ä‘uổi cá»§ cà rốt nữa hay không...â€

Trên đưá»ng quay trở lại cá»­a hàng, ngưá»i cha giàu giải thích cho chúng tôi biết ngưá»i giàu đã “làm ra tiá»n†như thế nào. Lúc đó, chúng tôi không hiểu ông Ä‘ang nói gì, nhưng nhiá»u năm trôi qua thì má»i thứ dần dần sáng tá»...

NHÃŒN THẤY NHá»®NG GÃŒ NGƯỜI KHÃC KHÔNG THẤY

Hai tuần nữa trôi qua, chúng tôi tiếp tục suy nghÄ©, thảo luận vá»›i nhau và tiếp tục làm việc không lương. Äiá»u đáng buồn nhất vá»›i tôi khi không được hưởng 30 xu má»—i thứ Bảy là không có tiá»n mua truyện tranh nữa...

Hết ngày thứ Bảy thứ hai, khi tạm biệt bà Martin, tôi chợt thấy bà làm một việc mà trước đây tôi chưa từng thấy, nói đúng ra là đã từng thấy nhưng không chú ý lắm.

Bà Martin Ä‘ang cắt trang đầu quyển truyện tranh làm đôi. Bà giữ lại ná»­a trên bìa sách và quăng cả cuốn còn lại vào má»™t thùng cạc tông lá»›n. Khi tôi há»i bà Ä‘ang làm gì, bà trả lá»i: “Bác bá» nó Ä‘i. Bác đưa trả lại ná»­a trên bìa sách cho ngưá»i giao truyện tranh khi ông ta mang sách má»›i đến. Khá»ang má»™t tiếng nữa ông ấy sẽ đến đây.â€

Mike và tôi ngồi chá». Khi ngưá»i giao sách đến, tôi há»i ông xem liệu chúng tôi có thể lấy những cuốn truyện tranh này không. Ông trả lá»i:"Các cậu có thể lấy chúng nếu các cậu làm việc cho cá»­a hàng và nếu các cậu không bán chúng lại...â€

Nhà Mike có má»™t căn phòng còn bá» trống ở tầng hầm. Chúng tôi lau dá»n căn phòng thật sạch sẽ và bắt đầu chất hàng trăm cuốn truyện tranh vào. Sau đó, thư viện truyện tranh cá»§a chúng tôi nhanh chóng được khai trương, vá»›i khách hàng là bá»n trẻ trong xóm. Chúng tôi thuê chị gái cùa Mike, má»™t ngưá»i rất thích Ä‘á»c sách, đến làm thá»§ thư. Chị ấy lấy má»—i đứa trẻ 10 xu khi vào thư viện, và trong hai tiếng mở cá»­a má»—i ngày, khách hàng cá»§a chúng tôi có thể Ä‘á»c bao nhiêu cuốn truyện cÅ©ng được. Như thế bá»n trẻ rất có lá»i vì mua má»™t cuốn truyện tranh phải mất 10 xu, nhưng vá»›i 10 xu đó, nếu đến thư viện cá»§a chúng tôi, trong hai giá» có thể Ä‘á»c đến 5, 6 cuốn.

Chị cá»§a Mike sẽ kiển tra bá»n trẻ khi chúng ra vá», để chắc chắn rằng chúng không Ä‘em quyển nào vá» nhà. Chị ấy cÅ©ng giữ gìn những quyển sách, ghi lại có bao nhiêu đứa trẻ vào xem, chúng tên gì và chúng bình luận gì... Tính trung bình sau ba tháng, Mike và tôi kiếm được 9.5$ má»™t tuần. Má»—i tuần chúng tôi tra cho chị cá»§a Mike 1 $ và cho chị ấy Ä‘á»c truyện thá»ai mái, dù rất hiếm khi chị ấy Ä‘á»c truyện vì lúc nào chị ấy cÅ©ng phải há»c bài cả.

Mike và tôi thu nhập tất cả truyện tranh từ những cá»­a hàng khác. Chúng tôi giữ lá»i hứa vá»›i ngưá»i giao sách là sẽ không bán Ä‘i cuốn truyện tranh nào cà. Khi chúng bị rách nát, chúng tôi đốt Ä‘i. Chúng tôi cố gắn mở má»™t chi nhánh nữa, nhưng không thể tìm ra ngưá»i nào tốt bụng và có thể tin tưởng được như chị cá»§a Mike.


Ngay từ khi còn nhá», chúng tôi đã hiểu được rằng: tìm được những nhân viên tốt là rất khó.

Ngưá»i cha giàu rất vui vì chúng tôi đã há»c bài há»c đầu tiên rất tốt – há»c cách buá»™c tiá»n bạc phải làm việc cho mình. Không được trả lương cho công việc ở cá»­a hàng, chúng tôi buá»™c phải suy nghÄ© để tìm ra cÆ¡ há»™i kiếm tiá»n. Khi bắt đầu công việc kinh doanh, mở cá»­a thư viện truyện tranh, chúng tôi tá»± quản lý vấn đỠtài chính cá»§a mình, không còn phụ thuá»™c vào má»™t ông chá»§ nào khác nữa, Ä‘iá»u tốt nhất là việc kinh doanh này đã sinh ra tiá»n bạc cho chúng tôi, thậm chí cả khi chúng tôi không cần có mặt ở đó.


Thay vì trả công, ngưá»i cha giàu đã cho chúng tôi nhiá»u hÆ¡n thế...





< Sửa đổi bởi: Ct.Ly -- 11.4.2008 1839 >

_____________________________

*** Những gì Tôi cho đi một cách thật ,Thì mãi mãi là của Tôi …!


http://linhngo.vnweblogs.com

(trả lá»i: Chân Trá»i Tím)


Post #: 3



RE: DẠY CON LÀM GIÀU - TẬP 1 .RICH DAD, POOR DAD - 10.4.2008 1649




Chân Trá»i Tím
Măc Kệ Ngưá»i Ta



Bài viết đã đăng: 1356
Gia nhập ngày: 21.9.2007
Äến từ: Chân Trá»i
Hiện trạng: online
Chương 3: Bài 2 Tại sao phải dạy con vỠtài chính?


Hầu hết má»i ngưá»i không nhận ra rằng: trong cuá»™c sống, vấn đỠkhông phải là bạn kiếm được bao nhiêu tiá»n mà là bạn giữ được bao nhiêu tiá»n và làm cho nó sinh sôi nảy nở như thế nào.
Äiá»u đó cÅ©ng giống như trồng má»™t cái cây vậy. Ban đầu, bạn sẽ phải mất rất nhiá»u công sức để chăm bón nó, đến má»™t ngày nào đó, khi rá»… cây đã đâm sâu vào lòng đất, cái cây đã đủ lá»›n để tá»± mình phát triển, bạn sẽ không cần phải tốn công chăm bón nữa mà vẫn có thể được hưởng những mùa quả ngá»t lành.
Muốn cho cái cây tiá»n bạc cá»§a bạn phát triển, bạn phải có nhiá»u kiến thức vá» tài chánh để biết chăm bón nó thật đúng cách.
Khi bắt đầu há»c cách làm giàu. tôi và Mike hãy còn là những đứa trẻ nên ngưá»i cha giàu đã nghÄ© ra má»™t cách đơn giản để dạy chúng tôi. Trong nhiá»u năm, ông đã vẽ những bức vẽ và sá»­ dụng những từ ngữ đơn giản để Mike và tôi hiểu được những biệt ngữ và sá»± vận động cá»§a tiá»n bạc. Nhiá»u năm sau đó ông má»›i bắt đầu thêm vào những con số. Tuy đơn giản nhưng những bức vẽ này đã góp phần hướng dẫn hai đứa trẻ bé nhá» trong má»™t bài toán số há»c khổng lồ vá» tài chính, hình thành má»™t ná»n tảng sâu sắc và kiên cố
Quy luật 1. Bạn phải biết sự khác nhau giữa tài sản (asset) và tiêu sản (liability) và để được giàu có, bạn phải mua tài sản.
Nghe thì có vẻ đơn giản đến buồn cưá»i, nhưng hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u không biết được nó uyên thâm đến mức nào, vì há» không biết được sá»± khác nhau giữa má»™t tài sản và má»™t tiêu sản là ở đâu.
"Ngưá»i giàu kiếm được tài sản. Ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu chỉ thu được tiêu sản, nhưng há» nghÄ© rằng hỠđã kiếm được tài sản." Khi ngưá»i cha giàu giải thích Ä‘iá»u này cho Mike và tôi, chúng tôi nghÄ© ông Ä‘ang nói đùa. Chúng tôi Ä‘ang chỠđợi má»™t bí mật làm giàu, vậy mà ông lại trả lá»i như thế đấy. Nó đơn giản đến mức chúng tôi phải khá»±ng lại má»™t lúc lâu để suy nghÄ© vá» Ä‘iá»u đó.
“Bác muốn nói tất cả những Ä‘iá»u chúng con cần biết là: tài sản là gì, sau đó phải Ä‘i kiếm nó và rồi chúng con sẽ giàu có sao?†Tôi ngá» vá»±c há»i.
Ngưá»i cha giàu gật đầu. â€œÄÆ¡n giản thế thôi.†“Nếu chỉ đơn giản như thế, tại sao những ngưá»i khác không giàu được?†Tôi lại há»i.
Ngưá»i cha giàu mỉm cưá»i. “Vì ngưá»i ta không biết được sá»± khác nhau giữa tài sản và tiêu sản.â€
“Tại sao ngưá»i lá»›n lại ngá»› ngẩn thế nhỉ? Nếu đó chỉ là má»™t Ä‘iá»u đơn giản nhưng quan trá»ng thì tại sao ngưá»i ta lại không muốn tìm hiểu?â€
Ngưá»i cha giàu phải mất vài phút má»›i giải thích được cho chúng tôi biết tài sản là gì và tiêu sản là gì.
Là má»™t ngưá»i lá»›n, tôi cảm thấy giải thích Ä‘iá»u này vá»›i những ngưá»i lá»›n khác thật khó khăn. Vì sao vậy? Vì ngưá»i lá»›n khôn ngoan hÆ¡n. Gần như trong má»i trưá»ng hợp, hầu hết ngưá»i lá»›n không nắm được sá»± đơn giản cá»§a má»™t ý tưởng vì hỠđược giáo dục khác nhau. Và má»™t ngưá»i lá»›n thông minh thưá»ng cảm thấy bị hạ thấp khi phải chú ý đến những khái niệm quá đơn giản.
Ngưá»i cha giàu tin vào quy luật KISS - "Giữ Cho ÄÆ¡n Giản" (Keep It Simple Stupid) - vì vậy ông cố làm cho má»i thứ trở nên thật đơn giản vá»›i hai chúng tôi…
Ông nói: "Những Ä‘iá»u xác định nên má»™t tài sản không phải là từ ngữ mà là những con số. Và nếu các con không biết Ä‘á»c số thì các con không thể xác định được má»™t tài sản trong má»› bòng bong ấy đâu."
Trong kế toán, vấn đỠkhông phải ở bản thân những con số mà là những con số ấy nói lên Ä‘iá»u gì. CÅ©ng như từ ngữ vậy, vấn đỠkhông phải ở bản thân từ ngữ mà là câu chuyện những từ ngữ ấy kể.
“Nếu con muốn trở nên giàu có, con phải Ä‘á»c được và hiểu được những con số.†Ngưá»i cha giàu lặp Ä‘i lặp lại câu nói ấy cả ngàn lần vá»›i chúng tôi: "Ngưá»i giàu kiếm được tài sản. Ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu chỉ kiếm được tiêu sản."
Mô hình vòng quay của một tài sản:
Hình há»™p ở trên là Bản kê lợi tức, hay còn gá»i là Bản kê lá»i lá»—. Nó Ä‘o các khoản thu nhập và chi phí, tiá»n vào và tiá»n ra. Cái há»™p bên dưới là Bản cân đối thu chi. Nó được gá»i như vậy vì nó đòi há»i phải có sá»± cân đối giữa tài sản và tiêu sản. Lý do chính gây ra những cuá»™c vật lá»™n tài chính đơn giản là vì ngưá»i ta không biết được sá»± khác nhau giữa má»™t tài sản và má»™t tiêu sản. Nguyên nhân cá»§a sá»± nhầm lẫn chính là vì định nghÄ©a cá»§a hai từ này. Càng cố tra tá»± Ä‘iển, bạn sẽ chỉ càng nhầm lẫn nhiá»u hÆ¡n thôi.
Ngưá»i cha giàu đã nói vá»›i hai chúng tôi má»™t cách đơn giản rằng:
"Tài sản bá» tiá»n vào túi các con, còn tiêu sản thì lôi tiá»n ra khá»i túi."
Mô hình vòng quay của một tiêu sản:
Nếu bạn muốn trở nên giàu có, hãy mua tài sản. Nếu muốn trở nên nghèo đi, hãy mua tiêu sản.
Chính vì không phân biệt được sá»± khác nhau này mà rất nhiá»u ngưá»i gặp các rắc rối vá» tài chính.
“Mù chữ†và “mù số†đá»u là nguyên nhân gây ra những khó khăn tài chính. Nếu ngưá»i ta gặp khó khăn tài chính nghÄ©a là Ä‘ang có má»™t Ä‘iá»u gì đó mà há» không hiểu được: hoặc những từ ngữ hoặc những con số. Ngưá»i giàu phát tài được là nhá» há» "biết Ä‘á»c biết viết" trong nhiá»u lÄ©nh vá»±c khác nhau hÆ¡n những ngưá»i Ä‘ang phải vật lá»™n vá» tài chính. Vì vậy, nếu bạn muốn giàu có và giữ được cá»§a cải, bạn cần phải hiểu biết vá» tài chính, cả vá» từ ngữ lẫn những con số.
MÅ©i tên trong sÆ¡ đồ biểu thị vòng quay tiá»n mặt. Chỉ toàn những con số thì thể hiện được rất ít. Chỉ toàn từ ngữ cÅ©ng không nói lên được gì nhiá»u. Äó là câu chuyện vá» sá»± tính toán. Khi báo cáo tài chính, việc Ä‘á»c những con số nghÄ©a là Ä‘ang nhìn vào cốt truyện, câu chuyện kể vá» nÆ¡i đến cá»§a vòng quay tiá»n mặt. Trong 80% các gia đình, câu chuyện tài chính kém vui không phải vì há» không làm ra tiá»n mà vì há» dùng tiá»n để mua tiêu sản chứ không mua tài sản.
Những sÆ¡ đồ trên thể hiện vòng quay tiá»n mặt trong cuá»™c sống ngưá»i nghèo, ngưá»i trung lưu và ngưá»i giàu. Chính là vòng quay tiá»n mặt Ä‘ang kể chuyện, câu chuyện vá» má»™t ngưá»i sá»­ dụng tiá»n bạc cá»§a anh ta như thế nào, anh ta làm gì sau khi cầm tiá»n trong tay
Ngưá»i ta thưá»ng nói rằng: “Tôi Ä‘ang mắc nợ, vì vậy tôi phải Ä‘i kiếm tiá»n.â€
Nhưng có nhiá»u tiá»n thưá»ng không giải quyết được vấn đỠthật sá»± nó chỉ làm cho má»i chuyện trở nên trầm trá»ng hÆ¡n thôi.
Tiá»n làm cho những sai lầm bi thảm cá»§a con ngưá»i trở nên hiển nhiên. Chính vì vậy mà thông thưá»ng, khi ngưá»i ta được hưởng má»™t vận may bất ngá» - ví dụ như được thừa hưởng gia tài, tăng lương hay trúng số - trước sau gì thì há» cÅ©ng sẽ trở vá» vá»›i tình trạng tài chính há»—n độn như ban đầu, nếu không muốn nói là tệ hÆ¡n lúc đầu nữa. Tiá»n chỉ làm nổi bật mô hình vòng quay tiá»n mặt trong đầu bạn. Nếu bạn thưá»ng sá»­ dụng hết má»i thứ bạn có thì gần như chắc chắn là việc tăng lương sẽ dẫn đến tăng chi tiêu.
Chúng ta thưá»ng kiếm tiá»n bằng kỹ năng nghá» nghiệp cá»§a mình và Ä‘a số sinh viên rá»i trưá»ng mà không có má»™t kỹ năng tài chính nào, nên dù hàng triệu ngưá»i có há»c theo Ä‘uổi nghá» nghiệp cá»§a mình má»™t cách thành công, há» vẫn gặp phải rất nhiá»u khó khăn tài chính. Há» làm việc vất vả nhưng không giàu được. Äiá»u thiếu sót trong vốn há»c cá»§a há» không phải là làm thế nào để kiếm tiá»n, mà là làm thế nào để sá»­ dụng tiá»n - kiếm được tiá»n rồi thì cần phải làm gì vá»›i chúng. Cái đó gá»i là năng lá»±c tài chính - bạn làm gì vá»›i tiá»n bạc sau khi đã kiếm ra chúng, làm sao để giữ không cho ngưá»i khác chiếm lấy, bạn giữ chúng được bao lâu, tiá»n bạc sẽ làm việc cho bạn như thế nào?
Hầu hết những khó khăn tài chính ngưá»i ta gặp phải là do há» không hiểu được vòng quay tiá»n mặt. Má»™t ngưá»i có thể được há»c hành tá»›i nÆ¡i tá»›i chốn, thành công trong sá»± nghiệp nhưng vẫn không hiểu gì vá» tài chính. Những ngưá»i này thưá»ng phải làm việc nhiá»u hÆ¡n cần thiết vì hỠđã há»c cách làm việc chăm chỉ, nhưng không được há»c cách buá»™c tiá»n bạc phải làm việc cho mình.

CÂU CHUYỆN VỀ MỘT GIẤC MÆ  TÀI CHÃNH TRỞ THÀNH MỘT CÆ N ÃC MỘNG TÀI CHÃNH

Cuốn phim vá» những ngưá»i làm việc chăm chỉ có sẵn má»™t khuôn mẫu. Sau khi kết hôn, những cặp vợ chồng trẻ liá»n thuê má»™t căn há»™ để ở. Vấn đỠlà căn há»™ thì quá tù túng, nên há» quyết định phải tiết kiệm để mua má»™t ngôi nhà trong má»™ng và có thể có con. Lúc này há» có hai nguồn thu nhập và há» bắt đầu tập trung vào sá»± nghiệp cá»§a mình. Thu nhập cá»§a há» bắt đầu tăng lên.
Chi phí số má»™t cá»§a hầu hết má»i ngưá»i là thuế: thuế thu nhập, thuế giá trị gia tăng khi tiêu xài, mua sắm hàng hoá… Khi thu nhập tăng, chi phí tăng theo, số tiêu sản cÅ©ng sẽ tăng lên.
Có thể chứng minh bằng cách quay lại ví dụ cá»§a cặp vợ chồng trẻ. Kết quả cá»§a việc thu nhập tăng lên là há» quyết định sẽ Ä‘i mua ngôi nhà trong má»™ng. Khi đã có nhà, há» sẽ phải trả má»™t thứ thuế má»›i gá»i là thuế bất động sản. Sau đó há» mua má»™t chiếc xe má»›i, đồ đạc má»›i và những dụng cụ má»›i để hợp vá»›i ngôi nhà má»›i cá»§a mình. Rồi há» bá»—ng giật mình nhận ra rằng phía cá»™t tiêu sản đầy những món nợ cầm cố và nợ tín dụng.
Lúc này, há» rÆ¡i vào cái bẫy Rat Race. Rồi má»™t đứa trẻ ra Ä‘á»i. Há» làm việc nhiá»u hÆ¡n. Nhiá»u tiá»n hÆ¡n và thuế cao hÆ¡n, gá»i là đóng thuế theo thu nhập. Quá trình đó cứ lặp Ä‘i lặp lại. Má»™t tấm thẻ tín dụng được gởi đến. Há» sá»­ dụng nó. Nó hết hạn. Má»™t công ty cho vay gá»i đến và bảo rằng "tài sản" lá»›n nhất cá»§a há», ngôi nhà, được định giá cao. Công ty này đưa ra má»™t món nợ bảo đảm (bill consolidation loan) và bảo rằng tốt hÆ¡n hết là thanh toán những món nợ lãi suất cao bằng thẻ tín dụng cá»§a há». Bên cạnh đó, lợi tức nhá» mái nhà cá»§a há» chính là sá»± khấu trừ thuế. Há» làm theo Ä‘iá»u đó, và thở dài nhẹ nhõm. Những tấm thẻ tín dụng đã được trả. Bây giá» há» gom những món nợ tiêu thụ lại thành má»™t văn tá»± cầm nhà. Số tiá»n phải trả giảm xuống vì há» gia hạn món nợ đến 30 năm cÆ¡ mà.
Những ngưá»i hàng xóm gá»i Ä‘iện rá»§ há» Ä‘i mua sắm, vì Ä‘ang có đợt bán hàng giảm giá Má»™t cÆ¡ há»™i để tiết kiệm chút ít tiá»n. Há» tá»± nhá»§: “Tôi sẽ không mua gì cả. Tôi chỉ Ä‘i xem thôi.†Nhưng ngay khi nhìn thấy má»™t vật gì đó, há» lại lấy tấm thẻ tín dụng ra
Tôi rất thưá»ng gặp những cặp vợ chồng như thế. Tên há» thì khác nhau nhưng tình trạng tài chính thì giống nhau cả. Những thói quen tiêu xài đã buá»™c há» phải kiếm thêm nhiá»u nguồn thu nhập khác.
Há» không biết rằng chính cách tiêu xài tiá»n cá»§a há», là nguyên nhân chính gây ra những cuá»™c vật lá»™n tài chính. Má»i chuyện là do không hiểu biết vá» tài chính và không phân biệt được sá»± khác nhau giữa tài sản và tiêu sản.
Ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu rất thưá»ng cho phép tiá»n bạc làm chá»§ mình. Má»—i buổi sáng há» chỉ đơn giản thức dậy và Ä‘i làm mà quên tá»± há»i rằng những Ä‘iá»u mình Ä‘ang làm có ý nghÄ©a gì hay không. Không am hiểu nhiá»u vá» tiá»n bạc, phần lá»›n má»i ngưá»i để cho quyá»n lá»±c đáng sợ cá»§a tiá»n bạc Ä‘iá»u khiển mình.
Ngưá»i ta thưá»ng làm má»™t việc gì đó vì những ngưá»i khác cÅ©ng làm như vậy. Há» thích ứng mà không chịu đặt câu há»i. Há» lặp lại má»™t cách không suy nghÄ© những Ä‘iá»u há» nghe được, những ý tưởng theo kiểu "căn nhà là cả má»™t tài sản", "ngôi nhà là sá»± đầu tư lá»›n nhất cá»§a bạn", "hãy tìm má»™t công việc an toàn", "đừng mạo hiểm"
Khi Mike và tôi 16 tuổi, chúng tôi bắt đầu làm việc cho cha Mike sau giá» há»c và má»—i cuối tuần. Chúng tôi thưá»ng ngồi cùng vá»›i cha Mike trong khi ông tiếp những nhân viên ngân hàng, luật sư, kế toán viên, ngưá»i môi giá»›i, nhà đầu tư, nhà quản lý và những ngưá»i lao động… Cha Mike đã không Ä‘i theo đám đông. Ông có những suy nghÄ© riêng và ông rất ghét câu nói: "Chúng tôi phải làm vậy vì má»i ngưá»i Ä‘á»u làm vậy." Ông cÅ©ng không ưa những từ như “không thể.†Nếu bạn muốn ông làm má»™t Ä‘iá»u gì đó, chỉ cần nói khích rằng: “Tôi không nghÄ© anh có thể làm được Ä‘iá»u đó.â€
Khi ngồi dá»± những buổi há»p cá»§a ông, Mike và tôi há»c được nhiá»u thứ. Cha cá»§a Mike không được há»c nhiá»u ở trưá»ng nhưng ông rành vá» tài chính và cuối cùng đã thành công. Ông thưá»ng nói vá»›i chúng tôi: "Má»™t ngưá»i thông minh thuê những ngưá»i còn thông minh hÆ¡n anh ta nữa."
Tôi nhá»› lúc tôi vẽ những sÆ¡ đồ này cho cha tôi xem và chỉ cho ông hướng Ä‘i cá»§a má»™t vòng quay tiá»n mặt, những chi phí lệ thuá»™c khi làm chá»§ má»™t ngôi nhà. Má»™t ngôi nhà lá»›n nghÄ©a là chi phí lá»›n, và vòng quay tiá»n mặt sẽ tiếp tục Ä‘i ra ngoài qua cá»™t chi phí.
Tôi biết rằng vá»›i nhiá»u ngưá»i, má»™t ngôi nhà đẹp là sá»± đầu tư lá»›n nhất cá»§a há», dù rằng nó không phải là má»™t tài sản mà là má»™t tiêu sản, vì nó làm cho tiá»n ra khá»i túi nhiá»u hÆ¡n. Tuy nhiên, sẽ có nhiá»u ngưá»i không đồng ý vá»›i tôi bởi lẽ má»™t ngôi nhà đẹp rất dá»… gây xúc cảm. Và khi nói đến chuyện tiá»n bạc thì những cảm xúc mạnh mẽ sẽ làm má» Ä‘i trí thông minh tài chính.
1. Khi nhắc chuyện nhà cá»­a, tôi muốn nói rằng: hầu hết má»i ngưá»i phải làm việc suốt Ä‘á»i để trả tiá»n cho má»™t ngôi nhà mà há» không bao giá» thá»±c sá»± được sở hữu. Nói cách khác, sau nhiá»u năm, hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u muốn mua má»™t ngôi nhà má»›i, má»—i lần mua nhà sẽ dẫn đến má»™t món nợ kéo dài nhiá»u năm trong khi nợ căn nhà trước còn chưa trả xong.
2. Nhà cá»­a không phải lúc nào cÅ©ng tăng giá. Äiá»u mất mát lá»›n nhất là bạn để mất Ä‘i những cÆ¡ há»™i. Nếu bạn đầu tư toàn bá»™ tiá»n bạc cho ngôi nhà, bạn bị buá»™c phải làm việc vất vả hÆ¡n vì tiá»n bạc sẽ tiếp tục chuyển qua bên cá»™t chi phí thay vì thêm vào cá»™t tài sản, đó chính là khuôn mẫu kinh Ä‘iển vòng quay tiá»n mặt cá»§a những gia đình trung lưu. Nếu ban đầu má»™t cặp vợ chồng trẻ để dành nhiá»u tiá»n vào cá»™t tài sản thì những năm sau này há» sẽ sống dá»… dàng hÆ¡n, nhất là khi con cái đến tuổi Ä‘i há»c. Tài sản cá»§a há» sẽ phát triển lên và có thể giúp há» kiểm soát các chi phí. Thông thưá»ng thì có má»™t ngôi nhà cÅ©ng giống như gánh má»™t món nợ trị giá nhà phải trả và làm tăng các chi phí cá»§a bạn.
Tóm lại, kết quả cuối cùng khi quyết định sở hữu má»™t căn nhà quá đắt tiá»n thay vì nên bắt đầu má»™t danh mục vốn đầu tư, sẽ tác động mạnh vào má»™t cá nhân theo ít nhất là ba cách:
1. Mất thá»i gian, trong lúc những tài sản khác có thể sẽ được nâng giá trị lên.
2. Mất má»™t phần vốn, vì số tiá»n đó có thể được Ä‘em Ä‘i đầu tư thay vì phải trả các chi phí bảo quản trá»±c tiếp liên quan đến ngôi nhà.
3. Mất cÆ¡ há»™i rèn luyện. Ngưá»i ta thưá»ng coi ngôi nhà, tiá»n tiết kiệm và kế hoạch lương hưu là tất cả những gì há» có trong cá»™t tài sản. Vì không đầu tư nên hỠđể mất Ä‘i những kinh nghiệm đầu tư và sẽ không bao giá» có thể trở thành “những nhà đầu tư sành Ä‘iệu.â€
Tôi không nói bạn đừng mua nhà. Tôi muốn nói, hãy hiểu được sá»± khác nhau giữa má»™t tài sản và má»™t tiêu sản. Khi muốn có má»™t căn nhà lá»›n hÆ¡n, đầu tiên tôi phải mua má»™t số tài sản để có thể phát sinh vòng quay tiá»n mặt đủ trả cho ngôi nhà ấy đã.
Những bản kê tài chính cá nhân cá»§a cha ruá»™t tôi là minh chứng tốt nhất cho cuá»™c sống cá»§a má»™t con ngưá»i trong vòng Rat Race. Các chi phí cá»§a ông dưá»ng như luôn Ä‘uổi kịp các thu nhập, không há» cho phép ông đầu tư vào má»™t tài sản nào. Kết quả là số tiêu sản cá»§a ông, ví dụ như những món cầm cố hay nợ thẻ tín dụng, còn lá»›n hÆ¡n cả số tài sản. Những bức tranh sau còn có giá trị hÆ¡n cả ngàn từ ngữ:
Trái lại, bản kê tài chính cá nhân cá»§a ngưá»i cha giàu lại phản ánh kết quả cá»§a má»™t cuá»™c sống dành cho việc đầu tư và giảm đến mức tối thiểu các tiêu sản:
Xem lại bản kê tài chính cá»§a ngưá»i cha giàu ta sẽ hiểu tại sao ngưá»i giàu càng ngày càng giàu hÆ¡n. Cá»™t tài sản làm phát sinh nhiá»u thu nhập hÆ¡n số cần thiết cho các chi phí, và chúng lại được Ä‘em đầu tư lại vào cá»™t tài sản. Cá»™t tài sản sẽ ngày càng phát triển và vì vậy mà số thu nhập sẽ ngày càng nhiá»u hÆ¡n.
Kết quả là ngưá»i giàu ngày càng giàu hÆ¡n.

Những ngưá»i trung lưu luôn gặp phải những khó khăn tài chính không dứt vì thu nhập chính cá»§a há» là tiá»n lương, và khi tiá»n lương tăng thì thuế cÅ©ng tăng. Mà khi lương tăng thì các chi phí cá»§a há» cÅ©ng có khuynh hướng gia tăng bằng số tiá»n dư, vì vậy mà xuất hiện cụm từ "Rat Race." Há» xem ngôi nhà như má»™t tài sản lá»›n nhất trong khi nó thá»±c ra là má»™t loại tiêu sản, thay vì phải đầu tư tiá»n bạc cho những tài sản thật sá»± có thể tạo ra thu nhập.
Khuôn mẫu cá»§a việc xem ngôi nhà như má»™t sá»± đầu tư và triết lý cho rằng: lương tăng nghÄ©a là bạn có thể mua má»™t ngôi nhà lá»›n hÆ¡n, hay tiêu xài nhiá»u hÆ¡n, chính là ná»n tảng cho má»™t xã há»™i đầy nợ nần như ngày nay. Quá trình gia tăng chi phí đẩy nhiá»u gia đình đến những món nợ ngày càng lá»›n hÆ¡n và tình trạng tài chính không chắc chắn hÆ¡n, dù rằng có thể há» Ä‘ang được thăng tiến trong công việc và được trả lương cao hÆ¡n mức bình thưá»ng.
Bi kịch ở đây là việc thiếu kiến thức tài chính ban đầu đã tạo ra những rá»§i ro mà giai cấp trung lưu phải đối mặt. Lý do há» muốn được an toàn là vì vị thế tài chính cá»§a há» quá mong manh. Bản cân đối thu chi cá»§a há» không cân bằng. Chúng chịu gánh nặng cá»§a quá nhiá»u tiêu sản mà không có má»™t tài sản thá»±c sá»± nào làm phát sinh thu nhập cả. Thông thưá»ng, nguồn thu nhập duy nhất cá»§a há» là tiá»n lương. Sinh kế cá»§a há» phụ thuá»™c vào các ông chá»§.
Vì vậy, khi đến lượt mình được cuá»™c sống "chia bài", những ngưá»i này không thể nắm bắt được những cÆ¡ há»™i tốt. Há» muốn được an toàn đơn giản vì há» Ä‘ang phải làm việc vất vả trả thuế ở mức cao nhất và gánh hàng đống nợ nần
Như tôi đã nói ở phần trước, quy luật quan trá»ng nhất là biết được sá»± khác nhau giữa tài sản và tiêu sản. Má»™t khi bạn đã hiểu được những khác biệt này, hãy tập trung má»i ná»— lá»±c để mua những tài sản có khá năng phát sinh thu nhập. Äó là cách tốt nhất để bắt đầu con đưá»ng làm giàu. Cứ tiếp tục như vậy cá»™t tài sản cá»§a bạn sẽ tăng lên. Cố gắng chiết giảm tiêu sản và chi phí xuống, bạn sẽ có nhiá»u tiá»n hÆ¡n để đổ vào cá»™t tài sản. Chẳng mấy chốc thì ná»n tảng tài sản cá»§a bạn sẽ vững vàng đến mức bạn có thể nghÄ© đến việc đầu tư…
Giá»›i trung lưu gá»i việc đầu tư là má»™t hành động "mạo hiểm." Thật ra bản thân việc đầu tư không há» mạo hiểm. Chính sá»± thiếu thông minh nhanh nhạy vá» tài chính và thiếu những kiến thức tài chính đơn giản má»›i là nguyên nhân gây ra sá»± mạo hiểm.
Nếu bạn làm theo những Ä‘iá»u mà Ä‘a số má»i ngưá»i thưá»ng làm. nói chung công việc cá»§a bạn sẽ như thế này:
1. Nuôi chá»§. Hầu hết những ngưá»i làm việc hưởng lương Ä‘á»u làm cho các ông chá»§ hay những cổ đông giàu hÆ¡n. Những ná»— lá»±c và thành công cá»§a bạn sẽ giúp cho ngưá»i chá»§ thành công hÆ¡n và có nhiá»u tiá»n hÆ¡n.
2. Nuôi chính quyá»n. Chính quyá»n nhận phần mình trong số lương cá»§a bạn thậm chí trước khi bạn nhìn thấy nó nữa. Khi cố gắng làm việc chăm chỉ hÆ¡n, chỉ đơn giản là bạn Ä‘ang làm gia tăng số thuế phải ná»™p cho chính quyá»n.
3. Nuôi ngân hàng. Sau khi trả thuế, chi phí lá»›n nhất kế tiếp thưá»ng là những món nợ tín dụng.
Vấn đỠlà khi bạn cố gắng làm việc chăm chỉ hÆ¡n thì ba giá»›i trên sẽ lấy Ä‘i má»™t phần chi lá»›n hÆ¡n trong những ná»— lá»±c cá»§a bạn. Vì vậy, bạn phải há»c cách làm thế nào để cho các ná»— lá»±c cá»§a bạn có thể làm tăng lợi nhuận trá»±c tiếp cho bản thân và gia đình mình.
Má»™t khi bạn đã quyết định tập trung hết tâm trí để chăm nom việc kinh doanh riêng, bạn sẽ xác định má»™t mục tiêu như thế nào? Vá»›i hầu hết má»i ngưá»i, há» phải giữ lấy nghá» nghiệp cá»§a mình và dá»±a vào tiá»n lương để kiếm tài sản .
Khi tài sản lá»›n lên, há» sẽ Ä‘o mức độ thành công như thêm nào? Khi nào ngưá»i ta má»›i nhận ra rằng mình đã giàu có đã có tiá»n? Ngay khi biết được những định nghÄ©a vá» tài sản và tiêu sản, tôi cÅ©ng đã định nghÄ©a riêng cho mình vá» sá»± có tiá»n. Äúng ra tôi đã mượn định nghÄ©a này cá»§a má»™t ngưá»i bạn tên là Buckminster Fuller.
Anh ấy nói: "Sá»± có tiá»n chinh là khả năng tồn tại cá»§a má»™t ngưá»i trong má»™t số ngày sắp tá»›i…†hay nói cách khác, nếu hôm nay bạn ngưng làm việc thì bạn sẽ tồn tại được bao lâu? Sá»± có tiá»n chính là sá»± Ä‘o vòng quay tiá»n mặt bên cá»™t tài sản so vá»›i cá»™t chi phí. Hãy lấy má»™t ví dụ nhá». Giả sá»­ vòng quay tiá»n mặt bên cá»™t tài sản cá»§a tôi là 1.000 $ má»™t tháng. Còn số chi phí hàng tháng cá»§a tôi là 2.000 $. Vậy khả năng tiá»n mặt cá»§a tôi như thế nào?
Quay vá» vá»›i định nghÄ©a cá»§a Buckminster Fuller. Nếu xét má»™t tháng 30 ngày thì tôi sẽ chỉ có đủ số tiá»n tiêu dùng trong ná»­a tháng.
Khi đạt đến mức vòng quay tiá»n mặt bên cá»™t tài sản là 2.000 $ má»™t tháng, tôi sẽ trở nên có tiá»n.
Như vậy nghÄ©a là tôi chưa giàu có, nhưng tôi có tiá»n. Lúc này má»—i tháng tôi sẽ có những thu nhập má»›i phát sinh từ các tài sản có thể giải quyết vấn đỠchi phí hàng tháng cho mình. Nếu muốn tăng chi phí, đầu tiên tôi phải tăng vòng quay tiá»n mặt từ số tài sản để có thể duy trì sá»± có tiá»n này. Chú ý rằng vào thá»i Ä‘iểm này, tôi không còn bị phụ thuá»™c vào tiá»n lương nữa. Tôi phải tập trung vào và phải thành công trong việc xây dá»±ng cá»™t tài sản đã giúp tôi trở nên sung túc vá» tài chính. Nếu hôm nay tôi nghỉ việc, tôi vẫn có thể trang trải các chi phí hàng tháng nhá» vòng quay tiá»n mặt tài sản cá»§a mình.
Mục đích kế tiếp là phải có dư má»™t số tiá»n trong vòng quay tiá»n mặt để đầu tư trở lại vào cá»™t tài sản. Càng nhiá»u tiá»n đầu tư vào cá»™t tài sản thì nó sẽ càng phát triển. Và chỉ cần giữ được số chi phí thấp hÆ¡n số tiá»n mặt phát sinh từ những tài sản này thì tôi sẽ trở nên giàu hÆ¡n, vá»›i ngày càng nhiá»u thu nhập từ những nguồn khác ngoài sứ lao động cá»§a mình.

Hãy nhớ:
Ngưá»i giàu mua tài sản
Ngưá»i trung lưu mua những tiêu sản mà há» nghÄ© là tài sản
Ngưá»i nghèo chỉ có toàn chi phí


< Sửa đổi bởi: Ct.Ly -- 11.4.2008 1806 >

_____________________________

*** Những gì Tôi cho đi một cách thật ,Thì mãi mãi là của Tôi …!


http://linhngo.vnweblogs.com

(trả lá»i: Chân Trá»i Tím)


Post #: 4



RE: DẠY CON LÀM GIÀU - TẬP 1 .RICH DAD, POOR DAD - 10.4.2008 2130




Chân Trá»i Tím
Măc Kệ Ngưá»i Ta



Bài viết đã đăng: 1356
Gia nhập ngày: 21.9.2007
Äến từ: Chân Trá»i
Hiện trạng: online
Chương 4:

Bài 3 Hãy nghĩ đến việc kinh doanh của mình.


Má»™t ngưá»i bạn cá»§a tôi tên là Keith Cunningham, khi Ä‘ang theo há»c má»™t lá»›p MBA cá»§a đại há»c Texas ở Austin, đã được nghe Ray Kroc, ngưá»i sáng lập McDonald’s, nói chuyện. Ray đã há»i cả lá»›p: “Äố các bạn, tôi kinh doanh cái gì?â€
Hầu hết các sinh viên MBA Ä‘á»u cưá»i vì nghÄ© rằng Ray Ä‘ang nói đùa. Không có ai trả lá»i cả, Ray lại há»i lần nữa: “Theo các bạn thì tôi kinh doanh cái gì?â€
Các sinh viên lại cưá»i, và cuối cùng má»™t ngưá»i la to: “Ray, ai mà không biết ông kinh doanh hamburger chứ.â€
Ray tá» vẻ khoái trá: “Tôi cÅ©ng nghÄ© anh sẽ nói như vậy.†Ông ngừng má»™t lúc và nói nhanh: “Này các bạn, tôi không kinh doanh hamburger. Tôi kinh doanh bất động sản!â€
Ray đã dùng phần lá»›n thá»i gian hôm đó để giải thích những quan Ä‘iểm cá»§a ông. Ray chú trá»ng vào việc bán hamburger, nhưng ông không bao giá» quên để mắt tá»›i vị trí buôn bán.
Ông biết rằng bất động sản và vị trí cá»§a nó là nhân tốt quan trá»ng nhất trong sá»± thành công cá»§a việc kinh doanh. Vá» cÆ¡ bản, ngưá»i mua hàng cÅ©ng phải trả má»™t phần tiá»n để mua khu đất kinh doanh cho tổ chức cá»§a Ray Kroc…
Khi còn trẻ, chúng tôi không sống gần má»™t cá»­a hàng McDonald’s nào cả, tuy nhiên, ngưá»i cha giàu đã dạy cho Mike và tôi cùng má»™t bài há»c mà Ray Kroc đã nói ở trưá»ng đại há»c Texas. Äó là bí mật thứ 3 cá»§a những ngưá»i giàu.
Bí mật đó là: “Hãy nghÄ© đến việc kinh doanh cá»§a chính mình.†Những khó khăn tài chính thưá»ng là kết quả trá»±c tiếp do ngưá»i ta suốt Ä‘á»i phải làm việc cho ngưá»i khác. Sau những chuá»—i ngày làm việc vất vả, nhiá»u ngưá»i không có được gì cả.

Hệ thống giáo dục hiện tại tập trung vào việc chuẩn bị cho thanh niên có má»™t số việc làm tốt bằng cách phát triển những kỹ năng sách vở. Cuá»™c sống cá»§a há» sẽ quay tròn quanh số lương tháng, hay như mô tả ở trên, quanh cá»™t thu nhập cá»§a há». Và sau khi phát triển những kỹ năng sách vở, há» tiến đến má»™t bậc há»c cao hÆ¡n để nâng cao những kỹ năng chuyên môn cho phép há» gia nhập vào lá»±c lượng lao động và làm việc kiếm tiá»n.
Có má»™t khác biệt lá»›n giữa nghá» nghiệp chuyên môn và việc kinh doanh. Tôi thưá»ng há»i má»i ngưá»i rằng: “Anh kinh doanh cái gì?†Và há» trả lá»i: “Tôi làm việc ở ngân hàng.†Sau đó tôi há»i há» có phải là chá»§ ngân hàng không, và há» thưá»ng lắc đầu: “Không, tôi chỉ làm việc ở đó thôi.â€
Trong trưá»ng hợp này, hỠđã nhầm lẫn giữa nghá» nghiệp chuyên môn và việc kinh doanh. Nghá» chuyên môn cá»§a há» có thể là má»™t nhân viên ngân hàng, nhưng há» cÅ©ng cần có việc kinh doanh riêng cá»§a mình. Ray Kroc phân biệt rất rõ ràng giữa nghá» chuyên môn và việc kinh doanh cá»§a ông. Nghá» chuyên môn thì lúc nào cÅ©ng giống nhau – ông là má»™t ngưá»i bán hàng. Ban đầu ông bán máy trá»™n sữa, sau đó thì chuyển sang bán hamburger. Nhưng trong khi nghá» chuyên môn cá»§a ông là bán hamburger thì việc kinh doanh cá»§a ông là tích luỹ những bất động sản có thể phát sinh thu nhập…
Suy nghÄ© cá»§a Ä‘a số thanh niên là há»c gì thì sẽ làm nấy. nếu há»c luật, bạn sẽ trở thành luật sư, còn nếu há»c cÆ¡ khí thì bạn sẽ là thợ máy… Sai lầm trong vấn đỠnày là rất nhiá»u ngưá»i quên nghÄ© đến việc kinh doanh riêng cá»§a mình. Suốt Ä‘á»i há» quan tâm đến việc kinh doanh cá»§a má»™t ngưá»i nào khác và giúp cho ngưá»i đó giàu lên. Muốn được an toàn tài chính, má»™t ngưá»i cần phải nghÄ© đến việc kinh doanh riêng cá»§a mình. Công việc kinh doanh sẽ quay tròn quanh cá»™t tài sản chứ không phải cá»™t thu nhập. Như đã nói lúc đầu, quy luật 1 là biết được sá»± khác biệt giữa tài sản và tiêu sản rồi phải biết mua tài sản. Ngưá»i giàu tập trung vào cá»™t tài sản trong lúc những ngưá»i khác thưá»ng chỉ tập trung vào bản kê lợi tức.
Äó là lý do vì sao chúng ta thoáng nghe nói: "Tôi muốn được tăng lương", giá như tôi được thăng chức", “Tôi muốn Ä‘i há»c tiếp để có thể tìm má»™t công việc tốt hÆ¡n!â€, “Tôi sẽ làm việc thêm ngoài giá»!â€, â€Có lẽ tôi sẽ tìm má»™t việc làm thứ hai.â€.
Nguyên nhân chính khiến phần đông ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưa luôn miệng bảo: "Tôi không có tiá»n để mạo hiểm" - chính là vì há» không có má»™t ná»n tảng tài chính nào. Há» phải bám lấy công việc vì há» muốn được an toàn.
Khi má»™t công ty lá»›n bị xuống cấp thì hàng triệu công nhân má»›i nhận ra rằng cái mà há» gá»i là tài sản lá»›n nhất: ngôi nhà - Ä‘ang ăn tưởi nuốt sống há». Hàng tháng, ngôi nhà cá»§a há» vẫn đòi há»i phải được trả tiá»n. Má»™t “tài sản†khác là chiếc xe hÆ¡i cÅ©ng Ä‘ang ngấu nghiến há». Những cây gậy đánh gôn trị giá 1.000 $ nay không còn đáng giá 1.000 đô la nữa. Nếu không có bảo hiểm công việc, há» không còn dá»±a vào thứ gì được cả. Những cái há» nghÄ© là tài sản không thể giúp há» tồn tại qua cÆ¡n khá»§ng hoảng tài chính.
Äể tăng số tiá»n mặt, há» phải bán Ä‘i các thứ há» cho là tài sản, vá»›i giá chỉ bằng má»™t phần nhá» giá trị ghi trên bản cân đối thu chi cá nhân cá»§a há». Hoặc nếu bán được có lá»i, há» phải trả thuế cho số lá»i đó. Như vậy, má»™t lần nữa chính quyá»n lại được chia phần, và do đó số tiá»n có thể giúp há» thoát cảnh nợ nần lại bị giảm Ä‘i.
Chính vì vậy mà tôi nói rằng, giá trị thá»±c tài sản cá»§a má»™t ngưá»i thưá»ng ít hÆ¡n há» nghÄ©. Hãy bắt đầu nghÄ© đến việc kinh doanh cá»§a chính mình. Cứ giữ lấy công việc hàng ngày nhưng hãy bắt đầu mua những tài sản thá»±c sá»±, chứ không phải những tiêu sản hay những thứ vật dụng cá nhân không có má»™t giá trị nào khi bạn Ä‘em chúng vá» nhà. Má»™t chiếc xe má»›i mất gần 25% giá trị vừa mua ngay khi bạn lái nó ra khá»i showroom. Nó không phải là má»™t tài sản thá»±c sá»± dù rằng các nhân viên ngân hàng cho phép bạn liệt kê nó như má»™t tài sản…
Vá»›i những ngưá»i lá»›n, hãy giữ các chi phí ở mức thấp, giảm thiểu các tiêu sản và hãy cố gắng xây dá»±ng má»™t ná»n tảng tài sản vững chắc. Vá»›i những ngưá»i trẻ tuổi còn chưa rá»i ghế nhà trưá»ng, các bậc cha mẹ rất cần phải dạy cho há» sá»± khác biệt giữa tài sản và tiêu sản. Hãy giúp há» dá»±ng nên má»™t cá»™t tài sản chắc chắn trước khi há» bước vào Ä‘á»i, lập gia đình, mua nhà, có con và rồi bị mắc kẹt vào má»™t vị thế tài chính đầy rá»§i ro bám víu vào công việc và mua má»i thứ bằng thẻ tín dụng. Tôi thấy rất nhiá»u cặp trẻ tuổi lấy nhau rồi đưa nhau vào cái bẫy cá»§a má»™t cách sống không thể thoát khá»i nợ nần gần như suốt Ä‘á»i.
Vá»›i hầu hết má»i ngưá»i, khi đứa con bé nhất đã trưởng thành thì các bậc cha mẹ má»›i nhận ra rằng há» chưa chuẩn bị đầy đủ cho việc vá» hưu và há» bắt đầu chạy Ä‘ua vá»›i cuá»™c sống để dành dụm tiá»n. Nhưng khi đó thì chính cha mẹ cá»§a há» cÅ©ng Ä‘ang trở nên già yếu bệnh tật, và há» lại thấy mình có những trách nhiệm má»›i.

Như vậy, tôi sẽ đỠnghị bạn và các con của bạn cần kiếm những loại tài sản nào? Trong giới của tôi, những tài sản thực sự được chia thành một số loại khác nhau:

1. Những việc kinh doanh không cần sá»± có mặt cua tôi. Tôi sở hữu chúng, nhưng chúng được ngưá»i khác quản lý và vận hành. Nếu tôi phải làm việc ở đó thì nó không còn là việc kinh doanh nữa, nó trở thành công việc mất rồi.
2. Cổ phần.
3. Ngân phiếu
4. Công trái chung.
5. Bất động sản phát sinh thu nhập.
6. Giấy nợ (Giấy cho vay, cầm cố).
7. Tiá»n bản quyá»n sá»› hữu chất xám như âm nhạc, kịch bản, bằng sáng chế.
8. Và bất cứ thứ gì có giá trị, tạo ra thu nhập hay có khả năng tăng giá và có sẵn thị trưá»ng.
Khi nói hãy quan tâm đến việc kinh doanh riêng cá»§a mìn, tôi muốn nói rằng hãy xây dá»±ng và giữ cho cá»™t tài sản được vững chắc. Khi má»™t đô la rÆ¡i vào tay mình thì đừng bao giỠđể nó ra Ä‘i má»™t cách vô ích. Hãy nghÄ© theo hướng này, khi có má»™t đô la Ä‘i vào cá»™t tài sản, nó phải trở thành nhân công cá»§a bạn. Äiá»u tốt nhất cá»§a tiá»n bạc là chúng làm việc 24 giá» má»™t ngày và có thể làm việc để tá»± phát sinh. Cứ giữ công việc hàng ngày và làm má»™t ngưá»i lao động tích cá»±c, nhưng hãy duy trì việc xây dá»±ng cá»™t tài sản này.

Khi vòng quay tiá»n mặt cá»§a bạn phát triển lên, bạn có thể mua má»™t vài thứ đồ dùng xa xỉ. Má»™t Ä‘iá»u quan trá»ng cần nhá»› là: ngưá»i giàu mua những thứ xa xỉ này sau cùng, trong lúc ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu có khuynh hướng mua chúng trước hết. Ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu thưá»ng mua những thứ xa xỉ như những ngôi nhà lá»›n, kim cương, áo lông thú, nữ trang… vì há» muốn trông có vẻ giàu có. Trông há» có vẻ giàu có thật, nhưng thá»±c sá»± há» Ä‘ang mắc nợ ngập đầu Những ngưá»i có kinh nghiệm hay những ngưá»i giàu thưá»ng xây dá»±ng cá»™t tài sản cá»§a há» trước tiên. Sau đó há» sẽ dùng thu nhập phát sinh từ cá»™t tài sản để mua những thứ xa xỉ. Còn ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu thì lại mua những thứ đồ xa xỉ ấy bằng mồ hôi và máu cá»§a chính mình cÅ©ng như gia tài dành dụm cho con cái mình.
Má»™t thứ đồ xa xỉ thật sá»± là phần thưởng cho việc đầu tư và phát triển má»™t tài sản thật sá»±. Ví dụ như khi vợ chồng tôi đã có tiá»n phụ thêm nhá» những ngôi nhà cho thuê, vợ tôi liá»n mua má»™t chiếc Mercedes. Vợ tôi không phải làm việc thêm hay mạo hiểm gì vì chính những ngôi nhà cho thuê đã mua chiếc xe hởi cho cô ấy. Tuy nhiên, cô ấy phải chá» khoảng 4 năm, thá»i gian để cho danh mục vốn đầu tư bất động sản tăng lên và cuối cùng thì lại quăng Ä‘i đủ số vòng quay tiá»n mặt để trả cho chiếc xe. Nhưng thứ đồ xa xỉ này, chiếc xe Mercedes, lại là má»™t phần thưởng thá»±c sá»± vì cô ấy đã chứng minh được rằng cô ấy biết cách phát triển cá»™t tài sản cá»§a mình. Vá»›i cô ấy, chiếc xe hởi này có ý nghÄ©a rất nhiá»u chứ không chỉ đởn giản là má»™t chiếc xe thông thưá»ng, vì cô ấy đã dùng sá»± thông minh tài chính cá»§a mình để mua được nó.
Äiá»u mà hầu hết má»i ngưá»i thưá»ng làm là vá»™i vàng chạy Ä‘i mua má»™t chiếc xe hởi hay má»™t thứ đồ xa xỉ gì đó bằng thẻ tín dụng. Có thể há» sẽ mau cảm thấy chán và muốn có má»™t thứ đồ chÆ¡i má»›i. Thưá»ng thì khi mua má»™t thứ đồ xa xỉ bằng thẻ tín dụng, sá»›m muá»™n gì ngưá»i ta cÅ©ng thấy không hài lòng vá»›i nó, vì món nợ mà nó mang lại trở thành má»™t gánh nặng tài chính cho há».
Sau khi bạn đã dành thá»i gian đầu tư và xây dá»±ng việc kinh doanh cho riêng mình, lúc này chắc hắn bạn đã sẵn sàng để há»c thêm má»™t bí mật nữa - bí mật lá»›n nhất cá»§a những ngưá»i giàu, má»™t bí mật luôn đặt những ngưá»i giàu đứng trước má»i ngưá»i, phần thưởng cho sá»± kiên trì ở cuối Ä‘oạn đưá»ng dành thá»i gian nghÄ© đến việc kinh doanh cá»§a riêng mình.

< Sửa đổi bởi: Ct.Ly -- 11.4.2008 1823 >

_____________________________

*** Những gì Tôi cho đi một cách thật ,Thì mãi mãi là của Tôi …!


http://linhngo.vnweblogs.com

(trả lá»i: Chân Trá»i Tím)


Post #: 5



RE: DẠY CON LÀM GIÀU - TẬP 1 .RICH DAD, POOR DAD - 11.4.2008 857




Chân Trá»i Tím
Măc Kệ Ngưá»i Ta



Bài viết đã đăng: 1356
Gia nhập ngày: 21.9.2007
Äến từ: Chân Trá»i
Hiện trạng: online
Chương 5: Bài 4: Liên Ä‘oàn – bí mật lá»›n nhất cá»§a ngưá»i giàu


Trong thá»i kỳ còn thuyá»n buôn, ngưá»i giàu đã biết cách thiết lập các liên minh như má»™t cách hạn chế mạo hiểm tài sản trong má»—i chuyến buôn. Ngưá»i giàu bá» tiá»n vào má»™t liên Ä‘oàn tài trợ cho chuyến Ä‘i. Sau đó liên Ä‘oàn này sẽ thuê má»™t thá»§y thá»§ Ä‘oàn lái thuyá»n Ä‘i. Nếu chiếc thuyá»n gặp sá»± cố, sá»± thua lá»— cá»§a ngưá»i giàu chỉ giá»›i hạn trong số tiá»n hỠđầu tư cho chuyến Ä‘i đó mà thôi. Sở đồ sau diá»…n tả cấu trúc cá»§a má»™t liên Ä‘oàn nằm ngoài bản kê lợi tức và bản thu chi cá nhân.

Chính kiến thức vá» quyá»n lá»±c cá»§a má»™t cấu trúc liên Ä‘oàn hợp pháp đã cho ngưá»i giàu má»™t thuận lợi rất lá»›n so vá»›i ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu. Cho dù đám đông “lấy cá»§a ngưá»i giàu†có lên đến đâu Ä‘i nữa thì ngưá»i giàu vẫn luôn tìm được cách vượt qua. Chính vì vậy mà cuối cùng thuế lại đè nặng lên giai cấp trung lưu. Ngưá»i giàu qua mặt những ngưá»i lao động trí óc chỉ vì há» hiểu được quyá»n lá»±c cá»§a tiá»n bạc, má»™t chá»§ đỠkhông được dạy trong trưá»ng há»c.

Ngưá»i giàu qua mặt những ngưá»i lao động trí óc như thế nào?

Những nhà tư bản thá»±c sá»± tìm đến sá»± bảo vệ cá»§a liên Ä‘oàn. Má»™t liên Ä‘oàn bảo vệ ngưá»i giàu. Nhưng có má»™t Ä‘iá»u mà những ngưá»i chưa bao giá» thiết lập liên Ä‘oàn không thể biết được, đó là má»™t liên Ä‘oàn không thá»±c sá»± phải là má»™t cái gì đó. Má»™t liên Ä‘oàn chỉ đởn thuần là má»™t cặp giấy tá» vá»›i vài tài liệu hợp pháp nằm trong vài văn phòng luật sư và được đăng ký vá»›i các cÆ¡ quan nhà nước. Nó không phải là má»™t tòa nhà lá»›n có ghi tên liên Ä‘oàn trên đó. Nó cÅ©ng không phải là má»™t nhà máy hay má»™t nhóm ngưá»i. Má»™t liên Ä‘oàn chỉ là má»™t tài liệu hợp pháp để tạo nên má»™t cái xác hợp pháp mà không có hồn. Má»™t lần nữa cá»§a cải cá»§a ngưá»i giàu được bảo vệ. Má»™t lần nữa, cách sá»­ dụng liên Ä‘oàn trở nên phổ biến - má»™t khi những đạo luật thu nhập thưá»ng xuyên đã được thông qua - vì tỉ lệ thuế thu nhập liên Ä‘oàn thấp hÆ¡n tá»· lệ thuế thu nhập cá nhân. Ngoài ra, như đã nói ở trên, má»™t liên Ä‘oàn có má»™t số chi phí nhất định phải trả trước khi trả thuế.

Má»—i khi ngưá»i ta muốn trừng phạt ngưá»i giàu, ngưá»i giàu không chỉ đởn giản tuân theo, há» phản ứng lại. Há» có đủ tiá»n bạc và quyá»n lá»±c để thay đổi nhiá»u thứ. Há» không chịu ngồi tá»± giác trả nhiá»u thuế hÆ¡n. Há» tìm má»i cách để giảm thiểu tối Ä‘a gánh nặng thuế má mà há» phải chịu. Há» thuê những luật sư và kế toán viên khôn ngoan nhanh nhạy, há» thuyết phục các nhà chính trị thay đổi luật lệ hay tạo ra má»™t vài lá»— hổng. Há» có đủ má»i phương cách để thá»±c hiện các thay đổi đó.

Ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu không có những kế sách như vậy, đởn giản vì há» sợ chính quyá»n. Và tôi biết các nhân viên thu thuế cá»§a chính quyá»n đáng sợ đến thế nào. Ngưá»i cha nghèo cá»§a tôi không bao giá» có ý phản kháng. Ngưá»i cha giàu cÅ©ng không. Ông chỉ chÆ¡i trò chÆ¡i má»™t cách khôn khéo hÆ¡n, và ông làm Ä‘iá»u đó thông qua các liên Ä‘oàn - bí mật lá»›n nhất cá»§a ngưá»i giàu.

Bạn hãy nhá»› lại bài há»c đầu tiên tôi há»c từ ngưá»i cha giàu. Lúc ấy tôi là má»™t đứa trẻ 9 tuổi phải ngồi chỠđể được nói chuyện vá»›i ông. Tôi ngồi trong văn phòng và chỠông chú ý đến mình, trong khi ông thì cố tình phá»›t lá» tôi. Ông muốn tôi nhận thức được quyá»n lá»±c cá»§a ông và khao khát có được quyá»n lá»±c đó vào má»™t ngày nào đấy. Trong những năm tháng tôi há»c há»i ở ông, ông luôn nhắc nhở tôi rằng: chính tri thức má»›i là quyá»n lá»±c.

Và Ä‘i cùng vá»›i tiá»n bạc là má»™t quyá»n lá»±c to lá»›n đòi há»i phải có kiến thức để giữ gìn và làm cho nó sinh sôi nảy nở. Nếu không có kiến thức đó, bạn sẽ bị thế giá»›i xô đẩy. Và nếu bạn chỉ biết làm việc để kiếm tiá»n, bạn đã trao quyá»n cho ngưá»i chá»§ cá»§a bạn. Nếu bắt tiá»n phải làm việc cho bạn thì chính bạn đã giữ gìn và Ä‘iá»u khiển quyá»n lá»±c đó.

Khi chúng tôi đã nắm vững cách khiến tiá»n bạc làm việc cho mình, ngưá»i cha giàu muốn chúng tôi trở nên khéo léo hÆ¡n vá» tài chính và phải hiểu xem luật pháp làm việc như thế nào. Nếu không hiểu rõ, bạn rất dá»… bị bắt nạt. Nếu bạn biết mình Ä‘ang nói gì, bạn đã có cÆ¡ há»™i để đấu tranh. Äó chính là lý do vì sao ông trả công rất hậu cho những kế toán viên và các luật sư thuế vụ khôn ngoan sắc sảo… Bài há»c hay nhất cá»§a ông đối vá»›i tôi, bài há»c mà tôi sá»­ dụng hầu như suốt Ä‘á»i, là: “Hãy khéo léo hÆ¡n và bạn sẽ không bị xô đẩy nhiá»u.†Ngưá»i cha giàu hiểu biết luật pháp vì nếu không biết sẽ phải trả giá rất đắt. “Nếu bạn biết là bạn đúng, bạn sẽ không lo sợ gì khi phải đấu tranhâ€.

Ngưá»i cha nghèo luôn khuyến khích tôi tìm má»™t công việc tốt trong má»™t liên Ä‘oàn vững chắc. Ông nói vá» những ưa Ä‘iểm cá»§a việc "leo lên những nấc thang liên Ä‘oàn." Ông không hiểu rằng, nếu chỉ dá»±a vào tiá»n lương cá»§a ngưá»i chá»§ liên Ä‘oàn, tôi sẽ chỉ là má»™t con bò dá»… bảo luôn sẵn sàng cho ngưá»i ta vắt sữa.

Khi tôi kể cho ngưá»i cha giàu nghe những lá»i khuyên cá»§a cha ruá»™t tôi, ông cưá»i và há»i lại: "Thế tại sao không làm chá»§ cái thang đó?â€

Là má»™t đứa trẻ, tôi không hiểu ngưá»i cha giàu ngụ ý gì khì nói rằng phải làm chá»§ liên Ä‘oàn cá»§a chính mình. Äiá»u đó nghe thật đáng sợ và dưá»ng như không thể thá»±c hiện được. Dù rất hứng thú vá»›i ý tưởng này nhưng tuổi còn quá trẻ không cho phép tôi hình dung được hết những triển vá»ng vá» má»™t ngày nào đó, những ngưá»i lá»›n sẽ làm việc cho má»™t công ty do chính mình làm chá»§. Năm 16 tuổi, tôi biết mình sẽ không Ä‘i theo con đưá»ng mà hầu hết những ngưá»i bạn há»c cá»§a tôi Ä‘ang Ä‘i. Quyết định đó đã làm thay đổi cả cuá»™c Ä‘á»i tôi.

Nhiá»u ngưá»i chá»§ cho rằng khuyên nhân viên lo kinh doanh riêng sẽ có hại cho việc kinh doanh cá»§a há». Nhưng vá»›i tôi việc tập trung vào kinh doanh riêng và phát triển tài sản giúp tôi trở thành má»™t nhân viên tốt hÆ¡n. Lúc này tôi có má»™t mục đích để phấn đấu. Tôi Ä‘i làm sá»›m và làm việc chăm chỉ, tích lÅ©y càng nhiá»u tiá»n càng tốt để có thể bắt đầu những vụ đầu tư nho nhá» cá»§a mình.

Những lá»i khuyên cá»§a ngưá»i cha giàu trở nên có ý nghÄ©a… Tiá»n bạc làm việc rất chăm chỉ để kiếm thêm tiá»n cho tôi. Má»—i đồng đô la trong cá»™t tài sản là má»™t nhân viên tích cá»±c, làm việc để có thêm nhiá»u “nhân viên†nữa và mua cho ông chá»§ cá»§a chúng má»™t chiếc Porsche bằng số tiá»n trước thuế.

Nhá» sá»­ dụng những bài há»c từ ngưá»i cha giàu, tôi có thể thoát khá»i vòng Rat Race cá»§a má»™t nhân viên ngay từ khi còn trẻ. Nếu không có vốn kiến thức này (tôi gá»i là IQ tài chính) con đưá»ng cá»§a tôi hẳn sẽ khó khăn hÆ¡n nhiá»u. Bây giá» tôi dạy lại ngưá»i khác trong những chuyên đỠnghiên cứu hy vá»ng có thể chia sẻ vốn kiến thức này vá»›i há». Má»—i lần nói chuyện, tôi luôn nhắc nhở má»i ngưá»i rằng: IQ tài chính được xây dá»±ng nhá» những kiến thức từ bốn lãnh vá»±c chuyên môn khái quát sau:
1. Kế toán, hay sá»± hiểu biết tài chính, má»™t kỹ năng cá»±c kỳ quan trá»ng nếu bạn muốn xây dá»±ng má»™t đế chế kinh doanh. Äây là hoạt động cá»§a phần não trái hay phần tính toán chi tiết. Hiểu biết tài chính là khả năng Ä‘á»c và hiểu được các bản kê tài chính. Khả năng này cho phép bạn nhận biết mặt mạnh và mặt yếu cá»§a bất cứ má»™t công ty kinh doanh nào.
2. Äầu tư, hay những chiến lược và công thức tiá»n kiếm tiá»n. Äây là hoạt động cá»§a phần não phải hay phần sáng tạo.
3. Hiểu biết thị trưá»ng, hay ngành khoa há»c cá»§a cung và cầu. Cần nắm vững những khía cạnh “kỹ thuậtâ€, cá»§a thị trưá»ng do cảm xúc làm chá»§ đạo. Má»™t nhân tố thị trưá»ng khác là giác quan kinh tế khi đầu tư. Sá»± đầu tư có ý nghÄ©a hay không tùy thuá»™c vào Ä‘iá»u kiện thị trưá»ng hiện tại.
4. Hiểu biết luật pháp. Má»™t hên Ä‘oàn được “gói kỹâ€, bằng những kỹ năng kỹ thuật kế toán, đầu tư và tiếp thị có thể Ä‘em đến má»™t sá»± phát triển bùng nổ. Má»™t cá nhân có kiến thức vá» những thuận lợi thuế vụ và được liên Ä‘oàn bảo vệ, có thể trở nên giàu có nhanh hÆ¡n rất nhiá»u so vá»›i những nhân viên hay chá»§ sở hữu các doanh nghiệp nhỠđởn độc. Và vá» lâu dài thì độ chênh lệch đó càng sâu sắc hÆ¡n nhiá»u.
a. Những thuận lợi thuế vụ:
Má»™t liên Ä‘oàn có thể làm nhiá»u thứ mà má»™t cá nhân không thể làm được, chẳng hạn như được chi phí trước khi trả thuế. Äó là cả má»™t lãnh vá»±c chuyên môn rất thú vị, nhưng không cần thiết phải dính vào trừ phi bạn có má»™t tài sản hay doanh nghiệp khá lá»›n.
Các nhân viên kiếm hến, trả thuế và cố sống bằng những gì còn lại. Má»™t liên Ä‘oàn thì kiếm tiá»n, chi má»i thứ có thể và chỉ bị đánh thuế trên số còn lại mà thôi. Äó là má»™t trong những cách giảm thuế hợp pháp tốt nhất mà ngưá»i giàu sá»­ dụng. Má»™t liên Ä‘oàn rất dá»… thiết lập và không quá tốn kém nếu bạn có tài sản đầu tư tạo ra má»™t vòng quay tiá»n mặt tết Ví dụ, khi bạn sở hữu má»™t liên Ä‘oàn, những kỳ há»p là những ngày nghỉ ở Hawaii. Tiá»n mua xe, bảo hiểm, sá»­a chữa Ä‘á»u là chi phí cá»§a công ty. Tiá»n y tế là phụ phí cá»§a công ty. Hầu hết những bữa ăn nhà hàng cÅ©ng là má»™t phần công tác phí. Äiá»u quan trá»ng là hãy làm cho má»i chuyện hợp pháp bằng các đồng tiá»n trước thuế.


b. Biện pháp tránh khá»i kiện cáo:
Chúng ta sống trong má»™t xã há»™i luôn tranh chấp. Ngưá»i giàu che giấu phần nhiá»u tài sản cá»§a há» bằng các phương tiện như liên Ä‘oàn và tín dụng để bảo vệ tài sản cá»§a mình. Khi ai đó kiện tụng má»™t ngưá»i giàu, há» thưá»ng gặp phải nhiá»u lá»›p bảo vệ hợp pháp, và thưá»ng thì há» thấy rằng ngưá»i giàu này thá»±c sá»± không có gì cả. Há» Ä‘iá»u khiển má»i thứ nhưng không sở hữu má»™t cái gì hết. Còn ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu thì lại cố sở hữu má»i thứ rồi để chúng lại rÆ¡i vào tay chính quyá»n hoặc những ngưá»i thích kiện tụng ngưá»i giàu…
Chúng tôi thành thật khuyên bạn nên sở hữu một liên đoàn của riêng mình trong số tài sản của bạn như là một phần của chiến lược tài chính tổng thể.

< Sá»­a đổi bởi: Chân Trá»i Tím -- 11.4.2008 832 >

_____________________________

*** Những gì Tôi cho đi một cách thật ,Thì mãi mãi là của Tôi …!


http://linhngo.vnweblogs.com

(trả lá»i: Chân Trá»i Tím)


Post #: 6



RE: DẠY CON LÀM GIÀU - TẬP 1 .RICH DAD, POOR DAD - 11.4.2008 953




Chân Trá»i Tím
Măc Kệ Ngưá»i Ta



Bài viết đã đăng: 1356
Gia nhập ngày: 21.9.2007
Äến từ: Chân Trá»i
Hiện trạng: online
Chương 6:

Bài 5: Ngưá»i giàu tạo ra tiá»n


Trong má»—i chúng ta Ä‘á»u ẩn chứa những tiá»m năng to lá»›n, những năng khiếu bẩm sinh. Tuy nhiên, Ä‘iá»u kìm nén chúng ta chính là sá»± thiếu tá»± tin.
Khi rá»i trưá»ng, hầu hết chúng ta Ä‘á»u biết rằng thế giá»›i thá»±c ngoài cá»­a trưá»ng há»c đòi há»i những Ä‘iá»u khác ngoài các Ä‘iểm số. Những từ như “gan gócâ€, “can đảmâ€, "bạo dạn", "khéo léo,', "táo bạo", "kiên quyết tài giá»i" má»›i là những từ quan trá»ng trong câu chuyện tưởng lai cá»§a chúng ta chứ không phải là những Ä‘iểm số
Những tính cách tốt đẹp đó Ä‘á»u có trong má»—i con ngưá»i chúng ta, nhưng “yếu Ä‘uối", “bất tàiâ€, và “hèn kém†cÅ©ng có nữa. Sau má»™t năm làm phi công cho Manne Corps ở Việt Nam, tôi thá»±c sá»± hiểu được cả hai khía cạnh này trong con ngưá»i mình. Không có tính cách nào nổi trá»™i hÆ¡n tính cách nào cả.
Tuy nhiên, là má»™t giáo viên, tôi nhận ra rằng chính ná»—i sợ hãi và tá»± nghi ngá» quá mức là sá»± tá»± dèm pha thiên tư cá»§a chính bản thân mình lá»›n nhất. Tôi cảm thấy thắt long khi nhìn những sinh viên biết câu trả lá»i nhưng lại không đủ can đảm để nói ra. Thông thưá»ng trong cuá»™c sống thá»±c, không phải sá»± thông minh mà chính là sá»± táo bạo sẽ giúp bạn vượt lên.
Theo kinh nghiệm cá nhân tôi, năng lá»±c tài chính đòi há»i cả kiến thức kỹ thuật lẫn sá»± can đảm. Nếu ná»—i sợ quá lá»›n thì thiên tư sẽ bị át Ä‘i. Trong lá»›p há»c, tôi luôn thúc đẩy các sinh viên há»c cách mạo hiá»m, để thiên tư cá»§a há» biến ná»—i sợ thành quyá»n lá»±c và tài hoa. Ná»—i sợ sẽ làm việc cho má»™t số ngưá»i và làm khiếp sợ những ngưá»i khác. Tôi thấy hầu hết má»i ngưá»i khi nói đến tiá»n bạc Ä‘á»u muốn được an toàn. Tôi đã gặp phải những câu há»i như: Tại sao phải mạo hiểm? Tại sao tôi phải quan tâm đến IQ tài chính cá»§a mình? Tại sao phải hiểu biết vá» tài chính?
Và tôi trả lá»i: "Chỉ để có nhiá»u lá»±a chá»n hÆ¡n.â€.
Ba trăm năm trước, đất Ä‘ai là cá»§a cải. Vì vậy có đất là có vàng. Ngày nay là thá»i đại thông tin. Ai có những thông tin đúng lúc nhất ngưá»i đó sẽ làm giàu.
Vấn đỠlà các thông tin bay vòng quanh thế giá»›i bằng tốc độ ánh sáng. Loại cá»§a cái má»›i này không bị ngăn chặn bởi những đưá»ng biên giá»›i như vá»›i đất Ä‘ai và nhà máy. Nó thay đổi nhanh hÆ¡n và đột ngá»™t hÆ¡n. Số lượng các nhà Ä‘a-triệu phú gia tăng má»™t cách đầy ấn tượng. Tuy nhiên, cÅ©ng không ít ngưá»i bị rÆ¡i lại phía sau.
Ngày nay, tôi thấy rất nhiá»u ngưá»i phải đấu tranh vá»›i cuá»™c sống thưá»ng thì há» cố làm việc chăm chỉ hÆ¡n, đởn giản vì há» còn gắn bó vá»›i những quan niệm cÅ©. Há» muốn má»i thứ Ä‘á»u theo lệ thưá»ng, há» phản đối các thay đổi. Tôi biết rằng có những ngưá»i bị mất việc hay mất nhà, và hỠđổ thá»­a má»i thứ cho công nghệ, cho ná»n kinh tế hay cho ông chá»§ cá»§a há». Äáng buồn là há» không há» nhận ra rằng chính há» má»›i là vấn Ä‘á». Những suy nghÄ© lá»—i thá»i chính là tiêu sản lá»›n nhất cá»§a há». Äởn giản vì há» không nhận thức được rằng cách suy nghÄ© hay cách làm việc cá»§a há» chỉ là tài sản trong ngày hôm qua mà thôi, mà ngày hôm qua thì đã qua rồi.
Má»™t hôm, khi tôi Ä‘ang hướng dẫn má»™t nhóm há»c viên cách chÆ¡i má»™t trò chÆ¡i có tên là “Vòng quay tiá»n mặt,†thì má»™t phụ nữ tình cỠđến lá»›p há»c và tham dá»± vào cuá»™c chÆ¡i. Ngưá»i phụ nữ này vừa má»›i ly dị, bị cháy túi vì những thá»a thuận ly hôn nên bà Ä‘ang phải Ä‘i tìm má»™t giải pháp…
Trò chÆ¡i “Vòng quay tiá»n mặt" cá»§a tôi được thiết kế để giúp má»i ngưá»i hiểu được tiá»n bạc làm việc như thế nào. Khi chÆ¡i trò này, ngưá»i ta há»c được sá»± tưởng tác giữa bản kê lợi tức và bản cân đối thu chi, biết được tiá»n mặt “sẽ quay†như thế nào giữa hai bản kê này và con đưá»ng Ä‘i đến giàu có sẽ là cố gắng gia tăng vòng quay tiá»n mặt hàng tháng từ cá»™t tài sản đến mức vượt qua số chi phí hàng tháng. Má»™t khi đã đạt được Ä‘iá»u này, bạn sẽ có thể thoát khá»i vòng Rat Race (cái vòng luẩn quẩn kiếm tiá»n, trả hóa đởn và mắc nợ cá»§a những ngưá»i nghèo) để đến đưá»ng Fast Track (sá»± tá»± do tài chính cá»§a những ngưá»i giàu đúng nghÄ©a).
Vá»›i trò này, má»™t số ngưá»i thích, má»™t số ngưá»i không thích, còn má»™t số khác lại bá» qua. Ngay ở vòng đầu ngưá»i phụ nữ đã nói ở trên rút trúng má»™t lá bài có hình chiếc du thuyá»n trên đó. Ban đầu bà rất vui vẻ: "A, tôi có má»™t chiếc du thuyá»nâ€, Sau đó, khi ngưá»i bạn giải thích vá» những con số Ä‘ang làm việc trên bản kê lợi tức, bản cân đối thu chi và vòng quay tiá»n mặt hàng tháng cá»§a bà thì bà giật mình thấy rằng chiếc du thuyá»n Ä‘ang nuốt sống mình Vá»›i bà, đó quả là má»™t trò chÆ¡i kinh khá»§ng.

Trong năm 1984, tôi bắt đầu dạy há»c qua các trò chÆ¡i. Tôi luôn khuyến khích những sinh viên trưởng thành chú ý xem trò chÆ¡i phản ánh lại những gì há» biết và những gì há» cần há»c. Äiá»u quan trá»ng nhất là trò chÆ¡i phản ánh cách cư xá»­ cá»§a má»—i ngưá»i. Nó là má»™t hệ thống phản hồi lập tức. Thay vì các giáo viên diá»…n thuyết thì trò chÆ¡i cung cấp bài diá»…n thuyết cho từng cá nhân và được viết riêng cho bạn.
CÅ©ng như má»™t trò chÆ¡i, thế giá»›i luôn cung cấp cho chúng ta những phản hồi lập tức. Ta có thể há»c được rất nhiá»u nếu biết tá»± Ä‘iá»u chỉnh. Má»™t ngày trước đây không lâu, tôi phàn nàn vá»›i vợ tôi rằng, hẳn chất tẩy quần áo đã làm cho cái quần cá»§a tôi bị rút lại. Vợ tôi cưá»i và lấy tay nhấn vào bụng tôi cho tôi thấy rằng không phải cái quần bị rút lại mà chính tôi đã phình ra.
Trò chÆ¡i "Vòng quay tiá»n mặt†được thiết kế để cung cấp phản hồi cho từng ngưá»i chÆ¡i. Mục đích cá»§a nó là đặt ra cho bạn các lá»±a chá»n. Nếu bạn rút phải lá bài hình chiếc du thuyá»n và nó làm bạn mang nợ, câu há»i sẽ là "Bây giá» bạn có thể làm gì?â€. Lúc này bạn sẽ có bao nhiêu lá»±a chá»n khác nhau? Äó chính là mục đích cá»§a trò chÆ¡i: dạy cho ngưá»i chÆ¡i cách suy nghÄ© và tìm ra nhiá»u lá»±a chá»n tài chính khác nhau…
Tôi đã quan sát hÆ¡n hàng ngàn ngưá»i chÆ¡i trò chÆ¡i này. Những ngưá»i thoát khá»i vòng Rat Race nhanh nhất là những ngưá»i hiểu được các con số và có má»™t đầu óc tài chính sáng tạo. Há» nhận biết được nhiá»u lá»±a chá»n khác nhau. Những ngưá»i mất thá»i gian lâu nhất là những ngưá»i không quen thuá»™c vá»›i các con số và thưá»ng không hiểu được quyá»n lá»±c cá»­a sá»± đầu tư. Thưá»ng thì những ngưá»i giàu má»›i chính là những ngưá»i sáng tạo và chịu mạo hiểm hÆ¡n cả.
Có những ngưá»i chÆ¡i trò "Vòng quay tiá»n mặt, kiếm được rất nhiá»u tiá»n trong trò chÆ¡i, nhưng há» không biết phải làm gì vá»›i nó cả. Hầu hết những ngưá»i này Ä‘á»u không thành công vá» tài chính trong cuá»™c Ä‘á»i thá»±c. Dưá»ng như những ngưá»i khác Ä‘ang vượt qua há» mặc dù há» có tiá»…n trong tay. Và đó cÅ©ng là má»™t sá»± thá»±c trong cuá»™c sống. Lắm ngưá»i có rất nhiá»u tiá»n nhưng không có tiến bá»™ gì vá» tài chính cả.
Hạn chế các lá»±a chá»n cá»§a mình cÅ©ng giống như cố bám lấy những quan niệm cÅ©. Má»™t ngưá»i bạn thá»i trung há»c cá»§a tôi hiện Ä‘ang làm ba công việc má»™t lúc. Hai mươi năm trước, anh ta là ngưá»i giàu nhất trong số các bạn há»c. Khi đồn Ä‘iá»n làm đưá»ng ở địa phương bị đóng cá»­a công ty cá»§a anh ta cÅ©ng suy sụp theo. Trong đầu anh ta chỉ có má»™t lá»±a chá»n duy nhất: làm việc tích cá»±c hÆ¡n. Vấn đỠlà anh ta không thể tìm được má»™t công việc tương đương và những thâm niên làm việc như ở công ty cÅ©. Kết quả là anh ta có dư khả năng cho công việc hiện tại nhưng vẫn phải chấp nhận má»™t mức lương thấp hÆ¡n. Hiện nay anh phải làm má»™t lúc ba việc thì má»›i đủ sống.
Tôi đã thấy nhiá»u ngưá»i chÆ¡i trò “Vòng quay tiá»n mặtâ€, than phiá»n rằng những lá bài cÆ¡ há»™i thích hợp không bao giỠđến tay há» cả. Vì vậy mà há» chỉ ngồi yên đó. Tôi biết trong cuá»™c sống thá»±c có những ngưá»i như thế. Há» ngồi chá» má»™t cÆ¡ há»™i “thích hợpâ€. Tôi đã thấy nhiá»u ngưá»i có được lá bài cÆ¡ há»™i thích hợp nhưng lại không có tiá»n. Sau đó há» ca cẩm rằng đáng lý ra hỠđã thoát khá»i vòng Rat Race nếu há» có đủ tiá»n. Và há» cÅ©ng ngồi yên đó. Tôi biết trong cuá»™c sống cÅ©ng có những ngưá»i như thế. Há» thấy được các cÆ¡ há»™i nhưng há» không có tiá»n.
Và tôi thấy nhiá»u ngưá»i rút được lá bài cÆ¡ há»™i lá»›n, Ä‘á»c to lên nhưng không há» biết nó là má»™t cÆ¡ há»™i lá»›n. Há» có tiá»n, có thá»i gian chín muồi, há» nắm quân bài trong tay nhưng há» không thấy cÆ¡ há»™i Ä‘ang mỉm cưá»i vá»›i há». Há» không biết kế hoạch tài chính cá»§a há» có thể giúp há» thoát khá»i vòng Rat Race như thế nào. Và tôi biết trong cuá»™c sống có nhiá»u ngưá»i như thế hÆ¡n cả những ngưá»i kia cá»™ng lại. Hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u có những cÆ¡ há»™i vụt sáng ngay trước mắt nhưng không thấy được nó. Phải mất cả năm sau há» má»›i nhận ra nó, lúc đó thì những ngưá»i khác đã giàu lên rồi.
Nếu có sá»± thông minh tài chính, bạn sẽ có nhiá»u lá»±a chá»n hÆ¡n. Nếu bạn không có má»™t cÆ¡ há»™i nào cả, bạn có thể làm gì để cải thiện tình hình tài chính cá»§a mình? Nếu bạn có cÆ¡ há»™i mà không có tiá»n và không thể mượn ngân hàng được thì bạn có thể làm gì để tận dụng cÆ¡ há»™i đó? Nếu các linh cảm cá»§a bạn sai lầm và má»i tính toán Ä‘á»u thất bại, bạn sẽ làm gì để biến má»™t xu thành má»™t triệu đô la? Äó chính là sá»± thông minh tài chính.
Thông minh tài chính là khả năng bạn có thể nghÄ© ra bao nhiêu giải pháp tài chính khác nhau để xoay sở má»™t vấn Ä‘á». Thông minh tài chính là chuyện bạn có khả năng sáng tạo như thế nào trong khi giải quyết các vấn đỠtài chính.
Hầu hết má»i ngưá»i chỉ biết má»™t giải pháp: làm việc tích cá»±c tiết kiệm và vay mượn.
Vậy tại sao phải cố tăng sá»± thông minh tài chính? Bởi vì có như vậy bạn má»›i có thể tạo ra vận may cho chính mình, má»›i biết cách nắm lấy tất cả những gì xảy ra và làm cho nó tốt đẹp hÆ¡n. Rất ít ngưá»i nhận biết được rằng vận may là do con ngưá»i tạo ra. Và tiá»n bạc cÅ©ng vậy. Nếu bạn muốn được may mắn và kiếm được nhiá»u tiá»n hÆ¡n mà không phải làm việc quá sức, khi ấy sá»± thông minh tài chính là rất quan trá»ng. Nếu bạn thuá»™c típ ngưá»i chá» thá»i, bạn sẽ phải chá» rất lâu, cÅ©ng giống như ngồi chá» cho đến khi đèn xanh bật hết suốt 5 dặm thì má»›i chịu bắt đầu chuyến Ä‘i vậy.
Khi Mike và tôi còn nhá», ngưá»i cha giàu thưá»ng bảo chúng tôi rằng: "Tiá»n không có thá»±c. Ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu làm việc kiếm tiá»n, còn ngưá»i giàu làm ra tiá»n. Các con càng nghÄ© tiá»n bạc là có thá»±c thì các con càng phải làm việc vất vả hÆ¡n cho chúng. Nếu các con hiểu được rằng tiá»n bạc không có thá»±c, các con sẽ làm giàu nhanh hÆ¡n.â€
“Vậy tiá»n bạc sẽ là gì nếu chúng không có thá»±c?†Mike và tôi cùng há»i.
“Các con nghÄ© chúng là gì thì chúng sẽ là cái đó.†Ngưá»i cha giàu trả lá»i.
Tài sản quyá»n lá»±c nhất mà tất cả chúng ta Ä‘á»u có chính là bá»™ óc. Nếu được huấn luyện tốt, nó có thể tạo ra những cá»§a cải khổng lồ trong chốc lát.
Trong thá»i đại thông tin, tiá»n bạc gia tăng theo cấp số nhân. Má»™t số ngưá»i có thể lành giàu đến mức khó tin từ hai bàn tay trắng, chỉ vá»›i những ý tưởng và các thá»a thuận. Nếu bạn há»i những ngưá»i sống bằng cách buôn bán chứng khoán hay các dạng đầu tư khác, bạn sẽ thấy rõ Ä‘iá»u đó. Thưá»ng thì những ngưá»i này kiếm được hàng triệu đồng trong chốc lát không nhá» má»™t cái gì cả. Khi nói rằng “không nhá» gì cảâ€, tôi muốn nói là không há» có sá»± trao đổi tiá»n bạc. Äiá»u đó được thá»±c hiện qua các thá»a thuận: má»™t tín hiệu tay tại nÆ¡i kinh doanh, má»™t đốm sáng trên màn hình cá»§a má»™t nhà buôn ở Lisbon truyá»n tá»›i màn hình cá»§a má»™t ngưá»i ở Toronto, má»™t cú Ä‘iện thoại cho ngưá»i môi giá»›i để mua và bán chúng ngay sau đó. Tiá»n không đổi chá»§, chỉ có những thá»a thuận thay đổi mà thôi.

Tóm lại, trí thông minh tài chính được tạo ra nhỠ4 kỹ năng chuyên môn sau.

1 . Sá»± hiểu biết tài chính. Khả năng Ä‘á»c hiểu được các con số
2. Những chiến lược đầu tư. Ngành khoa há»c tiá»n kiếm tiá»n.
3. Thị trưá»ng. Cung và cầu. Alexander Graham Bell đã cung cấp cho thị trưá»ng những cái mà nó đòi há»i. Bill Gates cÅ©ng vậy.
4. Luật pháp. Sá»± hiểu biết vá» những Ä‘iá»u lệ, phép tắc vá» kế toán, liên Ä‘oàn, chính quyá»n và quốc gia. Tôi khuyên bạn hãy luôn chÆ¡i cho đúng luật.
Chính sá»± kết hợp cá»§a bốn kỹ năng trên là Ä‘iá»u kiện cần để thành công trên đưá»ng mưu cầu sá»± giàu có, dù bằng cách mua bán những ngôi nhà nhá», những căn há»™ lá»›n, công ty, cổ phiếu, ngân phiếu, quỹ chung, kim loại quý, chương trình bóng chày hay bất cứ cái gì tưởng tá»± vậy.
Ở đây tôi muốn nói rằng vốn đầu tư sẽ đến rồi Ä‘i, thị trưá»ng lên rồi xuống, kinh tế phát triển rồi suy sụp. Má»—i ngày trong Ä‘á»i, thế giá»›i luôn luôn trao cho bạn những cÆ¡ há»™i trong cuá»™c sống, nhưng thưá»ng thì ta không nhìn ra chúng. Nhưng chúng vẫn ở đó. Và thế giá»›i càng thay đổi, công nghệ càng thay đổi thì sẽ càng có nhiá»u cÆ¡ há»™i cho phép bạn và gia đình bảo đảm tài chính cho những thế hệ sau này.
Như vậy tại sao phải nghÄ© đến chuyện phát triển trí thông minh tài chính cá»§a bạn? Xin nhắc lại rằng: chỉ có bạn má»›i có thể trả lá»i được câu há»i đó. Tôi biết vì sao tôi phải tiếp tục há»c và phát triển, bởi vì thế giá»›i Ä‘ang thay đổi. Tôi thích đón chào những thay đổi này hÆ¡n là cứ phải bám lấy quá khứ. Tôi biết sẽ có những vụ bùng nổ trên thương trưá»ng và những vụ sụp đổ thị trưá»ng. Tôi muốn tiếp tục phát triển trí thông minh tài chính cá»§a mình vì má»™t khi thị trưá»ng thay đổi thì sẽ có má»™t số ngưá»i phải quỳ lụy công việc cá»§a mình. Trong khi đó, những ngưá»i khác sẽ nhận quả đắng nà Ä‘á»i Ä‘em cho há» - thỉnh thoảng tất cả chúng ta Ä‘á»u ăn phải quả đắng đó - và biến chúng thành hàng triệu đô la. Äó chính là sá»± thông minh tài chính.
Riêng cá nhân mình, tôi sá»­ dụng hai phương tiện để đạt được sá»± lá»›n mạnh vá» tài chính: bất động sản và những cổ phiếu nhá». Tôi dùng bất động sản làm ná»n tảng. Má»—i ngày trôi qua, tài sản cá»§a tôi cung cấp vòng quay tiá»n mặt và đôi lúc chúng bứt nhanh nâng cao giá trị. Những cổ phiếu nhá» thì được dùng để phát triển nhanh.
Tôi không khuyến khích bạn làm má»i thứ như tôi đã làm. Ví dụ thì chỉ là ví dụ. Nếu như cÆ¡ há»™i quá phức tạp và tôi không hiểu biết vá» sá»± đầu tư thì tôi sẽ không thá»±c hiện chúng. Những bài toán đơn giản và má»™t giác quan nhanh nhạy là tất cả những gì cần thiết để phát triển tài chính.
Năm 1989, tôi thưá»ng chạy bá»™ qua má»™t vùng ngoại ô khá dá»… thưởng ở Portland, Oregon. ở đây có những ngôi nhà nhá» nhắn và xinh xắn đến mức tôi gần như nghÄ© mình sẽ gặp được cô bé quàng khăn đỠđang nhảy chân sáo đến nhà bà ngoại.
Trên đưá»ng chạy, tôi nhìn thấy những tấm bảng nhà bán, ở khắp nÆ¡i. Lúc ấy thị trưá»ng gá»— Ä‘ang rất khá»§ng khiếp, thị trưá»ng chứng khoán vừa suy sụp và kinh tế bị đình trệ. Trên má»™t con đưá»ng, tôi nhìn thấy má»™t tấm bảng “nhà bán" có vẻ như đã treo lâu lắm rồi, nó rất cÅ© kỹ. Khi chạy ngang qua, tôi ghé vào gặp ông chá»§ nhà, trông ông ta đầy vẻ ưu tư.
Tôi há»i: "Ông bán ngôi nhà giá bao nhiêu?â€
Ông chá»§ mỉm cưá»i yếu á»›t: “Ông cứ ra giá Ä‘i, tôi treo bảng bán nhà cả năm nay rồi. Thậm chí không ai thèm ngó đến nó nữa.â€
Tôi nói: "Äể tôi xem nào."
Và nửa tiếng sau, tôi mua ngôi nhà rẻ hơn 20.000 $ so với giá ban đầu ông ta đỠnghị.
Äó là má»™t ngôi nhà nhá» xinh xắn có hai phòng ngá»§ và những đồ trang trí nhiá»u màu sắc trên các cá»­a sổ. Nó sÆ¡n màu xanh nhạt vá»›i những đưá»ng viá»n xám, được xây vào năm 1930. Bên trong là má»™t lò sưởi đá còn tốt và hai phòng ngá»§ bé xíu. Nó sẽ là má»™t ngôi nhà cho thuê hoàn hảo.
Tôi trả cho ngưá»i chá»§ 5.000 $ tiá»n mặt đặt trước cho ngôi nhà giá 45.000 $, mà thá»±c sá»± nó đáng giá đến 65.000 $. Ngưá»i chá»§ vui vẻ dá»i Ä‘i, làm như thoát nợ vậy. Và ngưá»i thuê nhà đầu tiên chuyển đến, má»™t giáo sư đại há»c địa phương. Sau khi trả hết má»i thứ nợ nần và các chi phí quản lý tôi bá» túi được khoảng 40 $ má»—i cuối tháng. CÅ©ng khá thú vị đấy chứ.
Má»™t năm sau, thị trưá»ng bất động sản đình trệ ở Oregon bắt đầu hồi phục. Những nhà đầu tư California lắm tiá»n từ thị trưá»ng bất động sản vẫn Ä‘ang phát triển cá»§a há» chuyển dần sang miá»n bắc đến vùng Oregon và Washington.
Tôi bán ngôi nhà nhá» này cho má»™t cặp vợ chồng trẻ ở California vá»›i giá 95.000 $. Số vốn cá»§a tôi đã Ä‘em đến gần 40.000 $ tiá»n lá»i nhá» luật thanh toán thuế trá»… hạn 1031, và tôi tiếp tục tìm chá»— đầu tư số tiá»n này…
Äiểm chính trong ví dụ này là má»™t số tiá»n nhá» có thể phát triển thành má»™t số tiá»n lá»›n như thế nào. Má»™t lần nữa, đó là vấn đỠhiểu biết các bản kê tài chính, chiến lược đầu tư nhạy bén thị trưá»ng và luật pháp. Nếu ngưá»i ta không thành thạo những chá»§ đỠnày thì hiển nhiên là há» sẽ tuân theo những giáo lý chuẩn má»±c, hướng má»i ngưá»i làm sao cho an toàn…
Những thá»a thuận nóng sốt nhất thưá»ng không đến vá»›i những ngưá»i má»›i há»c việc. Thưá»ng thì những vụ buôn bán tốt nhất làm cho ngưá»i giàu ngày càng giàu hÆ¡n Ä‘á»u dành riêng cho những ngưá»i am hiểu trò chÆ¡i này.
Tôi càng trở nên "sành sá»i†thì tôi sẽ càng có nhiá»u cÆ¡ há»™i trên đưá»ng Ä‘á»i cá»§a mình. Và trí thông minh tài chính cá»§a bạn càng cao thì nó sẽ càng dá»… dàng mách bảo bạn là má»™t thá»a thuận như vậy có tốt hay không. Chính sá»± hiểu biết cá»§a bạn sẽ chỉ ra những vụ giao dịch tệ hại hoặc làm cho má»™t vụ buôn bán tồi tệ trở nên tốt đẹp hÆ¡n. Tôi càng há»c được nhiá»u - và có rất nhiá»u thứ để há»c - tôi sẽ càng làm ra nhiá»u tiá»n, đơn giản vì khi năm tháng trôi qua thì tôi sẽ tích lÅ©y được nhiá»u kinh nghiệm cÅ©ng như sá»± khôn ngoan. Tôi có những ngưá»i bạn luôn muốn được an toàn, làm việc rất tích cá»±c vá» chuyên môn, nhưng lại thất bại trong việc tìm kiếm sá»± khôn ngoan vá» tài chính, má»™t Ä‘iá»u cần phải có thá»i gian má»›i phát triển được.
Nhìn chung, triết lý sống cá»§a tôi là hãy gieo hạt lên cá»™t tài sản cá»§a mình. Tôi bắt đầu gieo trồng bằng những hạt giống nhá». Má»™t số hạt lá»›n lên còn má»™t số hạt thì không, nhưng tôi chằng vì thế mà chùn bước
Trong liên minh bất động sản, chúng tôi có má»™t số tài sản trị giá vài triệu đô la. Äó là REIT cá»§a chúng tôi, còn gá»i là bất động sản đầu tư á»§y thác (real estate investment trust). Äiá»u tôi muốn làm rõ ở đây là phần lá»›n trong vài triệu đô la này Ä‘á»u bắt đầu từ những số đầu tư nhá» từ 5.000 $ đến 10.000 $. Toàn bá»™ số tiá»n này Ä‘á»u thuận lợi trong việc bắt kịp má»™t thị trưá»ng phát triển nhanh chóng, tăng số miá»…n thuế, buôn bán trao đổi vài lần trong nhiá»u năm.

Chúng tôi cÅ©ng sở hữu má»™t danh mục vốn đầu tư chứng khoán, bao quanh là má»™t liên minh mà vợ chồng tôi gá»i là quỹ chung cá nhân. Chúng tôi có những ngưá»i bạn giao dịch buôn bán vá»›i những nhà đầu tư như chúng tôi và có má»™t số tiá»n phụ thêm má»—i tháng để đầu tư tiếp tục. Chúng tôi mua những công ty riêng vừa má»›i cổ phần hóa trong thị trưá»ng chứng khoán Mỹ hay Canada để đầu cÆ¡, chấp nhận mạo hiểm cao. Chúng tôi đã từng mua 100.000 cổ phần vá»›i giá má»—i cổ phần là 25 xu trước khi cổ phần hóa má»™t công ty. Sáu tháng sau, công ty được lên danh sách và 100.000 cổ phần này trị giá má»—i phần 2$. Nếu công ty được quản lý tốt cái giá sẽ tiếp tục tăng lên và má»—i cổ phần có thể lên dện 20 $ hay hÆ¡n nữa. Có những lúc 25.000 $ cá»§a chúng tôi lên đến 1 triệu đô trong vòng chưa đầy 1 năm.
Äây không phải là má»™t trò may rá»§i nếu bạn biết bạn Ä‘ang làm gì, chứ không phải chỉ quăng tiá»n vào vụ giao dịch rồi ngồi nhà cầu nguyện. Cần phải sá»­ dụng kiến thức chuyên môn, sá»± khôn ngoan và lòng say mê trong trò chÆ¡i này để hạn chế rá»§i ro. DÄ© nhiên có nhiá»u rá»§i ro là không thể tránh được, nhưng chính trí thông minh tài chính sẽ giúp bạn cải thiện tình hình. Äó là lý do đầu tiên mà tôi không ngừng khuyến khích má»i ngưá»i đầu tư nhiá»u hÆ¡n vào việc giáo dục kỹ năng tài chính hÆ¡n là vào các cổ phần, bất động sản hay những thị trưá»ng khác. Càng khôn khéo, bạn sẽ càng có nhiá»u cÆ¡ há»™i đánh bại đối thá»§.
Những cuá»™c chÆ¡i chứng khoán mà cá nhân tôi đầu tư vào đối vá»›i nhiá»u ngưá»i thưá»ng là quá mạo hiểm và tôi hoàn toàn không khuyến khích bạn làm như vậy. Tôi đã chÆ¡i trò chÆ¡i này từ năm 1979 và thưá»ng được trả nhiá»u hÆ¡n số phần mà đúng ra mình sẽ được hưởng. Nhưng có thể bạn sẽ bắt đầu cuá»™c sống cá»§a bạn theo má»™t cách khác, sao cho bạn có khả năng biến 25.000 $ thành 1 triệu trong 1 năm mà ít phải mạo hiểm nhất. Những Ä‘iá»u tôi đã làm chỉ là những giá»t nước nhá» trong biển cả, nhưng vá»›i má»™t cá nhân trung bình thì số thu nhập không trả lãi hÆ¡n 100.000 $ má»™t năm cÅ©ng đã là khá tốt và muốn đạt được cÅ©ng không khó lắm. Tùy thuá»™c vào thị trưá»ng và độ nhanh nhạy cá»§a bạn, bạn có thể làm được Ä‘iá»u đó trong khoáng thá»i gian từ 5 đến 10 năm. Nếu bạn giữ cho mức sống cá»­a mình ở mức phải chăng thì 100.000 $ thu nhập bổ sung là rất dá»… chịu, bất kể bạn có làm việc hay không. Bạn có thể làm việc nếu bạn thích hay nghỉ ngÆ¡i nếu bạn muốn, nhưng nên sá»­ dụng hệ thống thuế vụ cá»§a chính quyá»n theo ý mình hÆ¡n là để chống lại mình.
Ná»n tảng cá»§a tôi là những bất đóng sản phát sinh thu nhập. Tôi thích bất động sản vì chúng ổn định và thay đổi rất chậm. Tôi cố giữ cho nó bá»n vững. Vòng quay tiá»n mặt khá ổn định và nếu quản lý tốt thì ta hoàn toàn có cÆ¡ há»™i tăng giá trị cá»§a nó lên. Vẻ đẹp cá»§a má»™t ná»n tảng bất động sản bá»n vững là đôi khi nó cho phép chúng ta mạo hiểm hÆ¡n má»™t chút vá»›i những chứng khoán đầu cÆ¡.
Nếu tôi thu được nhiá»u lợi nhuận từ thị trưá»ng chứng khoán, tôi sẽ trả thuế cho lợi nhuận thu được từ việc bán tài sản, sau đó đầu tư phần còn lại vào bất động sản để có thể má»™t lần nữa làm kiên cố hÆ¡n ná»n tảng tài sản cá»§a mình.
Má»™t lá»i cuối cùng vá» bất động sản. Tôi đã du lịch khắp nÆ¡i trên thế giá»›i và tại má»—i thành phố, tôi Ä‘á»u nghe ngưá»i ta nói rằng bạn không thể mua được bất động sản vá»›i giá rẻ. Äó không phải là kinh nghiệm cá»§a tôi. Ngay cả ở New York, Tokyo hay Bankok, vẫn có những cÆ¡ há»™i tốt mà ngưá»i ta không chú ý đến. Vì vậy, khi tôi nghe ngưá»i ta bảo rằng: Anh không làm được như vậy ở đây đâu, tôi sẽ nhắc nhở há» rằng thá»±c ra câu nói đó chính là "Tôi không biết làm sao để làm như vậy ở đâyâ€,
Bạn chỉ có thể nhìn thấy những cÆ¡ há»™i tốt bằng cái đầu cá»§a bạn và bằng sá»± nhạy cảm vá» tài chánh đã được huấn luyện. Hầu hết má»i ngưá»i không giàu lên được đơn giản vì há» không được huấn luyện vá» tài chính để nhận ra những cÆ¡ há»™i ngay trước mắt. Trong chương cuối cùng, tôi đưa ra 10 bước mà tôi đã Ä‘i trên con đưá»ng tá»± do tài chính cá»§a mình. Nhưng phải nhá»› là hãy tìm thấy niá»m vui trong đó. Äây chỉ là má»™t trò chÆ¡i. Thỉnh thoảng bạn chiến thắng và đôi lúc bạn phải há»c há»i. Nhưng hãy vui đùa vá»›i nó. Hầu hết má»i ngưá»i không bao giừ chiến thắng vì há» sợ phải thất bại.
Trong trưá»ng, chúng ta há»c rằng phạm lá»—i là má»™t Ä‘iá»u xấu, và nếu phạm lá»—i chúng ta sẽ bị phạt. Tuy nhiên, nếu bạn nhìn lại quá trình há»c tập cá»§a con ngưá»i, bạn sẽ thấy chúng ta há»c bằng cách phạm lá»—i. Chúng ta há»c Ä‘i bằng cách té. Nếu chúng ta không bao giá» té ngã thì chúng ta sẽ không bao giá» Ä‘i được. Tập chạy xe đạp cÅ©ng thế. Tôi đã bị vài vết sẹo trên đầu gối khi tập xe, nhưng ngày nay tôi có thể lái má»™t chiếc xe đạp mà không cần suy nghÄ©. Và làm giàu cÅ©ng vậy thôi. Nhưng không may, lý do chính mà hầu hết má»i ngưá»i không giàu lên được là vì há» sợ mất mát. Những ngưá»i chiến thắng không sợ sá»± thất bại. Nhưng chính những ngưá»i thất bại lại sợ Ä‘iá»u đó. Thất bại là mẹ thành công.
Những ngưá»i né tránh sá»± thất bại cÅ©ng sẽ không gặp được thành công.
Tôi xem tiá»n bạc cÅ©ng như môn quần vợt vậy. Tôi chÆ¡i tích cá»±c, phạm lá»—i rồi sá»­a chữa, phạm lá»—i nhiá»u hÆ¡n, sá»­a chữa nhiá»u hÆ¡n và ngày càng giá»i hÆ¡n. Nếu thua, tôi sẽ Ä‘i ngang qua cái lưới, bắt tay đối thá»§, mỉm cưá»i và nói: “Thứ Bảy tá»›i gặp lại nhé…â€.

Từ kinh nghiệm của mình, tôi chia đầu tư ra làm hai dạng:
1. Dạng thứ nhất và thông thưá»ng nhất là mua đầu tư trá»n gói.

Nhà đầu tư gá»i Ä‘iện cho má»™t đại lý bán lẻ, ví dụ như Công ty bất động sản, nhà buôn cổ phần chứng khoán hay ngưá»i lập kế hoạch tài chính để mua má»™t cái gì đó. Có thể là má»™t quỹ chung, má»™t REIT, má»™t cổ phần hay má»™t ngân phiếu. Äó là má»™t cách đầu tư đơn giản và nhanh gá»n. CÅ©ng đơn giản như má»™t ngưá»i mua hàng Ä‘i đến cá»­a hàng máy tính và mua cả cái máy tính nằm ngay trên kệ vậy.

2. Dạng thứ hai là tạo ra đầu tư.

Những nhà đầu tư dạng này thưá»ng thu thập các thá»a thuận, cÅ©ng giống như ngưá»i ta mua từng linh kiện máy tính vá» và ráp lại vậy. Äó là má»™t dạng làm theo yêu cầu. Tôi không há» biết gì vá» chuyện ráp máy tính cả, nhưng tôi biết làm thế nào để ráp từng mảnh cÆ¡ há»™i lại vá»›i nhau, hoặc tôi biết ai có thể làm Ä‘iá»u đó.
Má»™t nhà đầu tư theo dạng thứ hai có thể gá»i là má»™t nhà đầu tư chuyên nghiệp. Có khi phải mất hàng năm má»›i ráp được các mảnh này lại, và cÅ©ng có khi không thể nào gom chúng lại được. Ngưá»i cha giàu luôn khuyến khích tôi trở thành má»™t nhà đầu tư dạng thứ hai. Khi đó thì việc há»c cách ráp các mảnh này lại là rất quan trá»ng vì đó là má»™t chiến thắng to lá»›n, và đôi lúc, nếu bạn Ä‘i ngược dòng nước thì đó cÅ©ng sẽ là má»™t thất bại khổng lồ.
Nếu muốn trở thành má»™t nhà đầu tư chuyên nghiệp, bạn cần phát triển ba kỹ năng chính. Những kỹ năng này bổ sung thêm vào bốn kỹ năng yêu cầu để trở thành má»™t ngưá»i có sá»± thông minh tài chính.

1.Làm thế nào để tìm ra má»™t cÆ¡ há»™i là mà ngưá»i khác bá» lỡ?

Bằng đầu óc, bạn có thể nhìn thấy những thứ mà ngưá»i khác không nhìn được bằng mắt thưá»ng. Ví dụ, má»™t anh bạn mua má»™t ngôi nhà cÅ© kỹ á»p ẹp trông như má»™t ngôi nhà ma vậy. Má»i ngưá»i tá»± há»i tại sao anh ta lại mua nó. Äiá»u anh thấy được còn ngưá»i khác không thấy chính là vì ngôi nhà Ä‘i kèm vá»›i 4 lô đất phụ thêm. Sau khi mua ngôi nhà, anh phá sập nó và bán 5 lô đất cho má»™t nhà xây dá»±ng gấp ba lần cái giá mà anh đã mua trá»n gói. Anh kiếm được 75.000 $ chỉ trong 2 tháng làm việc. Số tiá»n này không phải là nhiá»u nhưng chắc chắn là vượt xa má»™t số lương ít á»i, và Ä‘iá»u này hoàn toàn không khó khăn gì vá» mặt kỹ thuật

2. Làm cách nào được tăng tiá»n?
Những ngưá»i bình thưá»ng chỉ biết má»™t cách duy nhất là Ä‘i đến ngân hàng, còn những nhà đầu tư chuyên nghiệp biết nhiá»u cách tăng vốn mà không cần phải đến ngân hàng. Äể bắt đầu, tôi há»c cách mua nhà mà không cần ngân hàng. Những ngôi nhà không tốn quá nhiá»u tiá»n, nhưng kỹ năng tăng tiá»n mà tôi há»c được thì quả là vô giá.
Tôi rất thưá»ng nghe má»i ngưá»i nói: "Ngân hàng không cho tôi mượn tiá»n, hay "Tôi không đủ tiá»n mua.â€, Nếu bạn muốn làm má»™t nhà đầu tư chuyên nghiệp, bạn cần phải há»c cách làm những Ä‘iá»u mà hầu hết má»i ngưá»i không làm được. Nói cách khác phần lá»›n vì thiếu tiá»n nên không làm ăn được. Nếu có thể tránh được chướng ngại này, bạn sẽ có được hàng triệu đô la. Nhiá»u lần tôi mua má»™t căn há»™, má»™t lốc cổ phần hay cả má»™t tòa nhà mà không cần đến má»™t xu trong ngân hàng. Có lần tôi mua má»™t tòa nhà giá 1,2 triệu đô la. Tôi làm theo kiểu mà ngưá»i ta gá»i là “giữ tiá»n lạiâ€, vá»›i má»™t hợp đồng viết tay giữa ngưá»i mua và ngưá»i bán. Tôi gá»i đặt cá»c 100.000 $, nó cho phép tôi có 90 ngày để tăng phần còn lại cá»§a số tiá»n. Tại sao tôi làm thế? ÄÆ¡n giản vì tôi biết rằng ngôi nhà trị giá đến 2 triệu đô la. Tôi không tăng tiá»n lên. Thay vào đó, ngưá»i đã nhỠđặt trước 100.000 $ sẽ cho tôi 50.000 $ vì đã tìm được vụ giao dịch, anh ta thế chá»— tôi còn tôi ra Ä‘i. Tổng thá»i gian làm việc: 3 ngày. Má»™t lần nữa, Ä‘iá»u chính yếu là cái bạn muốn chứ không phải cái bạn mua. Äầu tư không phải là mua bán. Äó là sá»± hiểu biết.

3. Làm sao tổ chức được những ngưá»i thông minh?
Ngưá»i thông minh là ngưá»i thuê mướn hay làm việc chung vá»›i những ngưá»i thông minh hÆ¡n anh ta. Khi bạn cần lá»i khuyên thì hãy chắc chắn rằng: bạn đã chá»n cố vấn cho mình má»™t cách khôn ngoan.
Có quá nhiá»u Ä‘iá»u phải há»c, nhưng phần thưởng thì vô cùng to lá»›n. Nếu bạn không muốn há»c những kỹ năng này thì hãy là má»™t nhà đầu tư dạng thứ nhất. Chính những Ä‘iá»u bạn biết là tài sản lá»›n chất.
Chính những Ä‘iá»u bạn không biết là rá»§i ro lá»›n nhất. Luôn luôn có những rá»§i ro, vì vậy hãy há»c cách xoay sở những rá»§i ro này thay vì né tránh chúng.

< Sửa đổi bởi: Ct.Ly -- 11.4.2008 23:06:19 >

_____________________________

*** Những gì Tôi cho đi một cách thật ,Thì mãi mãi là của Tôi …!


http://linhngo.vnweblogs.com

(trả lá»i: Chân Trá»i Tím)


Post #: 7



RE: DẠY CON LÀM GIÀU - TẬP 1 .RICH DAD, POOR DAD - 11.4.2008 1701




Chân Trá»i Tím
Măc Kệ Ngưá»i Ta



Bài viết đã đăng: 1356
Gia nhập ngày: 21.9.2007
Äến từ: Chân Trá»i
Hiện trạng: online
Chương 7

Bài 6: Hãy làm việc để há»c đừng làm việc vì tiá»n


Năm 1995, tôi được má»™t tá» báo Singapore phá»ng vấn. Ngưá»i nữ phóng viên trẻ tuổi đến rất đúng giá» và cuá»™c phá»ng vấn bắt đầu ngay lập tức. Chúng tôi ngồi trong đại sảnh cá»§a má»™t khách sạn sang trá»ng, nhấm nháp cà phê và thảo luận vá» mục đích chuyến viếng thăm Singapore cá»§a tôi. Tôi cùng đứng trên bục diá»…n thuyết vá»›i Zig Ziglar. Ông ấy nói vá» những động cÆ¡, còn tôi nói vá» "Những bí mật cá»§a ngưá»i giàu.â€
Ngưá»i nữ phóng viên nói: má»™t ngày nào đó, tôi cÅ©ng sẽ là tác giả cá»§a những cuốn sách bán chạy nhất như anh vậy. Tôi đã Ä‘á»c má»™t số bài báo cô viết và rất lấy làm thú vị. Cô có cách viết cứng cá»i và rõ ràng. Những bài báo cô viết rất được độc giả yêu thích.
Tôi trả lá»i: “Văn phong cá»§a cô rất hay. Äiá»u gì đã khiến cô không đạt được giấc mÆ¡ cá»§a mình vậy?â€.
Cô gái nói: “Có vẻ như những tác phẩm cá»§a tôi không đến được vá»›i má»i ngưá»i. Ai cÅ©ng nói rằng những tiểu thuyết cá»§a tôi rất tuyệt, nhưng không có gì xảy ra cả. Vì vậy mà tôi giữ nghá» làm báo. ít nhất thì cÅ©ng có cái để trả hóa đơn. Anh có khuyên tôi gì không".
Tôi hào hứng nói: “Có đấy. Ở Singapore tôi có má»™t ngưá»i bạn quản lý má»™t trưá»ng há»c dạy cách buôn bán. Anh ta Ä‘iá»u hành khóa huấn luyện thưởng mại cho rất nhiá»u công ty đứng đầu ở Singapore. Tôi nghÄ© nếu cô tham dá»± má»™t lá»›p há»c cá»§a anh ta, cô sẽ đẩy mạnh sá»± nghiệp cá»§a cô lên được nhiá»u đấy." “Anh muốn nói là tôi phải đến trưá»ng ấy để há»c cách bán sách à?" Cô gái há»i lại má»™t cách gay gắt. Tôi gật đầu.
“Anh đùa hả?â€
Tôi lắc đầu. Lúc này tôi cảm thấy dá»™i. Cô gái cảm thấy mình bị xúc phạm và tôi ước sao mình chưa há» nói gì cả. “Tôi có bằng cá»­ nhân Văn chương Anh. Tại sao tôi phải Ä‘i há»c cách làm ngưá»i bán sách chứ? Tôi là má»™t nhà chuyên môn. Tôi đến trưá»ng và được huấn luyện má»™t nghá» nghiệp để không phải làm má»™t ngưá»i buôn bán. Tôi ghét những ngưá»i bán hàng. Tất cả những gì há» muốn chỉ là tiá»n thôi.â€
Cô gái thu dá»n giấy tá» má»™t cách giận dữ. Cuá»™c phá»ng vấn chấm dứt. Trên chiếc bàn cà phê là má»™t trong những cuốn sách bán chạy nhất mà tôi đã viết. Tôi nhặt nó lên cùng tá» ghi chú cá»§a cô gái trong tập giấy thấm. Tôi chỉ cho cô thấy dòng ghi chú: “Cô thấy gì không?â€
Cô gái bối rối nhìn xuống: “Sao?â€
Tôi cố ý chỉ vào dòng ghi chú cá»§a cô. Trên tá» giấy cô viết: “Robert Kiyosaki, tác giả những cuốn sách bán chạy nhất…â€
"Nó viết rằng tôi là ‘tác giả cuốn sách bán chạy nhất’ chứ không phải là ‘tác giả cuốn sách viết hay nhất’â€.
Ngay lập tức cô gái mở to mắt, và lắng nghe tôi thật chăm chú.
“Tôi là má»™t ngưá»i viết văn tệ. Cô là má»™t nhà văn lá»›n. Tôi há»c cách buôn bán. Cô có bằng cá»­ nhân. Gom hai thứ đó lại cô sẽ là tác giả cuốn sách viết hay nhất, và “tác giả cuốn sách bán chạy nhấtâ€.
Tia giận dữ lóe lên trong mắt cô gái: “Tôi sẽ không bao giá» hạ mình Ä‘i há»c cách bán hàng cả. Những ngưá»i như anh chẳng viết lách gì hết. Tôi là má»™t ngưá»i viết văn chuyên nghiệp còn anh là má»™t ngưá»i buôn bánâ€
Và cô gái vội vã bỠđi…
Thế giá»›i đầy những con ngưá»i tài năng, thông minh, được giáo dục tốt và có năng khiếu Chúng ta gặp há» má»—i ngày vì hỠở xung quanh chúng ta. Nhưng có má»™t sá»± thật đáng buồn là chỉ có má»™t tài năng vÄ© đại thôi thì không đủ.
Tôi thưá»ng rất sá»­ng sốt trước số tiá»n lương ít á»i mà rất nhiá»u ngưá»i đầy tài năng kiếm được. Tôi nghe nói rằng chỉ có không đầy 5% ngưá»i Mỹ kiếm được hÆ¡n 100. 000 $ má»™t năm. Tôi đã gặp những con ngưá»i xuất chúng, há»c cao nhưng chi kiếm được chưa tá»›i 20.000$ má»™t năm. Má»™t cố vấn kinh doanh chuyên ngành y khoa mậu dịch bảo tôi rằng: có rất nhiá»u bác sÄ©, nha sÄ© và y sÄ© rất vất vả vá» tài chính. Trước lúc đó, tôi cứ nghÄ© trong khi há» tốt nghiệp, hẳn là tiá»n bạc bắt đầu đổ vào. Ngưá»i cố vấn kinh doanh này đã nói rằng: “Chỉ má»™t tài năng thôi không Ä‘i cùng má»™t tài sản lá»›n.â€
Trước đây tôi đã nói rằng trí thông minh tài chính là sá»± phối hợp cá»§a kế toán, đầu tư, thị trưá»ng và pháp luật. Kết hợp được bốn kỹ năng chuyên môn này, chuyện tiá»n kiếm tiá»n sẽ dá»… dàng hÆ¡n nhiá»u. Thế nhưng, khi nói đến tiá»n bạc, kỹ năng duy nhất mà hầu hết ngưá»i ta biết chỉ là làm việc chăm chỉ!
Má»™t ví dụ cổ Ä‘iển cá»§a việc phối hợp kỹ năng là chuyện ngưá»i phóng viên trẻ tuổi tôi đã nói ở đầu bài. Nếu cô ấy cần mẫn há»c thêm kỹ năng buôn bán và tiếp thị, thu nhập cá»§a cô sẽ tăng vá»t ngay. Nếu tôi là cô ấy, tôi sẽ há»c thêm vài khóa viết bài quảng cáo cÅ©ng như buôn bán. Sau đó, thay vì làm việc cho tá» báo, tôi sẽ tìm việc ở những văn phòng quảng cáo. Ngay cả khi thu nhập có cắt giảm, cô ấy vẫn sẽ há»c được cách truyá»n đạt thông tin bằng những “đưá»ng tắt" được dùng trong những mẩu quảng cáo thành công. Cô cÅ©ng nên dành thá»i gian để nghiên cứu những mối quan hệ vá»›i công chúng, má»™t kỹ năng khá quan trá»ng. Cô sẽ há»c cách làm ra hàng triệu đô la từ việc quảng cáo không mất tiá»n. Và vào buổi tối hay những ngày cuối tuần, cô có thể dành để viết cuốn tiểu thuyết vÄ© đại cá»§a mình. Khi nó hoàn thành, cô sẽ có thể bán dược cuốn sách nhanh hÆ¡n. Và sau má»™t thá»i gian ngắn, cô có thể trở thành “tác giả những cuốn sách bán chạy nhất.â€
Lúc tôi cho ra mắt cuốn sách "Nếu muốn giàu có và hạnh phúc thì đừng đến trưá»ng?" má»™t nhà xuất bản đỠnghị tôi nên đổi tá»±a sách thành "Kinh tế giáo dụcâ€. Tôi bảo há» rằng, vá»›i cái tá»±a như thế, tôi sẽ chỉ bán được hai cuốn: má»™t cho bạn tôi và má»™t cho gia đình mình. Tôi chá»n cái tá»±a khó chịu. Nếu muốn giàu có và hạnh phúc thì đừng đến trưá»ng? vì tôi biết rằng nó sẽ thu hút công chúng. Vì vậy mà tôi chá»n má»™t cái tá»±a sẽ đưa tôi lên truyá»n thanh truyá»n hình, đơn giản là tôi sẵn sàng tranh luận vá»›i há». Nhiá»u ngưá»i nghÄ© tôi giống má»™t cái bánh trái cây cho ruồi bu, nhưng quyển sách thì vẫn bán chạy.
Khi tôi tốt nghiệp Há»c viện Mậu dịch Hàng hải Mỹ vào năm 1969, ngưá»i cha há»c thức cao cá»§a tôi rất hạnh phúc. Công ty Standard Oil California thuê tôi làm thá»§y sư cho những chiếc tàu chở dầu. Tôi là phó thuyá»n trưởng thứ ba, và tiá»n lương cá»§a tôi thấp hÆ¡n so vá»›i các đồng nghiệp, nhưng như vậy là tạm ổn vá»›i công việc thá»±c sá»± đầu tiên sau khi ra trưá»ng. lương khởi Ä‘iểm cá»§a tôi là 42.000 $ má»™t năm kể cả thá»i gian làm việc ngoài giá», và tôi chỉ phái làm việc trong bảy tháng. Tôi có năm tháng nghỉ ngÆ¡i. Nếu muốn, tôi có thể đến Việt Nam vá»›i má»™t công ty hàng hải trá»±c thuá»™c và sẽ dá»… dàng tăng gấp đôi tiá»n lương thay vì Ä‘i nghỉ 5 tháng.
Tôi có cả má»™t sá»± nghiệp to lá»›n phía trước, nhưng sau sáu tháng làm việc vá»›i công ty, tôi vẫn xin thôi việc và tham gia vào Marine Corps để há»c cách lái máy bay. Ngưá»i cha há»c thức cao rất giận dữ. Còn ngưá»i cha giàu lại chúc mừng tôi, vì ông quan niệm rằng "Bạn cần biết má»—i thứ má»™t chút.â€
Äó là lý do tại sao trong nhiá»u năm, tôi làm việc ở nhiá»u bá»™ phận khác nhau trong công ty cá»§a ngưá»i cha giàu. Có lúc tôi làm việc ở bá»™ phận kế toán. Dù có lẽ là tôi không thể nào trở thành má»™t kế toán viên giá»i được nhưng ông vẫn muốn tôi phải há»c bằng cách thấm từ từ. Ngưá»i cha giàu biết rằng tôi sẽ há»c được những “biệt ngữ†và có khả năng thấy được cái gì quan trá»ng còn cái gì không. Tôi còn làm công việc cá»§a má»™t anh hầu bàn và má»™t công nhân xây dá»±ng, cÅ©ng như bán hàng, đặt chá»— và tiếp thị. Ngưá»i cha giàu Ä‘ang “chuẩn bị†cho Mike và tôi. Chính vì vậy mà ông khăng khăng bắt chúng tôi phải có mặt trong những buổi há»p cá»§a ông vá»›i các nhân viên ngân hàng, luật sư, kế toán và những nhà môi giá»›i ông muốn chúng tôi biết má»—i thứ má»™t chút vá» má»i khía cạnh trong đế chế cá»§a mình.
Khi tôi xin nghỉ công việc có lương cao ở Standard Oil, ngưá»i cha há»c thức cao đã có má»™t cuá»™c nói chuyện thẳng thắn vá»›i tôi ông rất hoang mang, chẳng hiểu nổi tại sao tôi quyết định bá» má»™t sá»± nghiệp lương cao, lợi nhuận lá»›n, thá»i gian nghỉ ngÆ¡i nhiá»u và nhiá»u cÆ¡ há»™i thăng tiến như thế… Tôi không thể giải thích cho ông hiểu được dù đã rất cố gắng. Kiểu logic cá»§a tôi không phù hợp vá»›i logic cá»§a ông. Má»™t vấn đỠlá»›n khác, logic cá»§a tôi là logic cá»§a ngưá»i cha giàu.
Sá»± bảo đảm công việc là má»i thứ đối vá»›i ngưá»i cha há»c thức cao. Còn há»c tập là tất cả đối vá»›i ngưá»i cha giàu.
Ngưá»i cha há»c thức cao nghÄ© rằng tôi đến trưá»ng để há»c trở thành má»™t sÄ© quan hàng hải. Ngưá»i cha giàu biết rằng tôi đến trưá»ng để há»c vá» thương mại quốc tế. Là má»™t sinh viên, tôi há»c trông nom hàng hóa, lái tàu chở hàng, tàu chở dầu và tàu chở khách sang vùng Viá»…n Äông và Nam Thái Bình Dương. Ngưá»i cha giàu nhấn mạnh việc tôi nên ở lại Thái Bình Dương thay vì lái tàu sang châu Âu vì ông biết rằng những nước Ä‘ang nổi là những nước châu à chứ không phải châu Âu. Trong khi những ngưá»i bạn há»c cá»§a tôi Ä‘ang bận tham gia vào Há»™i Há»c sinh Sinh viên thì tôi há»c cách kinh doanh, há»c vá» những kiểu ngưá»i và những ná»n văn hóa Nhật, Äài Loan, Thái Lan, Singapore, Hồng Kong, Việt Nam, Triá»u Tiên, Tahiti, Samoa và Philippines… Nhá» những việc há»c đó, tôi đã nhanh chóng trưởng thành.
Ngưá»i cha há»c thức cao chỉ không hiểu tại sao tôi quyết định nghỉ việc để gia nhập Marine Corps. Tôi bảo ông rằng tôi muốn há»c lái máy bay, nhưng thá»±c sá»± là tôi muốn há»c cách đứng đầu má»™t tổ chức. Ngưá»i cha giàu giải thích rằng Ä‘iá»u khó khăn nhất khi Ä‘iá»u hành má»™t công ty là quản lý nhân sá»±. Ông đã có ba năm phục vụ trong quân ngÅ©, còn ngưá»i cha có há»c cá»§a tôi thì được miá»…n quân dịch. Ngưá»i cha giàu cho tôi biết giá trị cá»§a việc há»c cách lãnh đạo má»i ngưá»i trong những tình huống nguy hiểm. Ông nói: "Khả năng lãnh đạo là Ä‘iá»u kế tiếp mà con cần phải há»c. Nếu con không phải là má»™t nhà lãnh đạo giá»i, con sẽ bị bán sau lưng, trong kinh doanh cÅ©ng giống như vậyâ€.
Năm 1973, tôi từ Việt Nam trở vá» và xin thôi việc, dù tôi rất thích được bay. Tôi tìm việc ở Xerox Corps. Tôi tham gia vào đây vì má»™t lý do riêng mà không phải vì lợi nhuận. Tôi là má»™t ngưá»i rụt rè và ý nghÄ© phải Ä‘i bán hàng là má»™t vấn đỠkinh khá»§ng nhất thế giá»›i. Tôi vào làm cho Xerox vì ở đây có má»™t trong những chương trình huấn luyện bán hàng tốt nhất nước Mỹ.
Là má»™t ngưá»i lao động trí óc, ông nghÄ© rằng những ngưá»i bán hàng thuá»™c tầng lá»›p thấp kém. Tôi làm việc ở Xerox trong 4 năm cho đến khi vượt qua được ná»—i sợ hãi khi phải gõ cá»­a từng nhà và bị xua Ä‘uổi. Khi đã trở thành má»™t trong năm ngưá»i bán hàng giá»i nhất, tôi lại xin thôi việc và chuyển Ä‘i, để lại sau lưng má»™t sá»± nghiệp lá»›n vá»›i má»™t công ty tuyệt vá»i.
Năm 1977, tôi thành lập công ty đầu tiên cá»§a mình. Ngưá»i cha giàu đã chuẩn bị cho Mike và tôi tiếp quản các công ty. Vì vậy lúc này tôi phải há»c cách thiết lập và kết hợp chúng lại vá»›i nhau. Sản phẩm đầu tiên cá»§a tôi, ví nilông dùng khóa dán, được sản xuất ở Viá»…n Äông và vận chuyển đến má»™t kho hàng ở New York, gần nÆ¡i tôi Ä‘i há»c trước kia. Việc há»c chính thức đã hoàn thành, và bây giá» là lúc tôi phải kiểm tra khả năng ứng dụng cá»§a mình. Nếu thất bại, tôi sẽ phá sản. Ngưá»i cha giàu nghÄ© rằng tốt nhất là bị phá sản trước tuổi 30. Lá»i khuyên cá»§a ông là: “Con sẽ vẫn còn thá»i gian để đứng lên.†Vào đêm sinh nhật thứ 30 cá»§a tôi, chuyến tàu đầu tiên rá»i Triá»n Tiên để đến New York…
Ngày nay tôi vẫn còn kinh doanh trên phạm vi quốc tế. Và như ngưá»i cha giàu khuyến khích, tôi luôn tìm kiếm những đất nước Ä‘ang nổi. Hiện nay công ty đầu tư cá»§a tôi Ä‘ang đầu tư trên khắp các vùng Nam Mỹ, châu Ã, Norway và Nga.
Có má»™t câu nói cổ xưa rằng: “Công việc (JOB) là viết tắt cá»§a ‘Vượt qua sá»± túng quẫn’ (Just Over Broke).†Và không may là câu nói này đúng vá»›i hàng triệu triệu ngưá»i. Vì trưá»ng há»c không nghÄ© rằng hiểu biết tài chính cÅ©ng là má»™t sá»± hiểu biết đáng giá, nên hầu hết các công nhân phải "sống trong kham khổ trong cái vòng luẩn quẩn làm việc và trả hóa đơn…"
Tôi còn biết má»™t lý thuyết quản lý khác cho rằng: "Công nhân nào làm việc chăm chỉ sẽ không bị Ä‘uổi, và ngưá»i chá»§ sẽ chỉ trả lương đủ để cho các công nhân không xin nghỉ việcâ€. Và nếu bạn nhìn vào tá»· lệ tiá»n lương cá»§a hầu hết các công ty, bạn sẽ thấy rằng có phần nào sá»± thật trong câu nói này.
Kết quả cuối cùng là hầu hết các công nhân không bao giá» tiến xa được. Há» làm theo những gì hỠđược dạy dá»—: “Tìm má»™t công việc bảo đảmâ€. Hầu hết các công nhân Ä‘á»u tập trung vào làm việc để lãnh lương và được thưởng những lợi nhuận ngắn hạn nhưng Ä‘em đến những bất hạnh dài hạn.
Thay vào đó, tôi khuyến khích những ngưá»i trẻ tuổi hãy tìm việc vì những gì hỠđã há»c hÆ¡n là những gì há» sẽ kiếm được. Hãy nhìn xuống đưá»ng Ä‘i cá»§a những kỹ năng mà há» muốn đạt được trước khi chá»n má»™t nghá» nghiệp chuyên biệt và trước khi bị bẫy vào vòng “Rat Raceâ€.
Má»™t khi ngưá»i ta đã bị bẫy vào quá trình trả hóa đơn suốt Ä‘á»i há» trở nên giống như những con chuá»™t đồng bé nhá» chạy vòng quanh má»™t cái bánh xe kim loại
Trong bá»™ phim “Jerry Maguire†do ngôi sao Ä‘iện ảnh Tom Cruise đóng vai chính có rất nhiá»u câu nói hay. Nhưng có má»™t câu mà tôi nghÄ© là chân thá»±c nhất. Câu nói đó nằm trong cảnh Tom Ä‘ang rá»i công ty. Anh vừa bị sa thải và anh há»i toàn công ty: “Ai muốn Ä‘i vá»›i tôi?†Và toàn cảnh như đông cứng lại trong im lặng. Chỉ có má»™t phụ nữ lên tiếng: “Tôi cÅ©ng muốn Ä‘i lắm nhưng tôi sẽ được thăng chức trong ba tháng nữa.â€
Có lẽ đây là câu nói chân thá»±c nhất trong suốt bá»™ phim. Äó là loại câu nói mà ngưá»i ta thưá»ng dùng để khiến mình luôn phải làm việc để trả hóa đơn. Tôi biết rằng ngưá»i cha há»c thức cao cá»§a mình luôn mong đợi được tăng lương vào má»—i năm, và má»—i năm trôi qua ông Ä‘á»u thất vá»ng. Vì vậy, ông quay lại trưá»ng để há»c thêm những kỹ năng má»›i để có thể được tăng lương, nhưng má»™t lần nữa ông lại bị thất vá»ng…
Khi nói chuyện vá»›i những ngưá»i trưởng thành muốn kiếm được nhiá»u tiá»n, tôi luôn khuyến khích há» thá»­ tìm má»™t công việc thứ hai có thể dạy cho há» má»™t kỹ năng má»›i. Thưá»ng thì tôi khuyến khích há» tham gia vào má»™t công ty quảng cáo mạng lưới, còn gá»i là tiếp thị nhiá»u mức độ, nếu há» muốn há»c kỹ năng buôn bán. Má»™t số công ty như thế có những chương trình huấn luyện xuất sắc giúp ngưá»i ta vượt qua ná»—i sợ hãi thất bại và sợ bị từ chối, những lý do chính khiến con ngưá»i không thành công. Nói cho cùng thì há»c tập còn giá trị hÆ¡n cả tiá»n bạc.
Khi đưa ra những đỠnghị này, tôi thưá»ng nghe câu trả lá»i: Như thế thật phiá»n phức hay là "Tôi chỉ muốn làm những gì tôi thích.â€
Vá»›i câu nói: “Như thế thật phiá»n phứcâ€, tôi há»i lại: “Vậy bạn thích làm việc suốt Ä‘á»i và đóng cho chính quyá»n 50% những gì bạn kiếm được hay sao?†Còn vá»›i câu trả lá»i “Tôi chỉ muốn làm những gì tôi thíchâ€, tôi nói: "Tôi không thích Ä‘i đến phòng tập thể dục, nhưng tôi buá»™c phải Ä‘i vì tôi muốn được khá»e mạnh và sống lâu."
Không may là những ngưá»i lá»›n tuổi thưá»ng rất khó há»c những cái má»›i. Trừ phi má»™t ngưá»i đã quen vá»›i những biến đổi rồi, nếu không rất khó mà thay đổi được.
Nhưng vá»›i những ngưá»i có thể Ä‘ang do dá»± khi nói đến chuyện há»c thêm má»™t cái má»›i, tôi thưá»ng khuyến khích há»: Cuá»™c sống cÅ©ng như Ä‘i đến phòng tập thể dục. Vất vả nhất là lúc quyết định Ä‘i. Khi bạn vượt qua rồi thì má»i thứ Ä‘á»u dá»… dàng. Rất nhiá»u ngày cứ há»… nghÄ© đến chuyện Ä‘i tập thể dục là tôi phát sợ, nhưng khi tôi đã ở đó và bắt đầu vận động thì nó trở thành má»™t thú vui. Sau khi luyện tập, tôi luôn thấy vui vẻ vì có thể làm được những gì mình nói.
Thay vào đó, nếu bạn không sẵn sàng làm việc để há»c thêm những Ä‘iá»u má»›i và khăng khăng muốn trau dồi chuyên môn cao chỉ trong lÄ©nh vá»±c cá»§a mình, hãy chắc chắn rằng công ty nÆ¡i bạn Ä‘ang làm việc được tổ chức thành công Ä‘oàn. Những công Ä‘oàn lao động luôn dành để bảo vệ các chuyên gia. Nếu tôi tiếp tục sá»± nghiệp lái máy bay, hẳn tôi sẽ tìm má»™t công ty có tổ chức công Ä‘oàn phi công lá»›n mạnh. Vì sao vậy? Vì tôi sẽ dâng hiến hoàn toàn cuá»™c sống cá»§a mình để há»c má»™t kỹ năng chỉ có giá trị trong má»™t lÄ©nh vá»±c.
Nếu tôi bị đẩy khá»i ngành này, kỹ năng sống còn cá»§a tôi sẽ trở nên vô giá trị trong những ngành nghá» khác. Má»™t phi công lá»›n tuổi bị sa thải - vá»›i 100.000 giá» bay vận tải hạng nặng, kiếm được 150.000 $ má»™t năm - sẽ rất khó tìm được công việc có mức lương tương đương trong ngành giáo dục chẳng hạn, vì những kỹ năng mà nhá» chúng, má»™t phi công được trả lương trong công nghiệp hàng không lại không quan trá»ng trong má»™t hệ thống khác, ví dụ như trưá»ng há»c.
Vì vậy mà theo kinh nghiệm thì "Chuyên môn cao, công Ä‘oàn lá»›n. Äó là má»™t việc rất nên làm. Khi tôi há»i các sinh viên trong những lá»›p há»c mà tôi Ä‘ang dạy: "Bao nhiêu ngưá»i trong các bạn có thể làm má»™t cái bánh hamburger ngon hÆ¡n Mcdonald,s?†hầu như tất cả các sinh viên Ä‘á»u giÆ¡ tay. Sau đó tôi há»i: “vậy nếu hầu hết các bạn Ä‘á»u làm được bánh ngon hÆ¡n thì tại sao Mcdonald’s lại kiếm được nhiá»u tiá»n hÆ¡n bạn?â€
Câu trả lá»i quá hiển nhiên: Mcdonald’s có má»™t hệ thống kinh doanh xuất sắc. Lý do khiến hầu hết những ngưá»i tài năng phải chịu cảnh nghèo là vì há» tập trung vào việc làm má»™t cái bánh hamburger ngon, mà biết quá ít hoặc không biết gì vá» phương thức kinh doanh cả.
Thế giá»›i đầy những con ngưá»i tài năng nhưng nghèo khổ. Và rất thưá»ng, há» nghèo phải đấu tranh tài chính hay chỉ có thể kiếm được ít hÆ¡n thá»±c lá»±c cá»§a mình không phải vì những gì há» biết mà chính vì những Ä‘iá»u há» không biết. Há» tập trung vào việc hoàn thiện các kỹ năng để làm má»™t chiếc bánh hamburger ngon hÆ¡n là kỹ năng bán và phân phối chiếc bánh hamburger đó. Có thể Mcdonald’s không làm nên chiếc bánh ngon nhất, nhưng há» có thể bán và phân phối những chiếc bánh trung bình tốt nhất.
Ngưá»i cha nghèo muốn tôi trở nên chuyên môn hóa. Äó là quan Ä‘iểm cá»§a ông trong việc làm sao để được trả lương nhiá»u hÆ¡n. Thậm chí sau khi nhà cầm quyá»n Hawaii nói rằng ông sẽ không còn được làm việc cho chính quyá»n nữa, ngưá»i cha há»c thức cao vẫn tiếp tục khuyến khích tôi phải chuyên môn hóa. Sau đó ông đỠcập đến công Ä‘oàn giáo viên, việc vận động để bảo vệ hÆ¡n nữa quyá»n lợi cá»§a những ngưá»i chuyên nghiệp có kỹ năng và há»c thức cao. Chúng tôi thưá»ng tranh luận vá»›i nhau, nhưng tôi biết ông sẽ không bao giỠđồng ý rằng chính sá»± chuyên môn hóa quá mức đã dẫn đến yêu cầu cần được công Ä‘oàn bảo vệ. Ông không bao giá» hiểu được rằng bạn càng trở nên chuyên môn hóa thì bạn sẽ càng dá»… bị rÆ¡i vào bẫy và càng bị phụ thuá»™c vào chuyên ngành đó nhiá»u hÆ¡n.
Ngưá»i cha giàu khuyên Mike và tôi phải chuẩn bị cho chính mình. Nhiá»u công ty kinh doanh cÅ©ng làm như vậy. Há» tìm những sinh viên trẻ tuổi sáng dạ trong trưá»ng kinh tế và bắt đầu “chuẩn bị†cho những ngưá»i này để má»™t ngày nào đó sẽ tiếp quản công ty. Vì vậy những nhân viên trẻ này không được chuyên nôn hóa trong má»™t phòng ban nào cả, hỠđược chuyển từ phòng này sang phòng khác để há»c má»i khía cạnh trong hệ thống kinh doanh.
Ngưá»i giàu thưá»ng “chuẩn bị†cho con cái cá»§a há» hay con cá»§a ngưá»i khác như thế. Bằng cách này, đứa trẻ sẽ có được má»™t kiến thức tổng quát vá» việc kinh doanh và sá»± tương quan giữa các phòng ban khác nhau.
Äối vá»›i những thế hệ sinh ra trong chiến tranh thế giá»›i thứ hai, việc chuyển từ công ty này sang công ty khác được xem là má»™t việc "xấu xa!â€. Ngày nay thì đó là má»™t việc khôn ngoan. Ngưá»i ta chuyển từ công ty này sang công ty khác mà không tìm kiếm khả năng chuyên môn hóa hÆ¡n vậy tại sao không tìm để há»c hÆ¡n là để kiếm tiá»n? Trong tương lai gần, có thể bạn sẽ kiếm được ít tiá»n hÆ¡n, nhưng trong tương lai xa, bạn sẽ được tưởng thưởng qua các cổ tức lá»›n.

Những kỹ năng quản lý chính cần thiết để đạt được thành công là:
1. Quản lý vòng quay tiá»n mặt.
2. Quản lý toàn hệ thống (kể cả bản thân bạn và thá»i gian dành cho gia đình).
3. Quản lý nhân sư.

Kỹ năng chuyên môn hóa quan trá»ng nhất là kỹ năng bán hàng và hiểu biết thi trưá»ng. Khả năng bán hàng - hay khả năng giao tiếp vá»›i những ngưá»i khác: má»™t khách hàng, nhân viên, ông chá»§, vợ hoặc chồng hay ngay cả con cái mình - chính là kỹ năng cÆ¡ bản Ä‘em đến sá»± thành công cá nhân. Những kỹ năng giao tiếp như viết, nói và đàm phán là những Ä‘iá»u cốt yếu cá»§a má»™t cuá»™c sống thành công. Äó là má»™t kỹ năng mà tôi liên tục rèn luyện, tham dá»± các khóa há»c hay mua những cuá»™n băng giáo dục để mở rá»™ng kiến thức.
Như tôi đã nói, ngưá»i cha há»c thức cao càng làm việc chăm chỉ, tích cá»±c hÆ¡n thì ông càng thành thạo hÆ¡n.
Và càng chuyên môn hóa hÆ¡n thì ông càng mắc bẫy nhiá»u hÆ¡n. Dù tiá»n lương tăng lên nhưng những lá»±a chá»n cá»§a ông bị giá»›i hạn lại. Ngay sau khi nghỉ làm việc cho chính quyá»n, ông má»›i thấy rằng thá»±c sá»± ông dá»… bị tổn thương vá» mặt công việc như thế nào. CÅ©ng giống như má»™t vận động viên chuyên nghiệp thình lình bị chấn thương hay quá lá»›n tuổi không thể chÆ¡i được nữa. Cái vị trí được trả lương cao mà há» từng nắm giữ đã trôi qua, và bây giá» há» phải dùng đến những khả năng hạn chế cá»§a mình. Tôi cho rằng đó là lý do tại sao ngưá»i cha có há»c thức cao cá»§a tôi phải dá»±a quá nhiá»u vào công Ä‘oàn như vậy.
Ngưá»i cha giàu khuyến khích Mike và tôi tìm hiểu má»—i thứ má»™t chút. Ông khuyến khích chúng tôi làm việc vá»›i những ngưá»i thông minh hÆ¡n mình, và tập hợp những ngưá»i thông minh này lại thành má»™t nhóm. Ngày nay Ä‘iá»u đó gá»i là sá»± hòa hợp cá»§a những chuyên ngành nhà nghá».
Hiện nay tôi có thể gặp được những ngưá»i cá»±u giáo viên kiếm được hàng trăm ngàn đô la má»™t năm. Há» làm ra nhiá»u như vậy vì há» có kỹ năng chuyên môn trong lÄ©nh vá»±c cá»§a mình cÅ©ng như nhiá»u kỹ năng khác. Há» có thể dạy há»c và cÅ©ng có thể bán hàng hay tiếp thị. Tôi biết không có kỹ năng nào quan trá»ng hÆ¡n bán hàng và tiếp thị. Hai kỹ năng này rất khó há»c đối vá»›i hầu hết má»i ngưá»i chá»§ yếu vì há» sợ bị từ chối. Bạn càng giao tiếp tốt, Ä‘iá»u đình tốt và tá»± chá»§ được ná»—i sợ bị từ chối thì cuá»™c sống sẽ càng dá»… dàng.
Việc chuyên môn hóa vá» mặt kỹ thuật có Ä‘iểm mạnh và Ä‘iểm yếu riêng cá»§a nó. Tôi có những ngưá»i bạn thiên tài nhưng không thể giao tiếp vá»›i ngưá»i khác má»™t cách có hiệu quả và kết quả là số tiá»n há» kiếm được rất ít á»i. Tôi khuyên há» chỉ cần dùng má»™t năm để há»c bán hàng thôi! thậm chí nếu không kiếm được đồng nào, há» vẫn có thể phát triển tốt khả năng giao tiếp. Và Ä‘iá»u đó quả là vô giá.
Bên cạnh việc làm má»™t há»c viên giá»i, má»™t ngưá»i bán hàng được việc và má»™t nhà tiếp thị tài ba, chúng ta còn cần phải là má»™t giáo viên giá»i và má»™t sinh viên cừ. Äể giàu có thá»±c sá»±, ta cần phải biết cho và nhận.
Trong những trưá»ng hợp phải đấu tranh vá» tài chính hay vá» nghá» nghiệp, thưá»ng ngưá»i ta không cho mà cÅ©ng không nhận. Tôi biết có nhiá»u ngưá»i nghèo chỉ vì há» không phải là má»™t sinh viên cừ mà cÅ©ng chẳng phải là má»™t giáo viên giá»i. Cả hai ngưá»i cha cá»§a tôi Ä‘á»u là những ngưá»i rá»™ng rãi.
Cả hai Ä‘á»u tập cho tôi thói quen cho trước khi nhận. Dạy là má»™t cách cho. Há» cho càng nhiá»u thì há» sẽ nhận được càng nhiá»u. Nhưng có má»™t khác biệt rõ ràng trong cách cho tiá»n. Ngưá»i cha giàu cho Ä‘i rất nhiá»u tiá»n. Ông cho nhà thá», cho các há»™i từ thiện, các há»c viên. Ông biết rằng để được nhận tiá»n thì bạn phải cho tiá»n. Cho tiá»n là má»™t bí mật cá»§a hầu hết các gia đình giàu có lá»›n. Äó là lý do tai sao có những tổ chức như Rockefeller Foundation và Ford Foundation. Những tổ chức này được thiết lập để nắm giữ cá»§a cải và gia tăng chúng cÅ©ng như cho Ä‘i mãi mãi.
Ngưá»i cha há»c thức cao cá»§a tôi luôn nói rằng: “Khi tôi có dư má»™t so tiá»n, tôi sẽ cho Ä‘i hết.†Rắc rối ở chá»— là ông không bao giá» có tiá»n dư cả. Vì vạy ông cố làm việc tích cá»±c để kiếm được nhiá»u tiá»n mà không tập trung vào quy luật quan trá»ng nhất cá»§a tiá»n bạc: Hãy cho Ä‘i và bạn sẽ được nhậnâ€. Thay vì vậy ông tin rằng: "Cứ nhận Ä‘i rồi sau đó sẽ cho.â€
Tóm lại, tôi há»c cả hai ngưá»i cha. Má»™t phần trong tôi là má»™t nhà tư bản nòng cốt yêu thích trò chÆ¡i tiá»n kiếm tiá»n. Ở má»™t khía cạnh khác, tôi là má»™t giáo viên có trách nhiệm xã há»™i, quan tâm sâu sắc đến khoảng trống ngày càng lá»›n giữa cái có và cái không. Riêng cá nhân tôi cho rằng chính hệ thống giáo dục cổ xưa phải chịu trách nhiệm đầu tiên vá»›i khoảng trống Ä‘ang lá»›n dần này.


< Sửa đổi bởi: Ct.Ly -- 11.4.2008 23:05:18 >

_____________________________

*** Những gì Tôi cho đi một cách thật ,Thì mãi mãi là của Tôi …!


http://linhngo.vnweblogs.com

(trả lá»i: Chân Trá»i Tím)


Post #: 8



RE: DẠY CON LÀM GIÀU - TẬP 1 .RICH DAD, POOR DAD - 11.4.2008 22:15:46




Chân Trá»i Tím
Măc Kệ Ngưá»i Ta



Bài viết đã đăng: 1356
Gia nhập ngày: 21.9.2007
Äến từ: Chân Trá»i
Hiện trạng: online
Chương 8:

Vượt chướng ngại vật


Có 5 lý do cốt yếu giải thích tại sao nhiá»u ngưá»i hiểu biết vá» tài chính nhưng vẫn không thể phát triển được những cá»™t tài sản có thể tạo ra má»™t lượng vòng quay tiá»n mặt lá»›n, những cá»™t tài sản có thể cho phép há» sống cuá»™c sống an nhàn thay vì phải làm việc toàn thá»i gian để trả hóa đơn. 5 lý do này là:
1.Sự lo sợ 2.
2.Sự hoài nghi. 3.
3.Sá»± lưá»i biếng.
4. Những thói quen xấu.
5. Tính kiêu ngạo.


Lý do thứ 1:

Hãy vượt qua ná»—i lo bị mất tiá»n. Tôi chưa bao giá» gặp ai thá»±c sư muốn bị mất tiá»n cả. Và suốt Ä‘á»i tôi cÅ©ng không gặp được ngưá»i giàu nào mà chưa từng bị mất tiá»n. Nhưng tôi đã gặp rất nhiá»u ngưá»i nghèo không bao giỠđể mất má»™t xu nào Äó chính là đầu tư.
Ná»—i lo bị mất tiá»n là rất thá»±c tế. Má»i ngưá»i Ä‘á»u lo, ngay cả những ngưá»i giàu. Nhưng ná»—i lo đó không phải là vấn Ä‘á». Vấn đỠlà ban xá»­ lý nổi lo đó như thế nào, xá»­ lý việc mất mát như thế nào, xá»­ lý các sai lầm như thế nào… đó má»›i chính là Ä‘iá»u làm nên sá»± khác biệt trong cuá»™c sống má»—i ngưá»i. Äiá»u này đúng vá»›i má»i thứ chứ không chỉ riêng tiá»n bạc. Khác biệt chá»§ yếu giữa ngưá»i giàu và ngưá»i nghèo chính là cách há» Ä‘iá»u khiển ná»—i sợ đó.
Có sợ cÅ©ng không sao cả. Nhắc đến tiá»n bạc mà tá» ra nhát gan cÅ©ng không sao. Bạn vẫn có thể giàu được. Chúng ta Ä‘á»u là những anh hùng ở má»™t mặt nào đó và là những kẻ hèn nhát ở những khía cạnh khác. Vợ cá»§a bạn tôi là má»™t y tá ở phòng cấp cứu. Má»—i lần nhìn thấy máu là cô lại lao vào hành động ngay, nhưng khi tôi nói đến việc đầu tư thì cô ấy chạy trốn mất. Còn tôi, má»—i lần nhìn thấy máu, tôi không há» chạy Ä‘i mà chỉ lăn ra bất tỉnh.
Ngưá»i cha giàu rất hiểu ná»—i ám ảnh vá» tiá»n bạc. Ông nói: “Má»™t số ngưá»i rất sợ rắn. Má»™t số khác rất sợ bị mất tiá»n. Cả hai Ä‘á»u là những kiểu ám ảnh.†Vì vậy, giải pháp cá»§a ông vá»›i ná»—i ám ảnh bị mất tiá»n là: "Nếu anh ghét mạo hiểm và lo lắng, hãy bắt đầu má»i việc ngay từ sá»›m.,†Äó là lý do tại sao các ngân hàng thưá»ng khuyến khích bạn biến việc tiết kiệm thành má»™t thói quen ngay khi còn nhá». Nếu bắt đầu lúc còn trẻ, bạn sẽ rất dá»… làm giàu. Tôi sẽ không Ä‘i sâu vào vấn đỠnày nhưng có má»™t khác biệt lá»›n giữa những ngưá»i bắt đầu tiết kiệm ở tuổi 20 và tuổi 30. Má»™t khác biệt chóng mặt.
Ngưá»i ta nói rằng má»™t trong những Ä‘iá»u kỳ diệu trên thế giá»›i là năng lá»±c cá»§a tiá»n lãi kép. Ngưá»i hàng xóm cá»§a tôi làm việc tai má»™t công ty máy tính lá»›n. ông đã làm ở đây suốt 25 năm. Trong 5 năm nữa, ông sẽ rá»i công ty vá»›i 4 triệu đô la nằm trong kế hoạch vá» hưu cá»§a ông. Chúng được đầu tư gần hết vào quỹ công trái chung phát triển nhanh, mà sau đó ông sẽ biến chúng thành các dạng ngân phiếu và chứng khoán. Khi vá» hưu, ông chỉ má»›i 55 tuổi và ông có vòng quay tiá»n mặt không trả lãi là hÆ¡n 300.000$ má»™t năm, nhiá»u hÆ¡n cả tiá»n lương cá»§a ông.
Như vậy tức là có thể làm được Ä‘iá»u này, dù bạn sợ mất mát hay ghét phải mạo hiểm. Nhưng bạn phải bắt đầu từ sá»›m và dứt khoát phải có má»™t kế hoạch lương hưu, và cÅ©ng nên thuê má»™t ngưá»i lập kế hoạch tài chính mà bạn tin tưởng để hướng dẫn bạn trước khi đầu tư vào bất cứ cái gì.
Nhưng nếu bạn không còn nhiá»u thá»i gian nữa hoặc nếu bạn muốn được nghỉ hưu sá»›m thì sao? Bạn có thể Ä‘iá»u khiển ná»—i sợ cá»§a mình như thế nào?
Ngưá»i cha nghèo cá»§a tôi không làm gì cả. ÄÆ¡n giản là ông né tránh vấn đỠnày và từ chối thảo luận.
Ngược lại, ngưá»i cha giàu khuyên tôi hãy suy nghÄ© như má»™t ngưá»i Texas. Ông thưá»ng nói: “Cha thích Texas và những ngưá»i Texas. Ở Texas, má»i thứ Ä‘á»u lá»›n. Khi má»™t ngưá»i Texas chiến thắng, đó là má»™t chiến thắng lá»›n. Và khi há» thất bại, thất bại đó cÅ©ng thật ngoạn mục.â€
Tôi há»i: “Há» thích thất bại à?â€
Ngưá»i cha giàu trả lá»i: “Cha có nói thế đâu. Không ai thích thất bại cả. Con hãy chỉ ra má»™t ngưá»i thua trận vui vẻ và cha sẽ cho con thấy thế nào là má»™t ngưá»i thua trận thá»±c sá»±. Äó chính là phái độ cua ngưá»i Texas khi đối mặt vá»›i sá»± mao hiểm, sá»± tưởng thưởng và sá»± thất bại mà cha Ä‘ang nói tá»›i. Äó là cách mà há» xá»­ lý cuá»™c sống. Há» sống rất phóng khoáng. Không như hầu hết những ngưá»i quanh đây, má»—i khi nói đến chuyện tiá»n bạc là lại giống như những con gián vậy. Gián rất sợ ngưá»i ta chiếu ánh sáng lên ngưá»i chúng. Còn những ngưá»i này rên rỉ khi bị ngưá»i giúp việc ở cá»­a hàng tạp phẩm lừa gạt mất 25 xu.â€
Ngưá»i cha giàu tiếp tục giải thích:
“Äiá»u cha thích nhất là phái độ cá»§a con ngưá»i Texas. Há» tá»± hào khi chiến thắng và há» khoác lác khi thua cuá»™c. Texas có câu nói: ‘Nếu anh sấp bị phá sản thì hãy phá sản sao cho to tát’. Há» không muốn thừa nhận há» bị phá sản vì má»™t ngôi nhà. Hầu hết má»i ngưá»i quanh đây sợ bị mất đến ná»—i há» không có cái nhà nào để mất cả.â€
Ngưá»i cha giàu thưá»ng bảo Mike và tôi rằng: lý do lá»›n nhất dẫn đến việc không thành công tài chính là vì hầu hết má»i ngưá»i muốn được an toàn. Ông nói: “Ngưá»i ta sợ thất bại đến ná»—i há» thất bại thậtâ€
Fran Tarkenton, má»™t cá»±u tiá»n vệ xuất sắc cá»§a NFL, nói Ä‘iá»u này theo má»™t cách khác: "Chiến thắng nghÄ©a là không sợ thất bại.â€
Trong cuá»™c sống, tôi thấy rằng chiến thắng thưá»ng Ä‘i sau sá»± thất bại. Trước khi có thể chạy xe đạp, tôi đã bị ngã rất nhiá»u lần. Tôi chưa bao giá» gặp ngưá»i chÆ¡i gôn nào chưa từng bị mất trái banh. Tôi chưa bao giá» gặp má»™t ngưá»i Ä‘ang yêu nào chưa từng Ä‘au khổ. Và tôi chưa bao giá» gặp má»™t ngưá»i giàu nào chưa từng bị mất tiá»n. Vì vậy vá»›i hầu hết má»i ngưá»i, lý do há» không thành công vá» tài chính là vì ná»—i Ä‘au bị mất tiá»n còn lá»›n hÆ¡n rất nhiá»u so vá»›i niá»m vui được giàu có. Ở Texas có má»™t câu nói khác: "Má»i ngưá»i Ä‘á»u muốn lên thiên đưá»ng nhưng không ai muốn chết.†Hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u mÆ¡ được trở nên giàu có, nhưng lại rất sợ phải mất tiá»n. Vì vậy mà há» không bao giá» giàu lên được.
Ngưá»i cha giàu thưá»ng kể cho Mike và tôi nghe những chuyến Ä‘i đến Texas cá»§a ông: "Nếu các con thá»±c sá»± muốn há»c cách xá»­ lý các rá»§i ro, mất mát và thất bại, hãy đến San Antonio và thăm Alamo. Ở Alamo có má»™t câu chuyện rất hay vá» những con ngưá»i can đảm đã chá»n cách chiến đấu để chống lại quân thù tràn ngập, dù biết rằng không có má»™t hy vá»ng chiến thắng nào. Há» thà chết chứ không chịu đầu hàng.
Äó là má»™t câu chuyện rất cảm động và đáng há»c tập, tuy nhiên, nó vẫn là má»™t thất bại quân sá»± bi thảm. Những ngưá»i lính nỠđã đưa mình vào chá»— chết. Má»™t thất bại. Há» mất mát. Vậy ngưá»i Texas đón nhận thất bại như thế nào? Há» vẫn gào lên: “Hãy nhá»› lấy Alamo!â€.
Mike và tôi được nghe câu chuyện này rất nhiá»u lần. Ngưá»i cha giàu luôn kể cho chúng tôi nghe khi ông sắp có má»™t vụ giao dịch lá»›n và ông cảm thấy căng thẳng. Sau khi cần cù làm việc và cho dù thành công hay thất bại, ông vẫn kể lại câu chuyện này vá»›i chúng tôi. Má»—i lần ông sợ phạm sai lầm hay sợ bị mất tiá»n ông nhắc lại câu chuyện đó. Nó cho ông sức mạnh và nó nhắc nhở ông rằng: trong vấn đỠtài chính, ông luôn có thể chuyển bại thành thắng. Ngưá»i cha giàu biết rằng thất bại chỉ làm cho ông mạnh mẽ hÆ¡n và khôn ngoan hÆ¡n. Không phải ông muốn thất bại mà ông biết rõ ông là ai và ông sẽ xá»­ lý thất bại như thế nào. Ông sẽ chấp nhận nó và biến nó thành chiến thắng. Äiá»u đó đã giúp ông thành công, cho ông sá»± can đảm để vượt qua giá»›i hạn mà ngưá»i khác phải lùi lại. “Chính vì vậy mà cha rất thích ngưá»i Texas. Há» chấp nhận má»™t thất bại lá»›n và biến nó thành má»™t địa Ä‘iểm du lịch có thể Ä‘em đến hàng triệu đồng.â€
Nhưng ngày nay, có lẽ câu nói có ý nghÄ©a nhất vá»›i tôi là: “Ngưá»i Texas không chôn vùi thất bại. Há» lấy cảm hứng từ đó. Há» chấp nhận thất bại và biến chúng thành những tiếng thét xung trận. Thất bại truyá»n cảm hứng cho ngưá»i Texas chiến thắng. Nhưng đây không phải là má»™t công thức dành riêng cho ngưá»i Texas. Nó là công thức cá»§a tất cả những ngưá»i chiến thắng.â€
Khi nói việc té xe đạp là má»™t phần trong giai Ä‘oạn tập chạy xe, tôi nhá»› là càng bị té xe nhiá»u, tôi càng quyết tâm há»c chạy xe nhiá»u hÆ¡n chứ không há» nhụt chí. Tôi cÅ©ng đã nói rằng tôi chưa bao giá» gặp má»™t ngưá»i chÆ¡i gôn chưa từng bị mất trái banh. Äể trở thành má»™t ngưá»i chÆ¡i gôn giá»i, việc mất trái banh hay thua trận đất chỉ khiến cho há» chÆ¡i tốt hÆ¡n luyện tập tích cá»±c hÆ¡n, há»c há»i nhiá»u hÆ¡n. Äó chính là Ä‘iá»u làm cho há» giá»i hÆ¡n. Vá»›i những ngưá»i chiến thắng, thất bại truyá»n cảm hứng cho há». Vá»›i những ngưá»i thua trận, thất bại đánh gục há».
John D. Rockefeller đã từng nói: “Tôi luôn cố gắng biến tai há»a thành các cÆ¡ há»™i†và tôi rất lấy làm thích thú vá»›i câu nói đó.
Thất bại gây cảm hứng cho ngưá»i chiến thắng và đánh gục ngưá»i thua trận. Bí mật lá»›n nhất cua những ngưá»i chiến thắng là thất bại gây cảm hứng cho sá»± chiến thắng, vì vậy mà há» không sợ thất bại. Fran Tarkenton đã đừng nói: "Chiến thắng nghÄ©a là không sợ thất bại.†Những ngưá»i như Fran Tarkenton không sợ thất bại vì há» biết mình là ai. Há» ghét phải thất bại, vì vậy há» biết rằng sá»± thất bại sẽ chỉ gây cảm hứng cho há» trở nên giá»i hÆ¡n. Có má»™t khác biệt lá»›n giữa việc sợ mất và ghét bị mất. Hầu hết má»i ngưá»i sợ mất tiá»n đến ná»—i há» mất thật. Há» bị phá sản vì má»™t căn nhà. Vá» mặt tài chính, há» quá an toàn và quá nhá» nhặt. Há» mua những ngôi nhà lá»›n và những chiếc xe lá»›n, nhưng không chịu đầu tư lá»›n. Lý do chính mà hÆ¡n 90% dân chúng Mỹ phải vật lá»™n vá»›i vấn đỠtài chính là vì há» không muốn bị thua lá»—. Nhưng lối chÆ¡i cá»§a há» không Ä‘em đến chiến thắng.
Há» tìm đến những ngưá»i lập kế hoạch tài chính, kế toán viên hay ngưá»i mua bán chứng khoán và mua má»™t danh mục vốn đầu tư công ty đã cân bằng. Hầu hết Ä‘á»u có tiá»n mặt trong các tài khoản, ngân phiếu lợi tức thấp, quỹ công trái chung có thể buôn bán trong má»™t gia đình công trái, và má»™t số chứng khoán cá nhân. Äó là má»™t số vốn đầu tư lá»›n vá»›i những ngưá»i thích được an toàn. Nhưng chÆ¡i an toàn và “cân đốiâ€, danh mục vốn đầu tư này không phải là cách mà những nhà đầu tư thành công thưá»ng chÆ¡i.
Nếu bạn có ít tiá»n mà muốn làm giàu, bạn cần phải “tập trung†chứ không nên “cân đốiâ€. Nếu nhìn vào Ä‘iểm khởi đầu cá»§a má»™t nhân vật thành công, bạn sẽ thấy há» không há» cân bằng. Những ngưá»i cố làm cho cân bằng Ä‘á»u không Ä‘i đến đâu cả. Há» dậm chân tại chá»—. Äể tiến lên, đầu tiên bạn phải làm cho không cân đối. Cứ thá»­ nhìn cách bước Ä‘i cá»§a bạn mà xem.
Thomas Edison không cân đối. Ông rất tập trung. Bill Gates không cân đối. Ông ta tập trung. Donald Trump cÅ©ng tập trung. George Soros cÅ©ng tập trung. George Patton không dàn rá»™ng hàng ngÅ© xe tăng. Ông tập trung chúng lại và đánh vào những Ä‘iểm yếu trong hàng ngÅ© Äức. Ngưá»i Pháp dàn quân theo phòng tuyến Maginot và bạn đã biết chuyện gì xảy ra vá»›i há» rồi đấy.
Nếu bạn thá»±c sá»± khao khát được giàu có, bạn phải có sá»± tập trung. Hãy đặt nhiá»u quả trứng vào ít rổ thôi. Äừng làn như những gì mà ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu thưá»ng làm: đặt thật ít trứng vào nhiá»u rổ.
Nếu bạn ghét bị mất mát, hãy chÆ¡i an toàn. Nếu những mất mát làm cho bạn yếu Ä‘i, hãy chÆ¡i an toàn. Hãy Ä‘i cùng sá»± đầu tư cân đối. Nếu bạn đã quá 30 tuổi và rất sợ phải mạo hiểm thì đừng thay đổi. Hãy chÆ¡i an toàn nhưng hãy bắt đầu thật sá»›m. Hãy bắt đầu tích lÅ©y giá» trứng cá»§a bạn càng sá»›m càng tốt vì việc đó sẽ rất mất thá»i gian.
Nhưng nếu bạn Ä‘ang ôm giấc má»™ng tá»± do - thoát khá»i vòng Rat Race - câu há»i đầu tiên bạn phải tá»± há»i mình là: “Tôi sẽ phản ứng lại vá»›i thất bại như thế nào?†Nếu thất bại truyá»n cảm hứng cho bạn chiến thắng, thì có thể bạn nên Ä‘i theo chúng - nhưng chỉ "có thể" thôi. Nếu thất bại làm cho bạn yếu Ä‘i hay khiến bạn cáu kỉnh và nóng nảy - như những đứa bé hư há»ng gá»i luật sư đến để sắp xếp việc kiện cáo má»—i lần có chuyện xảy ra - thì hãy chÆ¡i cho an toàn. Hãy giữ lấy công việc hàng ngày hoặc là mua công trái hay các dạng ngân phiếu. Nhưng hãy nhá»› rằng dù chúng có an toàn hÆ¡n thì vẫn luôn có má»™t chút mạo hiểm trong những công cụ này.
Tôi nói tất cả những Ä‘iá»u này, nhắc đến những ngưá»i Texas và Fran Tarkenton, vì chỉ muốn bạn nhá»› rằng: sắp xếp cá»™t tài sản là má»™t việc rất dá»… dàng. Nó thá»±c sá»± là má»™t trò chÆ¡i đòi há»i ít năng khiếu. Nó không cần phải há»c há»i nhiá»u, chỉ cần Ä‘iểm 5 là đủ. Nhưng dấn vốn cho cá»™t tài sản là má»™t trò chÆ¡i đòi há»i rất nhiá»u sá»± can đảm, kiên nhẫn và má»™t thái độ hào hiệp khi thất bại. Những ngưá»i thua trận luôn né tránh thất bại. Nhưng thất bại lại biến ngưá»i thua trận thành ngưá»i chiến thắng. Hãy nhá»› lấy Alamo.


Lý do thứ 2


. Hãy vượt qua sá»± hoài nghi. “Trá»i sắp sập! Trá»i sắp sập?†Hầu hết chúng ta Ä‘á»u biết câu chuyện vỠ“chú gà conâ€, chạy quanh sân gà vịt thông báo má»™t sá»± tận số sắp đến. Sâu thẳm trong tâm hồn cá»§a má»—i chúng ta Ä‘á»u có má»™t “chú gà conâ€, như vậy. Tất cả chúng ta Ä‘á»u là những “chú gà conâ€, khi ná»—i sợ hãi và sá»± nghi ngá» che phá»§ suy nghÄ© cá»§a chúng ta.
Tất cả chúng ta Ä‘á»u có những mối nghi ngá», đại loại như: “Tôi không khôn ngoanâ€. “Tôi không đủ khả năng.†“Có rất nhiêu ngưá»i tài giá»i hÆ¡n tôi.†Và những mối nghi ngá» này làm tê liệt chúng ta. Hoặc chúng ta luôn tá»± há»i: “Äiá»u gì sẽ xảy ra nếu ná»n kinh tế bị khá»§ng hoảng ngay sau khi tôi bá» tiá»n đầu tư?†“Äiá»u gì sẽ xảy ra nếu tôi không làm chá»§ được và không thể lấy tiá»n lại?†“Äiá»u gì sẽ xảy ra nếu má»i thứ không theo kế hoạch?â€â€¦
Hoặc chúng ta có những ngưá»i bạn hay những ngưá»i ta yêu mến luôn nhắc nhở chúng ta vá» những thiếu sót cá»§a chúng ta bất kể chúng ta há»i há» chuyện gì. Há» thưá»ng nói: “Sao anh lại nghÄ© rằng anh có thể làm được Ä‘iá»u đó chứ?†“Nếu đó là má»™t ý tưởng hay thì tại sao không ai chịu làm?â€, “Äiá»u đó không bao giá» thá»±c hiện được. Anh không biết anh Ä‘ang nói gì cảâ€, Những lá»i lẽ đầy nghi hoặc này thưá»ng nhiệt tình đến mức chúng ta không thể bắt tay hành động được nữa. Trong lòng chúng ta có má»™t cảm giác khá»§ng khiếp, đến độ chúng ta không tiến được lên phía trước. Vì vậy mà ta đứng lại vá»›i những gì an toàn và để cÆ¡ há»™i vuá»™t qua. Chúng ta nhìn Ä‘á»i trôi Ä‘i khi chúng ta ngồi im bất động vá»›i má»™t khối u nhạt nhẽo trong cÆ¡ thể. Tất cả chúng ta Ä‘á»u cảm thấy Ä‘iá»u này vào má»™t lúc nào đó trong cuá»™c sống, má»™t số ngưá»i thưá»ng xuyên hÆ¡n những ngưá»i khác
Peter Lynch ở quỹ công trái danh tiếng Fidelity Magenan nói rằng việc cảnh báo trá»i sập cÅ©ng giống như má»™t thứ “tiếng ồnâ€, mà tất cả chúng ta Ä‘á»u nghe thấy. “Tiếng ồn†này được tạo ra trong đầu chúng ta hoặc đến từ bên ngoài, thưá»ng là từ những ngưá»i bạn, gia đình đồng nghiệp hoặc các phương tiện truyá»n thông. Lynch nhắc lại những năm 1950, khi mối Ä‘e doạ vá» má»™t cuá»™c chiến tranh hạt nhân phổ biến trên báo chí đến ná»—i ngưá»i ta bất đầu xây dá»±ng hầm trú ẩn lánh phóng xạ dá»± trữ thức ăn và nước. Nếu lúc ấy hỠđầu tư tiá»n bạc vào thị trưá»ng má»™t cách khôn ngoan thay vì xây dá»±ng hầm trú ẩn, có lẽ ngày nay hỠđã trở nên sung túc vá» tài chính rồi.
Hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u nghèo vì cứ há»… nói đến chuyện đầu tư là thế giá»›i này lại đầy những "chú gà con†chạy quanh và la lên: “Trá»i sắp sập! Trá»i sắp sập?†Và vì những chú gà con này Ä‘á»u hiện diện trong má»—i chúng ta, nên phải rất can đảm má»›i không để cho những lá»i đồn vá» sá»± bất hạnh u ám tác động lên mối hoài nghi và ná»—i lo sợ cá»§a bạn.
Má»™t ví dụ khác, tôi để má»™t phần nhá» cá»§a cá»™t tài sản trong giấy chứng nhận thế chấp nợ thay vì cất trong tài khoản. Vá»›i số tiá»n này, tôi kiếm được khoản lá»i 16% má»™t năm, chắc chắn là nhiá»u hÆ¡n con số 5% do ngân hàng đưa ra. Tá» chứng nhận được bảo đảm bằng bất động sản và có hiệu lá»±c theo luật pháp bang, còn tốt hÆ¡n hầu hết các ngân hàng. Cách thức mua giúp cho chúng an toàn. Chúng chỉ không có khả năng thanh toán ngay bằng tiá»n mặt thôi. Vì vậy mà tôi xem chúng như những tài khoản từ 2 đến 7 năm.
Hầu như má»—i khi tôi kể cho ngưá»i khác nghe, nhất là nếu há» cất tiá»n trong ngân hàng, rằng tôi giữ tiá»n bằng cách này, há» Ä‘á»u nói như vậy là mạo hiểm. Há» cho tôi biết những lý do vì sao không nên làm thế. Khi tôi há»i há» lấy thông tin từ đâu, há» nói từ bạn bè hay từ má»™t tạp chí đầu tư nào đó. Há» không bao giá» làm Ä‘iá»u này, và há» cho những ngưá»i Ä‘ang làm Ä‘iá»u đó biết lý do tại sao không nên làm. Lợi nhuận thấp nhất mà tôi mong đợi là 16%, nhưng những ngưá»i đầy nghi ngá» thì luôn sẵn sàng chấp nhận 5%. Sá»± hoài nghi có cái giá quá đắt.
Quan niệm cá»§a tôi là chính những hoài nghi và yếm thế này làm cho ngưá»i ta nghèo Ä‘i trong khi cả thế giá»›i Ä‘ang chá» bạn giàu lên. Chỉ vì nghi ngá» và bám víu vào sá»± an toàn mà ngưá»i ta cứ nghèo mãi. Như tôi đã nói, xét vá» mặt kỹ thuật thì thoát khá»i vòng Rat Race là má»™t việc rất đơn giản, không cần phải há»c thật cao má»›i làm được. Nhưng chính sá»± hoài nghi đã làm lụn bại má»i ngưá»i.
Ngưá»i cha giàu nói: “Những ngưá»i yếm thế không bao giá» chiến thắng. Sá»± nghi ngá» cùng vá»›i ná»—i lo sợ chính là hai nhân tố tạo nên má»™t ngưá»i yếm thế. Những ngưá»i yếm thế thì hay phê bình, còn những ngưá»i chiến thắng thì phân tích má»i việcâ€.
Ngưá»i cha giàu giải thích rằng những lá»i chỉ trích làm cho ngưá»i ta mù quáng, còn những lá»i phân tích lại giúp con ngưá»i sáng mắt ra. Sá»± phân tích giúp ngưá»i chiến thắng nhận ra những cÆ¡ há»™i mà ngưá»i khác bá» qua, và đây chính là chìa khóa cá»§a má»i thành công. Trong thị trưá»ng chứng khoán, tôi thưá»ng nghe ngưá»i ta nói: “Tôi không muốn mất tiá»n.†À, vậy thì Ä‘iá»u gì làm cho há» nghÄ© là tôi hay những ngưá»i khác thích được mất tiá»n chứ? Há» không làm ra tiá»n vì hỠđã chá»n không để mất tiá»n. Thay vì phân tích sá»± việc, há» từ chối má»™t phương tiện đầu tư đầy quyá»n lá»±c khác…
Trong thị trưá»ng chứng khoán, tôi thưá»ng nghe ngưá»i ta nói: “Tôi không muốn mất tiá»n.†À, vậy thì Ä‘iá»u gì làm cho há» nghÄ© là tôi hay những ngưá»i khác thích được mất tiá»n chứ? Há» không làm ra tiá»n vì hỠđã chá»n không để mất tiá»n. Thay vì phân tích sá»± việc, há» từ chối má»™t phương tiện đầu tư đầy quyá»n lá»±c khác…
Tháng 12 năm 1996, tôi đạp xe Ä‘i dạo vá»›i má»™t ngưá»i bạn ngang qua trạm xăng cá»§a ngưá»i hàng xóm. Anh ta nhìn bảng báo và thấy giá dầu tăng. (xin nói thêm là anh bạn tôi luôn ôm má»™t khối ưu tư lo lắng, hay cÅ©ng có thể gá»i anh ta là má»™t “chú gà conâ€. Vá»›i anh ta, bầu trá»i thưá»ng xuyên sắp sập).
Khi vá» nhà, anh ta nói vá»›i tôi vá» những con số thống kê cho thấy giá dầu sẽ tiếp tục tăng lên như thế nào trong những năm tá»›i. Những thông tin này tôi chưa bao giá» nghe nói đến, dù rằng tôi Ä‘ang sở hữu má»™t số lá»›n cổ phần quan trá»ng cá»§a má»™t công ty dầu hiện tại. Vá»›i những thông tin này, ngay lập tức tôi bắt đầu tìm kiếm và phát hiện ra má»™t công ty dầu má»›i tinh Ä‘ang tìm kiếm các má» dầu. Ngưá»i môi giá»›i cá»§a tôi rất hứng thú vá»›i công ty má»›i này, và tôi mua 15.000 cổ phần vá»›i giá má»™t cổ phần là 65 xu.
Tháng 2 năm 1997, cÅ©ng anh bạn này cùng tôi Ä‘i ngang qua trạm xăng ấy, và rõ ràng là giá tiá»n má»—i lít dầu đã tăng lên gần 15%. Má»™t lần nữa, “chú gà con†lại lo lắng và phàn nàn. Tôi thì chỉ mỉm cưá»i vì trong tháng giêng năm 19971 công ty dầu bé nhá» cá»§a tôi đã thành công và trị giá 15.000 cổ phần kia tăng lên đến 3$ má»™t phần. Và giá dầu sẽ còn tăng lên nữa nếu như những gì anh bạn tôi nói là sá»± thật.
Thay vì phải phân tích má»i chuyện, những “chú gà con†này lại không chịu suy nghÄ©. Nếu hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u hiểu được rằng má»™t lệnh "stop" làm việc như thế nào trong việc đầu tư thị trưá»ng chứng khoán, hẳn sẽ có nhiá»u ngưá»i đầu tư để chiến thắng hÆ¡n là những ngưá»i đầu tư chỉ để chuốc lấy thất bại. Lệnh “stop†đơn giản là má»™t lệnh trong máy tính cho phép tá»± động bán các cổ phần khi giá bắt đầu hạ, giúp bạn giảm thiểu việc bị thua lá»— và tăng tối Ä‘a lợi nhuận. Nó là má»™t công cụ có ích cho những ngưá»i sợ bi mất mát.
Má»—i khi tôi thấy ngưá»i ta tập trung quá nhiá»u vào chuyện “Tôi không muốn†hÆ¡n là những gì há» thá»±c sá»± muốn, tôi biết rằng “tiếng ồn†trong đầu há» quá lá»›n. Những “chú gà con†đã chiếm lÄ©nh đầu óc cá»§a há» và Ä‘ang la um lên: “Trá»i sắp sậpâ€. Vì vậy mà há» né tránh những gì hỠ“không muốnâ€, nhưng há» phải trả má»™t cái giá quá lá»›n. Có thể há» sẽ không bao giỠđạt được những gì há» muốn.
Ngưá»i cha giàu hay kể chúng tôi nghe câu chuyện vỠđại tá Sanders và ông thưá»ng kết luận: “Hãy làm như đại tá Sanders đã làm.â€
Năm 66 tuổi Sanders làm ăn thất bại và phải sống bằng những tấm ngân phiếu phúc lợi xã há»™i. Không há» nản lòng, Sanders bắt đầu Ä‘i vòng quanh nước Mỹ bán công thức làm món gà rán. Ngưá»i ta đã quay lưng lại vá»›i ông cả 1009 lần trước khi có ai đó gật đầu â€œÄÆ°á»£c đấyâ€. Và Sanders lại trở thành má»™t triệu phú ở lứa tuổi mà hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u bá» cuá»™c. Ngưá»i cha giàu nói vá» Harlan Sanders: “Ông ấy là má»™t con ngưá»i can đảm và ngoan cưá»ng.â€
Vì vậy, nếu bạn cảm thấy nghi ngỠvà e ngại trước một vụ đầu tư nào đó, hãy làm như đại tá Sanders đã làm với “chú gà con†của ông. Ông rán nó lên.


Lý do thứ 3.

Sá»± lưá»i biếng. Ngưá»i bận rá»™n thưá»ng là những ngưá»i lưá»i biếng nhất. Ta đã nghe nhiá»u những câu chuyện vá» má»™t nhà kinh doanh phải làm việc vất vả để kiếm tiá»n và chu cấp đầy đủ cho vợ con. Ông ngồi lì trong văn phòng nhiá»…u giá» liá»n và Ä‘em việc ở công ty vá» nhà làm cả những ngày cuối tuần. Má»™t ngày kia, ông trở vá» và phải đối mặt vá»›i má»™t ngôi nhà trống. Vợ con ông đã bá» Ä‘i. Ông biết giữa hai vợ chồng Ä‘ang có rắc rối, nhưng ông vẫn thích làm việc hÆ¡n là cá»§ng cố lại mối quan hệ, vì vậy mà ông để mặc và tiếp tục lao vào công việc. Mất hết tinh thần, công việc cá»§a ông trượt dài và cuối cùng thì ông mất việc.
Ngày nay, tôi thưá»ng gặp nhiá»…u ngưá»i rất bận bịu vá»›i tài sản cá»§a há». Và cÅ©ng có những ngưá»i rất bận bịu lo lắng cho sức khá»e cá»§a há». Äá»u cùng má»™t lý do cả. Há» bận rá»™n, và há» xem việc bận rá»™n là má»™t cách để né tránh cái gì đó mà há» không muốn phải đối mặt. Không ai biết Ä‘iá»u đó. Nhưng từ sâu thầm trong tâm hồn, há» biết. Thá»±c sá»±, nếu bạn nhắc nhở há» thì há» thưá»ng trả lá»i bằng cách nổi giận hay cáu kỉnh.
Nếu há» không bận làm việc hay bận rá»™n vá»›i những đứa trẻ, há» thưá»ng bận xem truyá»n hình, câu cá, chÆ¡i gôn hay Ä‘i mua sắm. Tuy nhiên! sâu trong tâm hồn, há» biết rằng há» Ä‘ang né tránh má»™t Ä‘iá»u quan trá»ng. Äó là dạng lưá»i biếng thông thưá»ng nhất. Lưá»i biếng bằng cách giữ cho mình bận bịu.
Thế cách Ä‘iá»u trị bệnh lưá»i biếng là gì? Câu trả lá»i là: má»™t chút tham lam.
Nhiá»u ngưá»i trong chúng ta thưá»ng xem sá»± tham lam hay thèm muốn là những Ä‘iá»u xấu. Mẹ tôi thưá»ng nói: “Ngưá»i tham lam là ngưá»i xấu.†Tuy nhiên, má»—i chúng ta Ä‘á»u ao ước có được những thứ đồ đẹp, đồ má»›i hay những đồ vật ngá»™ nghÄ©nh. Äể kiá»m chế ná»—i ham muốn này, thưá»ng thì các bậc phụ huynh tìm cách ngăn chặn bằng cách xem đó là má»™t tá»™i lá»—i.
Mẹ thích la chúng tôi: “Con chỉ nghÄ© đến bản thân mình thôi. Con không biết là con có các anh chị nữa hay sao?" Còn cha tôi thì thích nói: "Con muốn cha mua cho con cái gì vậy? Con nghÄ© cha mẹ đúc ra tiá»n hay sao? Con tưởng tiá»n má»c trên cây hả? Con biết chúng ta chẳng giàu có gì mà.â€
Không phải những lá»i nói mà chính sá»± sai lầm trong cÆ¡n giận dữ Ä‘i cùng những lá»i nói đó má»›i làm tôi nhá»› mãi.
Có những câu nói sai lầm theo kiểu khác như: “Cha đã hy sinh cả Ä‘á»i để mua nó cho con. Cha mua nó cho con vì chưa bao giá» cha có được nó khi còn nhá».â€
Tôi có má»™t ngưá»i hàng xóm không khá giả gì, nhưng cái gara cá»§a ông lại chứa đầy đồ chÆ¡i cá»§a bá»n trẻ đến độ chừng đậu xe vào đó được. Những đứa trẻ con ông có má»i thứ mà chúng đòi há»i. Lá»i nói cá»­a miệng cá»§a ông là: “Tôi không muốn chúng phải nếm trải cảm giác thèm khát như tôi hồi nhá».†Ông không có gì để dành dụm cho việc há»c hành cá»§a chúng hay cho tuổi già cá»§a mình, nhưng bá»n trẻ thì có má»i thứ đồ chÆ¡i mà ngưá»i ta chế tạo ra. Gần đây ông vừa có má»™t tấm thẻ tín dụng má»›i và dẫn bá»n trẻ di Las Vegas chÆ¡i.
Ông nói bằng má»™t giá»ng hy sinh to lá»›n: "Tôi làm má»i việc cho bá»n trẻ."
Ngưá»i cha giàu thì ngược lại, hiếm khi ông cho không Mike và tôi cái gì. Thay vào đó, ông há»i: "Các con sẽ làm thế nào để mua được nó?†Kể cả há»c phí đại há»c chúng tôi cÅ©ng phải tá»± chi trả. Äiá»u ông muốn chúng tôi há»c chính là quá trình để đạt được mục đích mình mong muốn.
Ngưá»i cha giàu cấm chúng tôi nói: “Tôi không mua nổi vật đó.†Thay vì thế, ông yêu cầu con cái phải nói rằng: “Làm thế nào để mua được vật đó?†Lý do ông đưa ra là câu nói “Tôi không mua nổi†khiến đầu óc bạn ngưng làm việc. Còn câu nói: “Làm thế nào để mua được vật đó?†sẽ giúp bạn mở trí óc ra, buá»™c bạn phải suy nghÄ© và tìm kiếm câu trả lá»i.
Nhưng quan trá»ng nhất, ngưá»i cha giàu cảm thấy câu nói “Tôi không mua nổi†là má»™t lá»i nói dối. Ông nói: "Tinh thần con ngưá»i rất mạnh mẽ. Nó biết rằng nó có thể làm được má»i việc." Khi đầu óc bạn lưá»i biếng nói rằng: "Tôi không mua nổi," tinh thần nổi giận, còn đầu óc lưá»i biếng cá»§a bạn thì cố bào chữa cho lá»i nói dối cá»§a nó. Cái tinh thần la lên: “Dậy Ä‘i, hãy đến phòng tập thể dục Ä‘i!†Và cái đầu lưá»i biếng than vãn: "Nhưng tôi mệt. Tôi đã phải làm việc mệt má»i suốt ngày rồi." Hoặc là cái tinh thần sẽ nói: “Tôi muốn phát bệnh và mệt má»i vá»›i cái nghèo lắm rồi. Ta hãy Ä‘i làm giàu thôi.†Khi đó cái đầu lưá»i biếng sẽ nói: "Ngưá»i giàu tham lam lắm. Vả lại việc đó phiá»n phức lắm. Như thế không an toàn. Có thể tôi sẽ làm mất tiá»n. Tôi làm việc như thế là quá đủ rồi. Tôi có quá nhiá»u chuyện phải làm. Hãy xem tối nay tôi phải làm gì này. Ông chá»§ muốn tôi hoàn thành nó vào sáng mai đấyâ€
Câu nói "Tôi không mua nổi†còn mang đến ná»—i buồn chán nữa. Việc không tá»± lo liệu được dẫn đến sá»± nản lòng và thưá»ng là cả tình trạng trì trệ cùng tính lãnh đạm nữa. Còn câu nói “Làm thế nào để mua được?†mở ra cả má»™t triển vá»ng, sá»± hứng thú và niá»m mÆ¡ ước. Vì vậy mà ngưá»i cha giàu không quá quan tâm xem các con ông muốn mua cái gì mà là “làm thế nào để mua được nóâ€, ông tin rằng có như thế má»›i tạo ra má»™t đầu óc mạnh mẽ và má»™t tinh thần năng động.
Tôi hiểu được rằng ngày nay có hàng triệu ngưá»i Ä‘ang mang mặc cảm tá»™i lá»—i vì lòng tham lam cá»§a mình. Äó là má»™t quy định cÅ© kỹ hình thành ngay từ khi há» còn nhá», khi há» ham muốn có được những thứ tốt đẹp hÆ¡n
Khi tôi quyết định phải thoát khá»i vòng Rat Race, má»i chuyện chỉ đơn giản là má»™t câu há»i: "Làm thế nào để tôi không cần phải làm việc đầu tắt mặt tối nữa?" Và đầu óc tôi bắt đầu đưa ra những câu trả lá»i và các giải pháp. Phần khó khăn nhất là phải đấu tranh vá»›i quan niệm cá»§a cha mẹ tôi rằng “Äừng chỉ nghÄ© vá» bản thân mình như thế.†Hay “Tại sao con không nghÄ© cho những ngưá»i khác?†và những câu tương tá»± nhằm làm cho tôi thấm nhuần cảm giác tá»™i lá»—i vá» sá»± tham lam cá»§a mình.
Như vậy, làm cách nào để đánh bại được sá»± lưá»i biếng? Câu trả lá»i là má»™t chút tham lam. Nếu không có má»™t chút tham lam, bạn sẽ không khao khát có được những Ä‘iá»u tốt hÆ¡n và sẽ không thể tiến bá»™ được. Thế giá»›i phát triển là nhá» má»—i ngưá»i trong chúng ta Ä‘á»u muốn có má»™t cuá»™c sống tốt đẹp hÆ¡n. Có được những phát minh má»›i là vì chúng ta muốn có những thứ tốt hÆ¡n. Chúng ta đến trưá»ng và há»c hành chăm chỉ vì chúng ta muốn làm má»™t việc gì đó giá»i hÆ¡n. Vì vậy, bất cứ khi nào bạn thấy mình Ä‘ang lảng tránh má»™t việc mà bạn biết là nên làm thì Ä‘iá»u duy nhất bạn phải tá»± há»i mình là “Cái gì dành cho tôi?" Hãy tham lam má»™t chút. Äó là phương thuốc tất nhất để chữa sá»± lưá»i biếng.
Tuy nhiên, quá tham lam cÅ©ng không tốt. Nhưng theo tôi, câu nói hay nhất là cá»§a Eleanor Roosevelt: “Hãy làm những gì mà trái tim bạn cho là đúng - vì đằng nào thì bạn cÅ©ng sẽ bị phê bình. Nếu làm bạn sẽ bị chá»­i rá»§a, còn không làm bạn cÅ©ng sẽ bị chá»­i rá»§a.â€
Lý do thứ 4.
Thói quen. Cuá»™c sống là tấm gương phản chiếu các thói quen hÆ¡n là sá»± giáo dục cá»§a chúng ta. Sau khi xem bá»™ phim "Conan†do ngôi sao Ä‘iện ảnh Arnold Schwarzenegger đóng, má»™t anh bạn cá»§a tôi ước ao: "Giá như tôi có được má»™t thân hình đẹp như Schwarzenegger†Hầu hết các chàng trai khác Ä‘á»u gật đầu đồng ý.
Má»™t ngưá»i bạn khác nói: "Tôi nghe nói lúc trước anh ta rất nhá» bé và gầy trÆ¡ xương.†“Äúng đấy, tôi cÅ©ng nghe nói thế… má»™t ngưá»i khác thêm vào: “Tôi nghe nói anh ta ép mình tập thể dục ở phòng tập hầu như má»—i ngày.â€
“DÄ© nhiên rồi, tôi cá là anh ta sẽ phải làm thế.â€
Má»™t ngưá»i hay hoài nghi trong nhóm nói: “Còn khuya, tôi cá là anh ta sinh ra đã thế rồi. Mà thôi đừng nói chuyện Arnold nữa, chúng ta Ä‘i uống bia Ä‘i…â€
Trên đây là má»™t ví dụ vá» việc các thói quen Ä‘iá»u khiển cách cư xá»­ cá»§a con ngưá»i. Tôi nhá»› có lần tôi há»i ngưá»i cha giàu vá» thói quen cá»§a những ngưá»i giàu. CÅ©ng như má»i khi, thay vì trả lá»i thẳng, ông muốn tôi há»c há»i qua các ví dụ.
Ông há»i: "Cha con thưá»ng trả hóa đơn khi nào?â€
Tôi nói: "Ngày đầu tháng ạ!†Ông lại há»i: "Thế ông ấy có còn lại gì không?â€
Tôi nói: "Rất ít ạ.â€
Ngưá»i cha giàu bảo: “Äó là lý do chính khiến ông ấy phải làm việc vất vả. Ông ấy có những thói quen xấu. Cha con thưá»ng trả cho ngưá»i khác trước. Ông ấy trả lương cho bản thân sau cùng, nhưng chỉ nếu như ông ấy có chút gì còn lại.â€
Tôi nói: "Thưá»ng thì cha con không còn gì cả. Nhưng ông ấy phải trả hóa đơn mà Cha muốn nói là không nên trả hóa đơn hay sao?â€
Ngưá»i cha giàu nói: "DÄ© nhiên là không. Việc trả hóa đơn dúng lúc là rất nên làm, nhưng cha luôn trả lương cho mình trước, ngay cả trước khi trả cho chính quyá»n nữa.â€
Tôi há»i: "Nhưng Ä‘iá»u gì sẽ xảy ra nếu cha không có đủ tiá»n? Khi đó cha sẽ làm gì?"
Ngưá»i cha già nói: “CÅ©ng thế thôi. Cha sẽ trả cho mình trước. Ngay cả khi cha Ä‘ang túng tiá»n cÅ©ng vậy. Cá»™t tài sản cá»§a cha quan trá»ng hÆ¡n nhiá»u so vá»›i chính quyá»n.â€
“Nhưng… ngưá»i ta không theo đòi nợ cha à?â€
“Có chứ, nếu cha không trả tiá»n. Xem nào, cha không nói là không trả. Cha chỉ nói là cha sẽ trả cho mình trước, ngay cả khi cha Ä‘ang túng tiá»n thôiâ€
“Nhưng tại sao cha làm được như thế?†“Äá»™ng lá»±c, con ạ. Con nghÄ© ai sẽ phàn nàn nhiá»u hÆ¡n nếu con không trả - con hay những ngưá»i chá»§ nợ?â€
“Các chá»§ nợ chắc chắn sẽ la to hÆ¡n con rồi. Con sẽ không nói gì nếu như con không trả lương được cho mình.â€
“Con thấy đấy, sau khi trả lương cho mình xong, áp lá»±c trả thuế và trả cho các chá»§ nợ lá»›n đến ná»—i buá»™c cha phải tìm kiếm những dạng thu nhập khác áp lá»±c trả nợ trở thành động lá»±c cá»§a cha. Cha phải làm thêm các việc khác, mở những công ty khác, buôn bán trong thị trưá»ng chứng khoán, làm bất cứ việc gì miá»…n là để cho những ngưá»i kia không la hét mình. Ãp lá»±c đó buá»™c cha phải làm việc tích cá»±c hÆ¡n, buá»™c cha phải suy nghÄ© và trên hết, nó buá»™c cha phải khôn ngoan hÆ¡n và chá»§ động hÆ¡n má»—i khi nói đến tiá»n bạc. Nếu cha trả lương cho mình sau, hẳn cha sẽ không bị áp lá»±c nào cả, nhưng cha sẽ khánh kiệt."
“NghÄ©a là chính ná»—i sợ chính quyá»n và những ngưá»i mà cha thiếu nợ đã thúc đẩy cha?†“Äúng đấy con ạ. Con biết câu chuyện vá» má»™t ngưá»i yếu Ä‘uối để cho ngưá»i khác đá cát vào mặt mình chưa?â€
Tôi gật đầu. “Con đã thấy mẩu quảng cáo cho các bài há»c cá»­ tạ và rèn luyện thân thể trong truyện tranh.â€
“À, hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u để cho những kẻ hay bắt nạt ấy đá cát vào mặt. Cha quyết định tận dụng sá»± sợ hãi này để làm cho mình mạnh hÆ¡n, trong khi ngưá»i khác trở nên yếu hÆ¡n. Buá»™c mình phải nghÄ© xem làm thế nào để kiếm thêm tiá»n cÅ©ng giống như Ä‘i tập thể dục và làm việc vá»›i những cái tạ vậy. Càng bắt các cÆ¡ bắp tinh thần cá»§a mình luyện tập thì cha càng mạnh hÆ¡n. Bây giá» thì cha không e ngại gì những ngưá»i thu thuế hay thu tiá»n hóa đơn nữa cả.â€
“Vì vậy mà nếu cha trả lương cho mình trước, cha sẽ càng mạnh hÆ¡n, cả vá» tinh thần và vá» tài chính, phải không ạ?â€
Ngưá»i cha giàu gật đầu, tôi nói tiếp: “Và nếu cha trả cho mình sau cùng, hoặc không trả gì cả, cha sẽ bị yếu Ä‘i. Khi đó những ngưá»i như chá»§ công ty, quản lý, ngưá»i thu thuế, thu tiá»n hóa đơn và các chá»§ đất sẽ xô đẩy cha suốt Ä‘á»i. Chỉ vì cha không có những thói quen tốt vá» tiá»n bạc.â€
Ngưá»i cha giàu lại gật đầu: "CÅ©ng như anh chàng yếu á»›t bị đá cát vào mặt vậy.â€
Lý do thứ 5.
Tính kiêu ngạo. Sá»± kiêu ngạo là má»™t cái tôi quá lá»›n cá»™ng vá»›i sá»± thiếu hiểu biết. Ngưá»i cha giàu thưá»ng bảo tôi: “Những gì cha biết giúp cha kiếm tiá»n, những gì cha không biết làm cho cha mất tiá»n. Má»—i lần kiêu ngạo cha lại bị mất tiá»n vì khi tá» ra kiêu ngạo, cha thá»±c sá»± tin rằng những gì mình không biết là không há» quan trá»ng.â€
Tôi thấy có nhiá»u ngưá»i dùng sá»± kiêu ngạo như má»™t tấm bình phong để cố che giấu sá»± thiếu hiểu biết cá»§a mình. Äiá»u này thưá»ng xảy ra khi tôi thảo luận các vấn đỠtài chính vá»›i những kế toán viên hay thậm chí là những nhà đầu tư khác.
HỠcố thổi phồng bản thân hỠqua cuộc thảo luận. Với tôi thì rõ ràng là hỠkhông biết mình đang nói gì cả. Tôi không muốn nói là hỠnói dối, nhưng thật sự là hỠkhông nói thực.
Nhiá»u ngưá»i trong thế giá»›i tài chính và đầu tư hoàn toàn không có khái niệm gì vá» những Ä‘iá»u há» Ä‘ang nói. Hầu hết má»i ngưá»i trong ngành công nghiệp tiá»n bạc này chỉ phun ra những lá»i rao hàng như những ngưá»i bán xe hÆ¡i cÅ© vậy.
Khi bạn biết rằng mình không hiểu biết vá» má»™t lÄ©nh vá»±c nào đó, hãy bắt đầu tá»± giáo dục chính mình bằng cách tìm má»™t chuyên gia hay tìm Ä‘á»c má»™t cuốn sách nói vá» lÄ©nh vá»±c ấy.

< Sửa đổi bởi: Ct.Ly -- 11.4.2008 23:07:51 >

_____________________________

*** Những gì Tôi cho đi một cách thật ,Thì mãi mãi là của Tôi …!


http://linhngo.vnweblogs.com

(trả lá»i: Chân Trá»i Tím)


Post #: 9



RE: DẠY CON LÀM GIÀU - TẬP 1 .RICH DAD, POOR DAD - 12.4.2008 113




Chân Trá»i Tím
Măc Kệ Ngưá»i Ta



Bài viết đã đăng: 1356
Gia nhập ngày: 21.9.2007
Äến từ: Chân Trá»i
Hiện trạng: online
Chương 9: Sự khởi đầu


Äể trả lá»i câu há»i: "Tôi có thể bắt đầu như thế nào?†tôi thưá»ng đưa ra phương pháp suy nghÄ© mà tôi đã trải nghiệm qua má»™t thá»i gian dài. Thá»±c sá»± rất dá»… tìm được những vụ giao dịch lá»›n. Tôi thá» như thế đấy. CÅ©ng như tập chạy xe đạp vậy thôi, sau má»™t chút lảo đảo ban đầu thì má»i việc cÅ©ng giống như ăn bánh vậy. Nhưng khi nói đến tiá»n bạc thì quyết định vượt qua giai Ä‘oạn lảo đảo này là chuyện riêng cá»§a má»—i ngưá»i.
Äể tìm được má»™t “vụ giao dịch cả Ä‘á»i†trị giá hàng triệu đô la, chúng ta phải kêu gá»i đến khả năng tài chính bẩm sinh cá»§a mình. Tôi tin rằng má»—i ngưá»i chúng ta Ä‘á»u có má»™t khả năng tài chính thiên bẩm. Vấn đỠlà thiên tư này hãy còn yên ngá»§ và Ä‘ang chỠđược đánh thức. Nó ngá»§ yên vì ná»n văn hóa cá»§a chúng ta đã giáo dục chúng ta rằng sá»± yêu thích tiá»n bạc là nguồn gốc cá»§a má»i tai há»a. Nó khuyến khích chúng ta há»c má»™t nghá» nghiệp để có thể làm việc kiếm tiá»n, nhưng nó không dạy chúng ta phải làm thế nào để tiá»n bạc làm việc cho mình. Nó bảo chúng ta đừng lo lắng vá» vấn đỠtài chính trong tương lai, vì công ty hay chính quyá»n sẽ chăm sóc cho chúng ta khi ta vá» hưu. Tuy nhiên, cuối cùng thì chính con cái cá»§a chúng ta, cÅ©ng được giáo dục trong hệ khống trưá»ng há»c y như vậy, sẽ phải trang trải những Ä‘iá»u đó. Những gì được truyá»n lại là hãy làm việc tích cá»±c, kiếm tiá»n và dùng tiá»n, khi nào túng bấn thì luôn có thể Ä‘i mượn.
Không may là Ä‘a số ngưá»i ta tin vào những giáo Ä‘iá»u trên, đơn giản vì tìm việc và kiếm tiá»n luôn dá»… dàng hÆ¡n nhiá»u. Nếu bạn không nằm trong số đông này, tôi xin đưa ra 10 bước để đánh thức khả năng tài chính thiên bẩm cá»§a bạn. Äây là 10 bước mà cá nhân tôi đã thá»±c hiện và thấy rất hữu hiệu. Nếu bạn muốn làm theo má»™t vài Ä‘iá»u trong số này thì rất tốt. Nếu không thì hãy dá»±a vào khả năng tài chính thiên bẩm cá»§a mình để phát triển má»™t danh sách riêng cá»§a bạn.
Khi ở Peru vá»›i má»™t ngưá»i đã làm công việc đào vàng suốt 45 năm, tôi há»i ông ấy vì sao lại quá tá»± tin trong việc tìm vàng như vậy. Ông trả lá»i: “Vàng ở má»i nÆ¡i. Nhưng hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u không được huấn luyện để nhìn thấy nó.â€
Và đó quả là sá»± thật. Äối vá»›i bất động sản, tôi có thể Ä‘i ra ngoài và trở vá» vá»›i bốn hay năm vụ giao dịch lá»›n trong má»™t ngày, trong khi má»™t ngưá»i bình thưá»ng sẽ Ä‘i và không tìm thấy gì cả, cho dù cả hai cùng đến má»™t vùng như nhau. Nguyên nhân là vì hỠđã không dành thá»i gian để phát triển khả năng tài chính thiên bẩm cá»§a mình.
10 bước để phát triển khả năng tài chính thiên bẩm cá»§a bạn - đây là quá trình phát triển má»™t quyá»n năng mà Chúa đã ban cho bạn và nó sẽ thá»±c sá»± là má»™t quyá»n năng chỉ khi nào bạn có thể Ä‘iá»u khiá»n được nó.
1. TÔI CẦN Là DO HƠN LÀ MỘT THỰC TẾ:
Sức mạnh cá»§a tinh thần. Nếu bạn há»i má»i ngưá»i xem há» có thích được giàu có và tá»± do tài chính hay không, há» sẽ trả lá»i là "cóâ€. Nhưng con đưá»ng này có vẻ quá dài và phải leo quá nhiá»u đồi núi trong khi chỉ cần làm việc kiếm tiá»n và trao số tiá»n còn dư cho ngưá»i môi giá»›i sẽ dá»… dàng hÆ¡n rất nhiá»u.
Có lần tôi gặp má»™t cô gái trẻ ôm má»™ng có mặt trong đội bÆ¡i thi Olympic cá»§a Mỹ. Trong thá»±c tế, cô gái phải thức dậy lúc 4 giá» sáng má»—i ngày để tập bÆ¡i trong 3 giá» trước khi đến trưá»ng. Cô không đủ thá»i gian để tham gia tiệc tùng vá»›i bạn bè vào những tối thứ Bảy. Nhưng cô vẫn phải há»c và cố đạt Ä‘iểm cao như má»i ngưá»i khác. Khi tôi há»i Ä‘iá»u gì đã thúc đẩy cô đến mức có sá»± hy sinh siêu phàm như vậy, cô nói má»™t cách đơn giản: "Tôi làm Ä‘iá»u đó cho bản thân mình và cho những ngưá»i mà tôi yêu mến. Chính tình yêu đã giúp tôi vượt qua trở ngại và hy sinh.â€
Má»™t lý do hay má»™t mục đích là sá»± kết hợp giữa cái “muốn†và cái “không muốnâ€. Khi ngưá»i ta há»i tôi nguyên nhân cá»§a việc muốn trở nên giàu có là gì, tôi thưá»ng trả lá»i: đó chính là sá»± kết hợp giữa những cảm xúc sâu sắc "muốn" và “không muốnâ€.
Tôi sẽ liệt kê ra vài ví dụ. Äầu tiên là cái “không muốnâ€, vì nó tạo ra cái “muốnâ€. Tôi không muốn phải làm việc đầu tắt mặt tối suốt Ä‘á»i. Tôi không thích phải làm má»™t nhân viên suốt Ä‘á»i. Tôi không thích cha tôi luôn phải làm việc vất vả suốt Ä‘á»i và bị lấy Ä‘i phần lá»›n những gì ông ấy làm ra cho đến chết. Ngưá»i giàu thì không như thế. Há» làm việc tích cá»±c và truyá»n lại má»i thứ cho con cháu mình. Bây giá» là đến cái muốn. Tôi muốn rảnh rá»—i Ä‘i du lịch vòng quanh thế giá»›i và sống theo ý thích cá»§a mình. Tôi muốn có thể làm được như thế khi mình còn trẻ. ÄÆ¡n giản là tôi muốn được tá»± do. Tôi muốn quản lý thá»i gian và cuá»™c sống cá»§a chính mình. Tôi muốn tiá»n bạc phải làm việc cho tôi.
Äó là những nguyên nhân sâu kín đã giúp tôi đứng dậy, bước Ä‘i tiếp sau những thua cuá»™c và vấp ngã. Thế còn những ham muốn cá»§a bạn là gì? Nếu chúng không đủ mạnh mẽ, thá»±c tế khó khăn cá»§a con đưá»ng trước mặt có thể sẽ khiến bạn nản lòng đấy.
2. Má»–I NGÀY TÔI ÄỀU CÓ NHá»®NG Lá»°A CHỌN
Quyá»n lá»±c cá»§a sá»± chá»n lá»±a. Äây là lý do chính khiến ngưá»i ta muốn sống trong má»™t đất nước tá»± do. Chúng ta muốn có quyá»n lá»±a chá»n.
Lúc nhá», tôi rất thích chÆ¡i cá» tá»· phú và khi đã trưởng thành tôi vẫn rất thích chÆ¡i trò này. Tôi còn có má»™t ngưá»i cha giàu, ngưá»i đã chỉ cho tôi thấy sá»± khác biệt giữa tài sản và tiêu sản. Ngay từ lúc còn nhá», tôi đã quyết phải trở nên giàu có, và tôi biết tất cá những gì mình phải làm là há»c cách kiếm được tài sản, những tài sản thá»±c sá»±. Ngưá»i bạn thân nhất cá»§a tôi, Mike, đã có sẵn má»™t cá»™t tài sản trong tay mình, nhưng anh vẫn chá»n phải há»c để giữ và phát triển nó. Nhiá»u gia đình giàu có đánh mất tài sản ở các thế hệ sau, đơn giản vì những thế hệ sau đó không được huấn luyện để trở thành những ngưá»i quản lý tài sản tốt.
Vá»›i 90% dân số, giàu có sẽ Ä‘em đến “lắm rắc rốiâ€. Vì vậy mà há» nghÄ© ra những câu nói như: “Tôi không quan tâm đến tiá»n bạcâ€, “Tôi sẽ không bao giá» làm giầuâ€, “Tôi không phải lo lắng gì, tôi còn trẻ lắmâ€, “Khi nào kiếm ra tiá»n, lúc đó tôi sẽ nghÄ© đến chuyện tương lai†hay “Chồng, vợ tôi má»›i là: ngưá»i lo việc tài chínhâ€. Vấn đỠcá»§a những câu nói trên là chúng cướp Ä‘i từ những ngưá»i chá»n cách suy nghÄ© như vậy 2 thứ: má»™t là thá»i gian, tài sản quý nhất cá»§a bạn, và hai là sá»± há»c há»i. Bạn không có tiá»n, đó không phải lý do để bào chữa cho việc không chịu há»c. Nhưng đó là cái mà hàng ngày chúng ta lá»±a chá»n, và thá»±c hiện vá»›i toàn bá»™ thá»i gian, tiá»n bạc và cố nhét chúng vào đầu mình có là quyá»n lá»±c cá»§a sá»± chá»n lá»±a. Tất cả chúng ta Ä‘á»u được chá»n lá»±a. Tôi đã chá»n được giàu có, và má»—i ngày tôi Ä‘á»u lá»±a chá»n như thế.

HÃY ÄẦU TƯ VÀO VIỆC HỌC TRƯỚC TIÊN:
Trên thá»±c tế, cá»™t tài sản thá»±c sá»± duy nhất chính là trí óc cá»§a bạn, công cụ quyá»n lá»±c nhất mà bạn có khả năng chi phối. Khi tôi nói vá» quyá»n lá»±c cá»§a sá»± lá»±a chá»n, má»—i chúng ta Ä‘á»u Ä‘ang chá»n xem mình cần phải nhá»› những gì khi đã đủ lá»›n. Bạn có thể xem MTV suốt ngày, Ä‘á»c những tạp chí chÆ¡i gôn, há»c làm đồ gốm hay đến má»™t lá»›p há»c kế hoạch tài chính. Hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u chỉ bá» tiá»n ra mua sá»± đầu tư hÆ¡n là phải đầu tư vào việc há»c cách đầu tư trước.
Gần đây má»™t ngưá»i bạn cá»§a tôi, má»™t phụ nữ giàu có, má»›i bị mất trá»™m. Tên trá»™m cuá»—m mất má»™t chiếc TV, VCR và không đụng đến má»™t cuốn sách nào. Tương tá»± như vậy, 90% dân số mua máy truyá»n hình và chỉ có khoảng 10% mua sách dạy kinh doanh hay đầu tư vỠđể nghiá»n ngẫm.
Tôi rất thích đến những há»™i nghị chuyên Ä‘á». Năm 1973, tôi xem TV và thấy quảng cáo vá» má»™t há»™i nghị chuyên đỠkéo dài 3 ngày vá» việc làm thế nào để mua bất động sản mà không phải trả tiá»n mặt. Tôi bá» ra 385 $ để tham dá»± và khóa há»c này đã Ä‘em lại cho tôi nhiá»u triệu đô la. Nhưng quan trá»ng hÆ¡n, nó đã Ä‘em sinh khí đến cho tôi. Tôi không phải làm việc gì trong suốt quãng Ä‘á»i còn lại nữa chỉ nhá» má»™t khóa há»c này. Má»—i năm tôi tham dá»± ít nhất là 2 khóa như vậy.
Tôi thích những cuốn băng ghi âm vì tôi có thể nhanh chóng quay lại từ đầu. Tôi đã nghe cuốn băng cá»§a Peter Lynch, có những Ä‘iá»u ông ấy nói mà tôi hoàn toàn không đồng ý. Thay vì tá» ra kiêu ngạo và phê phán ông, tôi bấm 1 nút “rewind†và nghe lại Ä‘oạn băng 5 phút cá»§a ông ít nhất là 20 lần hay nhiá»u hÆ¡n nữa. Và bất thình lình, bằng cách làm cho đầu óc mình cởi mở hÆ¡n, tôi đã hiểu được tại sao ông ấy lại nói như thế. Giống như má»™t phép thần thông vậy. Tôi cảm thấy dưá»ng như mình vừa mở được má»™t cánh cá»­a vào tư tưởng cá»§a má»™t trong những nhà đầu tư lá»›n nhất thá»i đại. Tôi đã có thể hiểu thấu má»™t cách sâu sắc nguồn tài nguyên há»c vấn và kinh nghiệm khổng lồ cá»§a ông.
Kết quả thá»±c tế là tôi vẫn giữ cách suy nghÄ© cÅ© cá»§a mình, nhưng lại có thêm cách nhìn cá»§a Peter trong cùng má»™t vấn đỠhay tình huống tương tá»±. Tôi có hai cách nghÄ© thay vì chỉ má»™t. Có thêm má»™t cách phân tích vấn đỠtheo khuynh hướng khác quả là vô giá. Ngày nay tôi thưá»ng tá»± há»i mình: “Peter Lynch sẽ làm Ä‘iá»u này như thế nào? Hay Donald Trump, Warren Buffett, George Soros, há» sẽ giải quyết thế nào?"
Cách duy nhất có thể thâm nhập vào năng lá»±c tinh thần khổng lồ cá»§a há» là cần phải khiêm tốn chịu khó tìm Ä‘á»c hay lắng nghe những gì há» nói. Những ngưá»i kiêu ngạo hay phê phán thưá»ng là những ngưá»i có lòng tá»± trá»ng thấp và luôn sợ mạo hiểm. Bạn thấy đó, khi há»c má»™t Ä‘iá»u gì má»›i, bạn cần phải phạm sai lầm thì má»›i có thể hiểu thấu được tất cả những gì mình Ä‘ang há»c.
Nếu bạn đã Ä‘á»c đến đây thì có lẽ sá»± kiêu ngạo đối vá»›i bạn không thành vấn đỠnữa rồi. Những ngưá»i kiêu ngạo hiếm khi chịu Ä‘á»c sách hay mua băng. Tại sao phải mua chứ? Há» là trung tâm cá»§a vÅ© trụ cÆ¡ mà.
Rất nhiá»u ngưá»i “thông minh†thưá»ng tranh cãi hay tá» ra phòng thá»§ khi có má»™t ý kiến khác mâu thuẫn vá»›i cách nghÄ© cá»§a há». Trong trưá»ng hợp đó, cái gá»i là sá»± thông minh, kết hợp vá»›i tính kiêu ngạo sẽ thành ra "sá»± không hiểu biết." Chúng ta Ä‘á»u tin rằng những ngưá»i có há»c vấn cao là những ngưá»i khôn ngoan, nhưng bản cân đối thu chi cá»§a há» thưá»ng lại vẽ nên má»™t bức tranh khác. Má»™t ngưá»i thá»±c sá»± thông minh luôn chào đón những ý tưởng má»›i, vì chúng có thể bổ sung vào khối hòa hợp những ý tưởng được tích lÅ©y. Lắng nghe quan trá»ng hÆ¡n nói. Nếu đó không phải là sá»± thật thì hẳn Chúa đã không ban cho chúng ta hai tai và chỉ có má»™t miệng. Rất nhiá»u ngưá»i nghÄ© bằng miệng, thay vì lắng nghe để tiếp thu những ý tưởng và triển vá»ng má»›i. Há» tranh cãi mà không chịu đặt má»™t câu há»i nào.
Tôi không có tinh thần “Làm giàu nhanh†như thưá»ng thấy ở hầu hết những ngưá»i chÆ¡i xổ số hay các con bạc trong sòng bạc. Có thể tôi có vốn rồi lại hết vốn, nhưng tôi được, má»™t sá»± rèn luyện đáng kể. Nếu bạn muốn lái máy bay, tôi khuyên bạn hãy Ä‘i há»c trước đã. Tôi luôn rất sá»­ng sốt trước những ngưá»i mua chứng khoán hay bất động sản mà không bao giỠđầu tư vào tài sản lá»›n nhất - bá»™ óc cá»§a há». Chỉ mua má»™t hai ngôi nhà không thể biến bạn thành má»™t chuyên gia bất động sản được đâu.
3. CHỌN BẠN CHO CẨN THẬN.
Sức mạnh cá»§a sá»± giao thiệp. Trên hết, tôi không chá»n bạn vì tình hình tài chính cá»§a há». Tôi có những ngưá»i bạn thá»±c sá»± trung thành vá»›i cái nghèo cÅ©ng như những ngưá»i bạn có thể kiếm được hàng triệu đồng má»—i năm. Vấn đỠlà tôi há»c há»i từ tất cả những ngưá»i bạn cá»§a mình và ý thức được rằng mình Ä‘ang cố gắng há»c há»i há».
Ở đây có má»™t khác biệt mà tôi muốn làm rõ. Tôi để ý thấy những ngưá»i có tiá»n thưá»ng thích nói vá» chá»§ đỠtiá»n bạc. Còn những ngưá»i bạn mà tôi biết là Ä‘ang gặp khó khăn vá» tài chính thì không thích nói đến chuyện tiá»n bạc, kinh doanh hay đầu tư. Há» nghÄ© rằng như thế là khiếm nhã hoặc không trí thức. Tôi há»c há»i từ tất cả má»i ngưá»i và tìm hiểu những gì mình không nên làm…
Tôi có vài ngưá»i bạn có thể phát triển được hÆ¡n má»™t tá»· đô la chỉ trong má»™t khoảng thá»i gian nhắn. Ba ngưá»i trong số há» cùng kể lại má»™t hiện tượng giống nhau: những ngưá»i bạn nghèo cá»§a há» không bao giỠđến há»i xem làm thế nào để được như thế, mà há» chỉ đến há»i xin má»™t trong hai thứ hoặc cả hai: 1. má»™t số tiá»n nợ, hoặc 2. má»™t công việc.


CẢNH BÃO:
Äừng nên nghe theo những ngưá»i hay sợ hãi. Há» có thể rất đáng mến, nhưng khi nói đến chuyện tiá»n bạc, nhất là khi nói đến chuyện đầu tư thì há» giống những chú gà con cứ luôn miệng la “Trá»i sắp sập.†Lúc nào há» cÅ©ng có thể cho bạn biết tại sao má»™t cái gì đó sẽ không có kết quả. Vấn đỠlà má»i ngưá»i Ä‘á»u lắng nghe há», nhưng những ngưá»i chấp nhận các thông tin ảm đạm bất hạnh này má»™t cách mù quáng cÅ©ng lại là những chú gà con, như thế thôi
Nếu bạn xem CNBC, má» vàng cá»§a các thông tin đầu tư, bạn sẽ thấy há» thưá»ng có má»™t danh sách những ngưá»i được gá»i là các “chuyên giaâ€. Khi má»™t chuyên gia nói thị trưá»ng sẽ sụp đổ ngưá»i khác sẽ nói là thị trưá»ng sắp bùng nổ. Nếu khôn ngoan, bạn hãy lắng nghe cả hai ngưá»i. Hãy giữ má»™t đầu óc phóng khoáng vì cả hai chuyên gia Ä‘á»u đưa ra những Ä‘iểm rất có lý…
Có nhiá»u ngưá»i bạn thân cố khuyên tôi nên tránh khá»i những vụ giao dịch. Vài năm trước má»™t ngưá»i bạn nói vá»›i tôi rằng anh ta rất hào hứng vì có được má»™t tá» giấy chứng nhận gởi tiá»n vá»›i lãi suất 6%. Tôi nói anh ta là tôi kiếm được đến 16% từ chính quyá»n nhà nước. Ngày hôm sau, anh ta gởi cho tôi má»™t bài báo nói rằng, việc đầu tư là rất nguy hiểm. Bây giá» hàng năm tôi nhận được 16% tiá»n lãi, còn anh ta vẫn chỉ có 6%.
Có thể nói rằng má»™t trong những Ä‘iá»u khó nhất khi xây dá»±ng tài sản là phải chân thá»±c vá»›i chính mình và phải sẵn sàng không Ä‘i chung đưá»ng vá»›i đám đông. Bởi vì trong thị trưá»ng, má»™t đám đông thưá»ng đến trá»… và thưá»ng dá»… bị “làm thịtâ€. Nếu có má»™t vụ làm ăn lá»›n được đăng ngay ở trang đầu cá»§a má»™t tá» báo thì trong hầu hết các trưá»ng hợp là bạn sẽ đến trá»…. Hãy tìm má»™t vụ giao dịch má»›i. Như những ngưá»i chÆ¡i lướt sóng thưá»ng nói: "Luôn luôn có những cÆ¡n sóng khác." Những ngưá»i hấp tấp bắt cho kịp má»™t cÆ¡n sóng trá»… thưá»ng chỉ là những ngưá»i Ä‘i dá»n dẹp.
Các nhà đầu tư khôn ngoan không cố Ä‘iá»u chỉnh thị trưá»ng. Nếu bá» lỡ má»™t cÆ¡n sóng, há» sẽ tìm đợt sóng tiếp theo và vào đúng vị trí kịp thá»i khi chúng đến. Äiá»u này rất khó vá»›i hầu hết các nhà đầu tư vì phải mua má»™t thứ không được ưa chuá»™ng quả là kinh khá»§ng. Những nhà đầu tư nhút nhát cÅ©ng giống như những con cừu Ä‘i thành đám đông. Hoặc chính sá»± tham lam lôi kéo há» vào khi những nhà đầu tư khôn ngoan đã giành phần xong và Ä‘i mất. Những nhà đầu tư khôn ngoan bá» vốn đầu tư khi nó còn chưa phổ biến. Há» biết rằng há» kiếm được lợi nhuận khi mua chứ không phải khi bán. Há» kiên nhẫn chỠđợi. Như tôi đã nói, há» không Ä‘iá»u chỉnh thị trưá»ng. CÅ©ng như má»™t ngưá»i lướt sóng, há» phải vào vị trí sẵn sàng khi cÆ¡n sóng lá»›n kế tiếp sắp đến.
Tất cả những Ä‘iá»u này Ä‘á»u là “thương mại ná»™i bá»™â€. Có những dạng thương mại ná»™i bá»™ không hợp pháp và có những dạng thương mại ná»™i bá»™ hợp pháp. Nhưng dù là dạng nào thì chúng vẫn là thương mại ná»™i bá»™. Khác biệt duy nhất là bạn Ä‘ang ở cách xa "ná»™i bá»™ đến mức nàoâ€. Tiá»n bạc được làm từ thông tin. Bạn muốn nghe nói vá» má»™t cuá»™c bùng nổ sắp tá»›i, tham gia vào hay tách ra trước cuá»™c suy sụp kế tiếp? Tôi không nói rằng hãy làm Ä‘iá»u đó má»™t cách bất hợp pháp, nhưng bạn càng hay biết sá»›m thì bạn sẽ càng có nhiá»u cÆ¡ há»™i tốt để kiếm được lợi nhuận vá»›i mức rá»§i ro tối thiểu. Äó là những Ä‘iá»u mà bạn bè có thể giúp bạn. Và đó chính là trí thông minh tài chính.

4. NẮM VỮNG MỘT CÔNG THỨC RỒI HÃY HỌC MỘT CÔNG THỨC MỚI:
Quyá»n lá»±c cá»§a việc há»c há»i nhanh chóng. Muốn làm ra bánh mì, má»—i ngưá»i làm bánh mì phải theo má»™t công thức. Vá»›i việc kiếm tiá»n cÅ©ng vậy. Äó là lý do tại sao tiá»n còn được gá»i là "bá»™t nhão" (dough).
Hầu hết chúng ta đã nghe câu nói: “Ăn thế nào thì ngưá»i thế ấyâ€. Tôi có má»™t câu tương tá»±: "Há»c thế nào thì ngưá»i thế ấy.†Nói cách khác, hãy cẩn thận vá»›i những gì bạn há»c tập và nghiên cứu, vì đầu óc bạn có khả năng tác động mạnh đến ná»—i bạn sẽ trở thành những gì mà bạn đưa vào trí óc mình. Ví dụ, nếu bạn há»c nấu ăn, bạn sẽ có khuynh hướng trở thành má»™t đầu bếp. Nếu không muốn làm đầu bếp nữa thì bạn phải Ä‘i há»c thêm má»™t cái khác, ví dụ như há»c ngành sư phạm. Sau khi nghiên cứu vá» việc giảng dạy, thưá»ng thì bạn sẽ trở thành má»™t giáo viên. Và má»i chuyện cứ trôi Ä‘i như thế. Hãy lá»±a chá»n cẩn thận những gì mình muốn há»c.
Khi nói vá» tiá»n bạc, phần lá»›n má»i ngưá»i làm theo má»™t công thức chung mà há» há»c được ở trưá»ng. Äó là làm việc để kiếm tiá»n. Má»™t công thức mà tôi thấy có ảnh hưởng rất lá»›n trên thế giá»›i là má»—i ngày, hàng triệu ngưá»i thức dậy, Ä‘i làm, kiếm tiá»n, trả hóa đơn, cân bằng thu chi, mua ít công trái chung và lại Ä‘i làm tiếp. Äó là công thức hay má»™t phương pháp cÆ¡ bản.
Nếu bạn mệt má»i vá»›i những gì Ä‘ang làm hay nếu bạn không kiếm đủ tiá»n, đơn giản đó là lúc cần thay đổi công thức kiếm tiá»n cá»§a bạn.
Khi 26 tuổi, tôi đến má»™t lá»›p há»c cuối tuần có tên gá»i “Làm thế nào để mua những bất động sản bi tịch thu để thế nợâ€. Tôi há»c được má»™t công thức. Äiá»u kế tiếp là phải được rèn luyện để có thể áp dụng những gì mình đã há»c vào thá»±c tế. Hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u khá»±ng lại tại Ä‘iểm này. Trong 3 năm, khi làm việc vá»›i Xerox, tôi đã dùng thá»i gian rảnh cá»§a mình để há»c cách nắm vững nghệ thuật mua bất động sản tịch thu thế nợ. Tôi làm ra vài triệu đô la bằng công thức này nhưng vá»›i ngày nay thì như thế là quá chậm chạp và có quá nhiá»u ngưá»i Ä‘ang thá»±c hiện Ä‘iá»u đó.
Vì vậy sau khi nắm vững công thức đó, tôi tiếp tục tìm kiếm các công thức khác. Trong nhiá»u lá»›p há»c, dù tôi không há» dùng đến những thông tin mình đã há»c trá»±c tiếp nhưng vẫn luôn tìm kiếm những thông tin má»›i.
Tôi tham gia những lá»›p há»c chỉ dành cho những nhà buôn gạo cá»™i, những lá»›p há»c cho những nhà buôn hàng tùy chá»n cÅ©ng như những lá»›p há»c cho tất cả má»i ngưá»i muốn há»c. Tôi tách khá»i liên minh cá»§a mình, ở trong má»™t căn phòng đầy những con ngưá»i có há»c vị tiến sÄ© vật lý nguyên tá»­ và khoa há»c không gian. Tuy nhiên, tôi há»c được nhiá»u thứ làm cho việc đầu tư chứng khoán và bất động sản cá»§a mình có ý nghÄ©a hÆ¡n và sinh lợi nhiá»u hÆ¡n nữa.
Hầu hết những trưá»ng đại há»c má»›i thành lập và đại há»c công lập Ä‘á»u có lá»›p há»c vá» lập kế hoạch kế toán tài chính và đầu tư truyá»n thống. Äó là những nÆ¡i tuyệt vá»i để bắt đầu.
Vì vậy, tôi luôn tìm kiếm má»™t công thức nhanh chóng hÆ¡n. Äó là lý do tại sao dù cùng có má»™t ná»n tảng khá thông thưá»ng nhưng trong má»™t ngày tôi vẫn có thể làm ra nhiá»u tiá»n hÆ¡n nhiá»u ngưá»i khác làm việc suốt Ä‘á»i.
Còn má»™t khía cạnh khác cần lưu ý. Thế giá»›i thay đổi như vÅ© bão ngày nay không thèm xét đến phần nhiá»u những Ä‘iá»u bạn biết, vì thưá»ng thì những Ä‘iá»u bạn biết Ä‘á»u đã cÅ© mất rồi. Cái chính là bạn có thể há»c nhanh đến mức nào. Kỹ năng này quả là vô giá. Nó vô giá vì nếu có thể, nó sẽ giúp bạn tìm ra những công thức - phương pháp kiếm tiá»n nhanh hÆ¡n. Làm việc vất vả để kiếm tiá»n chỉ là má»™t công thức cÅ© mà ngưá»i ta đã nghÄ© ra vào thá»i thượng cổ.

5. HÃY TRẢ CHO MÌNH TRƯỚC
Sức mạnh cá»§a ká»· luật bản thân. Nếu bạn không thể kiá»m chế được chính mình thì đừng cố làm giàu. Có thể gia nhập quân đội hay má»™t tôn giáo nào đó để có thể tá»± kiá»m chế chính mình. Thật chẳng có ý nghÄ©a gì khi đầu tư, kiếm tiá»n rồi lại quăng nó qua cá»­a sổ. Chính sá»± thiếu ká»· luật bản thân đã làm cho hầu hết những ngưá»i trúng số bị phá sản sau khi trúng hàng triệu đô la. Chính sá»± thiếu ká»· luật bản thân đã làm cho những ngưá»i được tăng lương lập tức Ä‘i ra ngoài và mua má»™t chiếc xe hÆ¡i hay làm má»™t chuyến du ngoạn và sau đó thì mắc nợ
Thật khó mà nói bước nào trong 10 bước này là quan trá»ng nhất. Nhưng trên hết, đây có lẽ là bước khó thá»±c hiện nhất nếu đó không phải là má»™t phần bản chất cá»§a bạn. Tôi dám nói rằng: chính sá»± thiếu ká»· luật cá nhân là nhân tố khác biệt số 1 giữa ngưá»i giàu, ngưá»i nghèo và ngưá»i trung lưu.
Nói má»™t cách đơn giản, những ngưá»i có lòng tá»± trá»ng và tinh thần chịu đựng thấp đối vá»›i các áp lá»±c tài chính sẽ không bao giá» giàu lên được.
Như đã nói, tôi há»c được má»™t bài há»c từ ngưá»i cha giàu là “thế giá»›i sẽ xô đẩy con Ä‘iâ€. Thế giá»›i xô đẩy những ngưá»i thiếu khả năng tá»± kiá»m chế và ká»· luật bản thân, và đẩy há» trở thành nạn nhân cá»§a những ngưá»i có ká»· luật riêng mình.
Trong những lá»›p há»c kinh doanh mà tôi dạy, tôi thưá»ng nhắc má»i ngưá»i không nên tập trung quá nhiá»u vào sản phẩm hay dịch vụ cá»§a mình mà hãy tập trung vào việc phát triển kỹ năng quản lý. Ba kỹ năng quan trá»ng nhất cần có để bắt đầu việc kinh doanh riêng là:
1. Quản lý vòng quay tiá»n mặt.
2. Quản lý nhân sự.
3. Quản lý thá»i gian cá nhân.
Có thể nói rằng ba kỹ năng quản lý trên được áp dụng cho má»i thứ chứ không chỉ cho các doanh nghiệp, đó là ba vấn đỠtrong cuá»™c sống cá»§a má»—i cá nhân, má»—i gia đình, má»—i công việc kinh doanh, má»—i tổ chức từ thiện, má»—i thành phố hay má»—i quốc gia.
Má»—i kỹ năng Ä‘á»u được nâng cao nhá» ká»· luật bản thân. Tôi không bao giá» xem nhẹ câu nói cá»§a ngưá»i cha giàu: “Hãy trả lương cho mình trước nhất.â€
Như tôi đã nói, sá»± hiểu biết tài chính cho phép ngưá»i ta Ä‘á»c các con số, và các con số kể chuyện cho há» nghe. Nhìn vào bản kê thu nhập và bản cân đối thu chi cá»§a ai đó, tôi có thể thấy liệu má»™t ngưá»i hùng hồn nói “hãy trả cho mình trước" có thá»±c sá»± làm như những gì há» thuyết giáo hay không.
Má»™t bức tranh đáng giá bằng hàng ngàn lá»i nói. Vì vậy, má»™t lần nữa hãy so sánh bản kê tài chính cá»§a những ngưá»i trả lương cho mình trước vá»›i những ngưá»i khác.
Có nhiá»u năm tháng trong Ä‘á»i tôi, vì má»™t nguyên nhân nào đó mà vòng quay tiá»n mặt ít hÆ¡n rất nhiá»u so vá»›i các hóa đơn nhưng tôi vẫn luôn trả cho mình trước. Các nhân viên kế toán cá»§a tôi kinh hoảng la lên: “CÆ¡ quan thuế vụ sẽ tống anh vào tù.†“Anh sẽ không được dùng loại thẻ tín dụng này nữa đấy!†“Ngưá»i ta sẽ cắt Ä‘iện mất!†Tôi vẫn cứ trả cho mình trước.
Vì sao vậy? Vì đó là sức mạnh kỷ luật bản thân và sức mạnh của tinh thần, hay nói một cách bình dân hơn, đó là sự gan góc.
Như ngưá»i cha giàu đã dạy tôi trong tháng đầu tiên làm việc vá»›i ông ấy, hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u để cho thế giá»›i xô đẩy mình Ä‘i. Hãy can đảm Ä‘i ngược dòng nước và bạn sẽ giàu lên. Có thể bạn không yếu đâu, nhưng khi nói đến tiá»n bạc thì hầu hết má»i ngưá»i Ä‘á»u trở nên nhút nhát.
Dù luôn trả hóa đơn sau cùng nhưng tôi đủ khôn ngoan tài chính để không bị rÆ¡i vào má»™t tình trạng khó khăn. Tôi không thích chịu những món nợ tiêu dùng. Thá»±c sá»± thì tôi có rất nhiá»u món tiêu sản, nhưng tôi không phải trả tiá»n cho chúng mà ngưá»i khác phải trả cho các tiêu sản cá»§a tôi. Äó là những ngưá»i thuê nhà. Vì vậy, quy luật đầu tiên khi trả lương cho mình trước là không để bị mắc nợ. Dù trả hóa đơn sau cùng nhưng tôi phải thu xếp sao cho mình chỉ phải trả những hóa đơn nhá» không quan trá»ng mà thôi.
Thứ hai, khi thỉnh thoảng bị túng tiá»n, tôi vẫn trả cho mình trước. Tôi để cho các chá»§ nợ la làng lên. Tôi thích há» tá» ra kiên quyết vá»›i mình. Vì sao vậy? Vì chính những ngưá»i này đã giúp tôi. Há» buá»™c tôi phải Ä‘i ra ngoài và kiếm nhiá»u tiá»n hÆ¡n. Vì vậy mà tôi luôn trả cho mình trước, cứ đầu tư tiá»n bạc và cứ để các chá»§ nợ la ó. Nói chung thì dù sao, tôi vẫn thưá»ng trả hỠđúng hạn mà. Vợ chồng tôi có má»™t uy tín tuyệt vá»i. Chúng tôi không để mình bị áp lá»±c phải sá»­ dụng số tiá»n tiết kiệm hay thanh toán các cổ phần để trả những món nợ tiêu dùng. Như thế là không thông minh tài chính.
Vậy câu trả lá»i là:
1. Äừng vướng vào những món nợ quá lá»›n mà bạn phải trả. Hãy chi phí ít thôi. Hãy xây dá»±ng tài sản trước rồi hãy mua má»™t ngôi nhà lá»›n hay má»™t chiếc xe đẹp. Äể bị kẹt vào vòng Rat Race là má»™t Ä‘iá»u không thông minh chút nào.
2. Khi bị túng tiá»n, hãy để các áp lá»±c đè xuống bạn làm nên chuyện và đừng lún sâu vào việc tiêu xài hay đầu tư quá mức. Hãy dùng áp lá»±c để buá»™c thiên tư tài chính cá»§a bạn phải nghÄ© ra những cách kiếm tiá»n má»›i và sau đó hãy trả hóa đơn Ä‘i đã. Hẳn sau đó bạn sẽ có thể tăng khả năng kiếm tiá»n cÅ©ng như trí thông minh tài chính cá»§a mình lên.
Nhiá»u lần tôi đã bị kẹt vào tình trạng khó khăn tài chính và phải tìm cách tạo ra nhiá»u thu nhập hÆ¡n, trong khi vẫn trung thành bảo vệ những tài sản trong cá»™t tài sản cá»§a mình. Nhân viên kế toán cá»§a tôi la làng lên và biến Ä‘i tìm cách trang trải, nhưng tôi vẫn như má»™t ngưá»i lính anh dÅ©ng bảo vệ Pháo đài Tài sản cá»§a mình.
Ngưá»i nghèo có những thói quen nghèo. Má»™t thói quen xấu phổ biến là tính “xài hoangâ€. Ngưá»i giàu biết rằng chỉ nên tiết kiệm để làm ra nhiá»u tiá»n hÆ¡n chứ không phải để trả hóa đơn.
Tôi biết những câu này nghe có vẻ thô bạo, nhưng như tôi đã nói, nếu bạn không cứng rắn với chính mình thì thế giới sẽ xô đẩy bạn đi.
Nếu bạn không thích phải chịu áp lá»±c tài chính thì hãy tìm má»™t công thức cho riêng mình. Má»™t công thức tốt là cắt giảm chi phí, cất tiá»n vào ngân hàng, trả thuế thu nhập, mua công trái bảo đảm và giữ mức sống trung bình. Nhưng Ä‘iá»u này lại trái vá»›i quy luật “trả cho mình trướcâ€.
Quy luật này không khuyến khích bạn tá»± hy sinh hay kiêng khem tài chính. Sống phải có thụ hưởng. Nếu bạn kêu gá»i thiên tư tài chính cá»§a mình, bạn có thể tận hưởng những niá»m vui trong cuá»™c sống, giàu có và thanh toán hết hóa đơn mà không phải hy sinh cuá»™c sống tươi đẹp cá»§a mình. Và đó chính là trí thông minh tài chính.

6. HÃY TRẢ LƯƠNG HẬU HĨNH CHO NHỮNG NGƯỜI MÔI GIỚI:
Sức mạnh cá»§a những lá»i khuyên tốt. Tôi thưá»ng thấy ngưá»i ta treo má»™t tấm bảng trước nhà ghi là “Nhà bánâ€. Hay tôi thấy trên TV ngày nay, nhiá»u ngưá»i tá»± nhận là “những nhà môi giá»›i hạ giá.â€
Ngưá»i cha giàu dạy chúng tôi hãy làm theo Ä‘iá»u ngược lại ông tin vào việc trả công hậu hÄ©nh cho những nhà chuyên môn, và tôi cÅ©ng làm theo chính sách đó. Ngày nay, tôi có những luật sư, kế toán, những nhà môi giá»›i bất động sản và những ngưá»i mua bán cổ phần chứng khoán tuyệt vá»i. Vì sao vậy? Vì nếu những ngưá»i này có chuyên môn giá»i thì sá»± phục vụ cá»§a há» sẽ Ä‘em tiá»n đến cho bạn. Và há» càng làm ra nhiá»u tiá»n thì tôi sẽ càng làm được nhiá»u tiá»n.
Chúng ta Ä‘ang sống trong thá»i đại thông tin. Thông tin là vô giá. Má»™t ngưá»i môi giá»›i chứng khoán có thể cung cấp thông tin cho bạn hay dành thá»i gian để hướng dẫn bạn. Có má»™t số nhà môi giá»›i chứng khoán sẵn sàng làm việc này cho tôi. Má»™t số ngưá»i đã dạy tôi khi tôi có rất ít hay không có tiá»n, và cho đến ngày nay tôi vẫn còn làm việc vá»›i há».
Những gì tôi trả cho má»™t ngưá»i môi giá»›i chứng khoán là quá bé nhá» so vá»›i số tiá»n mà tôi kiếm được nhá» những thông tin há» cung cấp. Tôi thích những ngưá»i môi giá»›i bất động sản hay môi giá»›i chứng khoán cá»§a tôi kiếm được nhiá»u tiá»n. Vì như vậy thưá»ng có nghÄ©a là tôi làm ra rất nhiá»u tiá»n.
Má»™t ngưá»i môi giá»›i giá»i sẽ tiết kiệm thá»i gian kiếm tiá»n cho tôi - ví dụ như khi tôi mua má»™t miếng đất trống vá»›i giá 9.000 $ và bán Ä‘i vá»›i giá 25.000 $, nhỠđó mà tôi có thể mua được chiếc Porch nhanh hÆ¡n. Má»™t ngưá»i môi giá»›i là tai mắt thị trưá»ng cá»§a bạn. HỠở đó má»—i ngày thế cho tôi. Và thay vì phải đến đó thì tôi có thể ở nhà chÆ¡i gôn.
CÅ©ng vậy, trong suy nghÄ© cá»§a tôi, những ngưá»i tá»± Ä‘i bán nhà không xem trá»ng thá»i gian cá»§a mình. Tại sao tôi phải tiết kiệm vài đồng trong khi tôi có thể dùng thá»i gian này để kiếm được nhiá»u tiá»n hÆ¡n hoặc dành thá»i gian để ở bên những ngưá»i mình yêu mến? Äiá»u tôi thấy buồn cưá»i nhất là rất nhiá»u ngưá»i nghèo hay ngưá»i trung lưu luôn cho tiá»n huê hồng nhà hàng từ 15 đến 20% dù phục vụ có tệ cách mấy Ä‘i nữa, nhưng há» lại phàn nàn vì phải trả cho ngưá»i môi giá»›i từ 3 đến 7%. Há» thích cho tiá»n những ngưá»i làm tăng chi phí cá»§a há», nhưng lại hà khắc vá»›i những ngưá»i giúp há» phát triển tài sản.
Như thế là không thông minh tài chính. Không phải tất cả các nhà môi giá»›i Ä‘á»u ngang tài ngang sức. Äiá»u không may là hầu hết các nhà môi giá»›i chỉ là những ngưá»i bán hàng. Có thể nói rằng những ngưá»i buôn bán bất động sản là những ngưá»i tệ hại nhất. Há» buôn bán nhưng bản thân há» sở hữu rất ít hay không há» có má»™t bất động sản nào cả. Có má»™t khác biệt rất lá»›n giữa ngưá»i môi giá»›i nhà cá»­a và ngưá»i môi giá»›i đầu tư. Và Ä‘iá»u đó là có thật vá»›i những ngưá»i môi giá»›i chứng khoán, ngân phiếu, quỹ công trái và bảo hiểm thưá»ng tá»± gá»i mình là nhà thiết kế tài chính. CÅ©ng như trong truyện cổ tích, bạn phải hôn rất nhiá»u con ếch thì má»›i tìm ra má»™t hoàng tá»­ thá»±c sá»±. Hãy ghi nhá»› câu nói cÅ© kỹ này: “Äừng bao giá» há»i má»™t ngưá»i bán sách giáo khoa nếu bạn cần má»™t cuốn sách giáo khoa.â€
Khi phá»ng vấn má»™t nhà chuyên môn làm việc lãnh lương, đầu tiên là tôi phải tìm hiểu xem há» có bao nhiêu tài sản hay chứng khoán và há» phải trả thuế bao nhiêu phần trăm. Tôi áp dụng Ä‘iá»u đó cho những luật sư thuế vụ cÅ©ng như kế toán viên cá»§a mình. Tôi có má»™t kế toán viên có kinh doanh riêng. Cô ấy làm kế toán cho tôi nhưng cô ấy kinh doanh bất động sản. Tôi cÅ©ng từng có má»™t kế toán viên là má»™t nhân viên kế toán kinh doanh nhá», nhưng anh ta không có bất động sản nào cả. Tôi đã thay anh ta vì chúng tôi không có cùng ngành kinh doanh yêu thích.
Hãy tìm má»™t ngưá»i môi giá»›i mà bạn thá»±c sá»± yêu thích. Nhiá»u ngưá»i môi giá»›i sẽ dành thá»i gian để huấn luyện bạn, và có thể há» sẽ là tài sản tốt nhất bạn có được. Hãy đối xá»­ tốt vá»›i há» và hầu hết há» sẽ tốt vá»›i bạn. Nếu tất cả những gì bạn nghÄ© đến là cắt giảm huê hồng cá»§a há» thì tại sao há» phải đến vá»›i bạn chứ?
Như tôi đã nói trước đây, má»™t trong những kỹ năng quản lý quan trá»ng là quản lý nhân sá»±. Nhiá»u ngưá»i chỉ quản lý được những ngưá»i kém thông minh hÆ¡n há» và có ít quyá»n lá»±c hÆ¡n há». Nhiá»u viên quản lý mãi mãi không được thăng chức vì há» chỉ biết cách làm việc vá»›i những ngưá»i dưới quyá»n mà không biết cách làm việc vá»›i cấp trên. Kỹ năng thá»±c sá»± là quản lý và trả lương hậu cho những ngưá»i giá»i hÆ¡n mình trong má»™t lÄ©nh vá»±c kỹ thuật nào đó. Äó là lý do tại sao các công ty thưá»ng có má»™t ban giám đốc. Bạn cÅ©ng nên như thế. Và đó chính là sá»± thông minh tài chính.

7. HÃY LÀM MỘT “NGƯỜI TẶNG QUÀ DA ÄỎâ€:
Khi những ngưá»i da trắng đầu tiên đến định cư ở châu Mỹ, há» rất sá»­ng sốt bởi nhiá»u nét văn hóa cá»§a ngưá»i da đỠchâu Mỹ. Ví dụ nếu má»™t ngưá»i da trắng bị lạnh, ngưá»i da đỠsẽ đắp má»n cho anh ta. Cứ tưởng đó là má»™t món quàn ên khi ngưá»i da đỠđòi lại cái má»n anh chàng da trắng thưá»ng rất bá»±c mình. Ngưá»i da đỠcÅ©ng rất bá»±c mình khi nhận ra rằng ngưá»i da trắng không muốn trả nó lại. Vì vậy mà ra Ä‘á»i thuật ngữ “Ngưá»i da đỠtặng quà.â€, Chỉ đơn giản là má»™t sá»± hiểu lầm vá» văn hóa thôi.
Trong thế giá»›i cá»§a những cá»™t tài sản, làm má»™t “ngưá»i da đỠtặng quà†là má»™t Ä‘iá»u rất quan trá»ng đối vá»›i tài sản. Câu há»i đầu tiên cá»§a những nhà đầu tư sành Ä‘iệu là: “Bao lâu thì tôi có thể lấy tiá»n lại?†Há» cÅ©ng muốn biết há» có thể lấy không những gì, đó cÅ©ng là má»™t phần công việc. Äó là lý do tại sao những khoản ROI, hay tiá»n lá»i đầu tư (Return of and on Investment), là rất quan trá»ng.
Ví dụ, tôi tìm ra má»™t số lô đất trong vùng Ä‘ang bị tịch thu để thế nợ. Ngân hàng đòi giá 60.000 $, tôi đặt giá 50.000 $ và há» chấp nhận, đơn giản vì trong cuá»™c đấu thầu, tôi đưa ngay má»™t tá» séc 50.000 $. Há» biết rằng tôi Ä‘ang nói chuyện nghiêm chỉnh. Hầu hết các nhà đầu tư sẽ nói: “Anh là trùm tư bản tiá»n mặt à?†“Nhận má»™t giấy báo nợ có phải tốt hÆ¡n không?†Câu trả lá»i cho trưá»ng hợp này là không. Công ty đầu tư cá»§a tôi cho thuê nhà nghỉ mùa đông, vá»›i cái giá 2.500 $ má»™t tháng suốt 4 tháng mùa đông trong năm. Trong mùa vãn khách, ngồi nhà được cho thuê vá»›i giá 1.000 $ má»™t tháng. Tôi lấy lại vốn trong khoảng 3 năm. Giá» thì tôi sở hữu tài sản này, nó đổ tiá»n cho tôi từ tháng này qua tháng khác.
Vá»›i chứng khoán cÅ©ng vậy. Thưá»ng thì ngưá»i môi giá»›i cá»§a tôi sẽ gá»i Ä‘iện và khuyên tôi nên chuyển má»™t lượng tiá»n đáng kể vào những cổ phần cá»§a má»™t công ty mà anh ta cảm thấy nó sấp sá»­a Ä‘i má»™t nước cá» làm tăng vá»t giá trị cổ phần, ví dụ như tuyên bố má»™t sản phẩm má»›i chẳng hạn. Tôi sẽ chuyển tiá»n vào trong thá»i gian khoảng má»™t tuần đến má»™t tháng, trong khi giá trị cổ phần Ä‘ang tăng lên. Sau đó, tôi rút số vốn ban đầu ra và không phải lo lắng gì vá» sá»± dao dá»™ng cá»§a thị trưá»ng nữa, vì số vốn ban đầu đã quay vá» và sẵn sàng làm việc vá»›i những tài sản khác. Vì vậy mà tiá»n tiếp tục Ä‘i vào rồi Ä‘i ra, và tôi sở hữu má»™t tài sản hoàn toàn tá»± do vá» mặt kỹ thuật.
Thá»±c sá»± là rất nhiá»u lần tôi bị mất tiá»n. Nhưng tôi chỉ chÆ¡i vá»›i số tiá»n mà tôi có thể để mất. Có thể nói rằng trung bình 10 lần đầu tư thì tôi đánh trúng đích hai hoặc ba lần, năm hoặc sáu lần là không được gì cả, còn thì sẽ thua mất hai hay ba lần. Nhưng tôi giá»›i hạn số thua lá»— cá»§a mình chỉ trong số tiá»n tôi có vào lúc đó.
Vá»›i những ngưá»i ghét phải mạo hiểm, há» bá» tiá»n vào ngân hàng. Và nói cho cùng thì tiết kiệm vẫn tốt hÆ¡n không làm gì cả. Nhưng cần phải mất thá»i gian rất lâu má»›i có thế lấy tiá»n lại được, và trong hầu hết trưá»ng hợp, bạn chẳng được nhận không thứ gì cả.
Trong má»—i vụ đầu tư cá»§a tôi, luôn phải có má»™t bá» nổi, má»™t cái gì đó không mất tiá»n. Má»™t kho dá»± trữ nhá», má»™t mảnh đất trống, má»™t ngôi nhà, má»™t cổ phần chứng khoán, má»™t cao ốc văn phòng. Và đó phải là má»™t ý tưởng ít mạo hiểm hay giá»›i hạn rá»§i ro. Có những cuốn sách viết riêng vá» chá»§ đỠnày nên tôi không muốn nhắc đến ở đây. Ray Kroc, hay ông chá»§ cá»§a tập Ä‘oàn Mcdonald's nổi tiếng, bán hamburger không phải vì ông thích ăn hamburger mà vì ông muốn có không những bất động sản dưới các đặc quyá»n cá»§a công ty.
Vì vậy những nhà đầu tư khôn ngoan phải nhìn xa hÆ¡n ROI (tiá»n lá»i đầu tư). Má»™t khi đã lấy tiá»n lại, bạn phải có thêm những tài sản khác mà không phải mất tiá»n. Như thế má»›i là thông minh tài chính.
8. TÀI SẢN XA XỈ PHẨM
Sức mạnh cá»§a việc tập trung. Con cá»§a bạn tôi có má»™t thói quen rất xấu là hay đốt sạch đến đồng cuối cùng trong túi. Má»›i 16 tuổi nó đã muốn có chiếc xe hÆ¡i cá»§a riêng mình vá»›i lý do: “Tất cả bạn bè con Ä‘á»u được cha mẹ mua cho xe hÆ¡i riêng.†Thằng bé muốn lấy số tiá»n tiết kiệm cá»§a nó và đổi hết thành tiá»n mặt. Khi đó thì cha nó gá»i Ä‘iện cho tôi. “
Theo anh, tôi có nên cho nó làm thế không? Hay tôi nên làm như những bậc phụ huynh khác là mua hẳn chiếc xe cho nó?â€
Tôi trả lá»i: “Äiá»u đó sẽ làm giảm áp lá»±c cho anh trong má»™t tương lai gần, nhưng làm như thế, anh sẽ dạy nó Ä‘iá»u gì trong tương lai xa? Anh thá»­ dùng cái mong muốn có má»™t chiếc xe này và khuyến khích con mình há»c được cái gì đó xem sao?â€
Hai tháng sau, tôi gặp lại anh ta và há»i. “Con trai anh có chiếc xe má»›i chưa?†“Chưa. Nhưng tôi đã cho nó 3.000 $ để mua xe. Tôi nói nó hãy dùng số tiá»n này thay vì dùng tiá»n tiết kiệm há»c đại há»c cá»§a nó.â€
Tôi nói: “À, anh thật rá»™ng rãi đấy!â€
“Không đâu. Tôi cho nó số tiá»n này vá»›i má»™t Ä‘iá»u kiện. Tôi đã làm theo lá»i khuyên cá»§a anh, lợi dụng khao khát muốn mua xe cá»§a nó để nó có thể há»c được cái gì đó.â€
“Thế Ä‘iá»u kiện gì?â€
“À, đầu tiên chúng tôi mở bá»™ đồ chÆ¡i cá»§a anh ra, trò chÆ¡i “Vòng quay tiá»n mặt†ấy mà. Chúng tôi chÆ¡i và thảo luận rất lâu vá» cách sá»­ dụng tiá»n bạc sao cho khôn ngoan. Sau đó tôi đặt mua dài hạn tá» báo Wall Street Journal và má»™t số sách vá» thị trưá»ng chứng khoán cho nó.â€
“Rồi sao nữa?â€
“Tôi bảo 3.000 $ này là cá»§a nó, nhưng nó không được trá»±c tiếp dùng số tiá»n này để mua xe. Nó có thể dùng đế mua bán chứng khoán, tìm má»™t ngưá»i môi giá»›i chứng khoán riêng và khi nó đã làm ra được 6.000 $ từ 3.000 $ này thì nó có thể dùng phân ná»­a để mua xe và phân ná»­a để dành đến khi vào đại há»c.â€
Tôi há»i: “Và kết quả thế nào?â€
“À, ban đầu nó buôn bán rất may mắn, nhưng vài ngày sau thì thua hết số lá»i. Sau đó nó lại có tiá»n lãi. Äến hôm nay thì nó chỉ còn khoảng 2.000 $ thôi, nhưng số tiá»n lãi thì Ä‘ang tăng lên. Nó đã Ä‘á»c tất cả những cuốn sách tôi mua và nó còn đến thư viện mượn thêm những cuốn khác nữa. Nó Ä‘á»c ngấu nghiến tá» Wall Street Journal, tìm các hướng dẫn và đã biết xem CNBC thay vì MTV. Sắp tá»›i chắc nó chỉ còn 1.000 $ thôi, nhưng số lợi tức và những gì nó há»c được thì rất nhiá»u. Nó biết là nếu làm mất tiá»n, nó sẽ phải Ä‘i bá»™ thêm 2 năm nữa. Nhưng dưá»ng như nó không còn quan tâm gì đến chuyện đó cả. Thậm chí nó còn tá» ra không hứng thú vá»›i cái xe hÆ¡i vì nó đã tìm được má»™t trò chÆ¡i khác vui hÆ¡n nhiá»u!â€
Tôi há»i: “Thế nếu nó làm mất hết tiá»n thì sao?â€
“Äã phóng lao thì phải theo lao thôi. Chẳng thà tôi để nó mất má»i thứ lúc này còn hÆ¡n là chỠđến khi nó bằng tuổi chúng ta rồi má»›i bắt nó phải mạo hiểm. Vả lại, 3.000 $ này là số tiá»n tốt nhất mà tôi đầu tư cho việc há»c cá»§a nó. Những gì nó đã há»c sẽ giúp ích cho nó suốt Ä‘á»i, và có vẻ như nó đã bắt đầu biết coi trá»ng tiá»n bạc. Tôi nghÄ© nó sẽ không còn đốt đến đồng xu cuối cùng trong túi nữa đâu.â€
Như tôi đã nói trong phần “Trả cho mình trướcâ€, nếu má»™t ngưá»i không nắm được sức mạnh ká»· luật bản thân thì tốt nhất là đừng nên làm giàu. Trong thá»i gian đầu, quá trình phát triển vòng quay tiá»n mặt từ cá»™t tài sản trên lý thuyết là rất dá»… dàng, nhưng chính sức chịu đựng tinh thần khi Ä‘iá»u khiển tiá»n bạc má»›i là chuyện khó. Trong thế giá»›i tiêu dùng ngày nay, những quyến rÅ© bên ngoài rất dá»… đẩy tiá»n cá»§a chúng ta qua cá»™t tiêu sản. Vì sá»± chịu đựng tinh thần kém mà tiá»n bạc chảy ra ở nÆ¡i có sức kháng cá»± yếu nhất. Äó là nguyên nhân cá»§a cái nghèo và việc phải vật lá»™n vá»›i tài chính.
Tôi đã đưa ra nhiá»u ví dụ số há»c vá» sá»± thông minh tài chính, nhưng trong trưá»ng hợp này, chính khả năng chỉ huy tiá»n bạc má»›i làm ra tiá»n. Nếu chúng ta cho 100 ngưá»i má»—i ngưá»i 10.000 $ vào đầu năm thì theo tôi, đến cuối năm má»i chuyện sẽ như sau:
80 ngưá»i sẽ không còn gì cả. Sá»± thật thì nhiá»u ngưá»i sẽ phải mang những món nợ lá»›n vì há» trả tiá»n mặt cho những chiếc xe hÆ¡i, tá»§ lạnh, TV, VCR hay má»™t kỳ nghỉ nào đó.
16 ngưá»i sẽ tăng được số 10.000 $ này khoảng 5% đến 10%.
4 ngưá»i sẽ có thể tăng đến 20.000$ hay lên đến hàng triệu đô la. Giống như má»i ngưá»i khác, tôi cÅ©ng thích những thứ đồ xa xỉ phẩm. Khác biệt ở chá»— là má»™t số ngưá»i mua những thứ xa xỉ phẩm này bằng thẻ tín dụng. Nó là má»™t cái bẫy “đứng núi này trông núi ná».†Vá»›i rất nhiá»u ngưá»i khi muốn mua má»™t chiếc Porsche, cách dá»… nhất là gá»i Ä‘iện cho ngân hàng vay nợ. Còn tôi, thay vì chá»n cách tập trung vào cá»™t tiêu sản, tôi chá»n sẽ tập trung vào cá»™t tài sản cá»­a mình.
Như một thói quen, tôi biến những mong muốn được tiêu xài thành nguồn cảm hứng thúc đẩy thiên tư tài chính của mình trong việc đầu tư.
Ngày nay, chúng ta thưá»ng mượn tiá»n để có được những thứ ta muốn thay vì tập trung lo kiếm tiá»n. Cách này quả là dá»… dàng hÆ¡n trong thá»i gian ngắn nhưng lại vất vả hÆ¡n trong thá»i gian dài. Äó là má»™t thói quen xấu mà chúng ta, dù là má»™t cá nhân hay má»™t quốc gia, cÅ©ng thưá»ng xuyên mắc phải.
Bạn huấn luyện mình và những ngưá»i thân làm chá»§ tiá»n bạc càng sá»›m chừng nào thì càng tốt chừng nấy. Tiá»n bạc là má»™t quyá»n lá»±c hùng mạnh. Không may là ngưá»i ta thưá»ng để cho sức mạnh cá»§a tiá»n bạc chống lại mình. Nếu bạn có má»™t trí thông minh tài chính không cao, bạn sẽ không thể giữ được tiá»n. Nó sẽ khôn ngoan hÆ¡n bạn. Mà nếu tiá»n bạc khôn ngoan hÆ¡n bạn thì bạn sẽ phải làm việc cho nó suốt Ä‘á»i. Äể làm chá»§ tiá»n bạc, bạn cần phải khôn ngoan hÆ¡n nó. Khi đó tiá»n sẽ làm theo những gì bạn yêu cầu. Nó sẽ tuân lệnh bạn. Thay vì phải làm má»™t nô lệ cho đồng tiá»n, bạn sẽ là chá»§ nhân cá»§a nó. Äó chính là sá»± thông minh tài chính.

9. CẦN CÓ NHỮNG ANH HÙNG.
Sức mạnh cá»§a chuyện thần thoại. Khi còn nhá», tôi rất khâm phục Willie May, Hank Aaron, Yogi Berra. Há» là những ngưá»i anh hùng. Là má»™t đứa trẻ, tôi muốn được như há». Tôi muốn biết má»i thứ vá» há» vì tôi muốn được giống như há». Khi còn là má»™t đứa trẻ 9 - 10 tuổi, má»—i lần đánh bóng hay chụp bóng, tôi không còn là tôi nữa. Tôi trở thành Yogi hay Hank. Äó là má»™t trong những cách há»c có tác động mạnh nhất mà khi lá»›n lên chúng ta thưá»ng để mất. Chúng ta làm mất những ngưá»i anh hùng cá»­a mình. Chúng ta làm mất sá»± ngây thÆ¡ cá»§a mình.
Hôm nay, tôi nhìn bá»n trẻ chÆ¡i bóng chày ở gần nhà. Trên sân bóng, chúng không còn là Johny bé bá»ng nứa, chúng là Michael Jordan, Sir Charles hay Clyde. Bắt chước hay tranh Ä‘ua vá»›i những ngưá»i hùng cá»§a mình là má»™t cách há»c thá»±c sá»± mạnh mẽ. Và đó là lý do tại sao khi má»™t ngưá»i như O. J. Simpson đánh mất danh dá»±, nhiá»u ngưá»i đã la ó kịch liệt. Có nhiá»u thứ còn hÆ¡n cả má»™t phiên tòa xá»­ án. Äó là sá»± mất Ä‘i má»™t anh hùng. Nhiá»u ngưá»i đã lá»›n lên vá»›i há», kính trá»ng há» và muốn được giống như há». Thế mà bất thình lình, ta phải giÅ© sạch mình ra khá»i con ngưá»i ấy.
Khi lá»›n hÆ¡n, tôi có thêm những anh hùng khác. Tôi có những ngưá»i hùng chÆ¡i gôn như Peter Jacobsen, Fred Couples và Tiger Woods. Tôi bắt chước những cú đánh cá»§a há» và cố sức Ä‘á»c tất cả những gì nói vá» há». Tôi cÅ©ng có những ngưá»i hùng như Donald Trump, Warren Buffett, Peter Lynch, George Soros và Jim Rogers. Lá»›n hÆ¡n chút nữa, tôi biết vá» cuá»™c sống cá»§a há» cÅ©ng như tôi biết ERA và RBI cá»§a những ngưá»i hùng bóng chày cá»§a tôi vậy. Tôi làm theo những gì mà Warren Buffett đầu tư vào và Ä‘á»c má»i thứ nói vá» quan Ä‘iểm cá»§a ông đối vá»›i thị trưá»ng. Tôi Ä‘á»c sách cá»§a Peter Lynch để hiểu ông chá»n các cổ phần như thế nào. Và tôi Ä‘á»c sách nói vá» Donald Trump, cố tìm hiểu xem ông thương lượng và dàn xếp các vụ giao dịch ra sao.
CÅ©ng như khi tôi cảm thấy mình không phải là mình lúc sắp đánh bóng, khi Ä‘ang nghiên cứu thị trưá»ng hay Ä‘ang Ä‘iá»u đình má»™t vụ giao dịch, trong tiá»m thức, tôi luôn hành động vá»›i sá»± bạo dạn cá»§a Trump. Hay khi phân tích má»™t khuynh hướng, tôi nhìn nó như thể Peter Lynch Ä‘ang nhìn vậy. Khi có những ngưá»i hùng, chúng ta có thể rút ra được má»™t nguồn lá»±c ghê gá»›m từ thiên tư cá»§a chính mình. Nhưng những ngưá»i hùng còn làm được nhiá»u việc hÆ¡n là chỉ truyá»n cảm hứng cho chúng ta. Há» làm cho má»i thứ trở nên dá»… dàng.
Chính việc làm cho má»i thứ dá»… dàng hÆ¡n đã thuyết phục chúng ta muốn làm được như há». “Nếu ngưá»i khác làm được thì mình cÅ©ng làm được.†Khi nói đến chuyện đầu tư, rất nhiá»u ngưá»i cảm thấy việc đó quá khó khăn. Thay vào đó, hãy Ä‘i tìm má»™t ngưá»i anh hùng có thể làm cho má»i chuyện có vẻ dá»… dàng hÆ¡n.

10. HÃY DẠY VÀ BẠN SẼ ÄÆ¯á»¢C HỌC

Sức mạnh cá»§a việc cho Ä‘i. Cả hai ngưá»i cha cá»§a tôi Ä‘á»u là giáo viên. Ngưá»i cha giàu đã dạy tôi má»™t bài há»c mà tôi Ä‘em theo suốt Ä‘á»i, đó là sá»± cần thiết cá»§a lòng từ thiện hay sá»± cho Ä‘i. Ngưá»i cha có há»c thức cao cho tôi rất nhiá»u thá»i gian và kiến thức, nhưng gần như không bao giá» cho tiá»n. Như tôi đã nói, ông bảo rằng ông sẽ cho nếu ông có tiá»n dư. DÄ© nhiên là rất hiếm khi có má»™t số dư nào.
Ngưá»i cha giàu cho cả tiá»n lẫn sá»± giáo dục. Ông tin tưởng chắc chắn vào việc chịu thuế thập phân. Ông luôn nói: "Nếu bạn muốn có cái gì đó, bạn phải cho Ä‘i trước đã."
Nếu chỉ được ghi lại má»™t ý tưởng cho bạn, tôi sẽ ghi lại câu nói đó. Má»—i khi bạn cảm thấy mình Ä‘ang “nghèo†hay Ä‘ang “cần†má»™t cái gì đó, trước tiên hãy cho Ä‘i cái mình muốn và nó sẽ trở lại gấp nhiá»u lần. Äó hoàn toàn là sá»± thật đối vá»›i tiá»n bạc, tình bạn, mình yêu hay chỉ má»™t nụ cưá»i. Tôi biết thưá»ng không ai muốn làm thế cả, nhưng vá»›i tôi Ä‘iá»u đó luôn xảy ra. Tôi tin vào quy luật có Ä‘i có lại và tôi cho Ä‘i những gì tôi muốn.
Tôi muốn có tiá»n nên tôi cho tiá»n, và nó quay lại gấp nhiá»u lần. Tôi muốn buôn bán nên tôi giúp ngưá»i khác buôn bán và tôi có thể bán được hàng. Tôi muốn có cÆ¡ há»™i gặp gỡ nên tôi giúp ngưá»i khác giao tiếp, và như má»™t phép thần, những cÆ¡ há»™i gặp gỡ lại đến vá»›i tôi. Có má»™t câu nói cổ xưa: “Chúa không cần phải nhận, nhưng con ngưá»i lại cần phải cho.â€
Ngưá»i cha giàu thưá»ng nói: “Ngưá»i nghèo tham lam hÆ¡n ngưá»i giàu.†Ông giải thích rằng má»™t ngưá»i giàu thưá»ng cung cấp cái gì đó mà những ngưá»i khác cần có. Suốt những năm tháng trong Ä‘á»i, má»—i khi tôi cảm thấy túng quẫn, thiếu tiá»n hay cần giúp đỡ, tôi chỉ đơn giản Ä‘i ra ngoài hay suy nghÄ© xem mình muốn gì và quyết định cho nó Ä‘i. Và khi tôi cho Ä‘i, nó luôn luôn quay lại.
Äiá»u này nhắc tôi nhá»› lại câu chuyện vá» má»™t anh chàng ngồi trong đêm lạnh giá vá»›i má»™t đống cá»§i trên tay, anh ta hét lên vá»›i cái lò sưởi phệ bụng: “Khi nào mày cho tao má»™t ít lá»­a thì tao má»›i bá» cui vào.†Và má»—i khi nói đến tiá»n bạc, tình yêu, hạnh phúc, buôn bán hay giao dịch, mong bạn hãy nhá»› rằng: đầu tiên phải cho Ä‘i cái bạn muốn và rồi nó sẽ quay lại. Thưá»ng thì chỉ cần quá trình suy nghÄ© xem tôi muốn gì và làm sao để Ä‘em cho ngưá»i khác những gì tôi muốn cÅ©ng đủ làm phát sinh má»™t dòng chảy hào phóng. Má»—i khi cảm thấy ngưá»i ta không cưá»i vá»›i mình, tôi mỉm cưá»i vá»›i há» và nói: “Xin chào†và như má»™t phép màu bá»—ng có nhiá»u ngưá»i mỉm cưá»i vá»›i tôi. Quả thá»±c thế giá»›i chỉ là má»™t tấm gương để soi lại chính mình.
Vì vậy mà tôi nói: “Hãy dạy má»i ngưá»i và bạn sẽ được há»c.†Tôi thấy rằng mình càng nhiệt tình dạy cho những ngưá»i muốn há»c thì mình càng há»c được nhiá»u hÆ¡n. Nếu muốn há»c vá» tiá»n bạc, hãy dạy Ä‘iá»u đó cho ngưá»i khác. Má»™t dòng tư tưởng má»›i và những Ä‘iá»u đặc biệt tốt đẹp hÆ¡n sẽ đến vá»›i bạn. CÅ©ng có đôi lúc tôi cho Ä‘i và không có gì quay lại hay những thứ nhận được lại không phải thứ tôi muốn. Nhưng sau khi xem xét và tá»± vấn mình kỹ hÆ¡n, tôi thấy rằng trong những trưá»ng hợp như thế, thá»±c sá»± tôi đã cho để nhận chứ không phải là cho để mà cho.
Cha tôi dạy các giáo viên và ông trở thành má»™t giáo viên đứng đầu. Ngưá»i cha giàu luôn dạy những ngưá»i trẻ tuổi cách kinh doanh cá»§a ông. Khi nhìn lại, chính sá»± rá»™ng rãi cùng những gì há» biết đã làm cho há» khôn ngoan hÆ¡n. Trong thế giá»›i này có những quyá»n lá»±c mạnh mẽ hÆ¡n chúng ta rất nhiá»u. Bạn có thể tá»± mình đạt được chúng, nhưng vá»›i sá»± giúp đỡ cá»§a những quyá»n lá»±c này thì má»i việc sẽ dá»… hÆ¡n nhiá»u. Tất cả những gì bạn cần là phải rá»™ng rãi vá»›i những gì mình có, và các quyá»n lá»±c sẽ rá»™ng rãi lại vá»›i bạn.

_____________________________

*** Những gì Tôi cho đi một cách thật ,Thì mãi mãi là của Tôi …!


http://linhngo.vnweblogs.com

(trả lá»i: Chân Trá»i Tím)


Post #: 10



RE: DẠY CON LÀM GIÀU - TẬP 1 .RICH DAD, POOR DAD - 12.4.2008 149




Chân Trá»i Tím
Măc Kệ Ngưá»i Ta



Bài viết đã đăng: 1356
Gia nhập ngày: 21.9.2007
Äến từ: Chân Trá»i
Hiện trạng: online
Chương 10: Một số việc phải làm


Vẫn còn muốn nhiá»u hÆ¡n? Äây là má»™t số việc phải làm
Nhiá»u ngưá»i không thoả mãn vá»›i 10 bước trên cá»§a tôi. Há» thâys chúng triết lý hÆ¡n là hành động. Tôi nghÄ© rằng hiểu được triết lý cÅ©ng quan trá»ng như hành động vậy. Có nhiá»u ngưá»i muốn làm mà không suy nghÄ© và có những ngưá»i chỉ muốn nghÄ© mà không muốn làm.
Vì vậy vá»›i những ngưá»i “muốn làm†những gì bắt đầu, tôi xin chia sẻ vá»›i bạn má»™t số Ä‘iá»u tôi đã làm dưới dạng tóm tắt: hãy ngừng làm những gì bạn Ä‘ang làm. Nói cách khác, hãy nghỉ tay má»™t chút và suy nghÄ© cái gì tiến triển còn cái gì không tiến triển. Má»™t định nghÄ©a cá»§a sá»± Ä‘iên rồ là làm cùng má»™t việc nhưng lại mong có được má»™t kết quả khác.
Hãy ngưng những gì không tiến triển và tìm xem có gì má»›i để làm không. Hãy tìm kiếm những ý tưởng má»›i. Äể có những ý tưởng đầu tư, tôi Ä‘i đến nhà sách và tìm những cuốn sách nói vá» các chá»§ đỠkhác nhau. Tôi gá»i chúng là các công thức. Tôi mua những cuốn sách “làm thế nào để…†nói vá» những công thức mà tôi không biết gì vá» chúng cả. Ví như trong hiệu sách, tôi tìm thấy cuốn “16 giải pháp phần trăm†cá»§a Joel Moskowitz. Tôi mua cuốn sách và Ä‘em vá» Ä‘á»c.

HÀNH ÄỘNG!
Ngày kế tiếp, tôi làm theo chính xác những gì cuốn sách đã nói. Từng bước má»™t. Tôi tìm những mối há»i bất động sản trong văn phòng luật sư và ngân hàng. Hầu hết má»i ngưá»i không bắt tay vào hành động, hoặc há» mải nghe theo những Ä‘iá»u ngưá»i khác bàn tán vá» công thức má»›i mà há» nghiên cứu. Ngưá»i hàng xóm cá»§a tôi cho tôi biết những lý do tại sao “giải pháp 16%†sẽ không tiến triển. Tôi không nghe anh ta vì anh ta chưa bao giá» làm Ä‘iá»u đó cả.
Hãy tìm má»™t ngưá»i đã từng làm những gì bạn muốn làm. Rá»§ há» Ä‘i ăn trưa. Há»i há» những mẹo nhá», những kỹ xảo trong kinh doanh. Vá» tá» chứng nhận thuế bảo đảm 16%, tôi đã đến sở thuế trong tỉnh và tìm má»™t nhân viên làm việc ở đó. Tôi thấy cô ấy cÅ©ng Ä‘ang đầu tư vào thuế bảo đảm. Ngay lập tức tôi má»i cô Ä‘i ăn trưa. Cô ấy vui vẻ nói má»i thứ cô biết và phải làm Ä‘iá»u đó như thế nào. Sau bữa trưa, cô đã dành suôt buổi chiá»u để chỉ vẽ cho tôi. Ngày hôm sau, nhá» sá»± giúp đỡ cá»§a cô mà tôi tìm được hai tài sản lá»›n và bắt đầu tích luỹ được 16% lợi nhuận kể từ đó. Chỉ mất má»™t ngày để Ä‘á»c sách, má»™t ngày để bắt tay vào việc, 1 giỠăn trưa và 1 ngày để kiếm được 2 vụ giao dịch lá»›n.
Hãy đến lá»›p há»c. Tôi tìm trong thông báo thông tin vá» những lá»›p há»c má»›i mà mình quan tâm. Nhiá»u lá»›p không phải mất tiá»n hay chỉ phải tốn má»™t chi phí nhá». Tôi cÅ©ng tham gia và trả chi phí cho những há»™i nghị chuyên đỠlá»›n vá» những Ä‘iá»u mình muốn há»c. Tôi giàu có và không phải làm việc vất vả, đơn giản là nhá» những khoá há»c này. Có nhiá»u ngưá»i bạn không tham gia há»c, há» bảo tôi lãng phí tiá»n bạc, sonng há» vẫn phải nai lưng ra làm việc.
Hãy ra giá. Khi muốn có má»™t mảnh bất động sản, tôi xem xét nhiá»u tài sản và viết vài dòng ra giá. Nếu bạn không biết má»™t cái giá “hợp lý†là gì thì tôi cÅ©ng không biết. Äó là công việc cá»§a các nhânviên bất động sản thá»±c sá»±. HỠđưa ra cái giá. Tôi chỉ phải làm càng ít việc càng tốt.
Má»™t ngưá»i bạn muốn tôi chỉ cho cô ấy cách mua nhà. Vào ngày thứ 7, cô ấy và má»™t nhân viên cùng tôi Ä‘i xem xét 6 căn há»™. Bốn căn rất tệ hại, nhưng hai căn còn lại thì khá tốt. Tôi bảo cô ấy hãy ra giá cho cả 6 căn, nhưng chỉ đưa ra ná»­a giá tiá»n chá»§ nhà đòi há»i mà thôi. Cô gái và ngưá»i nhân viên suýt nữa lên cÆ¡n Ä‘au tim. Há» nghÄ© như thế thật kiếm nhã và xúc phạm ngưá»i bán, nhưng tôi cho rằng thá»±c sá»± là anh chàng nhân viên kia không muốn phải làm việc vất vả quá. Vì vậy há» không làm gì cả và tiếp tục Ä‘i tìm má»™t vụ giao dịch khác tốt hÆ¡n.
Không có chuyện ra giá gì hết, và cô bạn cá»§a tôi vẫn còn Ä‘ang tìm kiếm má»™t vụ giao dịch đúng đắn, vá»›i 1 cái giá hợp lý. Như thế bạn sẽ không biết giá hợp lý là bao nhiêu cho đến khi bên kia muốn giao dịch vá»›i bạn. Hầu hết ngưá»i bán hàng Ä‘á»u ra giá cao. Rất hiếm khi má»™t ngưá»i bán hàng đòi cái giá thấp hÆ¡n giá trị thá»±c cá»§a nó.
Bài há»c rút ra từ câu chuyện này: hãy ra giá. Ai không phải là má»™t nhà đàu tư thưá»ng không biết cái cảm giác khi bán má»™t thứ gì đó như thế nào. Tôi có má»™t mảnh bất động sản mà tôi muốn bán hàng tháng nay, và tôi không quan tâm đến việầocí giá thấp đến mức nào. Ngưá»i ta có thể ra giá bằng 10 con lợn và tôi cÅ©ng rất hài lòng. Không phải là vì cái giá mà là vì có ngưá»i quan tâm đến nó. Có thể tôi sẽ phản đối nếu phải trao đổi vá»›i má»™t nông trại chăn lợn. Nhưng trò chÆ¡i này hoạt động như thế đó. Trò chÆ¡i mua bán này rất vui thú. Hãy nhá»› Ä‘iá»u đó. Nó rất vui thú và nó chỉ là má»™t trò chÆ¡i thôi. Hãy ra giá và sẽ có ai đó trả lá»i: â€œÄÆ°á»£c thôiâ€.
Và tôi luôn chào giá vá»›i má»™t ước khoản giải thoát. Trong bất động sản, tôi dùng những từ ngữ như “vá»›i sá»± đồng ý cá»§a cá»™ng sá»± kinh doanhâ€. Tôi không bao giá» nói rõ cá»™ng sá»± kinh doanh cá»§a tôi là ai. Hầu hết má»i ngưá»i không biết rằng cá»™ng sá»± khinh doanh cá»§a tôi chính là con mèo trong nhà. Nếu há» chấp nhận cái giá mà mà tôi lại không muốn vuh giao dịch này nữa, tôi sẽ gá»i Ä‘iện vá» nhà nói chuyện vá»›i con mèo cá»§a mình. Tôi nói những Ä‘iá»u ngá»› ngẩn như thế để bạn thấy rằng trò chÆ¡i này dá»… dàng và đơn giản đến mức vá»› vẩn. Rất nhiá»u ngưá»i làm cho má»i chuyện phức tạp lên và khiến chúng trở nên nghiêm trá»ng quá mức.
Tìm má»™t vụ giao dịch có lợi, má»™t việc kinh doanh đúng đắn, những con ngưá»i thích hợp, những nhà đầu tư tốt hay bất cứ cái gì cÅ©ng Ä‘á»u như má»™t cuá»™c hẹn. Bạn phải tiếp cận thị trưá»ng, nói chuyện vá»›i nhiá»u ngưá»i, trả giá nhiá»u, thương lượng, phản đối và chấp nhận. Tôi biết có những ngưá»i chỉ ngồi nhà chá» Ä‘iện thaá»i reo, nhưng trừ ohi bạn là Cindy Crawford hay Tom Crúie, nếu không tốt nhất bạn nên Ä‘i ra chợ, hoắc ra siêu thị. Tìm kiếm ra giá, phản đối, thương lượng rồi chấp nhận toàn bá»™ quá trình diá»…n biến cá»§a gần như má»i việc trên Ä‘á»i.

_____________________________

*** Những gì Tôi cho đi một cách thật ,Thì mãi mãi là của Tôi …!


http://linhngo.vnweblogs.com

(trả lá»i: Chân Trá»i Tím)


Post #: 11



RE: DẠY CON LÀM GIÀU - TẬP 1 .RICH DAD, POOR DAD - 12.4.2008 145




Chân Trá»i Tím
Măc Kệ Ngưá»i Ta



Bài viết đã đăng: 1356
Gia nhập ngày: 21.9.2007
Äến từ: Chân Trá»i
Hiện trạng: online
Phần kết


Cảm Æ¡n bạn đã Ä‘á»c cuốn sách này. Tôi hy vá»ng nó sẽ cung cấp cho bạn má»™t số hiểu biết vá» việc sá»­ dụng sức mạnh cá»§a tiá»n bạc để làm việc cho mình. Ngày nay, chúng ta cần thông minh tài chính hÆ¡n chỉ đơn giản là để tồn tại. à tưởng cho rằng phải có tiá»n má»›i làm ra tiá»n được là suy nghÄ© cá»§a những ngưá»i quá ngây thÆ¡ vá» tài chính. Äiá»u đó không có nghÄ©a là há» không thông minh. ÄÆ¡n giản là há» chưa há»c được khoa há»c kiếm tiá»n.
Tiá»n chỉ là má»™t quan niệm. Nếu muốn có nhiá»u tiá»n hÆ¡n, bạn chỉ cần thay đổi cách suy nghÄ© cá»§a mình. Tất cả những ngưá»i tay trắng làm nên, Ä‘á»u bắt đầu rất ít á»i bằng má»™t ý tưởng sau đó biến nó thành má»™t cái gì đó thật to lá»›n. Việc đầu tư cÅ©ng giống như vậy. Chỉ cần má»™t ít tiá»n để bắt đầu và lá»›n lên. Tôi thấy rất nhiá»…u ngưá»i theo Ä‘uổi má»™t vụ giao dịch suốt Ä‘á»i hoặc cố gắng tích lÅ©y thật nhiá»u tiá»n để có được má»™t vụ làm ăn lá»›n. Nhưng vá»›i tôi, Ä‘iá»u đó quả là Ä‘iên khùng. Tôi rất thưá»ng gặp những nhà đầu tư ngây thÆ¡ bá» những quả trứng lá»›n nhất vào má»™t cái giá» và nhanh chóng để mất hết. Có thể há» là những nhân viên tốt, nhưng há» không phải những nhà đầu tư giá»i.
Má»™t vốn há»c và sá»± từng trải vá» tiá»n bạc là rất quan trá»ng. Hãy bắt đầu thật sá»›m. Hãy mua những cuốn sách. Hãy đến các há»™i thảo. Hãy luyện tập. Hãy bắt đầu nhá» thôi. Tôi đã biến 5.000 $ tiá»n mặt thành 1 triệu đô la tài sản có thể tạo ra vòng quay tiá»n mặt hàng tháng là 5.000$ chỉ trong sáu năm. Nhưng tôi bắt đầu há»c tập từ khi mình còn là má»™t đứa trẻ. Tôi khuyến khích bạn nên há»c vì chuyện đó không khó khăn gì. Thá»±c sá»± Ä‘iá»u đó rất dá»…, má»™t khi bạn đã hiểu được nó.
Tôi nghÄ© tôi đã nói rất rõ má»i chuyện vá»›i bạn trong cuốn sách này. Chính những gì trong đầu bạn sẽ quyết định những gì trong tay bạn. Tiá»n chỉ là má»™t quan niệm. Có má»™t cuốn sách rất hay tên là “Suy nghÄ© là Làm Giàu.†Cái tá»±a cá»§a nó không phải là “Làm Việc là Làm Giàu.†Hãy há»c cách khiến tiá»n bạc làm việc cho bạn và cuá»™c sống cá»§a bạn sẽ trở nên dá»… dàng hÆ¡n, hạnh phúc hÆ¡n. Ngày hôm nay, đừng cố chÆ¡i cho an toàn nữa, hãy chÆ¡i cho thật khôn ngoan.

HÃY TIẾP TỤC HỌC
Bạn đã há»c 6 bài há»c cÆ¡ bản mà Ngưá»i Cha giàu dạy tôi vá» tiá»n bạc, tôi muốn bạn hãy suy nghÄ© và hiểu biết sâu hÆ¡n vá» những bài há»c này.

HÃY HÀNH ÄỘNG!
Tất cả các bạn Ä‘á»u được ông Trá»i ban tặng 2 món quà quý giá: trí óc và thá»i gian. Bạn có quyá»n làm má»i Ä‘iá»u mình muốn vá»›i cá hai thứ này. Vá»›i má»—i đồng tiá»n trong tay, bạn và chỉ có bạn má»›i có khả năng quyết định số phận cá»§a mình. Nếu sá»­ dụng nó má»™t cách vô ích, bạn đã lá»±a chá»n cái nghèo. Nếu dùng nó vào những tiêu sản, bạn chá»n trở thành má»™t ngưá»i trung lưu. Hãy đầu tư nó vào trí óc và há»c cách kiếm được tài sản, bạn sẽ trở thành má»™t ngưá»i giàu có, đạt được những mục đích và có má»™t tương lai tươi sáng. Sá»± lá»±a chá»n là cá»§a bạn và chỉ cá»§a riêng bạn. Má»—i ngày, vá»›i má»—i đồng tiá»n, bạn Ä‘ang quyết định xem mình sẽ trở nên giàu nghèo hay trung bình.
Hãy chia sẻ những kiến thức này vá»›i con cái bạn, và bạn sẽ chuẩn bị cho chúng bước vào má»™t thế giá»›i Ä‘ang thay đổi đừng ngày. Không ai có thể làm Ä‘iá»u đó thay bạn được.
Bạn và tương lai cá»§a các con bạn sẽ được quyết định bởi những lá»±a chá»n cá»§a ngày hôm nay chứ không phải cá»§a ngày mai.
Chúng tôi mong rằng bạn sẽ làm giàu nhanh chóng và hạnh phúc hÆ¡n nhiá»u vá»›i má»™t món quà thần thoại này, đó chính là cuá»™c sống.
Tài sản của NGHIA80

Trả Lá»i Vá»›i Trích Dẫn