 |
|

08-09-2008, 10:44 PM
|
Bất Diệt Ma Tôn
|
|
Tham gia: Apr 2008
Äến từ: bình dương
Bà i gởi: 2,242
Thá»i gian online: 2 tuần 0 ngà y 3 giá»
Thanks: 1
Thanked 31 Times in 14 Posts
|
|
Nước Nga và các tướng lĩnh
Nước Nga bao giỠcũng tự hà o với các tướng lĩnh của mình.
Äó là các tướng lÄ©nh cá»§a cuá»™c chiến tranh năm 1812, các tướng lÄ©nh cá»§a chiến dịch Crưm (tuy bị thất bại), các tướng Mikhail Scobelev, Alexei Brusilov, các tướng lÄ©nh cá»§a Cuá»™c chiến tranh Vệ quốc vÄ© đại trong Thế chiến hai: Georgi Zukov, Konstantin Rocosovski, Van Konev.
Tháºm chà từng là những nhân váºt mâu thuẫn, nhưng những anh hùng trong cuá»™c ná»™i chiến Mikhail Tukhachevski, Vasih Bhukher, Iona Yakir trong lịch sá» há» vẫn là những anh hùng. Cho đến giỠđây chúng ta vẫn còn trăn trở, dằn vặt vá»›i những bà ẩn: không hiểu cuá»™c sống cá»§a chúng ta sẽ thế nà o nếu như Stalin không đầy ải há», không xá» bắn há»? Có thể ngay trong cuá»™c chiến tranh vệ quốc vÄ© đại số ngưá»i thương vong cÅ©ng Ãt hÆ¡n chăng?
Trong cuốn phim nổi tiếng cá»§a Nikita Mikhalkov “Chìm trong ánh nắng†có má»™t trÃch Ä‘oạn gây chấn động: Má»™t vị tướng đỠbị dẫn đến Lubianca, mặt mÅ©i bầm nát. Trước đó má»›i có ná»a tiếng đồng hồ con ngưá»i nà y còn là má»™t vị anh hùng dân tá»™c, còn bây giở: ông bị tra tấn dã man, không kìm nổi thổn thức - máu me, mÅ©i dãi và nước mắt quện nhau trên mặt. Ai đã gây ra chuyện nà y? Tất cả chỉ có ba nhân viên an ninh: Há» tống và o quai hà m ông mấy quả đấm và thế là con ngưá»i to lá»›n kia ngã váºt bất động. Tôi nhá»› là khi xem bá»™ phim nà y, tôi cứ suy nghÄ© dằn vặt: sao lại thế được nhỉ? Thá»i đại nà o mà kỳ quặc đến thế nhỉ? Má»™t con ngưá»i dÅ©ng mãnh đã chỉ huy những binh Ä‘oà n, quân Ä‘oà n, táºp Ä‘oà n quân, không há» biết sợ chiến tranh thế giá»›i, tháºm chà cÅ©ng chưa kịp đợi đến chiến tranh thế giá»›i, thì bá»—ng chốc chỉ trong khoảnh khắc chẳng còn là ai nữa, không còn trên Ä‘á»i nữa. Toà n bá»™ hy vá»ng cá»§a ông chỉ muốn được gá»i Ä‘iện cho Stalin cÅ©ng không diá»…n ra!
Trong tôi còn nảy ra suy nghÄ© khác nữa: Nếu như những tướng lÄ©nh đó nổi tiếng không bắn và o dân thưá»ng, không tuyên bố má»™t cuá»™c khá»§ng bố đồng loạt nhằm và o những ngưá»i nông dân nổi dáºy và những ngưá»i Cô dắc, không là m sạch đến gốc rá»… cả má»™t tầng lá»›p xã há»™i - thì chắc chắn chẳng cần phải ngồi trên những chiếc xe chở phạm nhân như váºy?
Tại sao tôi lại đỠcáºp vấn đỠnà y chi tiết như váºy?
Cho mãi đến cuá»™c bầu cá» năm 1996 má»™t là n sóng các tướng lÄ©nh - chÃnh khách Nga má»›i đã tác động ghê gá»›m lên Ä‘á»i sống chúng ta. Äá»™c giả tá»± thấy đấy. Tướng Pavel Grachov, Bá»™ trưởng Quốc phòng; Tướng Zokhar Dudaev, Tổng thống cá»§a “Chesnia độc láºpâ€; Alexandr Lebed, ứng cá» viên Tổng thống và Thư ký Há»™i đồng an ninh. Các tướng Alexandr Korzakov, ngưá»i đứng đầu CÆ¡ quan an ninh Tổng thống, và Mikhail Barsukov, Giám đốc CÆ¡ quan an ninh Liên bang. Má»—i ngưá»i có tấm lai lịch riêng cá»§a mình. Nhưng cÅ©ng có những Ä‘iá»u để nói vá» từng ngưá»i nà y.
Trong cuốn sách trước, tôi đã viết vá» những dấu vết nóng bá»ng, vá» sá»± kiện bi thảm mùa thu năm 1993. Lúc đó tôi nghÄ© rằng chá»§ nghÄ©a cá»™ng sản đã vÄ©nh viá»…n bị chôn vùi. Không ai muốn để sá»± kiện dẫn đến đụng độ ồ ạt như váºy. Nhưng má»™t khi Xô-viết Tối cao do Khasbulatov đứng đầu áp đặt trước Tổng thống và đất nước cái lô gÃch ná»™i chiến, thì buá»™c phải hà nh động rất kiên quyết và mau lẹ. Äó là những ngay Ä‘au khổ đối vá»›i MatxcÆ¡va. Nhưng dù sao tôi cÅ©ng cho rằng thắng lợi chá»§ yếu cá»§a mình là ở chá»— chúng ta đã tránh được má»™t cuá»™c xung dá»™t đẫm máu quy mô lá»›n, má»™t cuá»™c ná»™i chiến giữa những ngưá»i á»§ng há»™ Xô viết Tối cao cá»™ng sản và má»™t chÃnh quyá»n Tổng thống hợp pháp trên toà n nước Nga.
ChÃnh lúc đó tôi đã suy ngẫm sâu sắc Ä‘iá»u nà y. Hay có thể nói theo cách khác - lần đầu tiên tôi va chạm vá»›i má»™t loại tướng lÄ©nh không có chÃnh kiến. Lạnh lùng vẻ bên ngoà i, dưá»ng như được tôi luyện từ thép ra, thẳng thắn, trung thà nh vá»›i lá»i tuyên thệ và nghÄ©a vụ - há» muốn được ngưá»i ta coi như váºy. Nhưng qua kiểm nghiệm thì hoá ra ngược lại.
Thưá»ng là ở những ngưá»i dân sá»± khiêm tốn, nhút nhát và sách vở (những thà dụ Ä‘iển hình như Sakharov, Likhachev, Sobchac, Starovoitova) thì chÃnh kiến lại rõ rà ng và hà nh động kiên quyết hÆ¡n.
Danh sách những ngưá»i như thế có mà vô táºn.
Trong suốt những năm từ 1990 đến 1996 - giỠđây nghÄ© lại tôi hoà n toà n tin rằng trên đầu nước Nga lúc nà o cÅ©ng treo lÆ¡ lá»ng bóng tối âm u, ná»™i chiến. Rất nhiá»u ngưá»i Nga tin tưởng má»™t cách đơn sÆ¡ má»™c mạc là sẽ diá»…n ra: má»™t cuá»™c đảo chÃnh quân sá»± má»›i, nổi dáºy, đất nước bị chia năm xẻ bảy thà nh nhiá»u nước cá»™ng hoà nhá», hay nói cách khác là giống như Nam Tư. Hay nếu so sánh vá»›i lịch sá» gần hÆ¡n ở nước ta, tức là phương án năm 1918. Má»™t phương án ghê sợ. Phương án đó rất có thể xảy ra. Rất nhiá»u ngưá»i lúc đó bá» nước ra Ä‘i vì nguyên nhân nà y.
Và thá»±c sá»± những hoà n cảnh khách quan đã đẩy chúng ta theo chiá»u hướng nà y.
Äế chế Xô-viết nhiá»u năm được xây dá»±ng không há» có bóng Ä‘en nghi ngá», theo má»™t kế hoạch tổng thể cứng nhắc. Trong ná»™i bá»™ không thấy mâu thuẫn. Kịch bản lẽ ra phải thá»±c hiện, thì đế chế buá»™c phải từ bá» má»™t loạt lãnh thổ, nhưá»ng chá»— cho cho sá»± hình thà nh những quốc gia má»›i, tháºm chà trong kịch bản đó không có phương án như váºy. Kinh tế thì phát triển không xuất phát từ những nhu cầu cá»§a địa phương và thá»±c tế cuá»™c sống, mà chỉ bằng má»™t động tác là m tan băng hoà n toà n má»™t phần sáu trái đất. Sau khi Liên bang tan rã, má»™t bá»™ pháºn lá»›n những ngưá»i nói tiếng Nga trở thà nh ngoại kiá»u ở các nước cá»™ng hoà , nÆ¡i hà ng chục năm há» cống hiến phục vụ cho ná»n công nghiệp, khoa há»c, văn hoá cá»§a đế chế. Ở những thà nh phố và khu vá»±c, nÆ¡i ngưá»i ta phải cung cấp lương thá»±c từ những nÆ¡i khác và nÆ¡i chỉ sản xuất thép, xe tăng, tên lá»a, thiết bị... thì do thị trưá»ng trong nước sụp đổ đã diá»…n ra tai hoạ kinh tế thá»±c sá»±. Bổ sung thêm và o đội quân thất nghiệp còn có những sÄ© quan thất nghiệp - quân đội ta nhanh chóng rút khá»i châu Âu.
Năm 1991, và o những ngà y diá»…n ra chÃnh biến tháng Tám, khi chÃnh quyá»n Xô-viết bị sụp đổ, tôi vẫn nghÄ© rằng dù sao thì hệ tư tưởng trong nước vẫn không có vấn đỠgì. Tất cả lúc đó Ä‘á»u đồng loạt căm ghét chá»§ nghÄ©a cá»™ng sản và những ngưá»i cá»™ng sản, tất cả Ä‘á»u lên án chế độ giả dối...
Nhân dân Nga chúng ta rất tin tưởng và o sức mạnh cá»§a lá»i nói. Và tôi cÅ©ng váºy. Nhu cầu tuyên truyá»n, nhu cầu tin và o những lá»i nói văn hoa ở nước chúng ta chẳng ai cần đến.
Chúng ta đã quá chao đảo trong những năm cải tổ cá»§a Gorbachov và cả sau khi nó đã bị sụp đổ, đã có quá nhiá»u kiểu chÃnh trị được phát trên vô tuyến truyá»n hình. Hình ảnh hoà bình, thịnh vượng, tiến bá»™ cá»§a nước Nga không tà i nà o nảy sinh ra được. Nó bị cản trở bởi những kẻ là m chÃnh biến, bởi sinh hoạt được tổ chức kém, bởi ná»n kinh tế theo “liệu pháp sốcâ€, và bởi sá»± tan rã cá»§a phương thức cÅ©. Äúng tôi vẫn nghÄ© là ở đây chẳng cần phải thiết láºp cái gì cao siêu. Không cần tuyên truyá»n cho cuá»™c sống má»›i. Cuá»™c sống má»›i tá»± thân nó sẽ thuyết phục má»i ngưá»i là nó thế nà o.
Cảm giác hằn há»c, mất tất cả những gì quen thuá»™c đã sinh ra má»™t tầng lá»›p chÃnh khách má»›i.
Má»™t mặt, đó là má»™t tầng lá»›p nghị sÄ© Ä‘iên khùng mà điá»u quan trá»ng đối vá»›i há» là cứ cố bám giữ lấy ý tưởng dân tá»™c bị tổn thương.
Mặt khác, đó là những tướng lÄ©nh hiếu danh lúc nà o cÅ©ng sẵn sà ng và o bất cứ thá»i Ä‘iểm nà o đương đầu má»™t “sá»± kiện†nà o đó.
Xin dẫn chứng đó là tướng Dudaev. Dưá»ng như anh ta là má»™t vị tướng thá»±c sá»±, có thể nói là vị chỉ huy nổi tiếng cá»§a Liên Xô đã từng chỉ huy lá»±c lượng không quân chiến lược, nắm trong tay những con bà i ở châu Âu. Dưá»ng như đó là má»™t ngưá»i có văn hoá.
Ấy thế mà năm 1991 khi trở vá» Chesnia, trong đầu anh ta đã nảy nòi kế hoạch: ra khá»i thà nh phần nước Nga, tuyên bố thà nh láºp Nước Cá»™ng hoà Hồi giáo? Phải chăng vòng nguyệt quế cá»§a Homeini và Kaddafi còn chưa đủ hay sao? Tôi không thể nà o hình dung nổi. Nhưng đúng là như váºy - má»™t con ngưá»i vá»›i những ý tưởng Ä‘iên khùng trở vỠ“quê hương lịch sá»â€ cá»§a mình. Sau những sá»± kiện khá»§ng khiếp, có tÃnh chất thá»i đại năm 1991 chúng ta đã bá» qua tai hoạ dân tá»™c ở Chesnia. Chúng ta đã không tin, không thể hình dung chuyện như váºy lại có thể xảy ra được.
Quy mô những cuá»™c đà n áp bao trùm khắp nước cá»™ng hoà nà y kể từ khi Dudaev nắm quyá»n lá»±c tháºt không thể tin nổi.
Lúc đầu là hà ng chục ngà n, sau đó là hà ng trăm ngà n ngưá»i Nga, ngưá»i Chesnia phải bỠđất nước Chesnia ra Ä‘i do bị tá»§i nhục và đe doạ.
Nhưng mối nguy hiểm chá»§ yếu không phải ở chá»— sá»± man rợ ngà y cà ng leo thang đến không thể tưởng tượng nổi. Trên lãnh thổ nước Nga bốc lên là n khói Ä‘en cá»§a tá»™i phạm. Tôi phạm bùng lên lan trà n - đó là má»™t chá»§ đỠđặc biệt. Tôi nhất định sẽ trở lại vấn đỠnà y. Trong vấn đỠnà y ngưá»i Chesnia không xấu hÆ¡n, mà cÅ©ng không tốt hÆ¡n dân tá»™c khác - dân tá»™c nà o cÅ©ng có tá»™i phạm. Nhưng ở Chesnia tá»™i phạm được coi như má»™t dạng hoạt động thu nháºp công khai hợp pháp, trở thà nh niá»m vinh quang dân tá»™c. Vấn đỠkhi má»™t Nhà nước dù kém cá»i thế nà o chăng nữa, nhưng kiên quyết tấn công chống tá»™i phạm có tổ chức trên lãnh thổ cá»§a mình, thì ở các thà nh phố, là ng mạc các cÆ¡ quan giữ gìn tráºt tá»± xã há»™i vẫn còn trông cáºy và o chÃnh quyá»n. Nhưng vấn đỠlại khác, nếu như chÃnh quyá»n địa phương lại giúp đỡ bá»n tá»™i phạm và chúng có thể biến mất biệt vô tăm tÃch bất cứ lúc nà o cùng vá»›i tiá»n bạc, cùng vá»›i những con tin và vÅ© khÃ.
Mùa thu năm 1994 trước khi diá»…n ra cuá»™c chiến tranh Chesnia đầu tiên, xã há»™i hoảng sợ trước má»™t cuá»™c chÃnh biến má»›i, nên không muốn có bất cứ má»™t cuá»™c xung đột nà o.
Nhưng Dudaev Ä‘e doạ nước Nga, Ä‘e doạ gây khá»§ng bố trên lãnh thổ nước Nga, gây nổ ở những căn cứ quân sá»±, những nhà máy Ä‘iện nguyên tá». Má»™t ngưá»i dám tuyên bố như váºy, thì nói chung không thể nà o trở thà nh đối tượng đà m phán được.
Những ngưá»i Chesnia tá»± hà o rằng hỠđã trong có thá»i gian dà i và thưá»ng xuyên chiến đấu vá»›i nước đại Nga: Trong thế ká»· XIX vá»›i Sa hoà ng, trong cuá»™c ná»™i chiến - vá»›i những tướng lÄ©nh bạch vệ, còn sau chiến tranh - vá»›i Trêca. Trong câu chuyện huyá»n thoại dân tá»™c đó cho rằng ngưá»i Chesnia ngay từ lịch sá» cổ xưa đã cảm thấy thù địch vá»›i các bá»™ lạc miá»n núi khác, thì Dudaev Ä‘ong vai trò chÃnh. Má»i thứ trong cái hình ảnh hà o nhoáng tỉnh lẻ cá»§a anh ta - mÅ© phá»›t, ca vát, ria mép cá»§a Dudaev - Ä‘á»u rất giống như những kẻ cầm đầu các nhóm vÅ© trang phiến loạn hiện nay. Chúng thay thế anh ta tiến hà nh khá»§ng bố nước Nga không chỉ trên lá»i nói mà là hà nh động thá»±c sá»±. Nhưng chÃnh Dudaev là ngưá»i cha tinh thần cá»§a những kẻ nà y.
Còn má»™t huyá»n thoại nữa cổ vÅ© Dudaev - đó là huyá»n thoại vá» má»™t cuá»™c cách mạng Hồi giáo. Má»™t huyá»n thoại nguy hiểm. Song Ä‘iá»u đáng buồn nhất, trong đó có cả chÃnh sách ngu xuẩn cá»§a Liên Xô đã dẫn đến xuất hiện chá»§ nghÄ©a cá»±c Ä‘oan Hồi giáo. Bao nhiêu năm trá»i ở Liên Xô chúng ta “đấu tranh chống chá»§ nghÄ©a Xionâ€, lên án Israel, giúp đỡ ngưá»i Palestin và các phong trà o Aráºp khác, bất. chấp cả chá»§ nghÄ©a khá»§ng bố. Bao nhiêu năm trá»i chúng ta chiến đấu ở Afganistan. ChÃnh vì thứ chá»§ nghÄ©a xã há»™i nháºp khẩu, những phương pháp khá»§ng bố được các cÆ¡ quan đặc biệt cá»§a chÃnh chúng ta du nháºp và o đã câu kết vá»›i các nhánh Hồi giáo cấp tiến và tà n bạo... đã ngấm thà nh ná»—i căm thù xuất hiện ngay từ thá»i chiến tranh Afganistan đối vá»›i nước Nga và nhân dân Nga.
HÆ¡n nữa lòng căm thù cá»§a những kẻ khá»§ng bố, những kẻ Hồi giáo cá»±c Ä‘oan ở những thá»i Ä‘iểm khác nhau còn du nháºp và o các nước khác nữa như Mỹ, Anh, Pháp, Ấn Äá»™, Israel, Nga. Äiá»u quan trá»ng khác nữa là : tất cả những nước nà y và o cuối thế ká»· 20 Ä‘á»u có vÅ© khà hạt nhân, công nghệ cao, máy bay, tên lá»a, máy tÃnh. Những nước nà y đã đánh thức dáºy má»™t ná»n văn minh khác, má»™t ná»n văn minh dã man, đánh thức dáºy má»™t tÃnh má»i rợ thá»i trung cổ - và việc giải quyết được vấn đỠnà y không hỠđơn giản. TÃnh má»i rợ đó Ä‘ang đặt chúng ta và o việc là m sao để bảo vệ được những giá trị cá»§a chúng ta, hoà bình và bản thân sá»± tồn tại cá»§a chÃnh chúng ta. Ná»n văn minh dưá»ng như Ä‘ang trong tình trạng bấp bênh trước các chỉ huy chiến trưá»ng, trước cuá»™c chiến tranh du kÃch, trước việc bắt cóc con tin, trước những hà nh động khá»§ng bố: là m sao giải quyết được đây? Chúng ta không còn khả năng chống chá»i vá»›i tai hoạ nà y tưởng chừng như nảy nòi từ lịch sá» xa xưa sâu thẳm. Từ những ká»· nguyên trước đây. Chúng ta chỉ còn phải há»c cách chống chá»i, đối phó.
HÆ¡n nữa má»—i nước Ä‘á»u có cách đối phó riêng cá»§a mình. Ngưá»i Israel dùng kiểu ăn miếng trả miếng. Còn ngưá»i Mỹ và Anh thì xây dá»±ng má»™t mạng lưới Ä‘iệp viên rá»™ng khắp theo dõi chặt chẽ những tên cầm đầu, đồng thá»i trong chÃnh sách đối ngoại, đặc biệt là trong ná»n kinh tế quốc tế thì cố gắn các nước Hồi giáo và o mắt xÃch những ưu tiên chung. Ngưá»i Pháp và o lúc cao Ä‘iểm chống những ngưá»i Algeri nổi dáºy thì dùng biện pháp đà n áp hà ng loạt và trục xuất nhiá»u ngưá»i ra khá»i đất nước và đồng thá»i duy trì và cố duy trì quan hệ thân thiện vá»›i những thuá»™c địa cÅ© cá»§a mình.
Chúng ta cÅ©ng dã phải đối mặt vá»›i đúng vấn đỠnhư váºy và như tôi đã đỠcáºp là vấn đỠđó hoà n toà n bất ngỠđối vá»›i chúng ta. GiỠđây cần phải nhá»› lại xem nó được bắt đầu như thế nà o. Cần phải hồi tưởng lại má»™t cách thà nh tháºt, không nghi ngại những sai lầm cá»§a những ngà y đó, không ngại ná»—i Ä‘au tinh thần luôn ám ảnh những ký ức cá»§a chúng ta.
Mùa hè năm 1994 cuá»™c chiến tranh Chesnia đã trở nên sôi động. Lúc đó trong các cÆ¡ cấu chÃnh quyá»n lan truyá»n má»™t lý thuyết: chÃnh quyá»n cá»§a Dudaev trên lãnh thổ Chesnia sẽ không bá»n vững. Chế độ má»›i cá»§a chÃnh quyá»n nà y chá»§ yếu dá»±a và o ảnh hưởng cá»§a các bá»™ tá»™c và mặc dù chế độ đó được các tá»™c trưởng á»§ng há»™, nhưng hiện Ä‘ang diá»…n ra sá»± thù địch gay gắt, tranh già nh quyết liệt ảnh hưởng và quyá»n lá»±c. Trên lãnh thổ Chesnia thưá»ng xuyên diá»…n ra những cuá»™c xung đột vÅ© trang, khi thì ở Groznyi, khi thì ở khu vá»±c Nadterechnyi. Sản xuất bị đình trệ, các xà nghiệp không hoạt động, quần chúng thì bất mãn và đã chán ngấy những lá»i hứa cá»§a Dudaev. Tất cả Ä‘á»u muốn có má»™t sá»± ổn định nà o đó. Äã đến lúc Nga phải can thiệp vá»›i sá»± há»— trợ cá»§a các lá»±c lượng chống Dudaev ở bên trong. Sá»± kiện ở Grudia cho thấy khi ngưá»i đứng đầu thái quá, là m những Ä‘iá»u xằng báºy, thì giá»›i trà thức dân tá»™c có ảnh hưởng sẵn sà ng chấp nháºn má»™t phương án tình thế, thông thưá»ng là các nhóm chÃnh trị hướng và o nước Nga. Chúng ta hãy thà nh láºp ngay ở MatxcÆ¡va, nÆ¡i có nhiá»u ngưá»i Chesnia sinh sống má»™t tổ chức má»›i dẫn đầu phong trà o nà y. Và có không Ãt ứng cá» viên - Avturkhanov, Gadziev, Zavgaiev.
Má»™t kế hoạch vá»›i từng giai Ä‘oạn cụ thể đã được chuẩn bị sẵn sà ng. Kế hoạch đó sẽ tiến hà nh từng bước đưa và o Chesnia tâm lý và các lá»±c lượng chống Dudaev. Sẽ giúp tiá»n bạc và nếu cần cả các chuyên gia. Mục tiêu chá»§ yếu là là m sao láºt đổ Dudaev. Nếu như xảy ra xung đột vÅ© trang thì cố gắng không để xảy ra đẫm máu. Những ná»— lá»±c gìn giữ hoà bình bao giá» cÅ©ng được nhân dân á»§ng há»™: chúng ta đã có kinh nghiệm ở Tazikistan, Pridnestrovie.
Tôi đã nhất trà với kế hoạch đó.
Còn má»™t luáºn chứng nữa: Nếu tuyên bố chiến tranh vá»›i tá»™i phạm ở má»™t địa Ä‘iểm nà o đó và chiến thắng, thì như váºy có thể dẹp được tình hình tá»™i phạm hình sá»± ở nước Nga. Vấn đỠlà cần bắt đầu từ Chesnia. Cần phải loại bá» tâm lý vẫn sống ngoà i vòng pháp luáºt cá»§a bá»n tá»™i phạm, tấn công tháºt sá»± và o thế giá»›i tá»™i phạm đã bao trùm khắp nước cá»™ng hoà nà y, chứ không phải chỉ là m kiểu đầu voi Ä‘uôi chuá»™t.
Còn có má»™t lý thuyết nữa: Dưá»ng như Yeltsin gây căng thẳng vá»›i Chesnia chỉ để cá»§ng cố uy tÃn cá»§a mình, chỉ vì muốn cá»§ng cố quyá»n lá»±c Tổng thống cá»§a mình. Tháºt là báºy bạ! Tháºt là láo toét? Tôi hiểu rằng xã há»™i lo sợ và không muốn chiến tranh. Äặc Ä‘iểm chá»§ yếu cá»§a chiến dịch quân sá»± ở Chesnia chÃnh là ở chá»— tôi muốn ngăn chặn xung đột quân sá»± lan rá»™ng, chứ không vì má»™t mối lợi Ãch chiến thuáºt cụ thể nà o. Nhưng chiến tranh không chấm dứt mà lại bùng lên. Cuá»™c chiến tranh nà y đã vượt ra khá»i tầm kiểm soát cá»§a chúng ta, xuất hiện dưới má»™t hình thức má»›i, dưới má»™t dạng má»›i.
Nó đã diễn ra ở Budenovsk, ở Krasnoarmeisk, ở Groznyi mùa hè năm 1996.
Quyết định triển khai chiến dịch quân sá»± ở Chesnia được Há»™i đồng an ninh thông qua. Trên báo chà đã viết rất nhiá»u: Ai ra lệnh? Ra lệnh thế nà o? Tại sao? - Tất cả được che giấu dưới tấm mà n bà máºt. Rồi Yeltsin, dưá»ng như lẩn tránh trách nhiệm. Lại láo toét nữa! Trong suốt quá trình tiến hà nh chiến địch quân sá»± ở Chesnia chưa bao giá» tôi lại lẩn tránh trách nhiệm.
Tháºm chà khi ngưá»i khác ra lệnh, tôi cÅ©ng nháºn trách nhiệm vá» mình. Tôi nháºn trách nhiệm vá» cuá»™c tấn công và o Groznyi, vá» những cuá»™c ném bom và vá» việc chấm dứt những cuá»™c ném bom. Còn tại Há»™i đồng an ninh, khi quyết định triển khai chiến dịch quân sá»±, tháºt sá»± là không ghi lại biên bản. Trên bà n là m việc cá»§a tôi vẫn còn những báo cáo (những báo cáo đó là cá»§a các cÆ¡ quan khác nhau, có lẽ phải đến hà ng chục báo cáo) trình bà y lý do tại sao phải tiến hà nh chiến dịch quân sá»±. Ngoà i ra còn có những báo cáo phân tÃch khác nữa đỠcáºp đến việc can thiệp vÅ© trang và o Chesnia. Tôi nêu ra những luáºn chứng và cân nhắc: có những ý kiên nà o “tán thà nh†và “phản đốiâ€? Äiá»u gì sẽ chỠđợi chúng ta? Và quan Ä‘iểm chung là : chúng ta không thể đứng ngoà i quan sát má»™t khúc ruá»™t cá»§a nước Nga Ä‘ang bị tách ra, Ä‘iá»u đó sẽ là khởi đầu là m tan rã đất nước.
Má»™t trong những ngưá»i tin tưởng tuyệt đối và o tÃnh chất “chá»›p nhoáng†cá»§a chiến dịch quân sá»± là Pavel Sergeevich Grachov, Bá»™ trưởng Quốc phòng Nga từ năm 1992 đến 1996.
Nhân nói vá» Pavel Grachov, tôi muốn đỠcáºp đôi nét vá» nhân váºt nà y.
Pavel Grachov là má»™t vị tướng quân đội thá»±c thụ. Äã có lần, tôi nói đó là “Bá»™ trưởng Quốc phòng tốt nhấtâ€. Váºy thì ý tôi muốn nói gì? Vấn đỠlà ở chá»— khác vá»›i các tướng lÄ©nh khác, Grachov luôn luôn quan tâm đến chÃnh trị. Äó là cá tÃnh thá»±c sá»± đặc biệt ở anh ta muốn bảo đảm cho đất nước luôn được bình yên.
Grachov lúc nà o cÅ©ng muốn đứng ở “đúng vị trÆcá»§a mình. Và thá»±c sá»± việc chỉ huy má»™t cÆ¡ quan quân sá»± và việc chỉ huy má»™t chiến dịch quân sá»± là có sá»± khác nhau: Việc tấn công và o Groznyi đêm ngà y mồng má»™t tháng giêng khẳng định Ä‘iá»u đó và không bao giá» phai nhạt khá»i tâm trà chúng ta. Äã có biết bao những chiến binh bị thương vong, đã có sá»± chống trả quyết liệt như thế nà o.
Sau đó xuất hiện những tướng lÄ©nh khác đã láºp thà nh tÃch chiến đấu dưới là n đạn, từng chỉ huy chiến dịch quân sá»±. Nhưng thá»±c sá»± hai tháng đầu phát động chiến tranh đã biết bao thương vong phải trả giá!
Quân đội ta đã không được chuẩn bị sẵn sà ng. Các bá»™ trưởng vÅ© lá»±c đã không há» có sá»± ăn ý trong hà nh động. Rồi còn có sá»± phá đám, quấy rối và không am hiểu cá»§a đám phóng viên báo chà đối vá»›i các hà nh động cá»§a chúng ta, phản ứng kịch liệt cá»§a dư luáºn. Vá»›i những háºu quả cá»§a nó, cuá»™c khá»§ng hoảng “cục bộ†Chesnia, khi đất nước như bị nổ tung lên bởi má»™t “cuá»™c chiến tranh chá»›p nhoáng†tà n khốc, vô nghÄ©a có thể so sánh vá»›i cuá»™c khá»§ng hoảng cá»§a năm 1991 và năm 1993. Và o thá»i Ä‘iểm đó, nước Nga còn phải đối mặt vá»›i má»™t ảo tưởng cá»±c kỳ nguy hiểm khác, nhưng cÅ©ng rất gần - đó là ảo tưởng vá» sức mạnh cá»§a quân đội chúng ta. Äó là kỹ năng chiến đấu cá»§a quân đội, sá»± sẵn sà ng cho má»i cuá»™c xung đột và khả năng già nh được chiến thắng.
Dư luáºn đã bà n tán vá» chuyện gỉ nhỉ? Há» bà n tán vá» chuyện ở Chesnia... Rằng ở đó có bao nhiêu quân phiến loạn - năm, mưá»i, hai mươi ngà n quân... Còn quân đội cá»§a chúng ta thì sao - má»™t đội quân hùng mạnh, đông đảo và có đầy đủ. Chỉ má»™t thá»i gian sau má»›i té ra là quân đội cá»§a chúng ta và các vị chỉ huy hoà n toà n chưa được chuẩn bị cho má»™t cuá»™c chiến tranh. Các tướng lÄ©nh thì mắc sai lầm. Chiến tranh đã diá»…n ra tà n khốc, ghê sợ và đẫm máu.
Tôi nhá»› rất rõ tôi phải cố gắng như thế nà o khi gặp Anatoli Adamovich Kovalov, ngưá»i trong ngay những ngà y đầu tiên cá»§a chiến dịch quân sá»± đã đối mặt vá»›i phiến quân ly khai và sau đó quay lại MatxcÆ¡va để tiến hà nh cuá»™c há»p báo vá» những thương vong và sá»± tà n phá ở Groznyi.
Những mâu thuẫn ná»™i bá»™ đã là m cho tôi hoảng hốt! Äây, ngồi trước mặt tôi là má»™t con ngưá»i tháºt xứng danh, má»™t nhà dân chá»§, má»™t ngưá»i bảo vệ pháp luáºt và là đại diện được uá»· quyá»n cá»§a Tổng thống vá» nhân quyá»n. Là m sao có thể giải thÃch cho anh ta, nói như thế nà o cho anh ta hiểu là sá»± toà n vẹn cá»§a quốc gia, cuá»™c sống cá»§a nước Nga Ä‘ang bị đặt lên bà n cân? Thế nhưng, anh ta vẫn như để ngoà i tai những luáºn chứng cá»§a tôi.
Tôi lặng im nghe anh ta báo cáo, cầm lấy bản báo cáo và cám Æ¡n. Nếu như những ngà y đó - những ngà y sôi sục đó trên vô tuyến truyá»n hình phát Ä‘i những phóng sá»± chống chiến tranh mà các trợ lý cá»§a tôi coi như sá»± phản bá»™i, rồi chúng tôi áp dụng những biện pháp cứng rắn là hạn chế tá»± do ngôn luáºn, thì chắc chắn chúng ta đã bị chia rẽ. Rồi xã há»™i có lẽ cÅ©ng đã tiến theo má»™t con đưá»ng khác.
Bằng ná»— lá»±c cá»§a ý chÃ, tôi đã bác bá» tất cả má»i sá»± phê phán không cần thiết và không công bằng. Dần dần xã há»™i đã trở lại vá»›i nhưng ý nghÄ© là nh mạnh, đúng đắn.
Tất cả Ä‘á»u hiểu rằng quân đội cá»§a chúng ta Ä‘ang chiến đấu ở đó. Quân nhân Ä‘ang tiến hà nh công việc chiến đấu cá»§a mình, còn quan chức dân sá»± cÅ©ng thá»±c hiện chức năng cá»§a mình. Xã há»™i đã không bị chia rẽ. Tuy rằng có ai đó đã hy vá»ng như váºy.
Năm 1995, chÃnh là cái năm mà cả nước Nga lại bị mắc má»™t căn bệnh má»›i - căn bệnh “tá»± tiâ€, hoà n toà n không tin tưởng ở chÃnh mình, ở sức mạnh cá»§a mình. Chúng ta, những ngưá»i Nga không còn tôn trá»ng chÃnh chúng ta. Và điá»u đó có nghÄ©a là ngõ cụt lịch sỠđối vá»›i má»™t dân tá»™c.
Váºy thì tại sao Ä‘iá»u đó lại diá»…n ra? Có lẽ căn nguyên cá»§a nó là sá»± ấu trÄ©, là lối giáo dục con ngưá»i cá»§a chÃnh quyá»n Xô-viết cÅ©. Má»™t niá»m tin thÆ¡ ngây và o sức mạnh vô biên cá»§a Nhà nước. Còn khi Nhà nước mắc má»™t sai lầm, khi Tổng thống cÅ©ng là má»™t con ngưá»i rÆ¡i và o tình trạng đánh giá thiên lệch (cụ thể là đánh giá thiên lệch sức mạnh cá»§a quân đội Nga), thế là xã há»™i bùng lên những cÆ¡n hoảng loạn. Má»™t cÆ¡n hoảng loạn đồng loạt nguy hiểm. Háºu quả cá»§a nó vẫn còn dai dẳng đến bây giá».
Mùa hè và mùa thu năm 1996 số pháºn lại bắt tôi phải đối mặt vá»›i má»™t nhân váºt chÃnh trị Nga Ä‘eo quân hà m (sá»± tháºt, đến lúc nà y anh ta đã tháo bá» quân hà m, nhưng phong cách cá»§a anh ta, suy nghÄ© cá»§a anh ta vẫn như má»™t vị tướng).
Äó là Alexandr Lebed.
Cho đến bây giá» tôi vẫn nhá»› tiếng nói ồm ồm cá»§a anh ta hồi tháng Tám năm 1991, khi anh ta nói vá»›i tôi trong buồng là m việc ở Nhà Trắng: chỉ cần má»™t loạt đạn từ xe tăng, thì toà n bá»™ ná»n móng cá»§a toà nhà sẽ sụp đổ, tất cả những nhân váºt anh hùng cá»§a Ngà i sẽ bay qua các cá»a sổ. Khi đó tôi thấy có cảm tình và chú ý đến viên sÄ© quan cá»§a quân đội Liên Xô nà y.
Nhưng thá»i gian trôi Ä‘i, tôi cà ng hiểu là nấp sau cái giá»ng ồm ồm và dáng Ä‘i lừng lững như chú gấu kia, sau cái vẻ hùng dÅ©ng bị thổi phồng kia hiện lên sá»± ngáºp ngừng, không tin tưởng và o bản thân mình. Có thá»i Lebed chÆ¡i rất thân vá»›i Pavel Grachov (sau đó số pháºn bắt má»—i ngưá»i Ä‘i má»™t đưá»ng). Grachov là má»™t vị tướng đặc thù, không bao giá» muốn vượt ra ngoà i khuôn khổ quân lệnh, khuôn khổ nghi lá»… nhà binh, má»™t cuá»™c sống nhà binh quen thuá»™c. Như thế là anh ta đã thoả mãn rồi. Lebed, thuá»™c cấp cá»§a Grachov lại là má»™t loại ngưá»i hoà n toà n đối láºp. Äó là loại sÄ© quan Nga rÆ¡i và o má»™t hệ thống đồ sá»™, trong đó anh ta suốt Ä‘á»i chỉ biết là m những chi tiết vặt vãnh quan trá»ng và mãi đến những năm ở tuổi bốn mươi anh ta má»›i hiểu rằng cuá»™c sống đã đổi thay.
Tôi có thái độ hết sức nghiêm túc vá»›i cái bi kịch cá»§a con ngưá»i nà y và cảm thấy mình có lá»—i trước những sÄ© quan bị sa thải khá»i quân dá»™i, mà chÃnh quyá»n má»›i cá»§a Nga đã không tạo cho những ngưá»i nà y như đã từng hứa cấp nhà cấp cá»a, công việc và cuá»™c sống bình thưá»ng. Nhưng việc đó sẽ được đỠcáºp đến sau.
Còn Lebed, ở má»™t phương diện nà o đó trong anh ta có sá»± phản ánh táºp trung cá»§a cái bi kịch trên, cá»§a khá»§ng hoảng tư chất, cá»§a sá»± tìm kiếm vô vá»ng chá»— đứng cá»§a mình trong hoà n cảnh má»›i. Má»™t con ngưá»i lao đầu và o chÃnh trị như và o má»™t tráºn chiến. Ngưá»i ta há»i anh ta những vấn đỠvá» tình hình quốc tế, thì anh ta ấp a ấp úng trả lá»i rằng đừng có chạy theo những khoản tÃn dụng vô Ãch như lừa chạy theo cá»§ cà rốt treo phÃa trước. Rồi anh ta đưa ra đầy rẫy những chuyện tếu táo, những câu ngạn ngữ. Muốn bá»™c lá»™ mình là má»™t ngưá»i đà n ông mạnh mẽ và không thể sa ngã. Anh ta đã đánh gục, đã là m các phóng viên hoảng sợ bằng cái giá»ng ồm ồm rất tá»± tin cá»§a mình. Nhưng dù sao trong ná»n chÃnh trị cá»§a chúng ta, đó là tiếng nói chân thà nh, cá»§a má»™t con ngưá»i bằng da bằng thịt, chứ không phải là má»™t trò chÆ¡i. Lúc đó tôi có ấn tượng như váºy.
Tôi cảm giác cái con ngưá»i dị thưá»ng nà y Ä‘ang quằn quại, muốn má»i thứ Ä‘á»u phải rõ rà ng, mạch lạc, trong sáng đến trần trụi và anh ta Ä‘au khổ đến mức nà o khi không tìm thấy chá»— đứng cho mình trong cuá»™c sống má»›i. Tôi không chỉ cảm thấy mà tôi còn có sá»± cảm thông nữa đối vá»›i con ngưá»i nà y. Những phóng viên nhạy cảm nắm bắt được cảm tình cá»§a tôi, đã vá»™i vã cho rằng Lebed là ngưá»i kế nhiệm cá»§a tôi.
Tất nhiên, anh ta không bao giá» có thể trở thà nh ngưá»i kế nhiệm được.
Ngà y 18 tháng 6 năm 1996, ngay từ sáng sá»›m có sá»± chứng kiến cá»§a các phóng viên, tôi đã ký sắc lệnh bổ nhiệm Lebed là m Thư ký Há»™i đồng an ninh. Tôi đã trao cho viên tướng nà y khá nhiá»u quyá»n hạn: cải cách quân đội, an ninh đất nước, chống tá»™i phạm và tham nhÅ©ng.
Nhưng vấn đỠchá»§ yếu là cuá»™c chiến ở Chesnia. Tôi đã hứa sẽ kết thúc chiến tranh trước bầu cá». Toà n bá»™ lãnh thổ cá»§a nước cá»™ng hoà nà y, kể cả các vùng núi cao đã bị quân ta kiểm soát. Tuy nhiên ngá»n lá»a xung đột vẫn còn âm ỉ cháy, và vẫn còn thương vong.
Vấn đỠđau khổ là không ai biết nên kết thúc chiến tranh như thế nà o. Những cuá»™c há»™i đà m bình thưá»ng chưa Ä‘em lại kết quả gì đáng kể. Những cuá»™c đà m phán trước đó, từ năm 1995 đã kết thúc bằng vụ ám sát tướng Romanov. Còn bây giỠđà m phán vá»›i ai? Vá» vấn đỠgì? Trên cÆ¡ sở pháp lý nà o?
Không ai biết Ä‘iá»u đó. Nhưng Lebed lại biết. Lebed bay Ä‘i Chesnia ban đêm hoà n toà n bà máºt và ngay đêm đã gặp Maskhadov và Udugov. Cuá»™c đà m phán đã có hiệu quả, theo kiểu các tướng lÄ©nh nói chuyện vá»›i nhau.
Ngà y 14 tháng 8, tức là ngà y hôm sau, sau khi đã diễn ra những cuộc đà m phán, Lebed đã ký lệnh vỠviệc giải quyết cuộc khủng hoảng Chesnia ngay ở chỗ tôi. Chỉ đạo chiến lược vỠtoà n bộ các vấn đỠChesnia được giao cho Hội đồng an ninh. Thế là chỉ sau hai tuần Lebed và Maskhadov đã ký tại Khasaviut tuyên bố vỠnhững nguyên tắc kết thúc cuộc chiến.
Dưới đây là một số điểm trong tuyên bố đó:
Vấn đỠquy chế cá»§a Chesnia sẽ hoãn lại đến năm 2001. Rút lui hoà n toà n các đơn vị quân đội. Thà nh láºp các uá»· ban chung. Hợp tác. Vân vân.
Trên thá»±c tế, nước Nga thừa nháºn tÃnh hợp pháp cá»§a việc tá»± tuyên bố độc láºp cá»§a nước Cá»™ng hoà Chesnia. Nước Nga từ bá» những nhiệm vụ đặt ra trước đây - thiết láºp sá»± kiểm soát trên lãnh thổ Chesnia, khôi phục luáºt pháp cá»§a Nga trên lãnh thổ nước Cá»™ng hoà nà y, giải tán những đội quân vÅ© trang trái phép. Những nhà quân sá»± coi quyết định nà y là má»™t sá»± phản bá»™i. Còn báo chà thì gá»i đó là đầu hà ng. Duma lại coi đó là má»™t cuá»™c phiêu lưu. Nhưng dù sao thì cái cảm giác chá»§ yếu cá»§a những ngà y đó là : xã há»™i Nga đón nháºn quyết định nà y vá»›i sá»± thở phà o nhẹ nhõm. Tất cả đã quá mệt má»i vá»›i chiến tranh, vá»›i cảnh nồi da nấu thịt. Tất cả Ä‘á»u muốn hoà bình.
Chúng ta còn chưa biết hoà bình có đến hay không.
Chúng ta còn chưa biết quyết định vấn đỠChesnia một cách nhanh chóng và hiệu quả nà y rồi sẽ dẫn đến cái gì nữa.
Tại buổi trả lá»i phá»ng vấn, Lebed tuyên bố. “Má»™t đất nước bị bần cùng vá»›i ná»n kinh tế suy sụp và vá»›i má»™t quân đội cÅ©ng như váºy thì không thể cho phép mình tiến hà nh má»™t cuá»™c chiến tranh hoang phÃâ€.
Tôi cố gắng lắng nghe âm Ä‘iệu phát biểu cá»§a Lebed. Äã có lúc tôi có cảm giác rằng má»™t con ngưá»i khà chất mạnh mẽ, má»™t gã đà n ông khoẻ mạnh và năng nổ lên nắm quyá»n thá»±c sá»± đã thúc đẩy nhanh việc giải quyết những vấn đỠđau đầu cá»§a chúng ta. Nhưng trong tôi cÅ©ng xuất hiện mối nghi ngá» là có thể hay là tôi không đánh giá hết anh ta - đây chÃnh là chÃnh khách trẻ tuổi mà tôi đã Ä‘i tìm và không tìm ra chăng.
“Tôi không hợp vá»›i má»™t quan chức: Lưng tôi không quen uốn còng xuống... Nguyên tắc đẩy đất nước và o vá»±c thẳm không thÃch hợp vá»›i tôi: Tôi không chÆ¡i cái trò đó và sẽ không bao giá»...
Sau lưng tôi là mưá»i má»™t triệu con ngưá»i, và con cái há» hôm nay bị chết trong cuá»™c chiến tranh phi lý nà yâ€.
Lebed còn phát biểu má»™t câu sau: “Tôi được cá» Ä‘i Chesnia để Ä‘áºp tan nóâ€.
Äiá»u mà Lebed không thÃch đóng vai công chức thì tôi đã biết từ lâu. Äiá»u mà vấn đỠhoà bình Chesnia được Lebed giải quyết theo phong cách cá»§a mình. vá»›i những lá»i lẽ dứt khoát, kiên quyết, nhấn mạnh láºp trưá»ng cá»§a mình, tôi cÅ©ng Ä‘oán ra từ trước. Vấn đỠcốt yếu là anh ta sẽ xá» sá»± sau nà y nữa như thế nà o.
Tôi đã tiến hà nh việc thay đổi các bá»™ trưởng vÅ© lá»±c ngay từ trước khi bầu cá». Những bá»™ trưởng chẳng có gì nổi tiếng chịu trách nhiệm vá» chiến dịch quân sá»± ở Chesnia tôi đã cách chức hết. Kể cả Grachov.
Sau khi xem xét Bá»™ Quốc phòng (theo đỠnghị cá»§a Lebed, tôi dã cách chức bảy (!) Thứ trưởng cá»§a Grachov và bổ nhiệm Igor Rodionov lên là m Bá»™ trưởng), Alexandr Lebed vẫn chưa thoả mãn. Anh ta tấn công và o Bá»™ trưởng Ná»™i vụ Kulikov (chÃnh Kulikov vá»›i tư cách là Tư lệnh các lá»±c lượng ná»™i vụ chịu trách nhiệm chá»§ yếu vá» việc tiến hà nh chiến dịch quân sá»± sau nà y trên toà n lãnh thổ Chesnia). ChÃnh ở đây Lebed đã tìm ra lý do để là m chÃnh biến (tuy là nó chẳng đáng để ý gì), và cÅ©ng chÃnh ở đây Lebed đã tố cáo những đối thá»§ và những kẻ phá hoại. Hục hặc giữa Lebed và Kulikov đã trở nên công khai. Lebed nói thẳng: “Hai còn trâu húc nhau không thể Ä‘i trên má»™t chiếc thuyá»nâ€.
Quân đặc nhiệm dù cá»§a Lebed đã bắt giữ hai nhân viên cá»§a Bá»™ Ná»™i vụ, má»™t phụ nữ và má»™t nam giá»›i và những ngưá»i nà y ngay láºp tức đã phải thừa nháºn là há» theo dõi viên tướng nà y.
Sá»± đối địch giữa các cÆ¡ cấu vÅ© lá»±c bao giá» cÅ©ng rất nguy hiểm đối vá»›i quốc gia. Khi các tướng lÄ©nh choảng nhau, thì dân thưá»ng sẽ bị thương vong, luáºt pháp và tráºt tá»± xã há»™i sẽ bị coi thưá»ng. Há» là những tướng lÄ©nh, nên bất chấp Hiến pháp. GiỠđây không thể để tình hình diá»…n biến như thế được.
Cuối cùng thì cÅ©ng diá»…n ra những tuyên bố ầm Ä© cá»§a Lebed vá» chÃnh sách đối ngoại. Lebed Ä‘e doạ sẽ tiến hà nhâ€cấm váºn kinh tế†những nước châu Âu, nếu NATO mở rá»™ng sang phÃa Äông (còn anh ta muốn nói đến nước nà o thì không ai hiểu được), tuyên bố những tên lá»a cá»§a Liên Xô dù là hoen gỉ nhưng vẫn còn có thể bắn được, đỠnghị Thà nh phố Sevastopol phải được trở lại nước Nga. Má»i tuyên bố cá»§a mình anh ta không há» tham khảo ý kiến cá»§a ai.
Những hà nh vi cá»§a vị tướng nà y gây ra phản ứng kịch liệt từ nhiá»u phÃa và tôi không thể không là m gì.
Lebed không há» có bạn bè trong số những quan chức dân sá»±. Những cuá»™c chá»i bá»›i Lebed nhằm và o Chubais đã vượt quá khuôn khổ lịch sá»±. Lebed công khai ám chỉ phải cách chức Chánh văn phòng Tổng thống cá»§a Chubais, rằng Chubais hay xiên xá», châm chá»c khả năng và trà tuệ cá»§a Lebed. Báo chà đã rất quan tâm xem vị Thư ký Há»™i đồng an ninh má»›i nà y còn gây ra những chấn động gì nữa.
Tất cả những chuyện gì xảy ra trong những tháng đó ở Kremli Ä‘á»u liên quan đến tình thế rất rõ rà ng - đó là bệnh táºt cá»§a tôi.
Lebed không há» vô cá»› tuyên bố rùm beng ở hà nh lang cá»§a chÃnh quyá»n. Bằng cá» chỉ cá»§a mình, anh ta muốn bá»™c lá»™: Tổng thống chẳng ra gì cả, còn tôi má»™t vị tướng - chÃnh khách sẵn sà ng thay thế vị trà cá»§a ông ta. Ngoà i tôi ra, chẳng còn có ai xứng đáng cả. Chỉ có tôi má»›i có khả năng nói chuyện vá»›i nhân dân trong giá» phút nan nguy.
Äiá»u là m tôi lo lắng nhất là Lebed hoà n toà n không có khả năng thoả thuáºn, tìm đồng minh, thông qua những quyết định đã được thống nhất. Dưá»ng như Ä‘iá»u đó phải đến. Lebed phải há»c, phải biết hướng những ná»— lá»±c cá»§a mình tìm kiếm cách giải quyết má»™t cách hiệu quả những vấn đỠcá»§a chúng ta ở Chesnia. Nhưng sau tuyên bố ở Khasaviut, thì má»i việc má»›i rõ: Lebed không thể có kiên nhẫn để giải quyết tất cả má»i vấn đỠở Chesnia.
Tôi đà nh phải giao cho Chernomưrdin tiến hà nh má»™t phần các cuá»™c đà m phán vá»›i ngưá»i Chesnia.
Ngà y 3 tháng 10, tôi đã ký sắc lệnh tước bá» những quyá»n hạn nhất định cá»§a Lebed trong việc gây ảnh hưởng đối vá»›i quân đội, Lãnh đạo Uá»· ban vá» phong hà m và chức vụ trá»±c thuá»™c Tổng thống sẽ giao cho Yuri Baturin, Thư ký Há»™i đồng Quốc phòng. Nếu như ai đã hiểu tâm tÃnh cá»§a những tướng lÄ©nh Nga, thì ý nghÄ©a cá»§a sắc lệnh hoà n toà n mang tÃnh chất văn phòng thuần tuý như thế nà o. Lebed sẽ không còn nắm trong túi mình những ngôi sao lá»›n nhất đối vá»›i những ngưá»i có cấp hà m cao nhất cá»§a Nhà nước. Anh ta không còn có thể muốn là m gì thì là m.
Lebed hiểu ngay là tôi có ý như thế nà o. Gần như suốt ngà y hôm đó anh ta cứ muốn đến gặp tôi tại Bakhvich. Trước khi tôi phải phẫu thuáºt còn hÆ¡n má»™t tháng nữa. Anh ta cầu khẩn:
- Thưa Boris Nicolaevich, quyết định cá»§a Ngà i là sai lầm. Há»™i đồng Quốc phòng - đó không phải là cÆ¡ quan có thể lãnh đạo những chức vụ cao cấp trong quân đội. Hiện nay lãnh đạo cÆ¡ quan nà y là má»™t nhân váºt dân sá»±. Quân đội sẽ không hiểu được Ä‘iá»u đóâ€
Tôi giải thÃch cho Lebed hiểu rằng quyết định cá»§a tôi không nên thảo luáºn. Và tôi khuyên: “Anh nên là m việc cá»§a mình. Nên là m việc thưá»ng xuyên vá»›i Thá»§ tướng và những ngưá»i khác. Không nên cãi nhau vá»›i má»i ngưá»i trong bá»™ máy cá»§a tôiâ€.
Lebed tá»± ái, nói rằng trong trưá»ng hợp đó anh ta sẽ xin từ chức.
Anh ta bá» Ä‘i, những bước Ä‘i cháºm chạp và nặng ná» kiểu rất tướng, còn tôi hiểu rằng hoá ra má»™t con ngưá»i nghe chừng có vẻ rất kiên quyết và cứng rắn, nhưng không phải như váºy. Äối vá»›i tôi, má»™t ngưá»i đã từng trải qua ná»n đại chÃnh trị, ở các cương vị lãnh đạo khác nhau thì chỉ qua cách nói năng và cá» chỉ cá»§a anh ta là đã quá hiểu. Biết đâu, hay là tôi đã nhầm? Ta hãy xem sao...
Tôi thá» chá». Nhưng chưa thấy có đơn xin từ chức.
Ngà y 7 tháng 10 Lebed bay Ä‘i Bruselles tham dá»± cuá»™c há»p ở Äại bản doanh cá»§a NATO. Anh ta đã tổ chức má»™t cuá»™c há»p báo rùm beng, ầm Ä©, đưa ra những tuyên bố hết sức ngạc nhiên.
Còn lúc đó thì tôi đã giao cho Văn phòng Tổng thống chuẩn bị sắc lệnh bãi chức anh ta. Vấn đỠkhông há» giản đơn như váºy, nhất là bây giá» khi thá»i gian đã qua Ä‘i. Uy tÃn cá»§a Lebed trong các lá»±c lượng vÅ© trang rất cao. Sá»± tÃn nhiệm trong dân chúng có lúc lên đến gần ba mươi phần trăm. Äó là chỉ số uy tÃn cao nhất trong số những chÃnh khách. Nhưng cái chÃnh là Lebed gần như đã nắm được Bá»™ Quốc phòng do tay chân cá»§a mình là Igor Rodionov đứng đầu má»™t ngưá»i á»§ng há»™ nhiệt tình quan Ä‘iểm đối láºp.
Trong khi đó tại Văn phòng Tổng thống cá»§a tôi đã thảo luáºn má»™t cách nghiêm túc đến phương án xấu nhất: táºp kÃch đưa quân dù vá» MatxcÆ¡va, chiếm giữ trụ sở cá»§a các bá»™ vÅ© lá»±c... Quân đặc nhiệm dù là đội quân cÆ¡ động nhất và được huấn luyện tốt nhất trong lá»±c lượng bá»™ binh - Lebed nói chung được há» tôn sùng. Há» nói rằng đến bây giá» Lebed có thể thá»±c hiện má»i mệnh lệnh cá»§a quân đặc nhiệm dù - từ chạy, kéo dây, nhảy và báºt dù, bắn mục tiêu di động...
Nhưng tôi cho rằng Ä‘iá»u đó chẳng có ý nghÄ©a gì hết. Tôi chỉ biết rằng trong bất cứ má»i hoà n cảnh, Lebed không dám quyết định bất cứ má»™t vấn đỠgì. Tôi Ä‘á»c được trong mắt anh ta má»™t biểu hiện bất ngá» - má»™t cáºu há»c trò chỉ biết há»c thuá»™c lòng máy móc đã quên mất bà i giảng trên lá»›p và không biết là m gì hÆ¡n.
Nhưng dù sao tôi vẫn còn nghi ngá» việc từ chức cá»§a anh ta. Nên chăng lại chÃnh thá»i Ä‘iểm nà y là m cho tình hình chÃnh trị ná»™i bá»™ căng thẳng lên? Sau đó là cuá»™c phẫu thuáºt cá»§a tôi. Nhưng, mặt khác, nếu như có chuyện gì đó xảy ra thì sao?
Tôi không muốn để khi tôi phẫu thuáºt thì Lebed vẫn còn ở Kremli. Má»™t con ngưá»i khó sai bảo, có những tham vá»ng chÃnh trị lá»›n lao, Ä‘ang bị những mâu thuẫn ná»™i bá»™ dà y vò... và là má»™t chÃnh khách yếu Ä‘uối. ChÃnh cái tiêu chà cuối cùng là cái ghê sợ nhất. Ta có thể mạnh mẽ phê phán mình, nhưng lúc nà o cÅ©ng phải chá»§ động nắm vững tình hình. Còn Lebed thì sao? Chỉ để chứng minh cho bản thân mình má»™t cách rất ấu trÄ©, anh ta có thể bất chấp không là m má»™t Ä‘iá»u gì. Con ngưá»i nà y không thể nháºn có bất cứ mảy may nà o hy vá»ng để lãnh đạo đất nước nà y. Bản thân Lebed chắc hẳn cÅ©ng cảm thấy sắp bị cách chức.
Äang trong tình trạng cáu gắt, Lebed có lần đến Gorki gặp tôi mà không báo trước.
Ngưá»i ta không cho anh ta và o gặp tôi vì không hẹn trước. Anh ta đứng mãi ngoà i cổng, chá»i mắng cảnh vệ. Anh ta gá»i Ä‘iện từ máy Ä‘iện thoại công cá»™ng và gà o lên trong máy rằng ngưá»i ta không cho anh ta gặp Tổng thống! CÅ©ng không phải ai khác, mà chÃnh là Chubais, kẻ thù chÃnh cá»§a xã há»™i!
Qua miệng cá»§a anh ta Chubais được báo chà gá»i là “nhiếp chÃnhâ€: rằng khi Tổng thống bị ốm nặng, thì tất cả Ä‘á»u do “nhiếp chÃnh†Chubais chỉ đạo. Nhiếp chÃnh là thuáºt ngữ dùng ở thá»i chế độ quân chá»§, đối vá»›i thá»i đại cá»§a chúng ta thì không có liên quan gì cả. Nhưng thuáºt ngữ đó đã lan truyá»n trong Duma, Há»™i đồng Liên bang và có ý nghÄ©a chÃnh trị xiên xá».
Lebed đứng ở cổng, các cảnh vệ thì run lên cầm cáºp. Phải thừa nháºn rằng tôi có cảm giác rất hay và kỳ quặc lần đầu tiên xuất hiện trong tôi suốt bao năm trá»i: Dưá»ng như có ai đó định Ä‘áºp cá»a nhà mình xông và o. Ãt ra mình cÅ©ng có thể gá»i cảnh sát chứ.
Tình hình đến mức cá»±c Ä‘iểm. Thá»§ tướng buá»™c phải triệu táºp gấp má»™t cuá»™c há»p vá»›i các bá»™ trưởng vÅ© lá»±c.
Chernomưrdin cố ý không má»i Lebed tham dá»±. Các bá»™ trưởng không thể chịu đựng được hÆ¡n nữa bởi những hà nh động cá»§a Thư ký Há»™i đồng an ninh và đá»u thống nhất má»™t quan Ä‘iểm không thể để Lebed nắm quyá»n lá»±c nữa. Nhưng Lebed không hiểu bằng cách nà o đó biết có cuá»™c há»p như váºy và mò tá»›i. Thế là diá»…n ra má»™t cuá»™c chá»i lá»™n. Lebed đã gây ra bê bối. Các bá»™ trưởng thì lặng im... Chỉ có má»—i má»™t mình Kulikov là kiên quyết phản kháng.
Äiá»u đó lại cà ng không thể chấp nháºn được khi má»i việc đã Ä‘i quá xa khuôn khổ và suy nghÄ© là nh mạnh và o đúng cái ngà y mà tôi quyết định ký sắc lệnh bãi chức anh ta.
Lẽ ra nên cách chức Lebed sá»›m hÆ¡n. Nhưng... tháºt kỳ cục là Alexandr Lebed có Ä‘iá»u gì đó rất giống tôi khi nà o đó. Nhưng chỉ khác ở dạng anh ta nhừ trò há». Cứ như ta nhìn và o gương cưá»i
Tôi nằm ở viện vá»›i bệnh Ä‘au tim (Ä‘au cả nghÄ©a Ä‘en và nghÄ©a bóng). Nhưng lúc nà o tôi cÅ©ng cảm thấy trong tôi có thái độ kỳ cục, hai mặt vá»›i Lebed. Má»™t mặt, tôi biết Æ¡n anh ta đã dám nháºn trách nhiệm nặng ná» giải quyết hoà bình ở Chesnia. Tuy cái thá»i gian hoà bình đó kéo dà i không lâu, không được xây dá»±ng má»™t cách bá»n vững, nhưng tôi không thể cứ cho kéo dà i chiến tranh mãi.
Tiếc thay Lebed hoá ra là con ngưá»i hay to mồm, nhưng lại là má»™t chÃnh khách rất yếu Ä‘uối. Có thể đó lại là điá»u hạnh phúc đối vá»›i chúng ta. HÆ¡n nữa, bây giá» anh ta không còn là má»™t vị tướng, mà chỉ là tỉnh trưởng. Tôi rất muốn tin rằng cái trưá»ng Ä‘á»i nà y sẽ dạy cho anh ta Ä‘iá»u gì đó. Bởi dầu sao anh ta cÅ©ng là má»™t con ngưá»i chói sáng và dị thưá»ng...
Tôi sợ rằng nếu tôi nêu ra má»™t công thức như váºy, thì có thể là m cho các quân nhân chân thá»±c tức giáºn.
Rất nhiá»u tướng lÄ©nh biết rằng tôi đánh giá cao công lao cá»§a hỠđối vá»›i Tổ quốc. Rồi tôi tin ở há». Nhưng tôi không thể viết vá» những gì kém thú vị đối vá»›i tôi. Tôi có ấn tượng là trong mảng lịch sá» từ năm 1998 đến 1996 có quá nhiá»u chuyện đất nước phụ thuá»™c và o các quyết định cá»§a các tướng lÄ©nh, và o cách xá» sá»± cá»§a há» công khai cÅ©ng như sau háºu trưá»ng. Nước Nga phải đối mặt trá»±c diện vá»›i cái lô gÃch cá»§a các tướng lÄ©nh và sá»± quá tá»± tin cá»§a há». ChÃnh trong đó có phần lá»—i lầm cá»§a tôi.
Tôi đặc biệt đáng tiếc phải nhá»› lại má»™t vị tướng nữa, ngưá»i có vai trò đặc biệt trong Ä‘á»i tôi. Äã nhiá»u năm anh ta rất gần gÅ©i vá»›i tôi và rất có tình ngưá»i và tình đồng đội, và cÅ©ng nhiá»u năm tôi coi anh ta là ngưá»i đồng chà hướng. Äó là tướng Alexandr Korzakov, Giám đốc CÆ¡ quan an ninh Tổng thống. Trong cuốn sách Alexandr Vasilevich viết có quá nhiá»u Ä‘iá»u không đúng sá»± tháºt và bẩn thỉu. Nhưng tôi không há» Ä‘á»c cuốn sách đó, không muốn biết thêm những Ä‘iá»u kinh tởm nữa. Tôi chỉ biết má»™t Ä‘iá»u: anh ta đã hà ng chục năm bảo vệ tôi, miệng hứa trung thà nh, lấy thân mình che chở tôi vá»›i đúng nghÄ©a cá»§a nó, chia sẻ vá»›i tôi những khó khăn, không ngừng tìm tòi phát hiện và lôi ra ánh sáng những địch thá»§ cá»§a tôi (đó chÃnh là ná»— lá»±c, cố gắng và cÅ©ng là nguồn gốc sâu xa cá»§a sá»± bất hoà cá»§a chúng tôi), và và o lúc khó khăn nhất cá»§a tôi thì anh ta định cho tôi “leo câyâ€...
Tại sao lại xảy ra như váºy?
Chỉ có mấy năm mà anh ta nhảy từ cấp thiếu tá cá»§a “Cục†(Cục Cảnh vệ cá»§a KGB cÅ© - N.D.) lên đến cấp tướng, có được những chức năng mà anh ta không thể có được, tạo ra má»™t cÆ¡ cấu bảo vệ sánh ngang vai vá»›i bạn anh ta là Barsukov, Giám đốc FSB, ngưá»i không há» có quan hệ gì trá»±c tiếp đến công tác phản gián. Korzakov muốn tạo cho mình được tháºt quyá»n lá»±c để lợi dụng nó. Äể muốn trở thà nh má»™t chÃnh khách thá»±c thụ, cần phải có tất cả những phẩm chất cần thiết, chứ không phải là chỉ theo dõi đối thá»§ và phân loại há» ra thà nh ai là “ngưá»i cá»§a ta†và ai là “ngưá»i cá»§a há»â€. ChÃnh vì váºy, Korzakov muốn tác động đến việc bổ nhiệm ngưá»i nà y, ngưá»i kia trong ChÃnh phá»§ và trong Văn phòng Tổng thống và cả ở các bá»™ vÅ© lá»±c và đó là lá»—i ở tôi. Korzakov đối vá»›i tôi chỉ còn là ngưá»i cá»§a quá khứ cá»§a tôi, má»™t quá khứ có những chiến thắng lá»›n lao và thất bại ghê gá»›m, cá»§a vinh quang, cá»§a những thá»i Ä‘iểm tôi cứ theo đà thẳng tiến và rồi lại bị tụt dốc vá»›i tốc độ không thể hình dung nổi. ChÃnh tôi tháºt rất khó khăn má»›i Ä‘oạn tuyệt được vá»›i quá khứ đó.
Nhưng dù sao thì cũng phải đoạn tuyệt.
Khi KGB có sức mạnh toà n năng bị sụp đổ, thì trong cái không gian chÃnh trị, tá»± do chÃnh trị chưa bao giá» có đã xuất hiện. Những ngưá»i mang quân hà m trên vai Ä‘á»u lợi dụng tình hình đó theo cách cá»§a mình. Còn đầu những năm 90 thá»±c tế đã có mối nguy cÆ¡ thá»±c sá»± cá»§a má»™t cuá»™c chÃnh biến quân sá»±, má»™t cuá»™c ná»™i chiến, và đối vá»›i tôi, như tôi đã nói là tôi đã biết rất rõ. Nhưng Ä‘iá»u gì đã cản trở diá»…n tiến cá»§a tình hình đó?
Äiá»u tháºt kỳ cục là chÃnh sá»± ổn định ná»™i bá»™ cá»§a xã há»™i đã cản trở. Ná»n dân chá»§ non trẻ trong nước đã nhanh chóng tạo ra được sá»± miá»…n dịch đối vá»›i “nạn vi rút cá»§a các tướng lÄ©nhâ€: Muốn chỉ huy tất cả. Tá»± do ngôn luáºn và các tiêu chà chÃnh trị cá»§a nước Nga má»›i đã được thiết láºp, hay nói má»™t cách nghiêm túc là đối trá»ng cá»§a mối Ä‘e doạ nà y.
Cứ má»—i năm tôi lại cảm thấy ảnh hưởng cá»§a các tướng lÄ©nh ngà y cà ng Ãt nguy hiểm hÆ¡n.
ChÃnh vì váºy ở nước Nga khi ngưá»i ta nói: ở nước Nga chưa có dân chá»§, chưa tạo ra được những tiêu chà cá»§a má»™t xã há»™i công dân, cÆ¡ chế pháp lý, thì tôi rất nghi ngá» thứ chá»§ nghÄ©a cấp tiến đó mặc dù có thể Ä‘iá»u đó được nói ra xuất phát từ má»™t động cÆ¡ tốt Ä‘i chăng nữa.
Khi nhìn lại lịch sỠđá qua, các bạn hãy tự hiểu nó.
Có lần và o năm 1993, mà có thể sá»›m hÆ¡n là và o năm 1991, tôi đã suy nghÄ©: trong giá»›i tướng lÄ©nh cá»§a chúng ta có Ä‘iá»u gì đó không ổn. Có Ä‘iá»u gì đó quan trá»ng mà há» không có: có thể là tÃnh hà o hiệp, trà tuệ, má»™t cái gì đó xuyên suốt. Mà quân đội là cái hà n thá» biểu cá»§a xã há»™i. Äặc biệt là ở nước Nga. Còn ở đây quân đội chỉ đơn giản như đống giấy mà u hà o nhoáng bá» Ä‘i. Tôi chỠđợi xuất hiện má»™t vị tướng má»›i không giống như những vị tướng khác. Hay nói.chÃnh xác hÆ¡n là giống như những tướng lÄ©nh mà tôi từng biết qua sách vở Ä‘á»c được thá»i thÆ¡ ấu. Tôi chỠđợi...
Thá»i gian trôi Ä‘i, nhưng vị tướng như váºy không thấy xuất hiện.
Rồi từ khi anh ta xuất hiện trước toà n xã hội, thì thấy rất rõ đó là hình ảnh một quân nhân dũng cảm thực thụ và có trình độ cao.
Ngưá»i ta gá»i anh ta là “tướngâ€. Äó là đại tá Vladimir Putin. Nhưng đây lại là chuyện khác rồi.
|

08-09-2008, 10:46 PM
|
Bất Diệt Ma Tôn
|
|
Tham gia: Apr 2008
Äến từ: bình dương
Bà i gởi: 2,242
Thá»i gian online: 2 tuần 0 ngà y 3 giá»
Thanks: 1
Thanked 31 Times in 14 Posts
|
|
Chubais hay “Äá»™i hình 97â€
Ngà y 7 tháng giêng năm 1997, tôi phải và o viện do bị viêm phổi, còn đến ngà y 17 thì Duma đã đưa và o chương trình nghị sự vấn đỠbãi chức Tổng thống do tình trạng sức khoẻ. Cái tin đó là m cho xã hội lại trà o lên một là n sóng mới với những hồi hộp, lo âu.
Trong trưá»ng hợp nà o Tổng thống bị coi là không có khả năng, thì Hiến pháp ghi Ä‘iá»u khoản nà y không rõ rà ng. Lợi dụng Ä‘iá»u nà y, những ngưá»i cá»™ng sản trong Duma định thông qua Luáºt vá» Uá»· ban y tế nhằm quy định cho Tổng thống những khuôn khổ chặt chẽ: bao nhiêu ngà y Tổng thống được vắng mặt, còn quá bao nhiêu ngà y thì không được. Những bệnh nà o thì Tổng thống được phép ốm, còn bệnh nà o thì không. Hầu như hỠđịnh đưa ra những thá»§ tục y tế mà tôi phải thá»±c hiện trong những thá»i hạn nhất định! Rồi há» gần như đòi há»i những phân tÃch phải nằm dưới sá»± chỉ đạo cá»§a Duma cá»™ng sản.
Không má»™t luáºn chứng là nh mạnh nà o có thể tác động được những nghị sÄ© cánh tả. Các nghị sÄ© cánh hữu đã đưa ra hà ng loạt thà dụ: ở nước nà o Tổng thống phải Ä‘i phẫu thuáºt, ở nước nà o Tổng thống ngồi trên xe lăn rất nhiá»u năm, ở nước nà o Tổng thống mắc căn bệnh ung thư hiểm nghèo. Nhưng không có ở đâu Quốc há»™i lại đưa vấn đỠđó ra thảo luáºn má»™t cách vô liêm sỉ đến thế!
Nếu Tổng thống cảm thấy “bất an†thì tá»± Tổng thống phải đặt vấn đỠvá» việc bầu cá» trước thá»i hạn. Theo tôi việc bắt buá»™c kiểm tra tình trạng sức khoẻ cá»§a Tổng thống chỉ nên thá»±c hiện trước má»—i cuá»™c bầu cá». Nếu không là m như váºy thì sẽ xuất hiện biết bao mưu mô, biết bao trò chÆ¡i xảo trá, mất ổn định chÃnh trị.
Liệu có hợp lô gÃch không? Theo tôi là rất hợp.
Nhưng Duma lại theo Ä‘uổi cái lô gÃch khác. Ngay từ năm 1991, tháºm chà trước đó nữa, từ năm 1990 há» chỉ theo Ä‘uổi má»™t ý tưởng: phế bá» Yeltsin.
Còn giỠđây, và o đầu năm 1997, má»™t bá»™ pháºn đỠhồng cá»§a Duma lại Ä‘i theo con đưá»ng cÅ©.
Ngà y 17 tháng giêng. Cuá»™c bá» phiếu vá» tình trạng sức khoẻ cá»§a tôi đã được tổ chức. Những nghị sÄ© cá»§a phái “Ngôi nhà chung cá»§a chúng ta - nước Nga†đã đứng dáºy bá» cuá»™c há»p. Phái “Yabloko†cÅ©ng không á»§ng há»™ đỠnghị cá»§a đảng viên cá»™ng sản Iliukhin. Còn Äảng Nông dân thì bị phân hoá.
Äá» nghị đó đã không thể thông qua được.
Còn tôi cảm thấy thế nà o và o cái thá»i Ä‘iểm cuối tháng giêng đó?
Tất nhiên tôi rất giáºn bản thân mình, giáºn các bác sÄ© Ä‘iá»u trị. Äúng ra sau phẫu thuáºt phải biết giữ mình! Bởi vì thá»±c chất là phẫu thuáºt rất thà nh công... Tim tôi đã hoạt động được ngay. Rồi tôi đã hồi phục rất nhanh, khoẻ khoắn. Tôi dá»… thở biết bao. Tháºm chà tôi Ä‘i là m còn sá»›m hÆ¡n cả lịch trình Ä‘iá»u dưỡng. Rồi sá»± cố xảy ra! Không hiểu do tôi nóng sốt quá hay do má»™t thứ vi rút nà o đó. Hay là do khi và o nhà tắm hÆ¡i tôi đã bị cảm lạnh. Tôi không nghÄ© rằng cÆ¡ thể mình lại yếu đến như váºy. Không thể liá»u lÄ©nh vá»›i sức khoẻ được. ChÃnh tôi lại phải rá»i bá» công việc sôi động mất má»™t tháng rưỡi nữa.
Tình thế tháºt nặng ná» - tôi bị bệnh viêm phổi sau phẫu thuáºt. Khi chuẩn bị cho phẫu thuáºt tôi đã sút Ä‘i mất hai mươi kilôgam. HÆ¡n nữa lại bị cái nóng ná»±c, cái ốm yếu hà nh hạ. Thân thể cứ như không còn là cá»§a tôi nữa, phổi gần như trong suốt Những suy nghÄ© cứ lởn vởn trong đầu.
Hình như tôi lại được sinh ra lần thứ hai.
Äó má»›i là điá»u quan trá»ng. Tôi đã là “tôi†hoà n toà n khác. Má»™t Boris Yeltsin khác hẳn. Có thể nói là má»™t Yeltsin đã từng trải qua má»™t thế giá»›i khác trở vá». Tôi đã không thể giải quyết các vấn đỠbằng cách lợi dụng tất cả sức lá»±c cÆ¡ thể cá»§a mình như trước đây. Tức là những vấn đỠliên quan đến những cuá»™c va chạm chÃnh trị đột biến. GiỠđây Ä‘iá»u đó không còn dà nh cho tôi nữa.
Mấy ngà y liên tôi luôn sốt cao ở mức gần bốn mươi độ. Nhiệt độ cÆ¡ thể hạ xuống rất cháºm chạp. Các bác sÄ© hoảng hốt sợ rằng có thể diá»…n biến sức khoẻ sẽ phức tạp hÆ¡n. Liệu quá trình viêm nhiá»…m có tiếp tục nữa hay không?
Chỉ gần đến ngà y sinh cá»§a tôi, thì tôi má»›i hồi tỉnh dần. Ngoà i cá»a sổ đã là tháng hai. Äã là cuối đông rồi.
Ngà y 23 tháng Hai, lần đầu tiên sau cơn ốm tôi mới xuất hiện trước công chúng.
Vẫn những nghi lá»… cÅ© quen thuá»™c cá»§a Kremli - đặt vòng hoa trước má»™ Chiến sÄ© vô danh. ChÃnh sắc lệnh đầu tiên cá»§a tôi ban hà nh là sắc lệnh vá» việc bá» trạm gác số má»™t. Tôi đã từng đứng trên Lăng, trên Quảng trưá»ng Ä‘á». Trước cái má»™ ướp xác nhà lãnh tụ vô sản thế giá»›i hà ng ngà y cứ sau má»™t giá» là các chiến sÄ© cảnh vệ lại thay đổi gác. Bây giá» há» chỉ còn đứng bên cạnh những ngôi má»™ tượng trưng cho tất cả những ngưá»i lÃnh cá»§a chúng ta đã hy sinh cho Tổ quốc.
Tôi tiến gần đến đám phóng viên. Những khuôn mặt quen thuá»™c. Há» chỠđợi ở tôi phát biểu nà o đó. Việc tôi sẽ phát biểu Ä‘iá»u gì đó sau má»™t thá»i gian khá lâu vắng mặt là điá»u quan trá»ng đối vá»›i há».
Nói vá» Duma: “Tháºt khó khăn khi nói chuyện vá»›i tôi. Tôi có thể đầu hà ng chăngâ€.
Những câu đầu tiên là m sao mà tôi khó diá»…n đạt đến thế. Nhưng dù sao tôi cÅ©ng cảm thấy đã khá hÆ¡n khi nháºp vá»›i vai quen thuá»™c cá»§a mình. Không ai được cho rằng Yeltsin sẽ bị nổ tung như má»™t quả bóng bay.
Nhưng có sá»± hoảng loạn nà o đó Ä‘ang treo lÆ¡ lá»ng. Xã há»™i Ä‘ang chỠđợi má»™t hà nh động nà o đó, Ä‘ang chỠđợi má»™t cái gì đó quan trá»ng. Việc xuất hiện có tÃnh chất xã giao trước ống kÃnh truyá»n hình không thể loại bỠđược cảm giác nà y. Quần chúng Ä‘ang chỠđợi sá»± xuất hiện cá»§a má»™t Yeltsin bình thưá»ng quen thuá»™c.
Ngà y 6 tháng 3 năm 1997. Vẫn có thông Ä‘iệp hà ng năm cá»§a Tổng thống gá»i Quốc há»™i Liên bang. Gian cẩm thạch cá»§a Kremli - má»™t không gian rá»™ng lá»›n, đầy cháºt nÃch ngưá»i, hà ng trăm nhà báo, rồi các nghị sÄ©, thượng nghỉ sÄ©, toà n bá»™ giá»›i thượng lưu.
Thông Ä‘iệp hà ng năm cá»§a Tổng thống là má»™t văn kiện đầy những vấn đỠchÃnh trị quan trá»ng, quan Ä‘iểm phát triển đất nước. Ná»™i dung cá»§a văn kiện nà y được chuẩn bị khá lâu. Tôi rất coi trá»ng văn kiện nà y. Lần đầu tiên kể từ sau bầu cá», tôi gá»i lên Quốc há»™i Liên bang, gá»i đến nhân dân má»™t văn kiện tối quan trá»ng vá»›i chương trình hà nh động cá»§a mình. Ngoà i ra, đây còn là dịp để tôi xuất hiện sau nhiá»u ngà y vắng bóng do phẫu thuáºt để phát biểu công khai.
Không hiểu tình hình sẽ thế nà o?
Không phải là tất cả những ai trong phòng há»p Ä‘á»u muốn nhìn thấy má»™t Yeltsin khoẻ mạnh sau tráºn ốm tháºp tá» nhất sinh. Chỉ cần hình ảnh cá»§a tôi xuất hiện đã là m cho há» hoảng hốt. Còn có những tiếng xì xà o nà o đó và những tiếng kêu ca.
Nhưng tôi hoà n toà n để ngoà i tai chuyện đó.
Những ngưá»i cá»™ng sản bao giá» cÅ©ng đóng đúng vai diá»…n cá»§a mình. Vấn đỠquan trá»ng không phải là ở đó. Vấn đỠquan trá»ng là ở chá»— bằng chÃnh giá»ng nói cá»§a mình, tôi Ä‘ang nói chuyện vá»›i đất nước.
Tôi mở đầu bằng câu: “Tráºt tá»± trong chÃnh quyá»n là tráºt tá»± ở đất nướcâ€. à cá»§a câu nói đó là đất nước phải do chÃnh quyá»n lãnh đạo chứ không phải do tình hình chi phối đất nước. Cần phải láºp lại tráºt tá»±. Trước hết là trong chÃnh quyá»n. ChÃnh tôi sẽ láºp lại tráºt tá»± đó.
ChÃnh phá»§ đã không thể là m việc được nếu không có sá»± trợ giúp cá»§a Tổng thống. Äa số những lá»i hứa đưa ra vá»›i nhân dân vá» các vấn đỠxã há»™i đã không được thá»±c hiện. Do váºy cần phải thay đổi cÆ¡ cấu và thà nh phần ChÃnh phá»§, cần phải đưa những ngưá»i có đủ uy tÃn và năng nổ và o ChÃnh phá»§.
Má»™t loạt luáºt được thông qua chỉ để phục vụ lợi Ãch cá»§a má»™t nhóm nhá». Äa số các nghị sÄ© Ä‘á»u hiểu rằng Ä‘iá»u đó là gây thiệt hại cho đất nước Nga, nhưng mà những luáºt đó vẫn được thông qua.
Từ diá»…n đà n nà y tôi cÅ©ng phát biểu rằng tôi đã nháºn được thư cá»§a Quốc há»™i Liên bang vá» việc cần phải xây dá»±ng má»™t trụ sở cá»§a Quốc há»™i trị giá gần mưá»i ngà n tá»· rúp. Số tiá»n nà y có thể đủ để trả nợ lương cho tất cả các giáo viên và bác sÄ© cá»§a cả nước.
Ngay sau khi phát biểu, Egor Stroev và Genadi Seleznev đã chối đây đẩy, giáºn dữ khẳng định rằng văn bản đó chưa được chuẩn bị kỹ lưỡng và gá»i Ä‘i chỉ là tình cá».
Bà i phát biểu cá»§a tôi kéo dà i ná»a tiếng.
Cứ sau má»—i câu, tôi lại thấy trở nên nhẹ nhõm. Tôi lại trở vá» vá»›i chÃnh mình.
Tôi gần như tin tưởng rằng đã tìm được lối thoát chÃnh trị mà tôi suy ngẫm đã mấy tháng nay. Tôi hoà n toà n tin tưởng.
Chỉ còn một đôi chút...
CÅ©ng mùa đông đó tôi được nghe những câu nói xì xà o cá»§a Giáo chá»§ Alexi II. Khi phát biểu vá»›i tất cả các tÃn đồ nhân dịp lá»… Giáng sinh, ông đột nhiên quan tâm đến chÃnh trị và gá»i việc không trả lương và tiá»n trợ cấp hưu trà là má»™t “tá»™i lá»—iâ€.
Lúc đầu từ đó là m cho tôi thất vá»ng. Tôi đã có quan hệ rất tình ngưá»i, rất thân thiện vá»›i Äấng tối cao.
Nhưng dù sao từ “tá»™i lá»—i†cÅ©ng như má»™t tiếng chuông cảnh tỉnh tôi. Có vấn Ä‘á», có Ä‘au khổ và khó khăn kinh tế. Nhưng bá»—ng nhiên ông thẳng thắn và mạnh dạn dùng từ “tá»™i lá»—iâ€. Vấn đỠlà tá»™i lá»—i cá»§a ai? Cá»§a tôi hay sao?
Khi tôi còn váºt vã vá»›i bệnh viêm phổi, tôi luôn luôn nghÄ© vá» Ä‘iá»u nà y: là m sao để thê đội chÃnh trị khác nhanh chóng thay thế lên nắm chÃnh quyá»n. Nếu như bây giá» không nhanh chóng đưa lên vÅ© đà i chÃnh trị những ngưá»i khác thì sau nà y sẽ bá» mất cÆ¡ há»™i.
Tá»™i lá»—i không phải ở chá»— là đất nước Ä‘ang có những cuá»™c cải cách. Tá»™i lá»—i là ở chá»— những cuá»™c cải cách đó Ä‘ang tiến triển rất cháºm chạp!
Ngà y 24 tháng 2, lần đầu tiên sau khi bị bệnh, tôi gặp Chernomưrdin ở Kremli.
Lúc đó tôi chỉ nói rất ngắn gá»n: tôi cho rằng lÄ©nh vá»±c xã há»™i Ä‘ang gặp khá»§ng hoảng, còn việc không trả nợ lương là căn bệnh cố hữu cá»§a ChÃnh phá»§. Qua cách trả lá»i (mặc dù vá» bên ngoà i những câu cần nói, những lá»i hứa phải là m thế nà o đã được nói ra) nhưng tôi cảm thấy Chernomưrdin rất mệt má»i. Ông ta mệt má»i bởi những căng thẳng thưá»ng trá»±c, bởi những vấn đỠtÃch tụ chưa được giải quyết.
Chúng tôi đã là m việc cùng nhau nhiá»u năm liá»n, vá» tâm lý rất hiểu nhau.
Chernomưrdin chưa bao giá» tá»± cao tá»± đại, cÅ©ng không muốn sá» dụng thá»§ Ä‘oạn. Äó là thế mạnh cá»§a ông ta. Suốt bao năm trá»i đứng sau tôi, ông là má»™t ngưá»i đứng đắn, tốt bụng và trung thà nh. Chernomưrdin cố gắng giữ khoảng cách vá»›i những trò chÆ¡i sau háºu trưá»ng ở Kremli. Ông chỉ chuyên Ä‘i sâu và o những vấn đỠkinh tế, và khi cần thiết thì má»›i can thiệp, chẳng hạn như sá»± kiện năm 1993, rồi chiến tranh Chesnia và sau đó là sá»± kiện ở Budenovsk - ông kiên quyết á»§ng há»™ tôi. Có lẽ, trước đây đâu đó tôi đã không cho ông bá»™c lá»™ mình là má»™t chÃnh khách độc láºp. Có lẽ tôi đã không tạo Ä‘iá»u kiện cho ông... Nhưng tôi không há» luyến tiếc Ä‘iá»u đó, bởi đã quá muá»™n. Vá»›i cá tÃnh và thân thể ục ịch rất Nga, vá»›i nụ cưá»i hiá»n háºu và hóm hỉnh, những năm qua Chemomyrdin đã thấp thoáng trên bầu trá»i chÃnh trị. Äó là má»™t Thá»§ tướng khó có thể thay thế... cá»§a má»™t giai Ä‘oạn khá»§ng hoảng chÃnh trị. Nhưng tôi có cảm giác là sau cuá»™c bầu cá» năm 1996 thì má»™t giai Ä‘oạn má»›i đã đến. Giai Ä‘oạn xây dá»±ng.
Tôi muốn giúp đỡ Chernomưrdin thà nh láºp được má»™t ChÃnh phá»§ có thể đẩy kinh tế lên. Chiến tranh Chesnia đã kết thúc hao tốn khá nhiá»u tiá»n cá»§a, bầu cá» cÅ©ng kết thúc và nhiá»u chuyện khác nữa. Cần phải có bước nhảy vá»t, đất nước đã quá mệt má»i vá»›i những chỠđợi, vá»›i những vô định hình, vá»›i việc không có những ná»— lá»±c quan trá»ng để là m thay đổi tình hình. Chỉ trÃch cá nhân Chernomưrdin vá» việc ná»n kinh tế suy sụp, thì không thể là m được. Nhưng tôi cÅ©ng không thể đứng nhìn những gì Ä‘ang diá»…n ra ở đất nước nà y.
Tất cả các nguồn dá»± trữ sản xuất trước đây - má»™t ná»n công nghiệp không có hiệu lá»±c, nông nghiệp táºp thể - không thể chấp nháºn được vá»›i cuá»™c sống má»›i. Chernomưrdin chá»§ yếu trông cáºy và o cái gá»i là đội ngÅ© giám đốc, không nháºn thấy và không hiểu rằng chỉ có phương pháp quản lý má»›i, vá»›i tư duy má»›i thì má»›i có thể đưa ná»n kinh tế ra khá»i vÅ©ng lầy. ChÃnh vì váºy má»›i hình thà nh má»™t vòng luẩn quẩn: Những nhà đầu tư Nga không muốn đầu tư và o ngà nh sản xuất lá»›n. Äiá»u đó trước hết là m cho ná»n kinh tế què cụt, không phát triển được, kể cả hoạt động ngân hà ng. Còn kinh tế thị trưá»ng chỉ được táºp trung ở má»™t không gian kinh tế rất hẹp.
Tuy váºy nhá» những khoản vay trong nước và nước ngoà i, nhá» việc buôn bán nguyên liệu và kim loại, nhá» thị trưá»ng tiêu dùng rá»™ng lá»›n trong nước và má»™t giai cấp thương nhân nhá», vừa và lá»›n xuất hiện nên đã tạo ra nhiá»u công ăn việc là m, đất nước đã đạt được cái gá»i là ổn định. Nhưng trong trưá»ng hợp cá»§a chúng ta thì ổn định hoá, nhưng không ổn định được.
Ổn định hoá tức là một cuộc khủng hoảng.
ChÃnh phá»§ cá»§a Chernomưrdin được thà nh láºp ngay sau cuá»™c bầu cá» tháng 7 năm 1996 đã hoạt động được hÆ¡n má»™t năm rưỡi. Nhưng đáng tiếc những nhà hà nh pháp, chuyên nghiệp kiểu như Chernomưrdin ở những cương vị chá»§ chốt đôi khi má»—i ngưá»i lại nhìn Ä‘i má»™t hướng.
Äó là má»™t ChÃnh phá»§ cá»§a những dá»± án mạnh dạn, những mong muốn thiện chà và những dá»± định tốt. Nhưng khó có thể gá»i đó là má»™t đội hình cá»§a những ngưá»i đồng chà hướng gắn kết vá»›i nhau bởi cùng má»™t quan Ä‘iểm thống nhất, cùng má»™t kế hoạch cải cách. Nếu đánh giá theo tiêu chuẩn Xô-viết, thì đó là má»™t ChÃnh phá»§ hiá»n hoà , tư duy, hoà n toà n trà tuệ. Nhưng trong bối cảnh hiện nay đòi há»i phải có những cải cách nghiêm túc thì nó lại không thÃch hợp.
Nợ các xà nghiệp lẫn nhau tăng lên, thiếu ngân sách, nợ lương nhiá»u ngưá»i... Trong hoà n cảnh đó tháºm chà Nhà nước cÅ©ng không thể mua được sản phẩm cá»§a các xà nghiệp quốc phòng, công nhân không có lương, ngân sách địa phương không có đủ tiá»n để trả cho các bác sÄ© và giáo viên, cho y tế và há»— trợ những ngưá»i già cả.
Nói tháºt lòng, ý tưởng đưa những đại diện cá»§a giá»›i ngân hà ng và o thà nh phần ChÃnh phá»§ cÅ©ng không thuyết phục lắm.
Mùa hè năm 1996, Vladimir Potanin; ngưá»i đã từng giữ chức Phó Thá»§ tướng thứ nhất vá» kinh tế, cần phải Ä‘iá»u chỉnh quan hệ giữa giá»›i kinh doanh và Nhà nước, thiết láºp “những luáºt chÆ¡i dà i dòng†được trông chá» từ lâu, tức là những quy định cho má»™t tương lai lâu dà i. Äó là má»™t “con cá kình lá»›n†trong giá»›i kinh doanh sừng sá» chuyển sang công tác cá»§a Nhà nước. Tiá»n lệ đó chưa từng có xảy ra, còn bây giá» thì nó là má»™t công việc hiển nhiên mà chẳng ai ngạc nhiên, tất cả đã quên Ä‘i trưá»ng hợp đầu tiên khó khăn như thế nà o. Không ai biết là là m cách nà o để kiêm nhiệm ngay trên má»™t bà n là m việc, ngay trong đầu óc má»™t con ngưá»i cả những nhiệm vụ quản lý cá»§a Nhà nước và cả những lợi Ãch cá»§a những xà nghiệp tư nhân lá»›n có hà ng ngà n mối quan hệ, hà ng ngà n sợi chỉ liên quan vá»›i ná»n kinh tế Nhà nước.
Potanin đã thể hiện sá»± dÅ©ng cảm và kiên quyết. Ngay ở trụ sở ngân hà ng cá»§a mình, ông ta đã thông qua quyết định và chỉ sau má»™t ngà y quyết định đó đã được thá»±c thi. Thế mà , ở đây, ở trụ sở là m việc cá»§a bá»™ máy nặng ná» Nhà nước, thì để thống nhất được đòi há»i thá»i gian hà ng tháng trá»i. Ông ta đã dùng tiá»n cá»§a mình để trả lương thuê những chuyên gia giá»i chuẩn bị những văn bản cần thiết cho ChÃnh phá»§: Dá»± thảo các luáºt, nghị quyết, hướng dẫn. Ông ta rất khó khăn trong việc bá» thói quen vẫn tá»± quyết định các vấn đỠtheo kiểu cá»§a mình, bá» những phương pháp riêng, tháºm chà cả những thói quen thưá»ng nháºt. Chẳng hạn, ông ta phải sang nhà ăn ở Nhà Trắng. Có những Ä‘iá»u ngưá»i ta phải chấp nháºn yêu cầu cá»§a ông ta, chẳng hạn như cho phép ông ta Ä‘i xe mà ông ta đã quen Ä‘i, sá» dụng đội ngÅ© cảnh vệ lấy từ ngân hà ng cá»§a mình.
Chernomưrdin không thiết láºp được quan hệ tốt vá»›i Potanin, vì Chernomưrdin cho rằng Phó Thá»§ tướng thứ nhất quá bảo vệ lợi Ãch cá»§a ngân hà ng ONEKSIM.
Cuối cùng Chernomưrdin đòi há»i phải bãi chức Potanin.
Thá»i gian cà ng trôi Ä‘i, cà ng thấy rõ ChÃnh phá»§ đầu tiên cá»§a Chernomưrdin do ông thà nh láºp mùa hè năm 1996 không thể giải quyết được những vấn đỠkinh tế và xã há»™i Ä‘ang là m chao đảo đất nước. Khi nói vá»›i những ngưá»i thân cáºn và hiểu tôi, tôi nói rằng ngưá»i bệnh cần phải phẫu thuáºt.
Ngay từ đầu tháng 3, tôi đã thoả thuáºn vá»›i Chernomưrdin là Chubais, Chánh văn phòng Tổng thống sẽ trở lại ChÃnh phá»§.
Ngà y 17 tháng 3, tôi ký sắc lệnh bổ nhiệm Chubais là m Phó Thá»§ tướng thứ nhất. Chubais trở lại vá»›i lÄ©nh vá»±c kinh tế quen thuá»™c cá»§a mình, ở cương vị Chánh văn phòng Tổng thống, anh ta cÅ©ng là m tốt, nhưng bao giá» anh ta cÅ©ng phà n nà n: “Äó không phải công việc cá»§a tôiâ€.
Quả thá»±c, tôi có cảm giác nếu chỉ có má»™t mình Chubais trở lại ChÃnh phá»§ thì còn Ãt quá...
Rồi tôi quyết định tìm kiếm cho Chernomưrdin má»™t cấp phó nữa. Má»™t nhân váºt chÃnh trị toả sáng. ChÃnh Boris Nemtsov hoà n toà n có thể thÃch hợp vá»›i vai nà y.
à tưởng tháºt là ngoạn mục: Chernomưrdin có thể dá»±a và o hai cánh tay đắc lá»±c từ hai phÃa, tá»± do hà nh động, chỉ cho ông ta thấy đâu là nguồn dá»± trữ, cứ việc thế mà hà nh động. Cần phải phá vỡ cái thế cân bằng chÃnh trị đã quá quen thuá»™c cá»§a chúng ta, đã quá chán ngấy đối vá»›i xã há»™i. CÅ©ng như đâu đó có ai đã nói là phải thay đổi bức tranh.
Cuối cùng chúng ta đã thay đổi được bức tranh đó.
Chubais quen thuá»™c vá»›i má»™t Chernomưrdin quen thuá»™c - đó là má»™t bức tranh. Hai “phó†trẻ trung, “cấc lấc†theo nghÄ©a tốt và năng nổ, thưá»ng xuyên ép Chernomưrdin và o má»™t chế độ là m việc căng thẳng, thưá»ng xuyên gây áp lá»±c - đó là bức tranh thứ hai hoà n toà n khác.
Là tỉnh trưởng Nizni Novgorod, Nemtsov đồng thá»i là má»™t nhân váºt khá nổi tiếng. Không chỉ ở Volga, mà ở khắp nước Nga. Bằng sá»± xuất hiện cá»§a mình, anh ta hứa sẽ bảo đảm tạo được cho ChÃnh phá»§ má»™t niá»m tin khác nữa. Má»™t bầu không khà chÃnh trị hoà n toà n khác ở trong nước.
Có Ä‘iá»u không má»™t ai trong số trẻ muốn và o Kremli hay và o ChÃnh phá»§. Ai cÅ©ng phản đối.
Tôi xin trở lại mấy tháng trước đây, tức là trở lại mùa hè năm 1996.
Ngay sau bầu cá» vòng hai, chỉ hôm sau thôi Chubais đã nói vá»›i tôi: “Thôi xin cám Æ¡n Ngà i, tôi còn có nhiá»u việc phải là m trong kinh doanh, có rất nhiá»u đỠxuất thú vị, tôi không muốn trở lại chÃnh quyá»n. Xin cám Æ¡n sá»± tin cáºy cá»§a ngà iâ€. Còn tôi lại nghÄ© là sẽ má»i anh ta là m Chánh Văn phòng Tổng thống.
Lúc đó trong tôi lại đột nhiên xuất hiện ý tưởng khác: đỠnghị Igor Malashenko, Giám đốc kênh truyá»n hình NTV giữ chức vụ nà y. Anh ta rất lá»… độ, khéo léo, nhưng kiên quyết từ chối. Chắc hẳn hoà n cảnh gia đình đã đóng vai trò ở đây: Vợ anh ta vừa má»›i sinh con, Igor Ä‘i Anh quốc và luôn luôn túc trá»±c bên vợ. Tôi không cố nà i ép anh ta, nhưng đỠnghị anh ta liên lạc vá»›i tôi. ChÃnh lúc đó anh ta nói má»™t câu mà tôi nhá»› mãi: “Thưa Boris Nicolaevich, tôi sẽ giúp đỡ Ngà i...â€.
Tôi quay trở lại vá»›i Chubais. ChÃnh anh ta cÅ©ng rất hiểu: nếu như chúng ta cứ để cho cuá»™c tranh già nh cá»§a các phe nhóm nà y trong ná»™i bá»™ Kremli mãi như đã từng xảy ra khi còn trợ lý thứ nhất Iliusin, Chánh Văn phóng Tổng thống Filatov, Giám đốc CÆ¡ quan an ninh Tổng thống Korzakov, thì không thể thay đối được gì ở đất nước nà y. Cần phải có má»™t hệ thống chỉ đạo chặt chẽ theo hà ng dá»c trá»±c tiếp từ Tổng thống xuống các cấp dưới, chứ không phải từ ai đó muốn mở rá»™ng ảnh hưởng cá»§a mình...
Chubais hiểu, nhưng vẫn còn do dự.
Cuối cùng tôi đưa ra má»™t lý lẽ nữa: Tôi nằm viện để phẫu thuáºt và tôi cần tin tưởng hoà n toà n rằng khi tôi nằm viện thì không có bất cứ má»™t tình trạng khẩn cấp nà o xảy ra. Anatoli Borisovich hiểu Ä‘iá»u đó: đây là lý lẽ thá»±c sá»± cuối cùng. Rồi anh ta đồng ý.
Còn má»™t nhân váºt chÃnh trị thuá»™c thế hệ chÃnh khách trẻ kiên quyết từ chối lá»i má»i cá»§a tôi và o là m việc ở ChÃnh phá»§ - đó là Grigori Yavlinski. Khi Chubais đứng đầu nhóm phân tÃch váºn động bầu cá», anh ta đã thưá»ng xuyên trao đổi vá»›i Yavlinski. Có thể khi đồng ý và o thá»i Ä‘iểm đó á»§ng há»™ tôi trong vòng bầu cá» lần thứ hai, Grigori Yavlinski đã Ä‘i quá mức tháºn trá»ng cá»§a mình trong việc lá»±a chá»n đồng minh - và toà n bá»™ lịch sá» những cuá»™c cải cách cá»§a chúng ta đã Ä‘i theo hướng khác. Nhưng má»™t nhân váºt hoạt động chÃnh trị lý tưởng bao giá» cÅ©ng đáng quý. Bởi vì ở anh ta đã từng có cÆ¡ há»™i để chứng minh cho những đối thá»§ cá»§a mình rằng “cần phải sống có lương tâmâ€. Tôi không muốn Ä‘em chức Thá»§ tướng ra để mà cả. Nhưng chương trình cá»§a Yavlinski tôi luôn sẵn sà ng xem xét.
Nói chuyện với Boris Nemtsov là khó hơn tất cả.
- Tôi Ä‘i MatxcÆ¡va để là m cái gì? - Anh ta há»i Chubais vá»›i má»™t cá» chỉ hÆ¡i kiêu ngạo mùa xuân năm 1997 - Tốt nhất là tôi cứ ở đây và giúp các anh.
Rồi có thuyết phục anh ta rằng phải tiến hà nh cải cách, thì anh ta lại lý giải: “Thế còn ở đây thì ai tiến hà nh cải cách?†Chubais gần như hét lên vá»›i Nemtsov: “Nà y anh cứ cho là anh thông minh, anh từng chỉ trÃch chúng tôi, thì anh hãy thá» Ãt ra gánh lấy má»™t phần trách nhiệm xem sao?â€. Nhưng Nemtsov vẫn bình thản bá» vá». Tháºt là má»™t cá tÃnh khảng khái... Có lẽ có chút gì đó giống tôi.
Lúc đó lại nảy sinh ý tưởng để cho Tania Ä‘i Nizni Novgorod thuyết phục Nemtsov. Nó hiểu được ý đồ, mà tôi không cần thiết phải nói ra bằng lá»i: Äó là đội hình trẻ “cấc lấcâ€, các anh các chị nói chuyện vá»›i nhau.
Không hỠcó chuyến máy bay, không có chuyến tà u điện nà o đi Nizni Novgorod và o cái hôm đó.
“Ba Æ¡i, con Ä‘i bằng ô tôâ€. Valentin Yumasev gá»i Ä‘iện cho Nemtsov Ãt ra cÅ©ng thông báo cho anh ta biết Tania dang trên đưá»ng đến gặp anh ta.
Nghe nói Boris Nemtsov không tin Ä‘iá»u đó hoặc cÅ©ng không coi trá»ng việc nà y - dù sao từ tối đến sáng không ai dám bạo gan Ä‘i trên đưá»ng cá»§a chúng ta - nhưng anh ta tháºt sá»± bị chấn động khi ná»a đêm nghe thấy tiếng chuông diện thoại cá»§a Tania:
- Tatiana Borisovna, cô đang ở đâu?
- Tôi đang ở Kremli.
- Kremli nà o?
- Kremli của Thà nh phố Novgorod của anh...
Sau khi táºn mắt nhìn thấy con gái Tổng thống trong buồng là m việc cá»§a mình, Nemtsov má»›i hiểu rằng đây không phải là chuyện đùa. Há» nói chuyện vá»›i nhau rất lâu. Sáng ngà y hôm sau thì Nemtsov đồng ý.
Song lúc đó đã là tháng ba năm 1997 lại xuất hiện má»™t vấn đỠnữa là sau khi Chubais Ä‘i khá»i Văn phòng Tổng thống sang ChÃnh phá»§ thì cần gấp rút phải tìm được ngưá»i thay thế. Và tôi quyết định nói chuyện vá»›i Valentin Yumasev.
- Thưa Boris Nicolaevich. Thứ nhất là tôi không có đủ tầm vóc chÃnh trị. Thứ hai là tôi chưa bao giá» tham gia chÃnh trị công khai, má»i ngưá»i Ä‘á»u biết tôi là bạn cá»§a Ngà i, bạn cá»§a gia đình Ngà i, việc bổ nhiệm tôi xem ra nó hÆ¡i kỳ cục...
Dù sao chăng nữa tôi cÅ©ng thấy lo cho Valentin Yumasev. Anh tất nhiên là má»™t phóng viên có tà i, má»™t nhà phân tÃch thông tuệ. Anh ta đã ở bên tôi suốt từ năm 1987 đến nay. Anh ta sẵn sà ng là m cả ngà y lẫn đêm. Nhưng bá»™ máy Văn phòng Tổng thống đó là má»™t cÆ¡ quan rất lá»›n có truyá»n thống riêng, có tráºt tá»± riêng.
Äó là má»™t cÆ¡ quan khá quan liêu hà nh chÃnh.
Yumasev phản đối lặng lẽ chứ không om xòm như Nemtsov hay Chubais. Nhưng rất lý. Anh ta hoà n toà n không muốn đoạn tuyệt với lối tự do riêng của mình. Theo tôi được biết, Tania và Anatoli Borisovich cứ nà i ép anh ta và nhấn mạnh với anh ta rằng, thôi từ nay bỠcái kiểu là m việc chỉ tư vấn đó đi. Như thế cũng không hay lắm.
Má»—i má»™t chÃnh khách trẻ trong số mà sau nà y đã thống nhất vá»›i nhau cùng là m việc khá Ä‘oà n kết, thì Ä‘á»u có lý do để từ chối. Chubais vì lý do tâm lý không muốn trở lại ChÃnh phá»§ sau vụ bị bãi chức má»™t cách bê bối năm 1995. Nemtsov và Oleg Sysuiev, sau nà y cÅ©ng trở thà nh Phó thá»§ tướng thứ nhất, thị trưởng thà nh phố Samara - cả hai Ä‘á»u không muốn xa rá»i cái “bà n đạp xuất phát†khu vá»±c khá thà nh đạt cá»§a mình, chưa muốn vá»™i vã vá» MatxcÆ¡va và vì những lý do cá nhân và công danh khác nữa. Còn Valentin Yumasev thì không muốn trở thà nh má»™t chÃnh khách công khai. Nhưng trong quá trình thà nh láºp đội hình nà y còn má»™t yếu tố quan trá»ng khác nữa là cá tÃnh cùng thế hệ. Những ngưá»i nà y trưởng thà nh trong những năm 70 và đứng tuổi trong những năm 80, tháºm chà há» có khi chưa từng hình dung mình lại tiến lên báºc thang danh vá»ng cao như thế. ChÃnh quyá»n bao giá» cÅ©ng được há» hình dung là má»™t tầng lá»›p ngưá»i khác hoà n toà n những ông già tóc bạc hoa dâm vá»›i những chiếc bụng phệ “đầy uy tÃnâ€, những cán bá»™ lâu năm cá»§a Äảng từng trải qua trưá»ng Ä‘á»i nhiá»u năm cá»§a công tác Äảng trong Uá»· ban Trung ương Äảng cá»™ng sản Liên Xô. Rồi cải tổ cÅ©ng không thay đổi được thái độ cá»§a há» - chÃnh Gorbachov nói chung còn không muốn vá»™i vã Ä‘oạn tuyệt vá»›i quá khứ. Những tư chất cá»§a ngưá»i trà thức Xô-viết cÅ© đã hoạt động hoà n hảo, con ngưá»i cá»§a lao động trà tuệ - chỉ có những ngưá»i có bá»™ mặt bì bì và thần kinh lá»›n má»›i có thể lãnh đạo được ai đó hay chỉ huy cái gì đó. Tôi đã cố gắng thuyết phục là hoà n toà n không phải như váºy. Nhưng tháºm chà kiên quyết Ä‘oạn tuyệt vá»›i quá khứ “đội hình trẻ cá»§a Yeltsin†vá» ná»™i tâm vẫn không thể từ bỠđược cái cảm giác tâm lý nà y. Tôi nhá»› có lần Valentin Yumasev ná»a đùa ná»a tháºt: “Thưa Boris Nicolaevich, Ngà i biết đấy dù sao đó cÅ©ng không phải là cuá»™c sống cá»§a tôi. Tôi nhiá»u lúc cứ cảm thấy như mình là nhân váºt trong tác phẩm cá»§a Mark Twein “Hoà ng tá» và tên ăn mà y†đã được phát hà nh. Tôi không muốn đổ tá»™i lá»—i nà o cho tác phẩm đó, nhưng thá»±c sá»± có nguyện vá»ng như váºy...â€.
Äá»™i hình - 97 - đó không chỉ giản đơn là những Bá»™ trưởng, Phó thá»§ tướng, những ông lá»›n lãnh đạo. Chỉ qua mấy tháng là m việc căng thẳng, nặng ná» và quyết liệt hỠđã biến thà nh những ngưá»i đồng chà hướng thá»±c thụ.
Thỉnh thoảng và o những ngà y chá»§ nháºt há» tổ chức những chuyến Ä‘i dã ngoại ở khu nhà nghỉ cá»§a Yumasev, nướng thịt, rồi hát hò bên đống lá»a. Há» cố gắng không nói đến chÃnh trị và kinh tế, bởi vì những ngà y là m việc căng thẳng đã nói quá nhiá»u rồi. Sysuiev cùng vá»›i Yumasev cầm hai cây ghi ta và hát những bà i hát vui nhá»™n cá»§a Okudzava, Vizbor, Gorodnikovski... “Những ngưá»i khổng lồ chống trá»i bằng những cánh tay đáâ€. Há» hát và hình như ở đâu đó trong tiá»m thức há» tá»± cảm thấy mình là những ngưá»i khổng lồ. Chubais vốn là má»™t ngưá»i lãng mạn thá»±c thụ hầu như thuá»™c hết lá»i cá»§a những bà i hát vui nhá»™n nà y. Nhưng do giá»ng anh ta quá kém, nên anh ta không hát thà nh lá»i mà chỉ hoà theo nhạc. Còn vợ Chubais, Masha, má»™t cô gái xinh đẹp và nghiêm khắc, nói chung không thể chịu nổi những bà i hát như váºy, mà chỉ tham gia nhóm nà y vì yêu chồng mà thôi.
Những ngưá»i vợ MatxcÆ¡va thưá»ng tư vấn cho những ngưá»i vợ má»›i đến thu xếp cuá»™c sống ở MatxcÆ¡va thế nà o, cho con cái Ä‘i há»c trưá»ng nà o, giải quyết các công việc cá»§a há» ra sao - nói chung là chia sẻ vá»›i nhau những bà máºt cá»§a phụ nữ.
Macxim Boico, Phó thá»§ tướng vá» tư nhân hoá, thưá»ng không bao giỠđợi được đến lúc thịt nướng chÃn. Vợ anh ta má»›i sinh cháu bé và anh ta phải vá»™i vã trở vá» nhà . Còn Boris Nemtsov mang cả gia đình vá» MatxcÆ¡va vá»›i cháu gái Zanna mưá»i ba tuổi xinh đẹp. Cháu chưa có bạn ở MatxcÆ¡va, cháu vừa má»›i đến đây, nên Nemtsov bao giá» cÅ©ng mang cháu Ä‘i theo để cháu khá»i buồn.
Há» thưá»ng vui vẻ và kể lại má»™t cách hà o hứng từng chi tiết trong những cuá»™c gặp gỡ ngà y chá»§ nháºt cho tôi nghe. Há» má»i tôi tham gia, cùng Ä‘i chÆ¡i, cùng ăn, cùng uống và nghỉ ngÆ¡i. Nhưng tôi không muốn cản trở há» trong ngà y nghỉ duy nhất. Vá»›i tôi hỠđã có thá»i gian gặp tôi suốt cả tuần rồi.
Äá»™ng cÆ¡ cá»§a đội hình - 97 là Anatoli Chubais. Anh ta đã đưa đến ChÃnh phá»§ nhiá»u gương mặt má»›i và tất cả há» Ä‘á»u táºp hợp trong má»™t táºp thể đầy trà tuệ và ý chà duy nhất dưới sá»± chỉ huy cá»§a Chubais. Anh ta đã biến táºp thể nà y thà nh ká»· luáºt chặt chẽ. Rồi anh ta đưa ra những ý tưởng. Má»™t mắt xÃch không chÃnh thức nối liá»n giữa tôi và đội hình trẻ cá»§a Chubais là Tania.
Tôi nắm chắc má»i ý tưởng cá»§a há», má»i cuá»™c tranh luáºn và những khÃa cạnh nhá» trong quan Ä‘iểm cá»§a há». ChÃnh ở đây tôi bao giá» cÅ©ng đứng sang má»™t bên quan sát quá trình đó. Tôi tháºt sá»± rất quý mến cái đội hình mà tôi khởi xướng và tôi tháºt lòng có cảm tình. Tôi còn quý mến cái nhiệt tình, năng nổ trẻ trung và khát vá»ng đạt được kết quả cá»§a há».
Có Ä‘iá»u Chernomưrdin cÅ©ng tham gia và o việc váºn động Nemtsov, nhưng trong thâm tâm ông ta tá» thái độ tháºn trá»ng đối vá»›i việc nà y. Ông ta hiểu rõ Chubais, nhưng còn Nemtsov thì chưa.
Trong bà i phát biểu trên truyá»n hình vá» vấn đỠnhững nhà cải cách trẻ tham gia ChÃnh phá»§, tôi phải đưa câu sau và o: “Không sợ gì cả,Victor Stepanovich, há» sẽ không phụ lòng anh đâu!â€
Ông ta lúng túng khi nghe được câu đó và gá»i Ä‘iện há»i những nhân viên truyá»n hình: câu nà y lấy ở đâu váºy? ChÃnh những nhân viên cÅ©ng hoảng hốt, bởi vì không có sá»± thống nhất từ đầu. Tất nhiên là tá»± tay tôi viết câu đó trước khi phát biểu, mặc dù các trợ lý cá»§a tôi phản đối. Victor Stepanovich nghi ngá» hay là có âm mưu gì chăng ở Kremli và tháºt vô Ãch. Tôi thá»±c sá»± muốn truyá»n đạt để ông ta hiểu má»™t ý nghÄ© giản đơn: “Äừng có sợ, Victor Stepanovich! ÄÆ¡n giản là đừng có sợ, chỉ có thế thôi!
Dần dần Chernomưrdin cÅ©ng quen, chấp nháºn quan Ä‘iểm đó ông ta hiểu rằng nếu không có những con ngưá»i trẻ trung quyết Ä‘oán, bất chấp, đôi khi khó chịu thì không thể tạo ra được bước đột phá nà o. Ná»n kinh tế bị chìm đắm giữa thị trưá»ng chưa được hình thà nh và khá»§ng hoảng chÃnh trị triá»n miên cần phải được cải cách má»™t cách căn bản và hoà n toà n theo quan Ä‘iểm má»›i.
Tôi hiểu ChÃnh phá»§ có thể sẽ không bá»n vững, bị chao đảo bởi nhÅ©ng cÆ¡n sóng gió và những khát vá»ng khác nhau. Nhưng cần phải nhanh chóng, mạnh dạn, tấn công và o cái đầm lầy khá»§ng khiếp nà y. Äá»™i hình trẻ đã sẵn sà ng. Há» chỉ còn chá» tÃn hiệu cá»§a tôi để thá»±c hiện những kế hoạch lá»›n cá»§a mình. Ai sẽ còn trụ được trong ChÃnh phá»§, ai không vượt qua được những cản trở, thì tôi còn chưa biết. Tôi tin và o năng lá»±c cá»§a há», tin và o khát vá»ng cháy bá»ng già nh chiến thắng cá»§a há».
Khởi đầu công việc cá»§a đội hình những nhà cải cách trẻ được xã há»™i đón nháºn vá»›i hy vá»ng lá»›n lao. Rồi những “con cá máºp†cá»§a giá»›i kinh doanh và những bà già là ng quê cÅ©ng rất chăm chú lắng nghe xem, những chà ng trai “tóc hoe và ng và tóc xoăn†kia nói gì. Theo chỉ số thăm dò dư luáºn, Nemtsov bao giá» cÅ©ng nói năng giản đơn và sống động kèm theo những câu pha trò, tiếu lâm và uy tÃn chÃnh trị đã nhanh chóng vượt qua Lebed, Luzkov và tháºm chà cả Ziuganov. Uy tÃn cá»§a anh ta còn vượt Ziuganov cả ở những vùng nông thôn. Chubais há»›n hở: “Boris Nemtsov vượt qua cả Ziuganov ở những là ng quê?â€
Tôi để ý thấy trong những cuá»™c gặp chung vá»›i Chernomưrdin, Chubais và Nemtsov, thì hai Phó thá»§ tướng thứ nhất, má»—i ngưá»i xá» sá»±, má»™t kiểu riêng cá»§a mình. Chubais nói năng khéo léo, có chừng má»±c, cố gắng thể hiện đĩnh đạc và thống nhất vá»›i Chernomưrdin trong những vấn đỠkinh tế. Nemtsov không chấp hà nh má»™t quy định nà o cả. Cái âm Ä‘iệu cấc lấc cá»§a anh ta là m cho Chernomưrdin khó chịu. Ông bá»±c dá»c ngÆ¡ ngác nhìn vá» phÃa tôi. Cái nhìn cá»§a ông muốn thầm nói: “Tôi nghÄ© rằng Boris Efimovich không đúngâ€.
Những cuá»™c gặp như thế được tổ chức thưá»ng xuyên, hầu như tuần nà o cÅ©ng có. Nếu như tôi nghỉ phép, thì Nemtsov và Chubais đến thẳng dinh thá»± cá»§a tôi cùng vá»›i đội ngÅ© chuyên viên giá»›i thiệu vá»›i tôi những dá»± án quyết định cá»§a há».
Tôi cố gắng tìm hiểu xem trong há» có kết hợp được cái năng nổ cá»§a tuổi thanh niên vá»›i nháºn thức già dặn có mục Ä‘Ãch cá»§a mình không. Chubais và Nemtsov bổ sung cho nhau, trở thà nh má»™t cặp bà i trùng không thể lay chuyển nổi.
Thá»i gian đó chúng tôi đã chuẩn bị má»™t số sắc lệnh và nghị quyết cá»§a ChÃnh phá»§ đã chÃn muồi từ lâu. Chẳng hạn, sắc lệnh vá» việc tổ chức những cuá»™c đấu thầu giữa các công ty tư nhân trong việc thá»±c hiện cung ứng hà ng Nhà nước. Dù đó là thuốc men, dược phẩm cho các bệnh viện hay sản phẩm cho quân đội. Bây giá» kiểu đặt hà ng Nhà nước như váºy chỉ có thể nháºn được nếu như anh giá»›i thiệu mặt hà ng vá»›i giá cả sản phẩm cá»§a mình. Ai là ngưá»i đưa ra vá»›i những Ä‘iá»u kiện tốt nhất thì sẽ chiến thắng. Ngay láºp tức có thể chấm dứt được các kênh lạm dụng việc cung ứng nà y.
Giải quyết được nhiệm vụ nà y, thì có thể tránh được ngân sách bị thất thoát, là m cho dòng tà i chÃnh trở nên trong sạch, còn các quyết định cá»§a ChÃnh phá»§ sẽ trở nên không có lợi cho những hà nh động “mỠámâ€, láºp hai sổ kế toán, ChÃnh phá»§ sẽ là ngưá»i đứng ra Ä‘iá»u hà nh toà n bá»™.
Sá»± kiên trì mà những nhà cải cách trẻ tiến hà nh công việc cá»§a mình được giá»›i báo chà mệnh danh là ngoạn mục. Lẽ dÄ© nhiên không thể không có những sÆ¡ suất nà o đó. Mặc bá»™ quần áo trắng hoà n toà n không có tÃnh cách lá»… tân, Nemtsov Ä‘i đón Tổng thống Azerbaizan Geidar Aliev là má»™t sá»± kiện mãi mãi Ä‘i và o lịch sá» cá»§a ná»n ngoại giao nước Nga má»›i.
Còn má»™t giai thoại kỳ thú nữa liên quan đến Boris Nemtsov - yêu cầu các quan chức sá» dụng xe ná»™i địa. Tất nhiên anh ta xuất phát từ những suy nghÄ© tốt đẹp. Phung phà tiá»n cá»§a Nhà nước để mua những chiếc xe ngoại cá»§a Äức, cá»§a Italia để là m gì? Các quan chức mua những chiếc “Audi†hay “Fiat†để là m gì nếu như có thể mua được những chiếc “Volga†hay “MatxcÆ¡vich†cá»§a chúng ta cÅ©ng Ä‘i tốt. Sau nà y tôi được kể lại rằng ý tưởng đó cá»§a Boris Efimovich xuất hiện chỉ là ngẫu hứng. Khi Nemtsov trở vá» nhà ở thà nh phố Novgorod nhìn thấy chiếc xe “Volga†cá»§a mình, còn bên cạnh là những chiếc xe nháºp ngoà i “Mercedes†hay “BMW†thì anh má»›i hiểu: nếu như bằng tấm gương cá»§a mình không giúp gì được cho ná»n chế tạo xe hÆ¡i ná»™i địa, thì chẳng có gì giúp Ãch được.
Các quan chức bị choáng váng. Há» không muốn chuyển sang ngồi những chiếc xe hay bị há»ng hóc. Rất có thể thông cảm vá»›i hỠđược. Xe cá»§a chúng ta mùa đông không khởi động được vì lạnh, mùa hè thì bị cháy do nóng quá. Như váºy ý tưởng tốt đẹp cá»§a Nemtsov có thể bị chết ngấm. Nemtsov tá»± động chuyển từ “Mersedes†sang sá» dụng xe “Volga†đến chá»— tôi để tìm kiếm sá»± á»§ng há»™. Tôi trả lá»i rằng á»§ng há»™ cả vá» lá»i nói lẫn việc là m.
Và o thá»i Ä‘iểm đó tôi Ä‘ang chuẩn bị má»™t bà i phát biểu trên Äà i truyá»n thanh kêu gá»i “Hãy mua hà ng ná»™i địaâ€. Chúng ta phải tá»± hà o vá»›i những sản phẩm cá»§a chÃnh chúng ta. Nhà nước cần phải là m tất cả những gì có thể là m được để hô trợ cho các xà nghiệp Nga sản xuất những sản phẩm có chất lượng. Tôi đã đỠnghị đưa và o má»™t câu theo sáng kiến cá»§a Nemtsov rằng tiá»n ngân sách trong trưá»ng hợp nếu ná»n công nghiệp ná»™i địa có thể sản xuất được thứ hà ng đó tương đương vá»›i hà ng nháºp ngoại thì chỉ chi cho mua những thứ sản phẩm cá»§a chúng ta.
Sau đó tôi nói vá»›i Giám đốc CÆ¡ quan cảnh vệ thôi không dùng xe Mercedes mà chuyển sang dùng xe ZiL. Quả tháºt khi Ä‘i đến Kremli, tôi chứng kiến má»™t chiếc xe ná»™i địa Ä‘ang bị đâm, mà lòng tôi quặn Ä‘au. Từ xa xưa thá»i còn là Uá»· viên Bá»™ ChÃnh trị, tôi đã không thÃch những chiếc xe ZiL đặc biệt nà y, bởi vì trong dân đã đặt tên cho đó là những xe “chở quanâ€, bởi vì chỉ được sá» dụng để đưa đón những Uá»· viên Bá»™ ChÃnh trị. Nhưng biết là m thế nà o, cần phải giúp đỡ những bạn trẻ.
Nhưng những đồng nghiệp cá»§a Nemtsov trong Văn phòng và trong ChÃnh phá»§ tiếp tục bao vây việc triển khai ý tưởng cá»§a anh ta. HÆ¡n nữa, dù bằng tấm gương cá»§a mình, nhưng anh ta cÅ©ng không thể cổ vÅ© được bạn bè. Chiếc xe cá»§a anh ta bị há»ng và bắt buá»™c phải thay đổi chiếc khác. Sá»± việc trá»› trêu hÆ¡n nữa là và o mùa hè chiếc “Volga†cá»§a Phó thá»§ tướng thứ nhất bị cháy ngay trên đưá»ng phố. Nemtsov ra khá»i xe, còn những lái xe Ä‘i qua Ä‘ang cà u nhà u vá»›i anh ta. Và o thá»i Ä‘iểm nà y cả nước đã biết mặt Nemtsov. Anh ta đứng buồn bã, Ä‘au khổ nhìn chiếc xe Ä‘ang bốc khói. à tưởng đã bị chết ngấm.
Tôi cÅ©ng đã có lúc thà nh tháºt sá» dụng chiếc xe ZiL. Sau đó tôi quyết định chẳng tá»™i gì phải tá»± hà nh hạ mình và chuyển sang sá» dụng Mercedes.
Äáng tiếc là má»™t lá»i nói chưa thể đạt được Ä‘iá»u gì cả. à tưởng tháºt hay đấy. Nhưng xe cá»§a chúng ta còn quá tồi...
Năm 1997 ná»n kinh tế nói chung đã có sá»± khởi sắc. Tuy là sá»± khởi sắc đầu tiên, chưa bá»n vững, nhưng đó cÅ©ng là má»™t thắng lợi. Äá»™i hình cá»§a Chubais đã nêu ra rất rõ những mục tiêu cá»§a mình: đó còn gá»i là bảy công việc chÃnh cá»§a ChÃnh phá»§. Trong con mắt đánh giá cá»§a xã há»™i chương trình nà y cá»§a nhóm nhà kinh tế trẻ được trình bà y rất rõ rà ng và cụ thể. Thông qua Bá»™ luáºt thuế má»›i và có hiệu lá»±c hoạt động từ ngà y 1 tháng Giêng năm 1999 - chấm dứt tình trạng thu thuế không đúng. Cắt giảm thâm hụt ngân sách, thông qua Bá»™ luáºt ngân sách - chấm dứt tình trạng sống không có tiá»n. Hình thà nh những hình thức sở hữu có hiệu quả thông qua việc tư nhân hoá - chấm dứt tình trạng thất nghiệp vô hình, chấm dứt tình trạng biển thá»§ tà i sản ở các xà nghiệp quốc doanh. Triển khai cải cách chế độ hưu trà - nếu không có chế độ hưu trà không bao giá» chúng ta có thể đảm bảo được chế độ đối vá»›i những ngưá»i già cả. Giảm tốc độ tăng giá - không phải bằng sắc lệnh, mà là thông qua cÆ¡ chế kinh tế. Giảm thu nháºp bằng tiá»n giấy Nhà nước trên danh nghÄ©a - đáng tiếc là việc nà y không thá»±c hiện được trong năm 1997, nếu không thì đã có thể ngăn chặn được cuá»™c khá»§ng hoảng tà i chÃnh sau đó. Cải cách ruá»™ng đất - đây chÃnh là tảng đá gây cản trở đối vá»›i tất cả những nhà cải cách Nga!
Còn má»™t dá»± án nữa do Boris Nemtsov tiến hà nh. Dá»± án nà y nêu ra là đã thấy buồn - cải cách chế độ nhà cá»a - dịch vụ, nhưng nó liên quan đến bất cứ ngưá»i nà o và cá»±c kỳ quan trá»ng trong việc khôi phục má»™t ná»n kinh tế bình thưá»ng cá»§a đất nước. Vấn đỠlà do từ thá»i chá»§ nghÄ©a xã há»™i, Ä‘iện, nước, hÆ¡i đốt cung cấp đến từng nhà đá»u do Nhà nước đảm nhiệm. Còn tiá»n lấy từ đâu? Các xà nghiệp chịu những khoản thuế “treo†không thể chị đựng nổi, trong đó có những khoản bù giá cho các xà nghiệp nà y. Các xà nghiệp Nga do váºy không thể có khả năng cạnh tranh. à tưởng đó rất giản đơn: Chỉ trợ giá cho các gia đình thu nháºp thấp như hưu trÃ, đông con..., còn những gia đình khác sẽ tăng dần dần, nhưng kiên quyết nâng mức trả tiá»n Ä‘iện, hÆ¡i đốt và nước.
Má»™t dá»± án tối quan trá»ng khác nữa được giao cho Oleg Sysuiev là cải cách lÄ©nh vá»±c xã há»™i. Kế thừa từ quá khứ Xô-viết cÅ©, chúng ta phải đối mặt vá»›i má»™t hệ thống bảo trợ xã há»™i rất phổ biến rá»™ng rãi, nhưng nghèo nà n và hoà n toà n không có phân biệt. ChÃnh phá»§ sẵn sà ng chuyển từ áp dụng chế độ bảo hiểm xã há»™i lan trà n bất kể ai cÅ©ng được (tháºm chà có ngưá»i không cần đến) sang chế độ bảo hiểm có địa chỉ cho những ngưá»i thá»±c sá»± cần đến.
Äáng tiếc nhiá»u công việc chÃnh cần là m đã không thá»±c hiện được. Nó có nhiá»u nguyên nhân. Nguyên nhân chá»§ yếu là sá»± chống đối Ä‘iên khùng cá»§a cánh tả Duma. Những nghị sÄ© cá»™ng sản kiểm soát Duma chỉ thấy thÃch hợp nếu cùng đồng loạt nghèo khổ, khi Nhà nước quyết định phân phối, khi con ngưá»i chỉ có thể kiếm chác má»™t cách nhục nhã cho mình má»™t cái gì đó cá»§a chÃnh quyá»n.
Khi tất cả Ä‘á»u nghèo và khó khăn, thì há» bao giá» cÅ©ng bá» phiếu á»§ng há»™ những ngưá»i cá»™ng sản. Còn những ngưá»i già u có và tá»± do thì không bao giá» là m như váºy. Äáng tiếc là thá»±c tế má»i chương trình cá»§a ChÃnh phá»§ đòi há»i phải thay đổi trong luáºt, như váºy có nghÄ©a là phải được sá»± á»§ng há»™ cá»§a Duma. Nhưng ở đây tôi không thể giúp gì Chubais được Duma luôn luôn sẵn sà ng phá rối bất cứ má»™t sáng kiến nà o cá»§a chúng ta.
Tuy nhiên những gì trong quyá»n hạn cá»§a ChÃnh phá»§ má»›i hỠđã là m tất cả. Trong Nhà Trắng xuất hiện nhiá»u gương mặt trẻ và má»›i mẻ. Chubais đã chỉ đạo đội hình các nhà kinh tế trẻ đã được thá» thách: Kudrin, Ignachev, Boico và những ngưá»i khác. Nhiá»u ngưá»i cho đến bây giá» vẫn là m việc trong ChÃnh phá»§.
Nemtsov đưa từ thà nh phố Novgorod những nhà quản lý trẻ cá»§a mình: Brevnov, Saveliev và những ngưá»i khác. Trong số đó có cả Sergei Kirienko. Tất cả há» chỉ ngoà i ba mươi tuổi. Theo dõi công việc cá»§a há», tôi nháºn thấy rất rõ rà ng: nhiá»u ngưá»i còn chưa đảm nhiệm những chức vụ cao, rất có trách nhiệm, má»™t số ngưá»i từ bá» các chức vụ cao đó.
Nhưng tất cả há» Ä‘á»u trà n đầy hy vá»ng... Kể cả tôi.
Tôi hy vá»ng là ná»a sau năm 1997 - đầu năm 1998 tất cả chúng ta Ä‘á»u cảm thấy đất nước đã có thay đổi.
Nhưng bỗng dưng xuất hiện cái mà tôi không hỠchỠđợi. Cuộc chiến tranh ngân hà ng bùng nổ.
Một cuộc chiến tranh thông tin thực thụ.
ChÃnh lúc đó, lần đầu tiên tôi má»›i hiểu là chuyện gì. Các vụ bán đấu giá cá»§a “Sviazinvest†đăng đầy các trang báo. Hai kênh truyá»n hình ORT và NTV tung ra những danh mục khó hiểu kiểu: “Giết chết kẻ thù và những kẻ cạnh tranhâ€. Nhìn những phát thanh viên mà thấy tá»™i. Há» xuất hiện trên mà n truyá»n hình lo sợ hoảng hốt, nhìn và o ống kÃnh máy quay và cố gắng để không Ä‘á»c chệch. Lúc đầu tôi không để ý lắm chuyện nà y. Bán đấu giá chỉ là má»™t hoạt động thá»±c tiá»…n bình thưá»ng. Trong các cuá»™c bán đấu giá phải có kẻ thắng, ngưá»i thua, bao giá» chả có chuyện không hà i lòng. Nhưng ở đây hình như có chuyện gì khác thưá»ng. Tuy có hÆ¡i hoảng hốt, nhưng các trợ lý cá»§a tôi khẳng định không có chuyện gì đặc biệt xảy ra. Äó là má»™t cuá»™c cạnh tranh bình thưá»ng. Cuá»™c đấu đá cá»§a hai nhóm kinh doanh tranh già nh ảnh hưởng.
Tôi vặn lại: “Nhưng tại sao báo chà cá»§a chúng ta lại chia ra thà nh hai nhóm. Tại sao chương trình “Thá»i sự†ngà y nà o cÅ©ng nói vỠ“Sviazinvest?â€
Äã đến lúc phải xem xét, nghiên cứu cuá»™c xung đột Ä‘ang bùng nổ.
Ngưá»i quan tâm nhiá»u nhất đến việc mua cổ phiếu cá»§a “Sviazinvest†là Vladimir Gusinski. Anh ta đã móc ngoặc từ lâu vá»›i những ngưá»i tham gia dá»± án trong ná»™i bá»™ ChÃnh phá»§. Anh ta móc ngoặc vá»›i CÆ¡ quan an ninh Liên bang, CÆ¡ quan liên lạc ChÃnh phá»§ Liên bang, muốn nắm cả các tần số phát sóng cá»§a quân đội, muốn thà nh láºp má»™t công ty trùm sá» vá» sản xuất và dịch vụ các phương tiện liên lạc và viá»…n thông vá»›i sá»± đầu tư cá»§a phương Tây.
Gusinski có đầy đủ khả năng để mua lại cổ phiếu cá»§a “Sviazinvestâ€.
“Nếu như chúng ta cho anh ta quyá»n ưu tiên nà o đó, thì bán đấu giá không còn là bán đấu giá, mà là má»™t sá»± xúi bẩy nà o đó, là sá»± giá»…u cợt đối vá»›i ý tưởng bản đấu giá - Chubais thuyết phục tôi. - Có những nhóm tà i chÃnh khác, những nhà đầu tư khác cÅ©ng muốn có được toà n quyá»n mua “Sviazinvestâ€.
Äối vá»›i chúng ta cần phải có má»™t tiêu chuẩn duy nhất để đánh giá ngưá»i thắng cuá»™c: “ai trả nhiá»u thì ngưá»i đó thắngâ€. Những láºp luáºn cá»§a Chubais tháºt rà nh mạch, kiên quyết và được diá»…n đạt lô gÃch. Khả năng bảo vệ quan Ä‘iểm cá»§a mình trong anh ta tháºt dồi dà o.
Sau nà y khi Ä‘á»c cuốn sách “Tư nhân hoá ở Nga†cá»§a Anatoli Borisovich, tôi má»›i hiểu thá»±c chất cá»§a cuá»™c xung đột đó, hiểu được cái gì Phó thá»§ tướng thứ nhất đúng và cái gì chưa hoà n toà n đúng.
Má»™t hệ thống kinh tế phức tạp và không bá»n vững như ở nước Nga thì không nên vứt bá» má»™t cách thẳng thừng.
Quá trình chuyển đổi từ giai Ä‘oạn đầu “tư nhân hoá theo Chubaisâ€, khi bán tà i sản Nhà nước, thì Nhà nước cần hạ thấp giá cho các ngân hà ng và công ty trong nước, còn đến giai Ä‘oạn hai khi cÆ¡ chế kinh tế thị trưá»ng đã hoạt động, thì nó diá»…n ra trong chá»›p nhoáng, hầu như không có sá»± báo trước và tÃn hiệu nà o. Những ngưá»i tham gia bán đấu giá đã quen vá»›i cÆ¡ chế cÅ©, cứ dưá»ng như Ä‘áºp đầu và o bức tưá»ng má»›i xuất hiện.
“Có thể, hay là ta bắt đầu không phải từ “Sviazinvestâ€, bởi vì cÆ¡ quan nà y đã gây ra nhiá»u cuá»™c tranh cãi quá rồi? - Rất nhiá»u chuyên gia đã há»i Anatoli Chubais. Nhưng anh ta vẫn kiên quyết bảo vệ quan Ä‘iểm cá»§a mình. Anh ra chứng minh rằng chỉ có như váºy thì ná»n kinh tế Nga má»›i khôi phục được.
- Thưa Boris Nicolaevich, nếu không có đầu tư, hÆ¡n nữa lại không có đầu tư nước ngoà i, không thà nh láºp những công ty có vốn đầu tư nước ngoà i, chúng ta không thể bổ sung cho ngân sách được, không thể giải quyết được những vấn đỠxã há»™i và cái chá»§ yếu là không thể có bước đột phá như Ngà i chỠđợi. Ngưá»i nước ngoà i sẽ đến vá»›i chúng ta nếu như há» tin chắc rằng má»i việc Ä‘á»u trong sáng, việc mua bán cổ phiếu tà i sản quốc gia ở nước Nga Ä‘á»u tiến hà nh má»™t cách công bằng. Nếu như Nhà nước thay đổi luáºt chÆ¡i, ngân hà ng cần phải phục tùng. Các ngân hà ng cảm thấy mình là ông chá»§ hoà n toà n ở trong nước. Sau bầu cá» há» muốn tiếp tục cắt giảm lượng tiá»n. Cần phải có lần nà o đó bẻ gãy cả răng cá»§a há» Ä‘i! Nếu không là m như váºy thì chúng ta chẳng há» là m được gì hết!- Chubais giải thÃch.
Thá»i gian đã chứng minh: anh ta là con tin cá»§a cuá»™c đấu đá nà y. Thá»±c sá»± anh ta không muốn thế, lợi dụng các nhóm tà i phiệt để đấu đá vá»›i nhóm khác, lợi dụng ngay những mâu thuẫn trong ná»™i bá»™ giá»›i thượng lưu kinh doanh. Anh ta đã không biết giữ khoảng cách nhất định. Do váºy những luáºt chÆ¡i má»›i được Chubais sá» dụng như chiếc gáºy chÃnh trị.
Cuá»™c đối đầu vô vá»ng giữa Gusinski và Berezovski đã gây cho Chubais tức giáºn ghê gá»›m. Bởi vì chÃnh hai nhà doanh nghiệp nà y tháng hai năm 1996 đã đỠnghị Chubais đứng đầu bá»™ chỉ huy váºn động bầu cá», cùng vá»›i há» thà nh láºp má»™t đội hình hùng mạnh gồm những con ngưá»i trà tuệ, có khả năng là m nên chiến thắng trong bầu cá». Chubais nói tiếp:
- Thưa Boris Nicolaevich, không có gì đáng ngại. HỠđã có lần đến ôm chân Ngà i, bởi hỠcòn biết đi đâu, thì rồi hỠlại đến ôm chân thôi.
Thị trưá»ng theo thế giá»›i quan nó hoà n toà n giống má»™t ngưá»i theo phái Ä‘a số vá» khà chất và vá» hà nh động. Äó là điá»u đáng lo ngại.
Tôi còn lo ngại những háºu quả cá»§a cuá»™c xung đột ngay trong ná»™i bá»™ đội hình tất yếu sẽ xảy ra.
Má»—i má»™t bà i báo má»›i Ä‘iên cuồng chống Chubais và Nemtsov, má»—i má»™t chuyên mục truyá»n hình nhục mạ lại là m tôi lo ngại. “Phải chăng há» không hiểu được rằng dá»±a và o sá»± kiên nhẫn cá»§a Tổng thống như thế mà chả lẽ lại không đạt được gì?â€.
Tôi suy ngẫm và giở Ä‘á»c tiếp những trang báo. Những ná»— lá»±c để phân chia lại cái gì đó, lợi dụng và o chuyện đó những nguồn thông tin là m cho tôi hết sức lo ngại.
Trở lại thá»i kỳ đó, giỠđây tôi thấy tương đối rõ nguyên nhân gây ra cuá»™c chiến tranh ngân hà ng cá»§a chúng ta. Những nhà cải cách trẻ muốn khắc phục tình trạng không phù hợp giữa luáºt pháp cá»§a chúng ta vá»›i thá»±c trạng kinh tế bằng má»™t cú đột phá. Há» muốn đột ngá»™t thay đổi các quy định, như tôi đã nói ở trên.
Nhưng còn có nguyên tắc chung - những quy định kinh tế má»›i bao giá» cÅ©ng được áp dụng vá»›i hà nh động đã kiểm nghiệm. Luáºt thuế má»›i, tá»· suất má»›i - những thứ đó phải được công bố trước để thị trưá»ng kịp thÃch ứng và được áp dụng sau má»™t thá»i gian nhất định. Nhưng há» lại muốn là m ngay. Muốn hà nh động tức thì.
Má»™t khÃa cạnh khác nữa cá»§a vấn đỠlà những đầu tư tà i chÃnh trong quá trình váºn động bầu cỠđã biến thà nh đầu tư chÃnh trị. Những chá»§ ngân hà ng muốn trá»±c tiếp tác động lên chÃnh quyá»n, Ä‘iá»u khiển đất nước sau lưng những chÃnh khách.
Chúng ta vừa má»›i tránh được mối Ä‘e doạ cá»§a chÃnh biến, cá»§a chá»§ nghÄ©a phục thù cá»™ng sản, chúng ta vừa má»›i có được những tiêu chà cá»§a má»™t xã há»™i công dân, thì bá»—ng dưng lại đối mặt vá»›i thách thức má»›i, nguy hiểm.
Ở nước Nga hiện nay và trên thế giá»›i nói chung, thuáºt ngữ “táºp Ä‘oà n thống trị đầu sá»â€ được áp dụng đối vá»›i những đại diện cá»§a giá»›i kinh doanh cá»§a chúng ta bao giá» cÅ©ng Ä‘i kèm vá»›i mà u sắc tá»™i lá»—i. Tuy không thể đánh đồng há» vá»›i tá»™i phạm. Äó không phải là những “bá tước†biển thá»§ tiá»n bạc và cÅ©ng không phải là những kẻ đầu sá» cá»§a giá»›i mafia. Äó là đại diện cá»§a tư bản lá»›n có quan hệ qua lại chặt chẽ vá»›i Nhà nước. ChÃnh Ä‘iá»u đó đã gây cho xã há»™i có sá»± chú ý đặc biệt, chÃnh Ä‘iá»u đó đã buá»™c các phóng viên và các cÆ¡ quan bảo vệ pháp luáºt phải nghiên cứu đến chân tÆ¡ kẽ tóc Ä‘á»i sống và hoạt động cá»§a há». Trên thá»±c tế ảnh hưởng cá»§a giá»›i tư bản lá»›n đối vá»›i chÃnh quyá»n tất yếu ở nước nà o cÅ©ng có. Vấn đỠlà ở chá»— ảnh hưởng đó có hình thức như thế nà o.
Tôi muốn giải thÃch, tôi đã thấy quá trình đó như thế nà o.
Khi nước Nga trở thà nh má»™t quốc gia độc láºp, bước và o cải cách kinh tế, trước hết là cần phải giải quyết hai vấn đỠtối quan trá»ng: thả nổi giá cả, tức là áp dụng kinh tế thị trưá»ng thá»±c thụ, kiên quyết và cứng rắn như đã là m dưới thá»i Pie Äại đế ra lệnh trồng khoai tây. Thứ hai là cho phép sở hữu tư nhân. Má»™t bá»™ pháºn đáng kể tà i sản Nhà nước phải trở thà nh tư nhân. Äó là nhiệm vụ chÃnh trị và kinh tế phải được giải quyết đồng thá»i. Nếu không là m được Ä‘iá»u đó thì đừng có nói đến bất cứ má»™t cuá»™c cải cách nà o. Äiá»u đó phải được thá»±c hiện nhanh chóng. Phải là m vá»›i bất cứ giá nà o, dù có mắc sai lầm, dù có bị phản đối (trong bất cứ cuá»™c chia bôi tà i sản nà o cÅ©ng Ä‘á»u xuất hiện sá»± bất công) là tạo thà nh má»™t tầng lá»›p sở hữu.
Tháºm chà nếu ngưá»i sở hữu má»›i cá»§a xà nghiệp cÅ© cá»§a Nhà nước có yếu Ä‘uối, kém cá»i, thì cuối cùng anh ta phải bán lại sở hữu cá»§a mình cho ngưá»i khác có năng lá»±c và căn cÆ¡ hÆ¡n, Ä‘iá»u Ä‘ang diá»…n ra ở nước chúng ta.
Ngưá»i ta nói rằng tà i sản cá»§a chúng ta khi bán đã không được đánh giá đúng giá trị. Rồi có những câu chuyện bà n tán rằng đã bán tống bán tháo nó Ä‘i. Chúng ta đã tạo ra rà o cản giả tạo để không cho tư bản phương Tây được và o mua đấu giá.
Äúng, hoà n toà n đúng. Chúng ta đã bán không đúng giá, tất nhiên chỉ tương đối thôi - hà ng trăm ngà n đô la. Tất nhiên nếu đó là công ty dầu lá»a, luyện kim, hoá chất... nằm ở Tây Âu hay ở Mỹ thì nó có thể có giá cao hÆ¡n nữa.
Nhưng còn lý lẽ khác cÅ©ng đúng. Tiá»n cá»§a phương Tây đổ và o thị trưá»ng cá»§a chúng ta rất khó khăn. Nếu không là m như váºy thì không thể xuất hiện những nhà tư bản Nga, không thể có tư bản mại bản cá»§a chÃnh Nga. Äiá»u hoà n toà n rõ rà ng là chỉ năm năm sau khi chá»§ nghÄ©a xã há»™i sụp đổ các nhà doanh nghiệp cá»§a chúng ta không thể nà o cạnh tranh được vá»›i phương Tây.
Tháºm chà số tiá»n (cÅ©ng không nhiá»u) được thanh toán qua những xà nghiệp tư nhân hoá ở Nga cÅ©ng không có. Lấy đâu ra tiá»n? Äó chỉ là những khoản tÃn dụng, mà những nhà kinh doanh Nga có thể vay ở thị trưá»ng phương Tây. Tức là lại là tiá»n cá»§a phương Tây.
Vấn đỠnảy sinh là : tại sao các nhà kinh doanh cá»§a chúng ta không thể vay tÃn dụng được nhiá»u hÆ¡n, khi Nhà nước có thể bán các xà nghiệp cá»§a mình đắt hÆ¡n? Nguyên nhân tháºt giản đơn: không ai cho chúng ta nhiá»u hÆ¡n nữa. Há» chỉ cấp đúng bao nhiêu mà những nhà kinh doanh Nga có thể thanh toán được, đúng vá»›i giá mà và o thá»i Ä‘iểm đó xà nghiệp có giá trị. Không hÆ¡n, không kém.
Xin lưu ý là giai Ä‘oạn chá»§ chốt cá»§a quá trình tư nhân hoá được kết thúc và o năm 1996. Chỉ còn rất Ãt xà nghiệp được tư nhân hoá sau năm 1996. Kể cả “Sviazinvest†nổi tiếng.
Phương Tây lo sợ đầu tư những khoản tiá»n lá»›n và o Nga, sợ phải cho các nhà kinh doanh Nga vay quá nhiá»u tiá»n. Các nhà kinh doanh cá»§a chúng ta đã liá»u lÄ©nh. Liá»u lÄ©nh ghê gá»›m nữa là khác. Äiá»u tháºt dá»… hiểu là nếu như những ngưá»i cá»™ng sản thắng cá» năm 1996 thì công việc đầu tiên há» bắt tay và o là m là quốc hữu hoá toà n bá»™ tà i sản. ChÃnh vì váºy sau khi đầu tư hà ng trăm triệu đô la bằng xương máu, nói đúng nghÄ©a cá»§a nó thì các nhà kinh doanh mại bản rất quan tâm và o việc ổn định chÃnh quyá»n, vá» việc kế tục cá»§a chÃnh quyá»n đó.
Äấy là điểm mấu chốt. Äấy là câu trả lá»i: Tại sao chÃnh quyá»n và giá»›i kinh doanh luôn bên nhau?.
Tháng 8 năm 1996, chÃnh các nhà kinh doanh chá»§ động đỠnghị há»— trợ bá»™ chỉ huy váºn động bầu cá» cá»§a tôi. Không ai đòi há»i há», không ai áp đặt Ä‘iá»u kiện vá»›i há». HỠđến không phải để bảo vệ Yeltsin, mà là bảo vệ chÃnh há», nghá» kinh doanh cá»§a há», bảo vệ hà ng triệu đô la mà hỠđã đổ và o đầu tư để nhanh chóng thu hồi được.
Còn bây giá» nói vá» giá trị cá»§a các xà nghiệp. Như tôi đã đỠcáºp, việc tư nhân hoá những xà nghiệp quốc doanh lá»›n nó không được tiến hà nh có tráºt tá»± như ở những nước khác có sá»± ổn định. Có nghÄ©a là các nhà kinh doanh cá»§a chúng ta quan tâm cái gì trước tiên? á»”n định chÃnh trị. Xã há»™i cà ng ổn định bao nhiêu thì giá trị cà ng tăng lên, tư hữu hoá cà ng có giá trị, nhà kinh doanh cà ng già u có hÆ¡n. Nếu như xã há»™i không ổn định hay phÃa trước là má»™t cuá»™c bầu cá» không rõ kết quả thế nà o - thì xà nghiệp đó có thể không có giá trị gì hết. Äiá»u gì đã xảy ra trước cuá»™c bầu cá» năm 1996. ChÃnh vì váºy các nhà kinh doanh đã sẵn sà ng đầu tư tiá»n và o sá»± ổn định chÃnh trị, và o chÃnh trị nói chung. Từ đây thấy rõ sá»± tÃch cá»±c thái quá cá»§a há» và o các quá trình chÃnh trị ở Nga.
Sau bầu cá», toà n bá»™ thị trưá»ng Nga - tư bản hoá tất cả các xà nghiệp cá»§a chúng ta, tăng lên mấy lần. Thị trưá»ng thế giá»›i phản ứng vá»›i tình hình ổn định chÃnh trị ở Nga. Giá trị cá»§a các công ty lá»›n được mua vá»›i giá hà ng trăm triệu đô la ngay láºp tức được tăng lên hà ng tá»·.
Cho nên những ai cố hình dung những ngưá»i đầu sá» kinh doanh Nga chỉ là những kẻ rá»a tiá»n ấu trÄ© hoặc là những ai đưa hối lá»™ là m già u nhá» tư nhân hoá thì chỉ là suy nghÄ© rất há»i hợt. Hoặc là há» lợi dụng những kẻ Ä‘ao búa để Ä‘i theo dấu vết sai lầm.
HÆ¡n nữa đã đến lúc khi thói quen cá»§a bá»n đầu sá» tác động lên chÃnh trị, lên chÃnh quyá»n, lên xã há»™i đã không còn có tác dụng đối vá»›i đất nước nữa. Cần phải đưa quá trình nà y và o má»™t tráºt tá»± chặt chẽ nà o đó. Cuá»™c bán đấu giá “Sviazinvest†là má»™t trong những ná»— lá»±c đó.
Ngay lúc đầu tôi chưa nháºn thức được quy mô cá»§a hiện tượng nà y và toà n bá»™ mối nguy hiểm cá»§a nó. Äúng, những khoản tiá»n lá»›n đã được đầu tư và o chÃnh trị. ChÃnh những khoản tiá»n “chÃnh trị†nà y hiện nay Ä‘ang là mối Ä‘e doạ nguy hiểm đối vá»›i sá»± phát triển nước Nga. Không phải là những ngưá»i cá»™ng sản, cÅ©ng không phải là cuá»™c ná»™i chiến hay má»™t sá»± rối ren, không phải là chá»§ nghÄ©a ly khai địa phương, cÅ©ng không phải là những tướng lÄ©nh thô kệch mang quân hà m - mà là những khoản tiá»n lá»›n Ä‘ang giằng xé nhau và đồng thá»i láºt đổ hết cÆ¡ cấu chÃnh trị mà chúng ta xây dá»±ng má»™t cách khó khăn.
Giá»›i đầu sá» tà i chÃnh định Ä‘iá»u khiển các công việc quốc gia theo các kiểu khác nhau: má»™t số ngân hà ng định nắm những quan chức MatxcÆ¡va, toà thị chÃnh, số khác thì là m việc vá»›i các tỉnh trưởng, còn số khác nữa như Gusinski và Berezovski thì tung hết tiá»n bạc ra để thà nh láºp những công ty viá»…n thông đồ sá»™, những nhà in lá»›n hay nói má»™t cách khác là muốn độc quyá»n nắm các phương tiện thông tin đại chúng. Tôi nhá»› là đã diá»…n ra má»™t cuá»™c già nh giáºt chiếm hữu tá» báo Nga có thâm niên lâu Ä‘á»i là tỠ“Tin tứcâ€. Äại diện cá»§a hai công ty cạnh tranh chạy Ä‘uổi theo ban biên táºp để già nh được nhiá»u cổ phiếu nhất. Má»™t số phóng viên lúc đầu là m việc cho ngưá»i chá»§ má»›i nghe chừng có vẻ không hà o hứng, còn sau đó thì hì hục và mẫn cán như thế nà o.
|

08-09-2008, 10:47 PM
|
Bất Diệt Ma Tôn
|
|
Tham gia: Apr 2008
Äến từ: bình dương
Bà i gởi: 2,242
Thá»i gian online: 2 tuần 0 ngà y 3 giá»
Thanks: 1
Thanked 31 Times in 14 Posts
|
|
Chubais hay “Äá»™i hình 97â€-2
Những trung tâm quyá»n lá»±c bất hợp pháp, những trung tâm gây ảnh hưởng đối vá»›i chÃnh trị bất ngá» xuất hiện trong những trụ sở ngân hà ng im ắng đã Ä‘e doạ thay đổi bá»™ mặt cá»§a má»™t xã há»™i công dân. Äất nước chưa từng đối mặt vá»›i má»™t tình thế như váºy. Những giá trị dân chá»§ không thể Ä‘em ra mua bán, nhưng do thói quen tác động lên chÃnh trị bằng má»i cách, nên nhiá»u ngưá»i cho rằng có thể là m được và cần phải là m như thế.
Tháºt là đau đớn, cay đắng thừa nháºn Ä‘iá»u nà y...
Ngay từ khi chưa diá»…n ra cuá»™c bán đấu giá “Sviazinvestâ€, theo yêu cầu cá»§a tôi Valentin Yumasev đã gặp Potanin và Gusinski. Potanin sau khi rá»i khá»i ChÃnh phá»§ đã coi mình là ngưá»i tá»± do vá» tinh thần trước các đồng nghiệp và lao và o cuá»™c kinh doanh má»›i bằng má»i cách.
Yumasev đã yêu cầu há» giải quyết vấn đỠvá»›i nhau tháºt hoà bình, không được gây ra chiến tranh thông tin và không được đặt bom nổ cháºm dưới chân ChÃnh phá»§: “Cuối cùng thì các anh cÅ©ng thoả thuáºn được vá»›i nhau. Má»—i ngưá»i đầu tư và o “Sviazinvest†năm mươi phần trăm. Nếu các anh hục hặc vá»›i nhau, thì sẽ gây ra thương vong đối vá»›i chúng tôi, mà chá»§ yếu là đối vá»›i tất cả.
Nhưng hỠđâu có hiểu cho đỠnghị đó.
Tại cuá»™c mua bán đấu giá ngà y 25 tháng 7 năm 1997, hai chiếc phong bì được mở ra. Cả hai nhà đầu tư Ä‘á»u thu hút những đối tác nước ngoà i. Má»™t đối tác là ngưá»i Tây Ban Nha, còn đối tác khác là nhà tá»· phú J.Soros. Trong phong bì cá»§a Gusinski số tiá»n nêu ra Ãt hÆ¡n so vá»›i phong bì cá»§a Potanin. Sá»± khác nhau nà y dẫn đến chúng ta phải trả giá cho hai cuá»™c khá»§ng hoảng ChÃnh phá»§ gay gắt nhất và có thể là cả cuá»™c khá»§ng hoảng tà i chÃnh.
Cuá»™c tranh già nh dữ dá»™i trong ná»™i bá»™ giá»›i kinh doanh không chỉ là m chao đảo ná»n kinh tế, mà còn tác động đến cả chÃnh trị, là m mất ổn định cá»§a toà n hệ thống.
Má»™t trợ lý cá»§a tôi lúc đó kể lại: “Tôi không há» ngạc nhiên là sau má»™t năm ngưá»i đứng đầu Văn phòng chúng ta có thể là má»™t viên tướng, còn má»™t đảng viên cá»™ng sản sẽ đứng đầu ChÃnh phá»§â€. Dá»± báo như thế quá ư là đen tối. Ai có thể dá»± báo lúc đó rằng sau má»™t năm đứng đầu Văn phòng Tổng thống là tướng Nicolai Bordiuza, còn Thá»§ tướng là Evgeni Primakov, má»™t ngưá»i rõ rà ng là thân cá»™ng sản!
Primakov
Sau nà y tôi má»›i rõ là Gusinski và Berezovski muốn chứng minh cho Chubais thấy rằng ngân hà ng cá»§a Potanin trên thá»±c tế lợi dụng tiá»n cá»§a Nhà nước, tiá»n thuế cÅ©ng như trưá»ng hợp công ty “Nikel Noril†đặt ChÃnh phá»§ và o thế phải tạo cho những Ä‘iá»u kiện có lợi. Nhưng để trả lá»i cho há»: Thế còn “Sibneft†cá»§a Berezovski thì sao? Còn NTV cá»§a Gusinski thì sao? Ai tạo cho những công ty nà y má»™t khoảng hoạt động, ai cấp cho những ưu đãi phải chăng không phải Nhà nước? Cuá»™c tranh cãi tháºt không có giá»›i hạn nữa.
Tôi kiên quyết phản đối việc xem xét lại kết quả cuá»™c đấu giá, mặc dù rất nhiá»u ngưá»i á»§ng há»™ ý tưởng đó. Äã có nhiá»u ngòi bút và phát ngôn cá»§a những nghị sÄ© hiếu chiến nhằm và o Chubais. Cả Bá»™ trưởng Ná»™i vụ Kulikov cÅ©ng á»§ng há»™ ý tưởng xem xét lại kết quả cuá»™c bán đấu giá “Sviazinvest†và “Nikel Noril†và tháºm chà Thá»§ tướng Chernomưrdin cÅ©ng có những nghi hoặc. Nói má»™t cách khác đã có rất nhiá»u lá»±c lượng chÃnh trị khác nhau bị lôi kéo và o cuá»™c đấu đá nà y, tất cả Ä‘á»u cố lợi dụng tình hình có lợi cho mình.
Tôi thấy có bổn pháºn phải tuyên bố á»§ng há»™ ChÃnh phá»§. “Cuá»™c tranh cãi đã kết thúc†- Tôi tuyên bố vá»›i các phóng viên vá» kết quả cá»§a cuá»™c đấu giá. Và tôi đỠnghị khối kinh tế cá»§a ChÃnh phá»§ trong vấn đỠnà y phải ưu tiên đối vá»›i tất cả những ngưá»i khác còn lại. “Sviazinvest†thuá»™c vá» Potanin.
Tuy nhiên cảm giác lo lắng vẫn không dứt được. Giá»ng Ä‘iệu hằn há»c cá»§a báo chÃ, những cuá»™c chỉ trÃch lẫn nhau, hầu như nhục mạ nhau không còn là chuyện ảo tưởng - sau khi kết thúc bán đấu giá cuá»™c chiến tranh giữa ChÃnh phá»§ và giá»›i tà i phiệt cá»§a đất nước không những không chấm dứt, mà còn bước và o giai Ä‘oạn má»›i. Cần phải có sá»± can thiệp công khai cá»§a Tổng thống, có áp lá»±c trá»±c tiếp cá»§a tôi lên cả hai bên xung đột. Tôi quyết định gặp các chá»§ ngân hà ng.
Ngà y 15 tháng 9, cuộc gặp “bà n tròn†được tổ chức tại Kremli. Tham dự cuộc gặp nà y có Fridman (Alfa-bank), Smolenski (SBS-AGRO), Gusinski (Most-bank), Khodorkovski (MENATEP), Vinogradov (Incombank), Potanin (ONEKSIMbank).
Tôi có cảm giác là thá»i Ä‘iểm tổ chức cuá»™c gặp gỡ rất thuáºn lợi. Bầu không khà trong các phòng ở Kremli tác động lên con ngưá»i má»™t cách liên tục. Anh ta sẽ cảm thấy là khách đến vá»›i Nhà nước, chứ không phải đến vá»›i má»™t ông già tốt bụng. Các chá»§ ngân hà ng lắng nghe có vẻ hồi há»™p, má»™t số còn ghi chép. Trong tôi chỉ có suy nghÄ© đơn giản: nếu như anh nghÄ© và anh tiếp tục rút tiá»n cá»§a ngân khố, thì Ä‘iá»u đó sẽ không thá»±c hiện được đâu. Nếu như chúng ta cùng muốn tồn tại thì vai trò Nhà nước phải được cá»§ng cố. Trong tất cả má»i lÄ©nh vá»±c. Cần phải tách bạch kinh doanh khá»i Nhà nước. Không phải lo sợ việc ChÃnh phá»§ kiểm soát tà i chÃnh.
Các chá»§ ngân hà ng dưá»ng như Ä‘á»u hoà n toà n nhất trÃ. HỠđồng thanh nói rằng há» cÅ©ng đã chán ngấy đối vá»›i cuá»™c xung đột nà y rồi. Há» sẵn sà ng chấp thuáºn những quy định má»›i.
Nhưng, những quy định đó phải có tÃnh chất lâu dà i, những quy định đó không thể thay đổi xoà nh xoạch sau má»—i tháng, sau má»—i quý “Nà o chúng ta cùng hà nh động thống nhất vá»›i nhau, chấm dứt gây áp lá»±c lên ChÃnh phủ†- “Vâng, tất nhiên, thưa Boris Nicolaevichâ€. Sau cuá»™c gặp, tất cả chia tay dưá»ng như Ä‘á»u hà i lòng.
Song tôi vẫn còn có suy nghĩ rằng trên thực tế hỠkhông thể là những đồng minh của mình.
Äiá»u thú vị là Potanin giống như má»™t chiếc vá» trong suốt, trong tôi luôn luôn có cảm giác khó tả rằng anh ta khác vá»›i những ngưá»i kia, nhất là sau cuá»™c gặp trong gian phòng lặng im đến mức khác thưá»ng. Tôi đã từng chá»§ trì nhiá»u cuá»™c há»p như thế tại chÃnh gian phòng nà y. Hà ng trăm lần. Và bao giá» tôi cÅ©ng đạt được kết quả cần thiết. Những ngưá»i rất khác nhau Ä‘á»u buá»™c phải nhượng bá»™, thoả hiệp cái gì đó. Tôi không để cho há» có lối thoát nà o khác. Còn há» phải hứa hẹn, phải mỉm cưá»i - nhưng im lặng quá. Dưá»ng như không bên nà o coi mình có lá»—i trong chuyện nà y. Không có chá»— để dà nh cho sá»± nhượng bá»™. Không có hà nh vi nhượng bá»™ nà o từ cả hai phÃa.
Chubais và Nemtsov quyết định hà nh động trước.
Ngà y 4 tháng 11, hỠđến Gorki gặp tôi.
Chubais chá»§ động đặt vấn Ä‘á»:
- Thưa Boris Nicolaevich, má»™t cuá»™c tấn công nữa nhằm và o ChÃnh phá»§ lại Ä‘ang được chuẩn bị. Äây sẽ là má»™t cuá»™c khá»§ng hoảng chÃnh trị lá»›n.
- Tôi không biết.
- ChÃnh vì lý do đó, chúng tôi đến gặp ngà i. Má»i sợi chỉ cá»§a khá»§ng hoảng Ä‘á»u nằm trong tay Gusinski và Berezovski. Cần phải chấm dứt cuá»™c chiến tranh thông tin. Nếu như ngà i gạt Berezovski ra khá»i Há»™i đồng an ninh, thì ngay láºp tức anh ta sẽ không còn thế lá»±c, không ai còn nghe ý kiến anh ta nữa, cuá»™c xung đột cÅ©ng chấm dứt.
Tôi nhìn há» và nhá»› má»›i má»™t năm trước đây thôi Anatoli Borisovich còn đến gặp tôi và thuyết phục rằng cần phải bổ nhiệm Berezovski là m Phó Thư ký Há»™i đồng an ninh. Anh giải thÃch rằng Ä‘iá»u quan trá»ng là cần phải sá» dụng những ngưá»i thông minh, tuy có phức tạp hay dị thưá»ng như Berezovski, má»i anh ta tham gia chÃnh quyá»n. Lúc đó tôi đã nhất trà vá»›i Chubais.
Nhưng má»™t năm sau thì chuyện gì xảy ra váºy? Hay là chÃnh quyá»n không còn cần đến những ngưá»i thông minh nữa? Nhưng câu há»i đó chẳng còn có ý nghÄ©a gì cả. Tôi cÅ©ng không nhắc lại vá»›i Chubais câu chuyện năm trước. Tôi nghÄ©a là chÃnh anh ta cÅ©ng rất nhá»› câu chuyện đó.
Các Phó thá»§ tướng vẫn cố thuyết phục tôi rằng cần phải - phế truất Berezovski ra khá»i Há»™i đồng an ninh. Äó là con ngưá»i lẫn lá»™n giữa kinh doanh vá»›i chÃnh trị, không thể giữ chức vụ nà y được. HỠđưa ra dẫn chứng là Berezovski đã phá hoại uy tÃn cá»§a chÃnh quyá»n ở trong nước. Äiá»u đó là không thể cho phép được.
Tôi cho gá»i cả Yumasev đến gặp. Anh ta chú ý lắng nghe, không tranh luáºn gì. Sau đó anh ta nói thẳng là hiện tại anh ta phản đối việc cách chức Berezovski, vì Ä‘iá»u đó không là m cho xung đột dịu Ä‘i, mà còn căng thẳng hÆ¡n.
Tôi chưa vội và ng.
- Quan điểm của anh thế là rõ rồi, Valentin Borisovich. Cám ơn. Anh hãy chuẩn bị sắc lệnh đi.
Tại sao tháng 11 đó tôi lại cách chức Berezovski? Giải thÃch động cÆ¡ cá»§a tôi khó hÆ¡n ta tưởng tượng ban đầu.
Tôi chưa bao giá» yêu quý Boris Abramovich. Tôi không thể chấp nháºn được cái giá»ng kiêu ngạo, cái danh tiếng bê bối cá»§a anh ta, vì tất cả những gì anh ta đã là m để già nh được ảnh hưởng đặc biệt đối vá»›i Kremli, mà chưa từng có như thế bao giá». Tôi không yêu, nhưng tôi cố gắng giữ anh ta ở đâu đó bên cạnh để không tuá»™t khá»i tay. Tháºt nghịch lý phải không? Chắc hẳn là như thế. Nhưng đối vá»›i những ai là m chÃnh trị hay quản lý chuyên nghiệp thì Ä‘iá»u đó không há» nghịch lý. Chúng tôi là những đại diện cho cái nghá» nà y, đôi khi buá»™c phải sá» dụng những ngưá»i, mà thá»±c tế không có cảm tình, ưa thÃch lắm. Chúng tôi buá»™c phải sá» dụng tà i năng cá»§a há», phẩm chất chuyên môn nghá» nghiệp và công việc cá»§a há».
Äúng, Berezovski - má»™t đồng minh không nghi ngá» gì nữa. HÆ¡n nữa lại là má»™t đồng minh từ lâu, đã qua thá» thách cá»§a tổng thống và cá»§a cải cách dân chá»§ nói chung. Nhưng là má»™t đồng minh khó chịu...
Anh ta đã từng phát biểu trả lá»i phá»ng vấn truyá»n hình: “Tôi nhìn thấy Yeltsin mấy lần trong Ä‘á»iâ€. Äiá»u đó hoà n toà n đúng, chỉ có mấy cuá»™c gặp gỡ, chỉ có mấy câu chuyện trao đổi ngắn ngá»§i và bao giá» cÅ©ng chÃnh thức. Thế nhưng trong con mắt má»i ngưá»i Berezovski là cái bóng cá»§a tôi. Bất cứ hà nh động nà o ở Kremli, ngưá»i ta cÅ©ng đồn đại là có “bà n tay cá»§a Berezovskiâ€. Dù tôi có là m gì Ä‘i nữa, bổ nhiệm ai đó hay cách chức ai đó, thì bao giá» há» cÅ©ng quả quyết: lại Berezovski! Không biết ai đã tạo ra ánh hà o quang bà máºt, tiếng tăm đó cá»§a “vị giáo chá»§ xám†nà y? ChÃnh anh ta đã tạo ra...
Äúng, tôi biết trong câu lạc bá»™ cá»§a mình ở trụ sở LogoVaz, Berezovski táºp hợp những nhân váºt có ảnh hưởng, những ngưá»i lãnh đạo cá»§a các phương tiện thông tin đại chúng, những chÃnh khách, chá»§ ngân hà ng. Những cuá»™c nói chuyện ở đó tháºt thú vị, Boris Abramovich tư duy rất bất ngá», sắc bén.
Trong cái háºu trưá»ng đó nảy sinh những ý tưởng mạnh bạo cứ như má»—i má»™t lần như thế lại đưa các nhân váºt lên bà n cá» chÃnh trị. Chắc hẳn Ä‘iá»u đó đã tạo ra tiếng tăm nhất định, bổ sung và o cho những câu nói cá»§a anh ta có thêm uy tÃn và sức nặng. Nhưng sá»± việc chỉ kết thúc ở đó thôi! Không há» có má»™t cÆ¡ chế nà o, không há» có má»™t phương tiện nà o để Berezovski có thể tác động lên Tổng thống.
Nhưng khi tình hình trở nên căng thẳng, thì Boris Abramovich lên Äà i truyá»n hình tuyên bố. “Tôi kiên quyết phản đối... Tôi cho rằng... Tôi tin rằng... “. Má»—i lần như thế đà i đã dà nh thá»i lượng phát sóng cho anh ta không Ãt. Thế là nhân dân tưởng: À thế là biết ai lãnh đạo đất nước!
Nói tóm lại Chubais và Nemtsov đã cung cấp cho tôi cái cá»› để thoát khá»i “cái bóng†đã chán ngấy từ lâu là Berezovski. Äồng thá»i tôi cÅ©ng có cảm giác là Chubais tá»± chui đầu và o thòng lá»ng. Linh tÃnh báo cho tôi biết - trước cuá»™c tấn công má»›i táºp trung và o ChÃnh phá»§, thì số pháºn cá»§a những nhà cải cách trẻ chỉ còn tÃnh hà ng ngà y.
Phản ứng cá»§a Berezovski và Gusinski chẳng cần phải đợi lâu la gì. Những đội quân thông tin hùng mạnh cá»§a há» là m việc ở ORT và NTV sẽ huy động hết công suất để là m cho trong con mắt cá»§a xã há»™i chụp cho Anatoli Borisovich cái mác má»™t tên lừa bịp và tráo trở lá mặt lá trái. Chỉ có rất Ãt ngưá»i trong nước hiểu được rằng trên thá»±c tế Chubais là nạn nhân chỉ vì những nguyên tắc cá»§a mình, mà anh ta kiên quyết bảo vệ vá»›i hết nhiệt tình và lòng tin, những nguyên tắc cá»§a “má»™t ngưá»i thuá»™c Ä‘a số tá»± do nhấtâ€.
Sá»± kiện diá»…n biến rất nhanh chóng. Thông tin vá» cuốn sách “Tư nhân hoá ở Nga†chưa được viết xong đã nằm trên bà n là m việc cá»§a Anatoli Kulikov. Bản sao hợp đồng cuốn sách còn Ä‘ang nằm im ở Nhà xuất bản “Ngà y nayâ€. Các tác giả cá»§a cuốn sách viết chung đó là Chubais, Boico, Mostovoi và Kazakov (Phó chánh Văn phòng Tổng thống) - thu được nhuáºn bút gần chÃn mươi ngà n đô la. Báo chà rùm beng lên: hối lá»™, tham nhÅ©ng! Tôi đỠnghị cách chức ngay Kazakov. Sau đó đến lượt những ngưá»i khác.
Anatoli Borisovich viết cho tôi má»™t lá thư, trong đó ná»™i dung dá» cáºp là cuốn sách đó hoà n toà n là có thá»±c (và chỉ má»™t thá»i gian sau xuất hiện trên các quầy bán sách), hợp đồng được thá»±c hiện theo đúng luáºt. Nhưng dù sao anh ta cÅ©ng tá»± cho mình là có lá»—i: không suy tÃnh đến phản ứng cá»§a xã há»™i đối vá»›i khoản nhuáºn bút cao như thế. Anh ta xin nháºn trách nhiệm vỠđạo đức đối vá»›i sá»± việc xảy ra. Hình thức viết thư mà anh ta chá»n để kiến nghị cÅ©ng không phải do tình cá». Những cuá»™c gặp gỡ cá»§a tôi vá»›i Chubais ngà y cà ng Ãt hÆ¡n.
“Vụ bê bối sách†là má»™t cú đấm nặng ná». Äối vá»›i cả tôi và cả ChÃnh phá»§.
Trên thá»±c tế chỉ đánh đúng má»™t cái toà n bá»™ đội hình cá»§a Chubais phải ra Ä‘i khá»i Văn phòng Tổng thống, khá»i Nhà Trắng. Chubais mất cả chức Bá»™ trưởng Tà i chÃnh. Nhưng còn giữ lại chức Phó Thá»§ tướng. Nemtsov bị mất chức Bá»™ trưởng Nhiên liệu và năng lượng. nhưng vẫn giữ lại chức Phó thá»§ tướng.
Trong bối cảnh đó má»™t sá»± kiện lẳng lặng xuất hiện trên cái ná»n chung: Sergei Kirienko, má»›i được Ä‘iá»u chuyển từ Nizni Novgorod lên MatxcÆ¡va được bổ nhiệm là m Bá»™ trưởng Nhiên liệu và năng lượng thay thế Nemtsov.
Äã đến lúc tôi có thá»i gian suy ngẫm vá» má»™t hiện tượng chÃnh trị được gá»i là “Anatoli Chubaisâ€.
Chỉ trong má»™t thá»i gian nhất định tÃnh bằng ngà y, bằng tuần, bằng tháng anh ta có thể dẹp tan được những đối thá»§ không đội trá»i chung má»™t cách thần kỳ. Không thể giải thÃch Ä‘iá»u nà y má»™t cách hợp lý - không phải do cá tÃnh, cÅ©ng không phải do anh ta tham gia và o việc tư nhân hoá, mà đối vá»›i Xã há»™i háºu Xô-viết đã từng được coi như miếng giẻ rách đó. Số pháºn tiếp theo cá»§a Chubais cho thấy dù má»™t công việc có vẻ hoà bình đến mấy (chẳng hạn như Ä‘iện năng) thì bất cứ ở đâu anh ta cÅ©ng dÃnh dáng đến nhÅ©ng cuá»™c đấu đá. Nhưng có Ä‘iá»u nghịch lý: chÃnh Ä‘iá»u đó anh ta lại được kÃnh nể. Há» căm ghét, sợ hãi - nhưng dù sao vẫn phải kÃnh nể. HỠ“chà xát†anh ta từ các phÃa - anh ta là mục tiêu đáng nhằm nhất cả đối vá»›i những ngưá»i cá»™ng sản, cả đối vá»›i những phóng viên cánh hữu và đối vá»›i má»™t bá»™ pháºn trà thức nà o đó, và cả những nhà kinh doanh. TÃnh kiên trì, tÃnh kiên quyết bảo vệ những ý tưởng cá»§a mình đối vá»›i tôi lại là hấp dẫn. Tôi không bao giá» quên được hiện tượng khi nà o Chubais phát biểu thì má»™t không khà im lặng bao trùm phòng há»p hoà n toà n và có phần nà o đó rất thần bÃ. Qua kinh nghiệm cá»§a mình, tôi biết: má»™t chÃnh khách không thể nà o thÃch hợp được vá»›i tất cả, không thể nà o được tất cả chấp nháºn má»™t cách thiện chÃ. Nếu như chÃnh trị gia đó là thá»±c thụ, lá»›n - thì bao giá» cÅ©ng gây ra cho ai đó hằn há»c, thất vá»ng. Trong Chubais có sá»± kết hợp cá»§a tÃnh kiên nhẫn già dặn vá»›i tÃnh năng nổ cá»§a tuổi trẻ. Khi nhìn anh ta, tôi có cảm giác anh ta không chỉ là chà ng thà nh niên “tóc hoe và ng†kinh tởm, má»™t nhà kinh tế tá»± do chán ngấy đối vá»›i tất cả má»i ngưá»i. Anh ta là đại diện cho má»™t thế hệ đến sau tôi. Nhất định sẽ phải đến.
Suốt mùa thu và đông 1997-1998, Victor Chernomưrdin cứ gặp tôi lại nói:
- Có chuyện gì vá»›i Chubais đó. Äó là má»™t con ngưá»i khang khác thế nà o đó. Không thể chịu đựng được, không muốn nghe bất cứ ai. Là m việc như thế rất khó. Khi anh ta là m việc trong Kremli thì khác. Còn khi là m việc ở ChÃnh phá»§ thì lại khác hẳn.
Tôi lại cố phân tÃch kỹ lưỡng những câu nói cá»§a Chernomưrdin, tôi hiểu rằng trong ChÃnh phá»§ có vấn Ä‘á». Những suy nghÄ© chẳng lấy gì là m phấn khởi.
Mối gắn kết Chernomưrdin - Chubais mà tôi hy vá»ng đã bắt đầu bị rạn nứt. Äiá»u đó đặc biệt xuất hiện rõ hÆ¡n trong khi xảy ra “vụ bê bối sáchâ€. Thá»§ tướng muốn tránh má»i cuá»™c xung đột.
Chỗ dựa cuối cùng của Chubais chỉ còn có tôi. Ngoà i ra Anatoli Borisovich không còn biết dựa và o ai hết.
Việc cách ly những nhà cải cách trẻ ra khá»i giá»›i thượng lưu chÃnh trị và kinh doanh và nói chung cả xã há»™i ngà y cà ng xa hÆ¡n và xa hÆ¡n.
“Vụ bê bối sách†chÃnh là cái vá» dưa mà đội hình những nhà cải cách trẻ trượt theo. Äiá»u đó tháºt đáng giáºn và tháºt lố bịch.
Khi dư luáºn, báo chÃ, chá»§ ngân hà ng cà ng gây áp lá»±c đối vá»›i tôi bao nhiêu thì tôi cà ng hiểu rõ: tôi không phản bá»™i Chubais! ÄÆ¡n giản bởi vì tôi không có quyá»n để rÆ¡i và o tình thế bị Ä‘e doạ trắng trợn, áp lá»±c kinh tởm. Tôi buá»™c phải phản đối vì tôi muốn duy trì ổn định trong xã há»™i.
Äúng, Chubais phải bị gạt ra khá»i ChÃnh phá»§ (tôi đã quyết định). Nhưng khi nà o quyết định đó được thá»±c thi, thì đó là quyết định cá»§a tôi. Chứ không phải quyết định cá»§a bất cứ ai khác. Mặc dù váºy, tình hình diá»…n biến vẫn rất đáng buồn, tiá»m năng chÃnh trị cá»§a Chubais đã bị suy sụp ở mức độ đáng kể. Tôi hiểu rằng anh ta khó có thể nhanh chóng khôi phục lại được uy tÃn cá»§a mình. Tuy váºy chẳng còn thá»i gian đâu để hà n gắn vết thương.
“Cuộc tấn công kinh tế†cần phải được tiếp tục không được gián đoạn và dừng lại.
|

08-09-2008, 10:48 PM
|
Bất Diệt Ma Tôn
|
|
Tham gia: Apr 2008
Äến từ: bình dương
Bà i gởi: 2,242
Thá»i gian online: 2 tuần 0 ngà y 3 giá»
Thanks: 1
Thanked 31 Times in 14 Posts
|
|
Krienko
Mùa xuân năm 1998, tôi Ä‘i đến quyết định cuối cùng: đứng đầu ChÃnh phá»§ phải là má»™t ngưá»i khác. Äã đến lúc phải chia tay vá»›i Victor Stepanovich Chernomưrdin.
Sức mạnh chá»§ yếu cá»§a Chernomưrdin - là khả năng thoả hiệp kỳ lạ khác thưá»ng. Ông ta có thể hoà giải được vá»›i tất cả, đối vá»›i ông chẳng có má»™t tình huống xung đột nà o mà ông không giải toả được. Thế thì vấn đỠtại sao: Thoả hiệp chá»§ yếu, để từ đó Chernomưrdin “ngồi lỳ†ngần ấy năm trá»i - đó là thoả hiệp giữa quan hệ kinh tế thị trưá»ng và đội ngÅ© giám đốc xô-viết, còn bây giá» không thể thoả hiệp được nữa. Quá trình thoả hiệp nà y đã hết thá»i. Cần phải tiếp bước tiến lên.
Còn má»™t Ä‘iểm nữa, nhưng lại đơn thuần là trong lÄ©nh vá»±c chÃnh trị. Chernomưrdin không thể lãnh đạo được đất nước sau khi tôi ra Ä‘i và o năm 2000. Äể là m được việc nà y cần phải có má»™t con ngưá»i có khà chất mạnh mẽ và trẻ trung.
Äó là lý do chÃnh.
Những tháng cuối cùng cá»§a năm 1997 quan hệ giữa Chubais và Bá»™ trưởng Ná»™i vụ Anatoli Kulikov đặc biệt trở nên căng thẳng. Kulikov là ngưá»i kiên quyết phản đối việc tư nhân hoá và tá»± do hoá kinh tế nói chung. Äã có không Ãt lần khi phát biểu trong các cuá»™c há»p cá»§a ChÃnh phá»§, anh ta không chỉ đơn thuần phê phán những cải cách kinh tế, mà còn công khai quy kết: rằng chÃnh sách cá»§a các nhà cái cách trẻ thúc đẩy tạo Ä‘iá»u kiện cho những kẻ lạm dụng, là m cho đất nước tan rã, đẻ ra tá»™i phạm và nghèo đói... Anatoli Chubais cÅ©ng phản kÃch lại không kém gay gắt.
Và o má»™t thá»i Ä‘iểm nà o đó, tôi hiểu rằng cần phải chấm dứt cuá»™c xung đột Ä‘ang ngà y cà ng gay gắt nà y. Bá»™ trưởng Ná»™i vụ sau khi được thăng tiến trong cuá»™c chiến tranh Chesnia định đóng vai là ngưá»i cứu vãn ná»n kinh tế thì tháºt không thể nghe lá»t tai tôi được. Vá»›i những phương pháp như váºy và vá»›i tư tưởng kinh tế như váºy thì có thể Ä‘i quá xa. Mặt khác, dần dần Chubais cÅ©ng kiệt lá»±c mất rồi. Sau khi mất chức Bá»™ trưởng Tà i chÃnh, anh ta chỉ còn là ngưá»i truyá»n bá tư tưởng cải cách, nhưng không còn là cái động cÆ¡ cá»§a cải cách nữa. Nhưng tôi cần chÃnh là má»™t chiếc động cÆ¡. Và ý tưởng cá»§a tôi đã chÃn muồi: Cho ná»™i các cá»§a Chernomưrdin từ chức, đồng thá»i cách chức cả hai Phó thá»§ tướng Chubais và Kulikov. Cân bằng giữa hai thái cá»±c, loại bá» hai tạp chất ra khá»i thà nh phần hoá há»c Ä‘ang Ä‘e doạ là m nổ tung cả phòng thà nghiệm.
Trong Ä‘á»i hoạt động chÃnh trị cá»§a mình, tôi đã không Ãt lần áp dụng chiến thuáºt thà mạng và vứt bá» như váºy. Thay đổi nhân sá»± dưới thá»i Yeltsin được mệnh danh là miệng tiếng thế gian đối vá»›i giá»›i báo chÃ. Nhưng tôi xin nhắc lại má»™t chi tiết nhá»: Không có má»™t nhà lãnh đạo xô-viết nà o lại phải là m việc trong Ä‘iá»u kiện bị Quốc há»™i bao váºy chặt chẽ, đối đầu như váºy trong Ä‘iá»u kiện báo chà được tá»± do tuyệt đối, đến hai trăm phần trăm và trong Ä‘iá»u kiện và trong Ä‘iá»u kiện khá»§ng hoảng chÃnh trị Ä‘iên cuồng. Äúng, để duy trì được nguyên trạng, tôi bắt buá»™c phải đưa nhân váºt má»›i nà y lên, thay đổi ai đó, thà mạng ai đó.
Tuy nhiên má»—i sá»± hy sinh nà o, má»—i lần cách chức ai, má»—i lần thay đổi thì sá»± sắp đặt chÃnh trị không phải là ngẫu nhiên hay chỉ là chiến thuáºt. Má»—i má»™t hà nh động cá»§a tôi bắt buá»™c phải vì chiến lược chung, nhiệm vụ chÃnh.
Vá» việc từ chức cá»§a ná»™i các Chernomưrdin, tôi phải suy nghÄ© ai là ngưá»i có thể dẫn dắt, chỉ đạo được cải cách kinh tế được bắt đầu từ thá»i Gaidar cho đến cùng. Ai có thể tạo được bước đột phá trong lÄ©nh vá»±c đầu tư, ngân sách, thuế và ruá»™ng đất? Ai sẽ trở thà nh chiếc động cÆ¡ cá»§a đội hình trẻ trong ChÃnh phá»§?
Song, cho đến bây giá» tôi cÅ©ng không thấy thất vá»ng khi đánh giá Gaidar, cho đến bây giá» tôi vẫn tin tưởng và o sá»± lá»±a chá»n đúng đắn lúc đó, sá»± lá»±a chá»n cá»§a năm 1991. Việc thả nổi giá hà ng tiêu dùng, và toà n bá»™ dá»± án tá»± do hoá được gá»i là “liệu pháp sốc†tôi vẫn cho là đúng đắn. Äúng, nước Nga đã trải qua má»™t cÆ¡n chấn động mạnh vá»›i những khó khăn gay gắt. Trong cuá»™c sống má»›i nà y không phải tất cả Ä‘á»u được tìm thấy ngay và nhiá»u thứ hiện nay còn Ä‘ang phải tìm tòi. Nhưng đối vá»›i tôi, Ä‘iá»u quan trá»ng trước hết là chúng ta ngay láºp tức đã Ä‘oạn tuyệt được vá»›i ná»n kinh tế cá»™ng sản chá»§ nghÄ©a.
Lẽ dÄ© nhiên, những cuá»™c cải cách không phải Ä‘á»u là lý tưởng, thưá»ng được tiến hà nh không đúng vá»›i tốc độ và tất nhiên đồng thá»i cÅ©ng chưa có được má»™t cÆ¡ cấu chÃnh quyá»n ngà nh dá»c bình thưá»ng để thá»±c hiện nhưng cuá»™c cải cách kinh tế cá»±c kỳ phức tạp. Giá»›i giám dốc lẩn trốn và đi và o “hoạt động du kÃchâ€. Nhưng dù sao Gaidar cÅ©ng đã dạy cho má»i ngưá»i biết, từ bá»™ trưởng cho đến anh lái xe biết thế nà o là thị trưá»ng, biết tÃnh tiá»n. Tôi tin chắc rằng nếu cứ cho đội hình đó là m việc chỉ cần má»™t năm nữa thôi thì ná»n kinh tế đã báºt lên phÃa trước, những quá trình bình thưá»ng sẽ diá»…n ra trong ná»n công nghiệp, đầu tư cá»§a phương Tây, mà bất cứ ChÃnh phá»§ nà o cÅ©ng mÆ¡ tưởng sẽ được đưa và o.
GiỠđây thế hệ đứng tuổi đã không còn nhá»› những nhu cầu sinh hoạt cuối những năm 80, mà phê phán những cuá»™c cải cách cá»§a Gaidar thì dá»… dà ng quá. Tôi đã từng là Uá»· viên dá»± khuyết Bá»™ ChÃnh trị Uá»· ban Trung ương Äảng cá»™ng sản Liên Xô, lãnh đạo cả thà nh phố MatxcÆ¡va rá»™ng lá»›n nà y, rất nhá»› và biết đất nước đã ở trong tình trạng thất vá»ng như thế nà o trong quá khứ chưa xa xôi gì, mà những ngưá»i cá»™ng sản vẫn thÃch ca ngợi.
Äúng, các xà nghiệp vẫn hoạt động, nhưng Ä‘em lại cái gì? Trong các cá»a hà ng, tháºm chà ngay ở MatxcÆ¡va, chỉ cần rẽ và o má»™t lát xem xét. ÄÆ°á»ng, thuốc lá và những nhu yếu phẩm khác Ä‘á»u phải mua bằng phiếu. Äất nước đã xà i những khoản viện trợ nhân đạo do phương Tây cung cấp lên đến hà ng triệu đô la nhanh đến mức không thể tượng tượng nổi! lạm phát ngấm ngầm, còn nhiá»u hÆ¡n tá»· lệ công khai như hiện nay.
Chúng tôi trong Bá»™ ChÃnh trị đã phải thảo luáºn vấn đỠmở các kho dá»± trữ quân sá»± và bán ra thị trưá»ng “dá»± trữ quân sá»± chiến lược†- ngÅ© cốc, thịt há»™p... Khó có ai có thể quên được má»™t bức tranh “ngoạn mục†cá»§a thá»i kỳ đó: xếp hà ng, xếp hà ng và xếp hà ng cả ngà y...
Sau khi chuyển sang tá»± do kinh doanh và thả nổi giá, ngay láºp tức thấy hà ng hoá đầy rẫy. Nhưng chương trình kinh tế nà y đòi há»i phải có những ná»— lá»±c Ä‘oà n kết cá»§a toà n xã há»™i, cá»§a tất cả các tầng lá»›p nhân dân, cá»§a tất cả các phong trà o chÃnh trị? ChÃnh Ä‘iá»u đó đã diá»…n ra ở các nước Äông Âu. ChÃnh Ä‘iá»u đó đã diá»…n ra ở nước Trung Quốc khổng lồ, bởi vì cải cách ở đó được tiến hà nh do quyết định cá»§a Äảng cá»™ng sản và không có ai không hưởng ứng.
Còn trong xã há»™i chúng ta thì lại khác hẳn. Không có má»™t dá»± luáºt nà o cá»§a Gaidar lại có thể được Xô-viết Tối cao thông qua, không có má»™t cuá»™c cải cách Ä‘au lòng nà o đối vá»›i nhân dân lại không bị phá rối kịch liệt. Thay vì những ná»— lá»±c chung và kiên nhẫn thì chỉ thấy toà n bất bình và rồi sau đó là chống đối quyết liệt. Äó là cái giá phải trả cho tá»± do chÃnh trị, Ä‘iá»u đó chưa hẳn có nghÄ©a là tá»± do kinh tế nói chung vá»›i đúng nghÄ©a cá»§a nó. Ngược lại, tá»± do kinh tế và chÃnh trị thưá»ng rất hay mâu thuẫn vá»›i nhau.
Giải tán Xô-viết Tối cao đã từng Ä‘iên cuồng cản trở cải cách và o những năm 1991 và 1992, ngay sau những chấn động chÃnh trị ghê gá»›m, sau khi Liên Xô sụp đổ là không thể được. ChÃnh phá»§ cá»§a những ngưá»i cải cách không thể cùng là m việc vá»›i má»™t Quốc há»™i cá»™ng sản. Tôi bắt buá»™c phải Ä‘oạn tuyệt vá»›i ChÃnh phá»§ cá»§a Gaidar.
Gaidar trao lại quyá»n cải cách cho Chernomưrdin.
Má»™t giai Ä‘oạn má»›i bắt đầu - cháºm chạp, tháºn trá»ng cải cách kinh tế khá mẫu thuẫn. Nhưng kết quả cá»§a giai Ä‘oạn nà y không thể đánh giá má»™t cách phiến diện là giáºm chân tại chá»—. Hệ thống ngân hà ng và tÃn dụng đã hoạt động, bắt đầu tư nhân hoá, thị trưá»ng hà ng hoá và dịch vụ xuất hiện, xuất hiện tầng lá»›p các nhà kinh doanh đầu tiên cá»§a Nga.
Äối vá»›i đất nước chúng ta, nÆ¡i đã hà ng chục tháºp ká»· má»i ngưá»i rất sợ kêu ca lên các cấp lãnh đạo cao vốn đã quên mất sá»± sáng tạo và cạnh tranh, thì đây là má»™t cuá»™c cách mạng tháºt sá»± không chỉ trong kinh tế, chÃnh trị, mà cả trong nháºn thức.
Năm năm giữ chức Thá»§ tướng cá»§a Chernomưrdin - là cả má»™t thá»i hạn lịch sá» lá»›n lao. Äó là những năm tháng đầy những biến động. Trong những năm đó chỉ riêng việc đổi tiá»n đã diá»…n ra mấy cuá»™c. Những cuá»™c khá»§ng hoảng chÃnh trị lá»›n cÅ©ng diá»…n ra. Äã từng có những dá»± án lá»›n, những hy vá»ng lá»›n. Rồi có cả những thất bại nặng ná»... Chúng ta đã không khắc phục được chá»§ nghÄ©a độc quyá»n trong kinh tế, sản xuất suy giảm, không khắc phục được hệ thống thanh toán mục ruá»—ng thối nát là m cho phổ biến nạn tham nhÅ©ng và biển thá»§ tiá»n bạc. Chúng ta đã không đầu tư được và o những ngà nh công nghiệp lá»›n. Song cái chá»§ yếu là chúng ta đã không cải thiện được Ä‘á»i sống nhân dân.
Thứ bảy, ngà y 24 tháng 3 năm 1998, Victor Chernomưrdin đến Gorki gặp tôi. Cuá»™c trao đổi diá»…n ra bình thưá»ng và chẳng có gì vui vẻ: Nợ lương, tình trạng ngân sách tồi tệ. Sau khi dừng má»™t lúc, tôi thở dà i và nói vá»›i Chernomưrdin:
- Victor Stepanovich, tôi không hà i lòng với công việc của anh!
- VỠphương diện nà o, thưa Boris Nicolaevich?
Chernomưrdin nhìn tôi vá»›i nét mặt tuyệt vá»ng cá»§a má»™t viên chức văn phòng có kinh nghiệm, già nua, không hiểu ngÆ¡ ngác: “Tôi nghÄ© là , thưa Boris Nicolaevichâ€. Cánh cá»a to cao và nặng ná» từ từ đóng lại sau lưng ông ta.
Tôi có công bằng khi má»™t ai đó ra Ä‘i không? Cứ má»—i lần vấn đỠnà y xuất hiện lại là m cho tôi dằn vặt. Má»—i lần có ai đó lại phải từ chức. Công bố Ä‘iá»u đó, có lẽ là má»™t công việc nặng ná» nhất đối vá»›i tôi. Khi tôi chia tay vá»›i ai đó, thì dưá»ng như trà óc tôi lại nhắc rằng ở đây không có gì là cá nhân cả, rằng tôi cÅ©ng rất Ä‘au khổ như anh ta, tháºm chà có thể nói là không dám nhìn và o mắt anh ta nữa để nói: anh cần phải ra Ä‘i, thì có thể phát Ä‘iên lên được. Trà óc nhắc tôi, nhưng sá»± bá»±c dá»c còn mạnh hÆ¡n... Bởi vì lần nà o cÅ©ng váºy, há» ra Ä‘i, còn tôi vẫn ở lại.
Cách chức những ngưá»i thông minh, trung thà nh và chân thá»±c là má»™t tá»™i lá»—i rất lá»›n cá»§a Tổng thống.
Nhưng còn có mặt sau cá»§a tấm huân chương. Má»›i mấy năm trước đây thôi, sân khấu chÃnh trị cá»§a nước Nga má»›i còn trống rá»—ng và đơn sÆ¡. Khi tạo Ä‘iá»u kiện cho má»™t nhà chÃnh trị nà o đó giữ chức Thá»§ tướng hay Phó thá»§ tướng, thì ngay láºp tức tôi đã là m cho tên tuổi cá»§a anh ta nổi tiếng, là m cho những hà nh động cá»§a anh ta có ý nghÄ©a và vóc dáng anh ta trở nên có giá trị. Xin nói trước: những nhân váºt như Gaidar, Chernomưrdin, Kirienko, Primakov, Stepasin, Chubais và những nhân váºt khác xuất hiện trên vÅ© đà i chÃnh trị chÃnh là nhá» những quyết định nhân sá»± bất ngá», đôi khi có tÃnh chất kÃch thÃch có thá»i đã từng gây ra những phản ứng, những chỉ trÃch và tranh cãi.
Äôi khi tôi suy nghÄ© thế nà y: Nếu không là m như váºy thì là m sao tôi có thể đưa những ngưá»i má»›i và o chÃnh trị, bởi vì chẳng còn phương pháp nà o khác nữa!
Nhưng riêng đối vá»›i Chernomưrdin là má»™t trưá»ng hợp có lẽ đặc biệt nhất đối vá»›i tôi. Victor Stepanovich đã nhiá»u lần cứu tôi, giúp tôi khá»i hoạn nạn. Nhưng bây giá» nếu tôi luyến tiếc... thì tôi không có quyá»n vá» mặt đạo đức. Chuyển giao quyá»n lá»±c cho ngưá»i khác, thì nhất định tôi phải là m. Nhưng chuyển giao cho ai? Tạm thá»i, tôi chưa biết. Tôi còn Ä‘ang suy nghÄ©. Nói thế nà o cho nó chÃnh xác nhỉ... Chernomưrdin là má»™t con ngưá»i mạnh mẽ, mà thế mạnh chá»§ yếu là đã thÃch ứng vá»›i Ä‘iá»u kiện má»›i cá»§a cuá»™c sống. Trong giai Ä‘oạn chuyển đổi cá»§a các cuá»™c cải cách, cá»§a những hoà n cảnh hoà n toà n phức tạp và mâu thuẫn, phẩm chất đó rất quý giá và quan trá»ng.
Äối vá»›i những Ä‘iá»u kiện khó khăn ở Nga nếu biết thÃch ứng, có thể gá»i là má»™t đặc tÃnh rất quý giá vá» mặt lịch sá». Rất sâu xa. Nhưng... chúng ta lại Ä‘ang sống trong má»™t thá»i đại khác rồi. Ngay cả Tổng thống sắp tá»›i, theo tôi cÅ©ng cần có má»™t tư duy khác, má»™t cách nhìn nháºn khác đối vá»›i thế giá»›i.
Song, Chernomưrdin, đúng và o lúc trước khi diá»…n ra cuá»™c nói chuyện giữa chúng tôi lại tin tưởng và o triển vá»ng chÃnh trị tương lai cá»§a mình.
Quan Ä‘iểm cá»§a những nhà cải cách trẻ đã bị sụp đổ hoà n toà n. Và o đúng thá»i Ä‘iểm đó mà gạt bá» má»™t vị Thá»§ tướng tin cáºy đã không Ãt lần cứu vãn tôi trong những tình huống khá»§ng hoảng thì tháºt là điên khùng. Nhưng hoà n cảnh bắt buá»™c và o đúng thá»i Ä‘iểm đó tôi phải chia tay ông!
Ngưá»i ta đã viết nhiá»u đến “sá»± ghen tị†cá»§a tôi đối vá»›i Chernomưrdin. Dưá»ng như ông được ngưá»i Mỹ đón tiếp nồng nhiệt vá»›i tư cách má»™t Tổng thống tương lai và tôi “ghen ghétâ€.
Chưa bao giá» tôi lại ghen tị vá»›i những ngưá»i mạnh mẽ Ä‘ang là m việc bên cạnh tôi. Ngược lại tôi luôn tìm kiếm những ngưá»i như váºy - những ngưá»i có khà chất mạnh mẽ, quyết Ä‘oán và mạnh dạn.
Trên thá»±c tế má»i việc hoà n toà n là khác hẳn. Nếu như tôi thá»±c sá»± tin rằng Chernomưrdin có thể trở thà nh má»™t Tổng thống tương lai, tiến hà nh những cuá»™c cải cách nhạy cảm và được lòng dân trong lÄ©nh vá»±c xã há»™i, đạt được những bước nhảy vá»t trong kinh tế, thì tất yếu là tôi sẽ chuyển giao má»™t phần quyá»n lá»±c Tổng thống và o tay ông, tìm má»i cách giúp đỡ ông già nh thắng lợi trong cuá»™c bầu cá».
Nhưng tôi biết Chernomưrdin không thể già nh chiến thắng trong cuá»™c bầu cá». Ông còn bị ảnh hưởng bởi kinh nghiệm chÃnh trị cá»§a những cuá»™c thoả hiệp muôn Ä‘á»i, dáºp khuôn kiểu quản lý tháºn trá»ng, sá»± mệt má»i cá»§a quần chúng đối vá»›i những nhân váºt quen thuá»™c trong chÃnh trị.
Tôi chuẩn bị cho việc từ chức cá»§a Chernomưrdin má»™t cách từ từ, cẩn tháºn. Tôi tìm kiếm ứng cá» viên thay thế. Vá»›i những lý do khác nhau (thông thưá»ng thảo luáºn má»™t vấn đỠcụ thể nà o đó) trong suốt ba tháng trá»i, tôi gặp gỡ vá»›i những nhân váºt có khà chất mạnh mẽ là động lá»±c má»›i cho các cuá»™c cải cách, đơn giản là những ngưá»i có khà chất năng nổ, tâm tÃnh.
Ngoà i khuôn khổ quá trình nà y, tôi còn đưa những nhân váºt chÃnh trị quen thuá»™c ra cân nhắc: Yavlinski, Luzkov. Tôi không muốn để thay thế Chernomưrdin lại là má»™t ngưá»i mang gánh nặng nghÄ©a vụ và trách nhiệm trước đảng phái cá»§a mình hay trước má»™t bá»™ pháºn giá»›i thượng lưu chÃnh trị “cá»§a mìnhâ€. Tôi muốn tìm kiếm má»™t Thá»§ tướng không bị lệ thuá»™c và o má»™t phe nhóm nà o, không bị rà ng buá»™c bởi lô gÃch chÃnh trị trước đây cá»§a mình.
Có nghÄ©a là má»™t Thá»§ tướng, như ngưá»i ta nói phải là “kỹ thuáºt†hay nói chÃnh xác hÆ¡n là nhà kỹ trị. Má»™t nhà quản lý đơn thuần, má»™t nhà kinh tê. Váºy ai có thể xứng đáng? Trong ChÃnh phá»§ Ä‘ang có hai nhà quản lý kinh tế nổi trá»™i.
Nicolai Acsenenko, Bá»™ trưởng Giao thông váºn tải. Ngưá»i đầu tiên trong giá»›i độc quyá»n Nhà nước mạnh dạn tiến hà nh cải cách mạnh mẽ lÄ©nh vá»±c cá»§a mình, là m được bước đột phá tá»›i kinh tế thị trưá»ng. Äiá»u quan trá»ng là trong lÄ©nh vá»±c xã há»™i rất nhạy cảm, ông đã là m được những bước rất quan trá»ng và chÃnh xác từ bá» kiểu bình quân chá»§ nghÄ©a tất cả những bệnh viện, phòng khám Ä‘a khoa và điá»u dưỡng cá»§a đưá»ng sắt. Äiá»u đó đã trút bỠđược bao gánh nặng nợ nần cá»§a các công ty đưá»ng sắt.
Má»i ngưá»i đã được trả lương thá»±c tế đương thá»i hạn. Thứ hai nữa - từ chối vay tiá»n, Ãt nhất cÅ©ng kiên quyết Ä‘i theo hướng để các công ty cá»§a ông ta chỉ sá» dụng tiá»n vốn có cá»§a mình, phát triển má»™t cách bình thưá»ng và như váºy không cho phép bất cứ má»™t ai lấy danh nghÄ©a nà y hay khác cháºm trả lương để đút túi những gì kiếm được.
Vladimir Bulgac. Công việc cá»§a ông ta là liên lạc. Trong ngà nh cá»§a ông ta có những công ty công nghệ cao thá»±c sá»±, có khả năng tiếp cáºn thị trưá»ng thế giá»›i. Dưới góc độ kinh tế, ngà nh nà y là ngà nh có lãi nhất. Hay là ông ta?
Nhưng dù sao tôi vẫn còn nghi ngá» hai nhân váºt nà y. Khi ở cương vị Chá»§ tịch ChÃnh phá»§ liệu hai “nhà kinh tế có hạng†nà y chỉ chăm chú lo toan cho cái ngà nh cá»§a mình thôi, còn các ngà nh khác thì bá» mặc? ChÃnh Victor Stepanovich cÅ©ng đã mắc sai lầm: ông ta công khai ưu ái “Gasprom†do chÃnh tay ông ta sáng láºp nên.
Ngá»n đèn bà n vẫn sáng. Trong phòng là m việc tối om. Äã quá khuya. Má»i ngưá»i đã ngá»§ cả. Tôi chưa thể nà o Ä‘i đến quyết định được. Tôi lấy bút và gạch tên hai nhân váºt - Acsenenko và Bulgac.
Còn ai có thể được nhỉ?
Sergei Dubynin, Thống đốc Ngân hà ng Trung ương. Trong má»™t buổi trao đổi ở Kremli hình như lần đầu tiên tôi nói chuyện chi tiết vá»›i anh ta không chỉ chá»§ đỠhoạt động ngân hà ng, mà còn những vấn đỠkhác nữa rá»™ng hÆ¡n: vấn đỠkinh tế, tình hình chÃnh trị trong nước. Dubynin là má»™t chuyên gia sâu sắc, thú vị và má»™t ngưá»i có cá tÃnh riêng. Nhưng Ngân hà ng Trung ương là má»™t công cụ tà i chÃnh, nÆ¡i rất nhiá»u thứ phải phụ thuá»™c và o ngưá»i lãnh đạo. Tôi không muốn tạo thêm những vấn dá» má»›i trong lÄ©nh vá»±c hoạt động nhạy cảm nà y. Ngoà i ra tôi còn có ấn tượng là khi gặp tình huống khá»§ng hoảng Dubynin dá»… nổi cáu, tÃnh nết không ổn định.
Andrei Nicolaev, cá»±u Giám đốc CÆ¡ quan Biên phòng Liên bang. Xuất thân từ giá»›i tướng lÄ©nh. Nhưng ở con ngưá»i nà y cÅ©ng có thiếu sót - tÃnh tình dá»… nổi cáu. Anh ta viết đơn xin nghỉ hưu, hy vá»ng là tôi không chấp nháºn. Anh ta từng muốn như váºy để giải quyết cuá»™c xung đột cá»§a mình vá»›i những Bá»™ trưởng vÅ© lá»±c khác. Nhưng tôi đã ký đơn đó cá»§a Nicolaev - tôi không thÃch khi ngưá»i ta gây sức ép vá»›i tôi.
Không được. Cũng không được.
Chỉ còn lại hai ngưá»i.
Boris Fedorov. Dưá»ng như anh ta có đủ tiêu chuẩn: kinh nghiệm, kiến thức, quyết Ä‘oán, cương nghị. Mặt khác, tất cả những chuyên gia kinh tế thá»i Gaidar (Fedorov dưới thá»i Gaidar đã là m việc rất có kết quả) quá chÃnh trị hoá và kiêu ngạo. Má»™t trong những ngưá»i đó là Chubais vừa phải ra khá»i ChÃnh phá»§. Không, không được trong vấn đỠnà y sẽ không có lô gÃc. Không thể có cái gì má»›i. Nhưng quay lại chá»n những nhân váºt già , thì tôi không muốn.
Chỉ còn lại Sergei Kirienko. Tôi sá» dụng biện pháp thanh loại để đến vá»›i ứng cá» viên nà y. Hoá ra không phải vô Ãch mà ngay từ đầu tôi đã có cảm giác anh ta là ngưá»i có triển vá»ng nhất. Äây sẽ là cuá»™c bổ nhiệm bất ngá».
Sergei Kirienko được Ä‘iá»u từ Nizni Novgorod lên cùng vá»›i Boris Nemtsov. Há» là bạn bè cá»§a nhau. Äã từng là m Thứ trưởng Nhiên liệu và năng lượng mấy tháng. CÅ©ng chỉ má»›i được bổ nhiệm là m Bá»™ trưởng. Má»›i có ba mươi lăm tuổi. Khi nói chuyện vá»›i Sergei Kirienko, tôi rất thÃch lối tư duy cá»§a anh ta - Ä‘á»u Ä‘á»u, cứng rắn và hoà n toà n nhất quán. Rất kiên trì và có đầu óc thông minh. Äôi mắt luôn chú ý nấp sau cặp kÃnh dà y.
Biết lá»… phép và không có cảm tÃnh. Biết kiá»m chế trong má»i vấn Ä‘á».
Trong anh ta có cái gì đó cá»§a má»™t nghiên cứu sinh hạng giá»i. Nhưng đó không phải là Gaidar, má»™t nhà khoa há»c trong phòng thà nghiệm và má»™t ngưá»i dân chá»§ cách mạng. Äây là má»™t thế hệ khác, má»™t loại hạt nhân khác - quản lý giám đốc, má»™t nhà quản lý trẻ.
Những ưu Ä‘iểm chá»§ yếu - hoà n toà n tá»± do không chịu ảnh hưởng cá»§a bất cứ má»™t phe phái chÃnh trị hoặc tà i chÃnh nà o. Do còn trẻ nên sẽ không sợ bất kỳ má»™t sá»± va chạm nà o, háºu quả không hay nà o. Là má»™t Thá»§ tướng kỹ trị hoà n toà n! Äây chÃnh là điá»u cần cho đất nước...
Có mạo hiểm chăng? Äúng, nhưng mạo hiểm có cÆ¡ sở. Nếu như chúng ta không tiếp tục những cuá»™c cải cách khó khăn. nhạy cảm trong các lÄ©nh vá»±c thuế, ruá»™ng đất, xã há»™i, nếu chúng ta không thông qua luáºt má»™t cách thông minh, thì đất nước sẽ giáºm chân tại chá»—. Äất nước sẽ vẫn vá»›i má»™t ná»n kinh tế khó hiểu và mâu thuẫn.
Tôi không có quyá»n chỠđợi hÆ¡n nữa. Như váºy là Kirienko xứng đáng. Tất cả những đối thá»§ cá»§a tôi - bắt đầu từ những ngưá»i cá»™ng sản cho đến những bá»n trùm sá» tà i phiệt khác - không thể lượng trước được bước Ä‘i nà y.
Tôi lại tạo Ä‘iá»u kiện cho “thê đội hai†cá»§a đội hình trẻ nhưng sẽ cÅ©ng cố và đổi má»›i nó. Cùng vá»›i Kirienko tất nhiên sẽ xuất hiện những ngưá»i má»›i khác nữa.
Trong tôi có niá»m tin nà o đó và o những con ngưá»i nà y, và o báo chà và dư luáºn và Kirienko có thể đáp ứng hy vá»ng và những tình cảm tÃch cá»±c ở há». Äiá»u đó bây giá» rất quan trá»ng.
Lý do cuối cùng, có lẽ là quyết định nhất. GiỠđây tất cả cần má»™t nhân váºt hoà n toà n má»›i mẻ. Má»™t nhân váºt không chạy Ä‘ua theo lợi Ãch cá»§a nhóm nà y để đối trá»ng vá»›i nhóm kia. Không xuất thân từ má»™t phe nà o đó. Và cÅ©ng không thấp thoáng tên tuổi trong thê đội chÃnh quyá»n cá»§a MatxcÆ¡va. Má»™t nhân váºt hoà n toà n trong sạch.
Kirienko - chÃnh là nhân váºt nà y.
Chiá»u 21 tháng 8, cÅ©ng và o thứ bảy, trong buổi gặp gỡ vá»›i Victor Stepanovich, tôi cho gá»i Valentin Yumasev và Sergei Yastrzemski tá»›i gặp. Tôi tuyên bố hôm nay sẽ cách chức ná»™i các cá»§a Chernomưrdin. Äồng thá»i cách chức luôn cả Chubais và Kulikov. Tôi đỠnghị Sergei Yastrzemski, thư ký báo chà cá»§a tôi chuẩn bị má»i mặt cho việc công bố cách chức, còn Valentin Yumasev chuẩn bị các sắc lệnh. Sergei Yastrzemski ngồi giương mắt trợn tròn, bối rối. Còn Valentin Yumasev rõ rà ng là hồi há»™p. Äối vá»›i Văn phòng Tổng thống trẻ cá»§a tôi, đây là má»™t cuá»™c khá»§ng hoảng ChÃnh phá»§ nghiêm trá»ng đầu tiên.
Cả Valentin Yumasev và Sergei Yastrzemski Ä‘á»u đỠnghị tôi chuyển việc công bố từ thứ bảy sang thứ hai. Lý do tháºt đơn giản: Ngà y nghỉ cuối tuần, cả đất nước Ä‘ang nghỉ ngÆ¡i, nhiá»u ngưá»i còn Ä‘ang ở nhà nghỉ ngoại ô. Và o thứ bảy hay chá»§ nháºt tạo ra má»™t không khà khá»§ng hoảng trong nước do việc cách chức Chernomưrdin, thì có hợp lý hay không?
Nhưng tôi không thÃch trì hoãn thá»±c hiện những quyết định cá»§a mình. Tại sao váºy? ChÃnh trị là má»™t công việc tế nhị. CÆ¡ chế thông qua quyết định đòi há»i ở nhà chÃnh trị tÃnh chÃnh xác đặc biệt, gần như phẫu thuáºt. Quyết định đã được thông qua không nên trì hoãn. Bất cứ má»™t thông tin nà o để lá»t ra ngoà i thì quyết định đó sẽ không còn là hà nh động có hiệu lá»±c và bất ngá», sẽ biến thà nh má»™t cái gì đó đối láºp nhau. Cần phải sá» dụng yếu tố áp lá»±c mạnh mẽ từ bên ngoà i, hoà n cảnh thay đổi rất mau lẹ.
Nhưng cả Valentin Yumasev và Sergei Yastrzemski Ä‘á»u cố thuyết phục tôi - việc cách chức phải là m sao để trong con mắt cá»§a xã há»™i thấy đó là và o thá»i Ä‘iểm bình tÄ©nh, Ä‘ang là m việc, chứ không thể gây hoảng hốt. Cần phải đợi đến đầu tuần sau.
- Thưa Boris Nicolaevich, chuẩn bị sắc lệnh thứ hai bổ nhiệm ai ạ? - Cuối buổi nói chuyện Yumasev đắn đo (Ai thay thế Chernomưrdin?)
Má»™t phút chốc im lặng. Nếu hai ngưá»i biết được má»™t thông tin quan trá»ng vá» mặt chiến lược đã là nhiá»u. Nếu ba ngưá»i biết thì lại cà ng quá nhiá»u.
- Tôi sẽ trả lá»i các anh và o chá»§ nháºt - Tôi nói - Ngà y mai chúng ta lại gặp nhau và o buổi chiá»u.
Chiá»u chá»§ nháºt tôi cho gá»i Yumasev đến gặp:
- Hãy chuẩn bị sắc lệnh bổ nhiệm Sergei Kirienko.
Ná»a đêm tôi thức giấc. Tôi và o phòng là m việc và suy nghÄ©. Trá»i Æ¡i, Chernomưrdin là m việc vá»›i tôi suốt từ năm 1992!
Tôi nhá»› chúng tôi đã phải khó khăn thế nà o để có thể cùng nhau ổn định được chÃnh trị và kinh tế trong Ä‘á»i sống sinh hoạt cá»§a đất nước. Chernomưrdin bao giá» cÅ©ng muốn đỡ bá»›t gánh nặng cho tôi, nháºn hết trách nhiệm vá» mình...
Vá» ban đêm má»i nghi ngá» sẽ sâu sắc hÆ¡n. Má»i quyết định cuối cùng sẽ rõ hÆ¡n. Má»™t Thá»§ tướng đã từng trung thà nh, tin cáºy trải qua khói lá»a có thể đứng vững trong những tình huống khá»§ng hoảng nhất. Hay là tôi đã mắc sai lầm?
Mối nguy hiểm cá»§a sá»± cô đơn chÃnh trị - đó là từ đâu mà xuất hiện “há»™i chứng cách chức†trong Ä‘á»i sống cá»§a bất cứ má»™t chÃnh trị gia nà o, nhất là Tổng thống. Bất cứ má»™t đồng minh trung thà nh nà o trong chÃnh trị thì Ä‘á»u có sức nặng trên bà n cân. Việc cách chức Chernomưrdin thá»±c sá»± là nguy hiểm. Äúng, Chernomưrdin rất trung thà nh. Nhưng lô gÃch cá»§a cá»§a cuá»™c sống bắt tôi phải chia tay vá»›i ông.
Còn má»™t Ä‘iểm nữa: liệu tôi đã tÃnh toán kỹ lưỡng, chÃnh xác hết má»i yếu tố hà nh động mạo hiểm chÃnh trị nà y chưa?
Bởi vì và o đúng thá»i Ä‘iểm nà y, tôi phải chia tay vá»›i hai đồng minh mạnh nhất và trung thà nh nhất - Chernomưrdin và Chubais. Như váºy có nghÄ©a là má»™t sá»± cách ly chÃnh trị gần như hoà n toà n. Sau nà y ngưá»i ta sẽ nói và viết không Ãt vá» sá»± cách ly nà y, vá» sá»± cô đơn cá»§a Tổng thống Yeltsin.
Tôi có thái độ riêng vá»›i sá»± mạo hiểm. Äiá»u đó không có nghÄ©a là tôi không sợ mạo hiểm hoặc tôi phản ứng vá»›i sá»± mạo hiểm khác những ngưá»i thưá»ng. Hoà n toà n không phải như váºy. CÅ©ng giống như má»i ngưá»i - tôi thấy lạnh toát trong lồng ngá»±c, thấy ngẩn ngÆ¡, tim Ä‘áºp rá»™n rà ng (những chuyện đó thưá»ng xảy ra đối vá»›i tôi).
Nhưng cứ má»—i lần sá»± kiện má»›i xảy ra nguy hiểm, thì lại có má»™t Ä‘iá»u mà ta cần nắm bắt tháºt rõ rà ng: tá»± ý thức. Suy nghÄ© tá»± nó sẽ hoạt động cứ như tá»± động, tá»± nó sẽ tìm ra lối thoát. Äôi khi tìm thấy rất ngẫu nhiên!
Mạo hiểm, kể cả trong chÃnh trị nó luôn luôn Ä‘i liá»n vá»›i hy vá»ng. TÃnh toán chÃnh xác nhất đôi khi lại nảy sinh trong nhưng hoà n cảnh khó khăn nhất. Bây giá» cÅ©ng váºy.
Má»—i má»™t giây phút ban đêm trôi Ä‘i tôi lại thấy nặng ná» là m sao. Là m sao có thể chợp mắt được đây? Dưá»ng như má»i việc đã là m xong. Má»i quyết định đã được thông qua...
Thứ hai, ngà y 23 tháng 3. Kremli. Chiếc kim đồng hồ bà n vẫn quay, thá» Æ¡ vá»›i má»i chuyện trên Ä‘á»i. Còn trong tôi lại hồi há»™p căng thẳng biết bao.
Tôi hẹn gặp Kirienko và o bảy giá» sáng. Trước cuá»™c gặp vá»›i Chernomưrdin. Má»™t quan chức Nhà nước phải biết dáºy sá»›m.
- Nếu ngà i giao cho, thưa Boris Nicolaevich, tôi xin sẵn sà ng - Kirienko gần như đáp lá»i ngay. Sau đó chắc hẳn Ä‘i đâu đó anh ta có thể suy nghÄ© lại, nhưng ấn tượng đầu tiên cá»§a tôi qua câu nói cá»§a anh ta là rất tốt - má»™t ngưá»i lÃnh.
Tám giỠsáng. Gặp Chernomưrdin.
Cuá»™c chia tay tháºt nặng ná». Sau khi biết mình bị cách chức, Victor Chernomưrdin rất thất vá»ng. Nhưng tôi biết nói vá»›i ông ta thế nà o nhỉ? Là m sao mà giải thÃch cho Chernomưrdin hiểu được cái gì đã là m cho tôi không an tâm mấy tháng trá»i nay, - chúng ta cần má»™t thế hệ má»›i, Victor Chernomưrdin ạ!
Một thế hệ khác!
Tôi không có ý định thảo luáºn vấn đỠnà y. Tôi nói vá»›i ông rằng năm 2000 chẳng còn là mấy và giao cho ông táºp trung và o cuá»™c bầu cá» sắp tá»›i. Ngay bây giá» cần phải bắt đầu công việc. Chernomưrdin lại cà ng thất vá»ng hÆ¡n. Rõ rà ng là ông chưa chuẩn bị sẵn sà ng vá» mặt tinh thần cho cuá»™c từ chức nà y. Trên nét mặt ông pha trá»™n cả ná»—i ấm ức lẫn trầm uất.
Victor Chernomưrdin, má»™t con ngưá»i trung háºu. chân thà nh, thẳng thắn và thông minh.
Nhưng ông không phải là Tổng thống của năm 2000.
Giác quan thứ sáu nà o đó đã mách bảo tôi: đó chưa phải là lần cách chức cuối cùng. Không, hoà n toà n không. Nhưng tại sao không là m tôi thấy buồn. Có má»™t cảm giác tháºt rõ rà ng là tôi vừa là m má»™t công việc nặng ná». Má»™t công việc quan trá»ng. Lần đầu tiên đứng đầu đất nước là má»™t con ngưá»i quá trẻ, má»›i ba mươi lăm tuổi. Lần đầu tiên ngưá»i đó được trao quyá»n hạn đầy mình so vá»›i những chÃnh khách cùng thế hệ. Lần đầu tiên đứng đầu ChÃnh phá»§ là má»™t nhà lãnh đạo hiểu biết kinh tế đúng như chúng ta Ä‘ang cần hiện nay.
Tất cả Ä‘á»u là lần đầu tiên.
Tôi thấy tinh thần cá»§a mình trà o dâng, má»™t sá»± lạc quan biết bao, đầy hy vá»ng. Nước Nga đã có má»™t ChÃnh phá»§ trẻ. Äiá»u mà tôi hằng mÆ¡ ước má»™t năm trước đây. Má»i sá»± đã diá»…n ra. Diá»…n ra gần như bất ngá», có thể là trái vá»›i lô gÃch diá»…n biến các sá»± kiện - nhưng đã diá»…n ra...
|

08-09-2008, 10:50 PM
|
Bất Diệt Ma Tôn
|
|
Tham gia: Apr 2008
Äến từ: bình dương
Bà i gởi: 2,242
Thá»i gian online: 2 tuần 0 ngà y 3 giá»
Thanks: 1
Thanked 31 Times in 14 Posts
|
|
Những cuá»™c gặp không chÃnh thức
Việc cách chức Chernomưrdin và bổ nhiệm Kirienko gần như trùng hợp vá»›i cuá»™c gặp gỡ nổi tiếng “không chÃnh thức†cá»§a ba nguyên thá»§ quốc gia: Yeltsin, Kohl, Chirac. Cuá»™c gặp đó diá»…n ra và o ngà y 26 tháng 3 năm 1998, và o đúng thứ năm.
Hiện nay Chirac vẫn Ä‘ang đương chức Tổng thống Pháp. Còn tôi và Kohl đã rá»i chức gần như cùng má»™t thá»i gian.
Kohl cầm quyá»n được đánh giá là và o thá»i Ä‘iểm mang tÃnh lịch sá», diên ra những sá»± kiện trá»ng đại - thống nhất hai miá»n nước Äức kể từ sau chiến tranh thế giá»›i thứ hai, còn thá»i gian cầm quyá»n cá»§a tôi là sá»± sụp đổ cá»§a chá»§ nghÄ©a cá»™ng sản, tan rã đế chế Xô-viết, thay đổi chế độ chÃnh trị.
Nhưng chúng tôi dù sao vẫn ra Ä‘i khác nhau. Kohl nắm quyá»n lá»±c gần mưá»i lăm năm, tiếp tục ra tranh cá» vá»›i hy vá»ng là vẫn giữ được chức vụ đứng đầu Nhà nước. Tôi biết là nhiá»u ngưá»i khuyên Helmut Kohl không nên ra tranh cá» nữa. Mặc dù nhà lãnh đạo đã thống nhất đất nước Äức rất được kÃnh trá»ng, nhưng nước Äức cÅ©ng đã quá mệt má»i vá» tâm lý đối vá»›i Kohl. Nhưng ông ta không chịu lắng nghe và đã thất bại.
Qua thà dụ cá»§a Kohl, tôi lại suy ngẫm vá» việc biết ra Ä‘i đúng lúc - đó là má»™t phần trong công việc cá»§a Tổng thống, má»™t phần công việc cá»§a chÃnh trị.
Ná»n đại chÃnh trị - đó là váºn mệnh cá»§a những ngưá»i có khà chất và ý chà mạnh mẽ. Cuối cùng, nếu không có ý chà vươn tá»›i quyá»n lá»±c thì không thể trở thà nh nhà lãnh đạo quốc gia.
Quyá»n lá»±c giữ cho con ngưá»i, phong toả con ngưá»i nói chung. Äó không phải là má»™t sá»± thể hiện bản năng nà o đó, từ má»™t phÃa ta chỉ có cảm giác là quyá»n lá»±c - má»™t thứ gì đó ngá»t ngà o, nhưng tôi tin tưởng rằng trên thá»±c tế sau nhiá»u năm nắm quyá»n lá»±c rất nhiá»u ngưá»i trở nên trống trải vá» cảm xúc. Không, vấn đỠkhông phải là do bản năng. Do cuá»™c đấu tranh vá»›i hoà n cảnh, do lô gÃch chÃnh trị và chiến thuáºt luôn bá»§a vây, do công việc căng thẳng luôn Ä‘eo đẳng đòi há»i phải tiêu tốn biết bao trà lá»±c và thể lá»±c.
Äúng, những khoảnh khắc táºn tâm, táºn lá»±c như váºy có ai cÅ©ng là m được đâu.
Quyá»n lá»±c đã lôi cuốn, hấp dẫn.
Trái với những ý kiến khác nhau, tôi không bao giỠcố bám giựt, bao giỠtôi cũng sẵn sà ng ra đi. Năm 1996 và năm 1999 vấn đỠnà y đã được đặt ra với tôi: ra đi hay ở lại - đối với tôi vấn đỠlà : tôi để lại cái gì, kế thừa ra sao, di sản thế nà o?
Chẳng phải má»™t hay hai lần tôi đã đỠcáºp đến chá»§ đỠnà y vá»›i những ngưá»i thân cáºn nhất cá»§a mình vá» việc từ chức trước thá»i hạn, nêu ra những lý lẽ: tôi đã mệt má»i quá rồi, đất nước cÅ©ng chán ngấy tôi rồi. Nhưng tôi lại thấy và lại khẳng định rằng không có tình thế để lá»±a chá»n.
Không thể ra đi nếu như còn có mối đe doạ là quá trình dân chủ, quá trình cải cách có thể bị dừng lại, đất nước bị lùi lại quá khứ.
Ai có thể đỠxướng được trong số những chÃnh trị gia má»›i nà y má»™t ngưá»i có thể nắm vai trò ngưá»i lãnh đạo toà n dân? Ai sẵn sà ng nháºn trách nhiệm đối vá»›i má»™t đất nước có ná»n kinh tế chuyển đổi, khá»§ng hoảng, vá»›i má»™t Quốc há»™i tả khuynh, vá»›i những tiêu chà cá»§a má»™t xã há»™i công dân chưa hoà n chỉnh?
Äể mặc nước Nga cuốn theo dòng thác cá»§a những mưu đồ chÃnh trị má»›i thì tôi không có quyá»n là m như váºy.
Thượng Äế sẽ chứng giám là tôi tháºt lòng.
Trở lại “cuá»™c gặp không chÃnh thức†cá»§a chúng tôi. à tưởng nà y tôi đã nêu ra từ năm 1997 ở Strasburg, khi ở hà nh lang cá»§a há»™i nghị chá»§ng tôi cùng vá»›i Chirac và Kohl trả lá»i các phóng viên, nhà báo. Tại đó chúng tôi đã thoả thuáºn gặp nhau.
Lúc đầu tôi muốn tổ chức “cuá»™c gặp không chÃnh thức†ở Ecaterinburg, quê hương tôi. Äây là nÆ¡i có thể Ä‘i bá»™ từ Âu sang Ã. Äể gây ấn tượng trên thá»±c tế địa lý cá»§a châu Âu. Äể tôi có thể tâng bốc vá»›i bạn bè vá» má»™t Ural vÄ© đại. Äây là má»™t kế hoạch rất hay và gây ấn tượng. Tuy nhiên kế hoạch đó cần phải được cả ba lãnh đạo thống nhất, Ãt ra cÅ©ng phải hai, ba ngà y, riêng tôi thì hoà n toà n không muốn hoãn cuá»™c gặp nà y.
Do váºy chúng tôi đà nh chuyển địa Ä‘iểm vá» MatxcÆ¡va, ở khu an dưỡng “Bor†ngoại ô MatxcÆ¡va. Chirac và Kohl bay hết gần sáu tiếng đồng hồ ban đêm, còn sáng hôm sau lại bay vá» ngay. Cuá»™c gặp tuy ngắn ngá»§i nhưng để lại bao ấn tượng.
Kohl và Chirac đối với tôi không chỉ là đồng nghiệp. Không chỉ đơn giản là đối tác.
Cả ba chúng tôi - Ä‘á»u là những đứa trẻ sinh ra thá»i chiến tranh. Những ngưá»i cùng má»™t thế hệ và cùng má»™t tÃnh cách - cởi mở, thẳng thắn và chân thà nh. Ngay từ giá» phút ban đầu chúng tôi đã có cảm tình chân thá»±c vá»›i nhau.
Báo chà Nga đã viết vá» cuá»™c gặp tay ba nà y rất thắm thiết. J.Chirac thì gá»i đó là “buổi công diá»…n thế giá»›i đầu tiênâ€. Còn những quan sát viên có khó tÃnh đến mấy cÅ©ng phải thừa nháºn đã diá»…n ra má»™t cái gì đó khác thưá»ng. Báo chà phương Tây gá»i đó là “ná»n ngoại giao không Ä‘eo ca vát†(không chÃnh thức), bà n đà m phán không chÃnh thức hoà n toà n không Ä‘e doạ đến tình Ä‘oà n kết xuyên Äại Tây Dương.
Tháºt váºy, ká»· luáºt trong ná»™i bá»™ NATO rất chặt chẽ. Tôi cÅ©ng tin rằng Kohl cùng vá»›i Chirac đồng ý để cả ba chúng tôi tiếp xúc vá»›i ngưá»i Mỹ. Nhưng ngưá»i Mỹ phản ứng rất bình tÄ©nh.
Nhưng biết đâu dấy vẫn có ngưá»i nghi hoặc xung quanh những cuá»™c gặp không chÃnh thức nà y lại ẩn giấu những mưu mô gì chăng?
Ngưá»i Anh bá»™c lá»™ lo ngại trước tiên. Theo các kênh ngoại giao khác nhau, há» bắn tin cho Bá»™ Ngoại giao chúng ta rằng há» cÅ©ng sẵn sà ng tham gia. Má»™t mặt, tôi phấn khởi. Nhưng mặt khác... Thứ nhất. do tôi không muốn mở rá»™ng cái quy tắc đã được ấn định từ trước; thứ hai, sá»± có mặt cá»§a anh chà ng Tony Blair vừa má»›i trúng cá» sẽ là m há»ng mất bầu không khà tâm lý và chÃnh trị ấm cúng và cái khung cảnh đặc biệt cá»§a cuá»™c gặp gỡ Anh và Mỹ - cái trục thép cá»§a NATO. Những cuá»™c tiếp xúc đặc biệt cá»§a Äức, Pháp, Nga - chỉ là má»™t yếu tố tá»± do nhá» nà o đó ngay trong cái còng cá»§a khối Bắc Äại Tây Dương.
Yếu tố tự do nếu không có nó đôi khi cũng cảm thấy nghẹt thở...
Nhưng đối vá»›i tôi Ä‘iá»u chá»§ yếu là Blair thuá»™c thế hệ khác, thuá»™c hình thái khác. Nếu có mặt anh ta, cuá»™c gặp sẽ quá chÃnh thức. Còn ý nghÄ©a chÃnh cá»§a cuá»™c gặp là sá»± giao tiếp thân thiện rất cá nhân cá»§a ba vị lãnh đạo. Má»™t nhân tố rất con ngưá»i. Nói ngắn gá»n là chúng tôi đánh tÃn hiệu cho Bá»™ Ngoại giao Anh hiểu rằng lúc đầu “cuá»™c gặp không chÃnh thức†chỉ là thá» nghiệm dưới hình thức nà y. Còn sau đó chúng ta sẽ xem xét.
Sau nà y, trong quá trình chuẩn bị cho cuộc gặp cả Italia và các nước khác cũng muốn tham gia. Nhưng chúng tôi vẫn tiếp tục chuẩn bị cho phương án cuộc gặp tay ba.
Tôi đỠnghị Kohl và Chirac thảo luáºn chá»§ đỠvá» má»™t “châu Âu lá»›nâ€. “Châu Âu lá»›n†tức là châu Âu kéo đến Ural, là má»™t không gian đối vá»›i má»™t ná»n chÃnh trị cá»§a châu Âu hoà n toà n má»›i. Không phải cho má»™t ná»n chÃnh trị cá»§a các khối, các liên minh, mà là để cho việc xây dá»±ng những mối quan hệ hoà n toà n má»›i, cho những cuá»™c tiếp xúc cá»§a con ngưá»i trong ná»™i bá»™ “châu Âu lá»›nâ€. Còn đây là danh mục những chương trình quốc tế mà chúng tôi đã thảo luáºn: máy bay váºn tải cá»§a thế ká»· XXI (trên cÆ¡ sở máy bay AN-70); hà nh lang váºn tải London - Paris (qua đưá»ng hầm Mancher) - Berlin - Varshava - Minsk - MatxcÆ¡va, trong tương lai sẽ còn Ecaterinburg và Siberi bao gồm cả đưá»ng bá»™ và đưá»ng sắt cao tốc; thà nh láºp các đội phản ứng nhanh chống tai nạn chuyển hoá gen và thiên nhiên; trao đổi sinh viên và nghiên cứu sinh giữa các trưá»ng đại há»c cá»§a Nga, Pháp, Äức, thà nh láºp má»™t trưá»ng đại há»c chung Nga Äức, Pháp; bảo đảm công nháºn những bằng cấp chứng chỉ cá»§a cả ba nước. Chúng tôi cÅ©ng thoả thuáºn tiến hà nh má»™t cuá»™c triển lãm lá»›n “MatxcÆ¡va - Berlin - Parisâ€. Các nhà khoa há»c sẽ chuẩn bị viết má»™t sách giáo khoa “Lịch sá» châu Âu thế ká»· 20â€. Lịch sá» sẽ không há» có mà u sắc cá»§a hệ tư tưởng.
Chúng tôi Ä‘á»u hiểu rằng cái bá»™ ba cá»§a chúng tôi nói chung sẽ được thừa nháºn để cân bằng cục diện đã trở nên nghiêng diá»…n ra ở châu Âu sau khi NATO tiến gần tá»›i biên giá»›i nước Nga. Kohl nói như sau: “Pháp và Äức sẽ chịu trách nhiệm chÃnh vá» chÃnh sách cá»§a EU và muốn là m tất cả để không má»™t ai - trên thế giá»›i hay MatxcÆ¡va - có ấn tượng rằng những quá trình diá»…n ra ở châu Âu dẫn đến cách ly nước Ngaâ€. Trong cuá»™c gặp vá»›i giá»›i báo chÃ, tôi đặc biệt nhấn mạnh đến ý tưởng cá»§a tôi vỠ“châu Âu lá»›nâ€: “Những Ä‘iểm trắng ở châu Âu sẽ không còn nữa. Chỉ có hoà bình trên lục địa nà y. Lục địa cá»§a chúng taâ€.
Ngay trong bầu không khà cá»§a cuá»™c gặp đã nảy sinh má»™t ý tưởng chá»§ yếu và ý tưởng đó đã được thấm nhuần: cần phải là m cái gì đó để đối trá»ng vá»›i Mỹ, cần phải có má»™t ý chà vươn tá»›i sá»± hợp tác, má»™t ý chà châu Âu hoà n toà n độc láºp...
Lúc đó tôi rất phấn chấn, tôi có cảm giác rằng má»™t triển vá»ng má»›i, sáng sá»§a Ä‘ang mở ra trước châu Âu. Nét mặt cá»§a Kohl và Chirac hoà n toà n khác hẳn vá»›i khi tham dá»± những cuá»™c gặp hay những há»™i nghị chÃnh thức, tôi nháºn thấy trong ánh mắt cá»§a há» có má»™t sá»± thông cảm.
Còn giỠđây, khi hai năm đã trôi qua, thì thấy rõ lúc đó chúng tôi môi ngưá»i có má»™t cách tiếp cáºn khác nhau đối vá»›i nhiệm vụ cá»§a “bá»™ ba†nà y. Há» là những ngưá»i bảo đảm cho sá»± ổn định chÃnh trị trong ná»™i bá»™ châu Âu, muốn cảnh báo những hà nh động kiên quyết và những tuyên bố gay gắt cá»§a tôi vá» việc mở rá»™ng NATO; tôi thì mÆ¡ ước tạo nên má»™t con đưá»ng tuy má»›i chỉ đơn thuần là nhân đạo, nhưng đã có thể cảm nháºn được cái trục cá»§a nó: MatxcÆ¡va - Berlin - Paris.
Tôi không bao giá» quên ý nghÄ©a lá»›n lao cá»§a những cuá»™c gặp như thế đối vá»›i nước Nga. Dù sao nước ta không ngẫu nhiên trở thà nh thà nh viên đầy đủ cá»§a nhóm G-8. Trở thà nh má»™t thà nh viên đầy đủ tham gia đối thoại quốc tế. Má»—i má»™t cuá»™c gặp thượng đỉnh. má»—i má»™t cuá»™c gặp gỡ giữa những nguyên thá»§ quốc gia cá»§a tám nước đối vá»›i chúng ta Ä‘á»u là nghiêm túc và là má»™t kỳ thi sát hạch thá»±c thụ.
Vì váºy bất cứ má»™t sá»± trợ giúp, má»™t sá»± á»§ng há»™ nà o cá»§a bạn bè tôi Ä‘á»u rất quan trá»ng. Tôi cảm thấy cứ má»—i lần gặp gỡ thượng đỉnh diá»…n ra thì vị thế cá»§a Nga lại được cá»§ng cố thêm, vững chắc hÆ¡n. Trong vấn đỠnà y chÃnh là nhá» có kinh nghiệm chÃnh trị cá»§a tôi và các mối quan hệ không chÃnh thức. Có ai đó có thể tranh cãi vá»›i tôi, không nhất trà vá»›i tôi - rằng ná»n ngoại giao chÃnh thức có ý nghÄ©a hÆ¡n nhiá»u so vá»›i má»™t tâm lý nà o đó. Nhưng, chỉ những ai từng tham dá»± những cuá»™c gặp thượng đỉnh thì má»›i thấy má»i thứ Ä‘á»u phụ thuá»™c rất nhiá»u và o bầu không khÃ, và o mối quan hệ giao tiếp cá»§a má»i ngưá»i. ChÃnh cái cÆ¡ sở vững chắc cho ná»n an ninh, cho sá»± tin cáºy là nhá» cái “ná»n ngoại giao không thắt ca vát†nà y, nhỠ“ná»n ngoại giao thân thiệnâ€.
Äã có cái bùa há»™ mệnh cho cái “bá»™ ba không Ä‘eo ca vát†- đó là món quà do các nhà chế tác khéo tay cá»§a Ural là m nên: má»™t chiếc chìa khoá và ng đặt dưới quả địa cầu, trên đó nổi lên thá»§ đô ba nước và ba chiếc gáo bạc. Cần phải quay quả địa cầu và biến những chiếc gáo đó thà nh biểu tượng cá»§a hoà bình. Tôi bắt đầu quay quả địa cầu - chẳng thấy gì cả. Tôi cho gá»i Yastrzemski. Tất cả Ä‘á»u cưá»i vỡ lên. Cháºt váºt lắm má»›i quay được. Tôi chỉ cho các vị khách và phóng viên xem - nhưng sao chỉ có má»™t chiếc chìa khoá! Còn hai chiếc nữa đâu? Trong tình huống đó thì là m gì đây? Kohl bao giá» cÅ©ng hiểu tôi. Kohl cưá»i lá»›n và nhanh trÃ:
- Hiểu rồi. Boris, chìa khoá thì để lại chỗ anh. Chìa khoá để lại ở nước Nga. Nhưng nó thuộc vỠtất cả chúng ta.
Tôi rất muốn có má»™t thứ tặng phẩm nà o đó dà nh cho hai vị lãnh đạo hai nước mang tÃnh chất tinh thần, để lưu lại trong trà nhá»› cá»§a há» như má»™t bức tranh mãi mãi. Tháºt may là đã tìm được? Cháu gái có cái tên là Pelagea tà i năng theo yêu cầu cá»§a tôi đã hát tặng các vị khách những bà i hát tiếng Nga. Giá»ng hát cá»§a cháu nhẹ nhà ng mà mượt mà , còn Kohl và Chirac không chỉ xúc động bởi cháu bé mà còn xúc động bởi những bà i hát tuyệt vá»i. Chirac xúc động đến ná»—i tháºm chà còn má»i cháu sang Paris biểu diá»…n. Pelagea mặc bá»™ đồng phục dân tá»™c Nga. Äó là biểu tượng má»™t nước Nga thá»±c thụ, sống động, hồn nhiên và kiá»u diá»…m. Cho đến bây giá» tôi vẫn thầm cám Æ¡n cháu bé đã tham gia và o “ná»n chÃnh trị lá»›nâ€. Không phải bất cứ nhà ngoại giao nà o trong thá»i gian diá»…n ra các cuá»™c gặp quốc tế lá»›n Ä‘á»u có thể có sá»± giúp đỡ có giá trị như váºy.
Thế giá»›i nói tiếng Anh phản ứng vá»›i cuá»™c gặp thượng đỉnh “tay ba†vá»›i sá»± ghen tị. Báo chà Anh viết rằng cuá»™c gặp tay ba là má»™t bước tiến tá»›i “gần như má»™t khối chống Mỹ được nguỵ trang khéo léo ở châu Âuâ€. Nhưng nhìn chung phản ứng quốc tế là tÃch cá»±c, tất cả Ä‘á»u hiểu được triển vá»ng cá»§a kiểu tiếp xúc không chÃnh thức nà y.
Kiểu lá»… tân quốc tế bao giá» cÅ©ng là m cho tôi thấy có gì đó cản trở Tôi thưá»ng hay vi phạm quy định. Chỉ đơn giản do tâm lý muốn được tá»± do, chÃnh vì váºy tôi thưá»ng bị áp lá»±c cá»§a cái bóng Ä‘en ná»n ngoại giao Xô-viết trước đây đè nặng. Nhưng khi vi phạm quy định lá»… tân, tôi ý thức rất rõ ý nghÄ©a cá»§a nó - kinh nghiệm nhiá»u thế ká»· cho thấy ngưá»i đứng đầu quốc gia bắt buá»™c phải xá» sá»± không chỉ đơn giản như những ngưá»i bạn, mà phải là ngưá»i bảo vệ lợi Ãch quốc gia, là đại diện đầy đủ cá»§a nước mình. Là m sao mà kết hợp được cả nguyện vá»ng tháºt sá»± chân thà nh, tá»± do và phong cách lá»… tân chặt chẽ, nghiêm ngặt đây?
Äôi khi những tuyên bố cá»§a tôi thoạt đầu có vẻ tưởng đột ngá»™t và những thư ký báo chà cá»§a tôi, trước hết là Sergei Yastrzemski, rồi sau đó là Dmitri Yakushkin rất vất vả.
Nhưng tất cả những tuyên bố đó Ä‘á»u đã có trong những thoả thuáºn cụ thể, những cuá»™c há»™i đà m rất khó khăn vá»›i các nhà lãnh đạo khác cá»§a nhóm G-8. Thá»±c sá»± là có. Nhưng nhiá»u khi báo chà không hiểu được ná»™i dung và ám chỉ là tôi không ngoại giao lắm.
Tôi có cảm giác là ngay từ khi má»›i bắt đầu ở cương vị Tổng thống, tôi đã Ä‘i theo hướng nà y. Tôi không sợ phải thể hiện chÃnh mình. Äiá»u đó đã mang lại kết quả cho tôi.
Tôi thấy tháºt thú vị nhá»› lại cuá»™c gặp vá»›i Chirac hồi cuối tháng chÃn năm 1997, khi ông thăm Nga, tôi và vợ đã má»i ông đến... khách sạn nhà hà ng. Thông thưá»ng trong chương trình má»™t chuyến thăm chÃnh thức bao giá» cÅ©ng tổ chức má»™t cuá»™c chiêu đãi trá»ng thể ở Kremli, nhưng lần nà y bá»—ng dưng lại thay đổi hẳn. Tôi muốn cho Chirac thấy má»™t Ä‘iá»u gì đó, cho trái tim ngưá»i Pháp thấy - má»™t nhà hà ng tư nhân, nÆ¡i bất cứ má»™t ngưá»i bình thưá»ng nà o kiếm tiá»n khá, nhà kinh doanh, đại diện cá»§a tầng lá»›p trung lưu Ä‘á»u có thể đến đây và thưởng thức món ăn.
Cũng giống như ở Paris.
Những Ä‘iểm như váºy ở MatxcÆ¡va có hà ng trăm, có cả đắt giá, có cả giá cả phải chăng, nhưng nếu chỉ biết trên lý thuyết thì là má»™t chuyện, còn được trá»±c tiếp nhìn thấy má»™t nhà hà ng bình thưá»ng ở Nga như thế nà o thì lại là chuyện khác rồi. Chúng tôi dừng chân tại má»™t khách sạn có tên “Cuá»™c Ä‘i săn cá»§a Sa hoà ng†cách nhà nghỉ ngoại ô MatxcÆ¡va cá»§a chúng tôi chẳng bao xa. Việc chá»n nhà hà ng nà o cÅ©ng là vấn đỠrất quan trá»ng và tôi giao cho Sergei Yastrzemski. Anh ta suy nghÄ© mãi, lục trong trà nhá»› ra để là m sao nÆ¡i đó phải vừa tiện lợi, vừa ấn tượng, sau đó anh ta đỠxuất: “Chỉ có nhà hà ng “Cuá»™c Ä‘i săn†là thÃch hợp vá»›i ngà i và Tổng thống Chirac. Äây là nhà hà ng Nga mốt nhất hiện nayâ€.
Sergei đã không nhầm. Nhà hà ng rất độc đáo, toà n bằng gá»—, trên các bức tưá»ng treo da những chú gấu, súng săn, các chiến lợi phẩm cá»§a những cuá»™c Ä‘i săn. HÆ¡n nữa, việc Ä‘i nhà hà ng đối vá»›i tôi là má»™t sá»± kiện đặc thù rất ấn tượng. Tôi không tà i nà o nhá»› nổi khi nà o tôi đã từng và o má»™t nhà hà ng bình thưởng lần cuối cùng, chứ không nói đến những cuá»™c chiêu đãi chÃnh thức, chứ không phải ở dinh thá»±? Không, tôi không nhá»› nữa. Có thể lần cuối cùng tôi và o nhà hà ng là ở Sverdlovsk?
Äối vá»›i má»™t Tổng thống, Ä‘i nhà hà ng nó có tÃnh chất ngoạn mục, quốc dị. Ngồi cùng vá»›i những con ngưá»i bình dị. Nếu xét vá» lý do an ninh và vá» má»™t loạt lý do khác nữa thì chưa từng bao giá» xảy ra như váºy.
Nhưng tôi và Chirac đã phá vỡ cái lệ, cái truyá»n thống đó. Má»™t năm sau Tổng thống Pháp cÅ©ng dẫn tôi đến má»™t nhà hà ng nhá» cá»§a Pháp đầy đủ tiện nghi.
Có Ä‘iá»u tôi không cho những ngưá»i bình thưá»ng biết. Tất cả những ai đã đăng ký trước vá»›i nhà hà ng và o tối hôm đó (chắc hẳn chá»§ nhà hà ng đã cảnh báo trước vá»›i các khách hà ng thưá»ng xuyên là tối hôm đó ai sẽ đến), thì cảnh vệ Ä‘á»u cho và o hết. Các gian hà ng Ä‘á»u mở cả để cho “buổi phục vụ đặc biệtâ€: Chúng tôi ngồi và o bà n dà nh cho tám ngưá»i: Chirac cùng vợ Bernadett và con gái Klod, tôi vá»›i Naina và Tania và hai phiên dịch nữa. Tôi rất quý cô phiên dịch riêng cá»§a Tổng thống Pháp, má»™t cô gái nhá» nhắn, tóc và ng xinh xắn, phản ứng rất nhanh và biết tiếng Nga rất thà nh thạo. Chirac khá am hiểu những món ăn Nga và tháºt sá»± muốn thá» tất cả các món. HÆ¡n nữa ngay từ nhá» Chirac đã say mê Pushkin, thÃch thú vá»›i những vần thÆ¡ cá»§a thi sÄ© nà y!
Các món ăn được chá»n khá đạt, chúng tôi ngồi tách biệt để không ai quấy rầy chúng tôi.
Trong số những đồ uống Chirac thÃch uống nhất là loại rượu trắng vốt-ca “Yuri Dolgorukiâ€. Chúng tôi trò chuyện sôi nổi, cưá»i nói vui vẻ, kể cho Chirac và Bernadett nghe những phong tục, truyá»n thống, món ăn Nga. Thanh toán cho buổi ăn tối đó, tất nhiên là tôi - chá»§ nhân. Không có má»™t phóng viên và thợ chụp ảnh nà o, chỉ có toà n ngưá»i cá»§a mình, nên má»™t buổi tối tháºt nhẹ nhà ng và thoải mái.
Còn nếu nói đến những cuá»™c gặp không chÃnh thức giữa tôi vá»›i Helmut Kohl, vá» cùng Ä‘i câu cá, Ä‘i nhà tắm hÆ¡i thì sẽ rất dà i. Tháºt lòng mà nói, tôi và Kohl quen nhau khá nhiá»u, hÆ¡n nữa lại trong má»™t hoà n cảnh mà không cần có ngoại giao nghi lá»…, chúng tôi đã coi nhau như bạn bè từ lâu.
Sau đó là má»™t luồng gió lạnh áºp tá»›i. Khi phân tÃch sá»± thụt lùi mạnh mẽ nà y diá»…n ra đúng trong má»™t năm trá»i, tôi có thể nêu ra mấy nguyên nhân đã tác động lên quan Ä‘iểm cá»§a phương Tây.
Tháng 8 năm đó bùng lên cÆ¡n sóng thần tà i chÃnh. CÆ¡n sốt mùa thu liên quan đến việc bổ nhiệm Thá»§ tướng cÅ©ng không thể không tác động. Thế là cuá»™c gặp gỡ tay ba không chÃnh thức đà nh phải hoãn lại và o thá»i Ä‘iểm khác. Sau đó là cuá»™c khá»§ng hoảng...
Những nhà lãnh đạo Tây Âu có thái độ rất thông cảm vá»›i cuá»™c khá»§ng hoảng tà i chÃnh ở Nga, thưá»ng xuyên gá»i Ä‘iện cho tôi, đỠnghị trợ cá» chuyên gia sang giúp vá» kỹ thuáºt, phát biểu công khai á»§ng há»™ và thông cảm. Nhưng dù sao, vấn đỠkhông thanh toán nợ đối vá»›i ná»n chÃnh trị quốc tế, thì đó là vấn đỠrất nhạy cảm.
Cuá»™c chiến tranh ở Nam Tư đã tạo Ä‘iá»u kiện cho Mỹ buá»™c các nước khối Bắc Äại Tây Dương phải trở lại Ä‘oà n kết theo đúng quỹ đạo cần thiết. Vấn đỠở chá»— khác là châu Âu trả giá như thế nà o, “sá»± thống nhất đổ máu†để được cái gì?
Nhưng không có gì diá»…n ra Ä‘á»u vô Ãch. Tôi tin tưởng sâu sắc rằng những nhà lãnh đạo hiện nay sẽ trở lại ý tưởng “châu Âu lá»›nâ€. Trở lại xây dá»±ng má»™t ná»n văn minh châu Âu má»›i, nhân đạo - cùng vá»›i nước Nga. Trở lại “những cuá»™c gặp gỡ không chÃnh thức†vá»›i truyá»n thống cá»§a mình.
Thá»i gian sẽ qua Ä‘i, và tất yếu nó sẽ diá»…n ra. Nhưng ta hãy trở lại má»™t năm rưỡi trước đây. Năm 1997.
Ngà y 1 tháng 11 năm 1997, ở vùng ngoại ô cá»§a Thà nh phố Krasnoiarsk, tôi đã cùng vá»›i Thá»§ tướng Nháºt Bản Riutaro Hasimoto Ä‘i câu cá.
Nhưng cuá»™c gặp không chÃnh thức nà y lại hoà n toà n khác, có đặc thù riêng. Chúng tôi chá»n Thà nh phố Krasnoiarsk không phải ngẫu nhiên - đó là thà nh phố nằm giữa khoảng cách cá»§a MatxcÆ¡va và Tokyo. CÅ©ng không phải ngẫu nhiên, bởi vì chúng tôi muốn tránh xa những con mắt tò mò cá»§a ngưá»i ngoà i, kể cả các phóng viên. Ngưá»i ta có thể nghÄ© đó là dấu vết má»™t chuyến du lịch cá»§a hai nhà lãnh đạo trên con sông lá»›n cá»§a Siberi vÄ© đại.
Nhưng trên thá»±c tế rất nhiá»u vấn đỠđã được giải quyết tại cuá»™c gặp nà y. Vấn đỠđau đầu nhất là những hòn đảo Nam Curil dai dẳng giữa Nga và Nháºt Bản, nó cản trở việc hợp tác giữa hai nước. Nhưng vấn đỠchá»§ yếu là vấn đỠnà y đã không cho chúng ta ký được Hiệp ước hoà bình giữa hai nước suốt bao nhiêu năm kể từ sau chiến tranh thế giá»›i thứ hai.
Tôi và Riutaro không chỉ câu được cá ở sông Enisei, mà còn câu được cả hoà bình. Má»™t ná»n hoà bình thá»±c thụ dá»±a trên ná»n tảng cá»§a những thoả thuáºn rõ rà ng.
Thống đốc Thà nh phố Krasnoiarsk lúc đó là Zubov đã chuẩn bị cho chúng tôi má»™t cuá»™c câu cá ở hai ngôi nhà tuyệt hảo, nÆ¡i hai Ä‘oà n đại biểu cư ngụ ở đó cả ngà y lẫn đêm. Äịa Ä‘iểm đó có tên gá»i là “cây thôngâ€. Rồi không biết từ đâu đó, trong cái không khà khô lạnh, chiếc thuyá»n nhá» chở chúng tôi rá»i bến.
Riutaro khoác trên mình chiếc áo gilê mà u và ng chói trông giống như má»™t phóng viên nhiếp ảnh. Äúng ra vá»›i tư cách như váºy ông ta phải thưá»ng xuyên chụp ảnh má»›i đúng. Nhưng cuối cùng thì Thá»§ tướng Nháºt cÅ©ng vá»›i lấy chiếc máy ảnh cá»§a mình và mỉm cưá»i Mặc dù trá»i mưa lâm thâm, lạnh buốt và những là n gió thấu xương, thiên nhiên cá»§a chúng ta - rừng xanh, những con suối róc rách, không khà tháºt trong là nh - đã gây ấn tượng mạnh đối vá»›i vị Thá»§ tướng Nháºt Bản.
Ông mỉm cưá»i, rồi cưá»i lá»›n và đùa vui. Không ai biết có những tình huống rắc rối phiá»n phức nà o Ä‘ang chỠđón chúng tôi.
Ngưá»i ta nói vá»›i chúng tôi rằng cuá»™c câu cá sẽ được tổ chức cách xa dinh thá»± những mấy kilômét. Gió lạnh đến thấu xương, nhiệt độ ngoà i trá»i chỉ hai độ dương. Ngay ở trên bá» má»™t cái lá»u được dá»±ng lên vá»™i vã che Ä‘áºy bằng da thú để ở đó có thể tránh được gió và mưa. Rồi còn có má»™t và i cái lá»u khác được dá»±ng lên, từ đó bốc lên mùi cháo cá. Trong bụng tôi suy nghÄ©, nếu không chuẩn bị nồi nấu cháo cá, thì Ä‘i câu cá để là m gì?
Bản thân cái vÅ©ng hồ đã tạo nên như mấy cái bể bÆ¡i nhân tạo được kè xung quanh bằng những viên đá. Ngưá»i ta giải thÃch vá»›i tôi rằng khúc sông chá»— nà y sau dòng chảy cho nên dòng nước ở đây chảy không xiết lắm. Thôi được không sao cả. Những chiếc cần câu dà i đã được chuẩn bị sẵn nằm la liệt trên mặt đất. Äiá»u nà y thì tôi không thÃch lắm: lẽ ra tôi phải tá»± cấm lấy cần câu và tung cần xuống sông chứ?
Hasimoto chá»§ động ra cầm má»™t chiếc cần câu nhấc lên và ông ta sung sướng hét lên: đã có má»™t chú cá mắc và o lưỡi câu cá»§a ông. Äúng là má»™t món quà tặng cho vị khách. Trong bá»™ phim hà i “Những cánh tay kim cương†cá»§a chúng ta đã chẳng có má»™t trÃch Ä‘oạn như thế sao.
Tôi nhìn Riutaro ngạc nhiên: Thế nà o đã câu được rồi à ? Còn chÃnh tôi thì mỉm cưá»i.
Nhưng Ä‘iá»u thú vị nhất lại diá»…n ra sau đó. Enisei là má»™t con sông lá»›n, nước chảy cuồn cuá»™n. Câu cá ở sông nà y không thÃch hợp lắm. Do gió lá»›n, sông cuá»™n sóng, chao đảo, là m tan hết những bá» rà o nhân tạo. Vì thế cá Ä‘i hết. Tôi hiểu ngay Ä‘iá»u đó Nhưng chúng tôi vẫn tiếp tục câu.
Trá»i đổ mưa tầm tã, gió thổi à o à o, còn chúng tôi và Hasimoto vẫn đứng ở bá» vá»±c cầm cần câu. Tôi không biết nói gì vá»›i ông ta và ông ta cÅ©ng không biết nói gì. Cứ như thế gần má»™t tiếng đồng hồ trôi qua, khi chúng tôi còn chưa thấy chán.
Chỉ có thể sưởi ấm bằng nước nóng, nhưng và o thá»i Ä‘iểm nà y tôi lại không được phép. Còn sưởi ấm sau khi câu cá thì không thể ngay láºp tức được. Rồi Hasimoto lại câu được má»™t con cá nữa, và ông ta mỉm cưá»i. Lá»u da, vốt-ca và chiếc áo và ng đã bảo vệ ông ta tránh được cái rét.
Má»™t phần há»™i đà m phức tạp nhất cÅ©ng được chúng tôi tiến hà nh trong khung cảnh dị thưá»ng - trên thuyá»n.
Cả tôi và Hasimoto Ä‘á»u hiểu tình huống. Nếu như không ký được Hiệp ước hoà bình thì đất nước chúng ta không thể sống như váºy. Hiệp ước nà y cuối cùng phải xuất hiện như Hiệp ước Helsinki năm 1975 báºt đèn xanh cho việc là m dịu tình hình căng thẳng như việc thống nhất nước Äức. Nhưng đối vá»›i bất cứ ngưá»i Nháºt nà o thì vấn đỠnà y cÅ©ng Ä‘á»u liên quan đến vấn đỠ“phần lãnh thổ phÃa Bắcâ€. Nó đã ăn sâu và o tiá»m thức, từ ngay trong sữa mẹ rồi. Trong vấn đỠnà y nước Nháºt không bao giá» nhượng bá»™. Nhưng chúng ta cÅ©ng không thể nhân nhượng, vì toà n vẹn lãnh thổ Nga đã được ghi trong Hiến pháp cá»§a chúng ta. Còn tôi, là ngưá»i bảo đảm bắt buá»™c phải đứng trên quan Ä‘iểm bảo vệ Luáºt cÆ¡ bản cá»§a đất nước. Cả Quốc há»™i, cả dư luáºn Ä‘á»u không đồng ý cho phép xem xét lại má»™t cách tá»± nguyện và đơn phương đưá»ng biên giá»›i sau chiến tranh.
Ngõ cụt.
Nhưng trong ná»n chÃnh trị quốc tế không thể có ngõ cụt! Ký kết hiệp ước hoà bình vá»›i Nháºt Bản là điá»u rất quan trá»ng đối vá»›i chúng ta. Bởi vì trong tương lai nguồn đầu tư lá»›n lao cá»§a Nháºt Bản sẽ đổ và o ná»n công nghiệp Siberi, và o năng lượng, đưá»ng sắt. Trên thá»±c tế khởi đầu khôi phục kinh tế cá»§a Nga không phải bắt đầu từ phương Tây, mà từ phương Äông. Nhưng còn mặt khác, Nam Curil - đây là phần lãnh thổ cá»§a chúng ta trên đó biết bao thế hệ ngưá»i Nga đã sống. Nà o hãy cứ thá» giải quyết Ä‘iá»u bà ẩn địa chiến lược Ä‘i nà o!
Vấn đỠ“lãnh thổ phương Bắc†đã được thảo luáºn từ lâu. Ngưá»i Nháºt đỠnghị những phương án rất khác nhau: cùng sở hữu, cùng khai thác, cho thuê chÃn mươi chÃn năm v.v... Nhưng cÆ¡ sở cá»§a tất cả các phương án đó có má»™t Ä‘iểm rất quan trá»ng, nhưng không chấp nháºn được đối vá»›i chúng ta: Ngưá»i Nháºt cho rằng đó là những hòn đảo cá»§a há». Äã có lúc trong khi há»™i đà m, tôi đã suy nghÄ©: hay là dùng má»™t trái đấm để phá tung vấn đỠkhó gỡ nà y ra? Có má»™t phương án pháp lý để ngưá»i Nháºt có thể sá» dụng những hòn đảo nà y nhưng không gây thiệt hại gì đến toà n vẹn lãnh thổ cá»§a chúng ta.
Nhưng tôi kiên quyết phản đối phương án đó. Thá»i gian cá»§a những Nghị định thư bà máºt đã và o quá khứ. Nếu nêu ra bây giá» thì cÅ©ng chẳng có gì hay ho.
Nhưng, tôi và Hasimoto không thể chia tay nhau mà không có kết quả.
Chúng tôi đi bằng cách khác.
Chúng tôi đỠnghị Nháºt Bản không gắn vấn đỠlãnh thổ vá»›i vấn đỠhợp tác kinh tế. Những ngưá»i Nháºt gá»i đó là “ba nguyên tác má»›iâ€: tin cáºy, cùng có lợi và triển vá»ng lâu dà i.
Tin cáºy được triển khai ngay tại đây, trên bá» sông Enisei, nÆ¡i chúng tôi gá»i nhau là anh, tôi: Riu và Boris. Quan hệ cá nhân cá»§a chúng tôi đã được nâng lên “má»™t mức má»›i vá» chấtâ€, như báo chà đã viết. Thá»±c tế chúng tôi cảm thấy thoải mái hÆ¡n và hiểu nhau hÆ¡n. Cả tôi và Hasimoto Ä‘á»u muốn để lại cho đất nước cái gì đó kế thừa cho tương lai cá»§a hiệp ước hoà bình. Tại cuá»™c há»p báo chúng tôi đã kể lại má»™t số quyết định cụ thể cá»§a chúng tôi - chẳng hạn như vá» việc cùng đánh cá và những đảm bảo cá»§a ngân hà ng cho việc đầu tư cá»§a Nháºt Bản - và chúng tôi tuyên bố rằng chúng tôi đã ná»— lá»±c để Hiệp ước hoà bình giữa Nga và Nháºt Bản có thể ký kết được và o năm 2000.
Äáng tiếc là cả tôi và Hasimoto Ä‘á»u không thá»±c hiện được lá»i hứa cá»§a mình. Nhưng bắt đầu từ chÃnh Krasnoiarsk bầu không khà quan hệ cá»§a chúng ta vá»›i Nháºt Bản đã được cải thiện đáng kể.
Khi chia tay, Riu tạng tôi một món quà - một bộ quần áo cho đứa cháu trai của tôi mới sinh, Vanca.
Tôi tháºt hà i lòng mang bá»™ quần áo đó vá» MatxcÆ¡va. Trong danh mục những chuyến thăm chÃnh thức và là m việc cá»§a tôi, thì chuyến thăm Vatican có ý nghÄ©a đặc biệt. Giáo hoà ng Jean Paul Äệ Nhị - má»™t trong những câu chuyện huyá»n thoại cá»§a thế ká»· 20, má»™t nhân váºt bà ẩn, vÄ© đại. Sau cách mạng, tức là trong suốt gần má»™t thế ká»· chúng ta không có quan hệ ngoại giao vá»›i Vatican. Việc khôi phục mối quan hệ nà y chỉ được khôi phục từ năm 1990 và cÅ©ng nhá» những nô lá»±c cá»§a chÃnh Giáo hoà ng. Ông là ngưá»i ngồi trên ngai và ng Äấng tối cao hÆ¡n hai chục năm trá»i có lẽ đã nói chuyện vá»›i hà ng trăm vị Tổng thống và Thá»§ tướng. Nhưng hình như ông vẫn nhá»› được buổi nói chuyện vá»›i tôi.
Trước hết là chúng tôi đã nói bằng tiếng Nga với nhau...
Giáo hoà ng sống ở Ba Lan sau thá»i kỳ chiến tranh, nên ông chưa quên tiếng Nga. Tôi tháºt ngạc nhiên khi ông cẩn tháºn chá»n từ ngữ, lá»±a lá»i sắp xếp câu. Lúc đầu ai cÅ©ng cảm tưởng đây là má»™t ông già bị gù, khô khan và đang ốm yếu. Nhưng bá»—ng nhiên đôi mắt từ dưới vầng trán rá»™ng sáng lên, toả sáng và tôi tháºt ngạc nhiên trà tuệ uyên thâm ẩn giấu trong đôi mắt ông. Tôi nói vá»›i Giáo hoà ng rằng bản thân tôi muốn rằng khi nà o đó ông đến MatxcÆ¡va. Tuy tôi biết rằng câu nói như váºy hÆ¡i mạo hiểm, bởi vì trong vấn đỠnà y còn phụ thuá»™c rất nhiá»u và o quan Ä‘iểm cá»§a Nhà thá» ChÃnh thống giáo Nga. Nhưng tôi không thể không nói câu đó được - những ná»— lá»±c cải cách, hoạt động truyá»n giáo cá»§a ông là m cho tôi tháºt kÃnh phục. Những Giáo hoà ng trước đây không bao giá» thừa nháºn tá»™i lá»—i cá»§a những ngưá»i tiá»n nhiệm. Nhưng Äấng tối cao hiện nay đã thừa nháºn: nhà thá» trước đây cÅ©ng đã mắc những tá»™i lá»—i và trong đó có “phá hoại sá»± thống nhất cá»§a các con chiênâ€, “chiến tranh tôn giáoâ€, “giáo há»™i pháp đìnhâ€, “vụ Galileâ€. Phá hoại nhà thá» Thiên chúa giáo là tá»™i lá»—i đầu tiên.
Ngay trong Toà thánh Vatican những tá»™i lá»—i được Giáo hoà ng thừa nháºn trong lịch sá» hiện đại cÅ©ng có, trong đó - “thá» Æ¡ trước chá»§ nghÄ©a độc tà iâ€.
Bản thân Giảo hoà ng luôn luôn đấu tranh chống chá»§ nghÄ©a cá»™ng sản (có thể nhá» Ä‘iá»u đó lần đầu tiên trong lịch sá» hiện đại má»™t ngưá»i không phải Italia trở thà nh Giáo hoà ng). Tôi cÅ©ng hiểu Ä‘iá»u đó. Äiá»u lý thú nữa là Giáo hoà ng là má»™t ngưá»i rất lắm tà i: má»™t triết gia, má»™t váºn động viên, ca sÄ©, thi sÄ©, và hà i kịch, má»™t chÃnh khách.
Nhưng Ä‘iá»u thú vị nhất mà tôi quan tâm: không hiểu bằng cách nà o mà ông có thể sá»a đổi được kinh thánh chặt chẽ cá»§a nhà thá» CÆ¡ đốc giáo, đưa được sá»± lo lắng khát vá»ng cá»§a mình và o cuá»™c sống khoan thai, đưa được những ý kiến cá nhân cá»§a mình và o đây? Chắc hẳn đây là bà ẩn cá»§a ông.
Tôi tháºt hà i lòng tặng ông táºp thÆ¡ cá»§a ông được dịch và phát hà nh ở Nga. Ông cám Æ¡n tôi, chúc tôi khoẻ mạnh và đột nhiên há»i: liệu có thể là m quen vá»›i Ä‘oà n đại biểu Nga được không? Tôi trả lá»i: tất nhiên rồi. Nói tháºt lòng trong thá»±c tế Ä‘á»i tôi chưa từng bao giá» thấy xảy ra chuyện như thế cả: trong gian phòng lá»›n cá»§a Toà thánh Vatican tất cả những ai đến Italia, cả lái xe, cảnh vệ, tạp vụ, cố vấn, phiên dịch đứng thà nh má»™t hà ng dà i...
Gần ba mươi ngưá»i cả thảy. Ai ông cÅ©ng bắt tay, tặng cho má»™t trà ng hạt là m quà ká»· niệm và nhìn thẳng và o mắt há».
Äó là hà nh động cá»§a má»™t vị linh mục. Má»™t vị linh mục không phải ở trong công việc mà là ở trong tâm hồn. Trong danh mục những cuá»™c gặp gỡ không chÃnh thức, tá»± do, tôi nhá»› mãi chuyến thăm Nhà nước đầy trá»ng trách đối vá»›i tôi (vá» mặt lá»… tân): đó là chuyến thăm MatxcÆ¡va cá»§a Nữ hoà ng Anh Elezabet Äệ Nhị và Hoà ng tá» Philipp, Huân tước Edinburg năm 1994.
Äối vá»›i báo chà chúng ta, vá»›i giá»›i thượng lưu chÃnh trị tháºm chà những nghi lá»… sang trá»ng là hoà n toà n má»›i mẻ, những nghi lá»… cá»§a Hoà ng gia nó xa lạ và thá»§ tục lá»… tân phải thá»±c hiện chÃnh xác đến từng chi tiết nhá» nhặt nhất đến ná»—i những quan chức cá»§a chúng ta ở Kremli trong những ngà y đó mặt cứ xanh như tà u lá vì lo lắng.
Chuyện nà y có nguyên nhân cá»§a nó. Chẳng hạn, không phải ai cÅ©ng biết mặc áo Ä‘uôi tôm. Trong tá»§ quần áo cá»§a má»i ngưá»i không phải ai cÅ©ng có. Những bá»™ quần áo Ä‘uôi tôm trong tá»§ quần áo cá»§a Bá»™ Ngoại giao đã nhanh chóng hết veo. Có ai đó đã nhanh chóng đến nhà hát để mượn tạm nhưng ở đó ngưá»i ta khẳng định rằng những bá»™ quần áo đó không hợp.
Thá»±c tế là cuá»™c đón tiếp Nữ hoà ng Anh ở Nga nói chung là má»™t hiện tượng dị quốc. Äây là lần đầu tiên Nữ hoà ng Anh tá»›i thăm Nga. HÆ¡n nữa, đã hà ng tháºp ká»· nay từ thá»i dòng há» Hoà ng đế Vinzdorov, bà n chân cá»§a Hoà ng đế Anh chưa bao giỠđặt chân lên đất Nga. Sau cách mạng Ä‘iá»u đó lại cà ng không thể thá»±c hiện được vì gia đình Hoà ng đế Nga Romanov bị bắn chết - đó là những ngưá»i thân cá»§a Vinzdorov. Nữ hoà ng không thể đến thà m má»™t đất nước không biết ăn năn hối lá»—i sau cuá»™c bắn giết đẫm máu đó.
Äây là chuyến Ä‘i thăm Nga đầu tiên và cuối cùng cá»§a Nữ hoà ng Anh, được coi là sá»± thừa nháºn lịch sá» má»™t sá»± tháºt là đất nước chúng ta há»™i nháºp hoà n toà n vá»›i cá»™ng đồng các dân tá»™c văn minh.
Tôi hiểu Ä‘iá»u đó. Tôi hiểu rằng quy chế cá»§a Hoà ng gia Anh rất sang trá»ng, rằng phải coi chuyến Ä‘i nà y mang tÃnh chất biểu tượng lịch sá».
Nhưng Nữ hoà ng Anh và phu quân Philipp - là những con ngưá»i thá»±c. Tôi rất muốn để những ngà y Nữ hoà ng Anh ở Nga sẽ trở thà nh những ngà y thắm thiết và ngà y há»™i.
Chúng tôi đã cùng nhau xem vở kịch “Zizel†ở Nhà hát lá»›n. Nữ hoà ng Elizabet ở Lon don đã xem vở kịch nà y từ hÆ¡n bốn mươi năm trước, khi lần đầu tiên Nhà hát lá»›n Ä‘i công diá»…n ở nước ngoà i. Vai chÃnh lúc đó do Galina Ulanova đóng.
Còn bây giá» vai chÃnh là do há»c trò cá»§a Gahana Sergeevna - diá»…n viên Nadezda Gracheva đóng. Tôi có cảm giác giác Nữ hoà ng Elizabet chá»§ yếu là xem các Ä‘iệu vÅ© ba lê trong vở kịch nà y - bởi vì nó là m cho ngưá»i ta nhá»› lại thá»i trẻ trung, nhá»› lại những hình ảnh và ấn tượng đôi khi Ä‘i mãi suốt Ä‘á»i mình. Tôi còn nhá»› cả đội hình cá»§a Elizabet ngồi trong lô ở nhà hát - đó là biểu tượng cá»§a ná»n quân chá»§ Anh vẫn được gìn giữ đúng nghi lá»….
Nói chung ngoà i việc thăm những di tÃch lịch sá» và văn hoá cá»§a Nga (Kremli, Cung Ä‘iện Mùa Äông, các lâu đà i và cung Ä‘iện, Äà i tưởng niệm Pikarevski), Nữ hoà ng Anh Elizabet còn có Ä‘iá»u kiện táºn mắt nhìn thấy cuá»™c sống cá»§a chúng ta không phải từ góc độ lá»… tiết. Chẳng hạn Nữ hoà ng đến thăm Trưá»ng Trung há»c số 20 cá»§a MatxcÆ¡va, má»™t trưá»ng có “truyá»n thống rất Anhâ€, nÆ¡i Ä‘ang chuẩn bị vở kịch “Hamlet†bằng thứ tiếng cá»§a tác giả. Nữ hoà ng cÅ©ng tiếp xúc vá»›i các bạn trẻ MatxcÆ¡va và há» cÅ©ng được táºn mắt nhìn thấy Nữ hoà ng. Cho đến bây giá» tôi còn nhá»› mãi món quà cá»§a Hoà ng gia Anh để lại sau chuyến Ä‘i đó.
Äó chỉ đơn giản là chiếc há»™p gá»— đã được đánh bóng. Tôi mở há»™p ra và thấy như má»™t câu chuyện dân gian cá»§a trẻ thÆ¡: trong há»™p có rất nhiá»u ngăn. Trong các ngăn chứa những hạt. Äó là những hạt hoa quả trong vưá»n cá»§a Hoà ng gia. Má»™t món quà rất Anh!
Naina, Lena và Tania nghiên cứu rất kỹ những hạt cá»§a các loà i hoa nà y, sau đó Ä‘em gieo những hạt đó. Tất nhiên khà háºu Nga không thể là m cho tất cả các loà i hoa trong bá»™ sưu táºp cá»§a Hoà ng gia Anh được đưa từ những miá»n thuá»™c địa xa xôi cá»§a Anh có thể má»c được. Äáng tiếc là má»™t số hạt đã bị chết. Nhưng má»™t số loà i hoa vẫn má»c đến bây giá». Những cây hoa đó má»c lên và trông tháºt thÃch mắt. Hoà ng gia Anh mãi mãi để lại ấn tượng trong khu vưá»n gia đình tôi.
Có thá»i vai trò các thứ báºc đẳng cấp nhà thá» các nhân váºt được đăng quang trong chÃnh trị có ý nghÄ©a quyết định. GiỠđây Ä‘iá»u đó chỉ còn là kỳ dị. Hoặc là đã được loại bá» khá»i các quy định.
Má»™t trong những trưá»ng hợp được loại bá» ra khá»i các quy định đó là Hoà ng đế Tây Ban Nha Joan Carlos Äệ Nhất.
Lai lịch cá»§a ông ta - là má»™t nghịch lý lịch sá» chÃnh trị cá»§a thế ká»· 20. Nhà độc tà i Franco, má»™t ngưá»i mang quan Ä‘iểm cá»±c hữu quyết định khôi phục lại chế độ quân chá»§ ở đất nước mình để mãi mãi khẳng định chế độ Franco ở Tây Ban Nha. Äể thá»±c hiện được Ä‘iá»u đó Franco đã đưa ngưá»i thừa kế lúc đó má»›i là má»™t cáºu bé mưá»i tuổi đầu vá» há»c ở Tây Ban Nha (có thoả thuáºn vá»›i cha Joan Carlos, Công tước Barselonski). Năm 1969, Joan Carlos được Franco đưa lên ngôi. Nhưng vị Quốc vương trẻ tuổi nà y hoà n toà n không chấp nháºn mối thù cá»§a viên tướng nà y đối vá»›i chế độ cá»™ng hoà , dân chá»§ cá»§a xã há»™i. Ngược lại Joan Carlos lại trở thà nh ngưá»i bảo đảm cho những cải cách ở Tây Ban Nha.
Sau khi Franco chết năm 1975, ông cho tiến hà nh má»™t đợt ân xá rá»™ng rãi, khôi phục những đảng phái chÃnh trị, thay đổi ChÃnh phá»§ và cuối cùng là năm 1981 ngăn chặn được má»™t cuá»™c đảo chÃnh quân sá»±. Tây Ban Nha trở thà nh má»™t nước dân chá»§. Cho đến bây giỠđất nước nà y vẫn biết Æ¡n Quốc vương. ChÃnh nhá» láºp trưá»ng kiên định cá»§a ông mà đã ngăn chặn được nhiá»u cuá»™c khá»§ng hoảng khác nhau.
Tôi rất thú vị được gặp Quốc vương và Hoà ng háºu kiá»u diá»…m Sofia cá»§a ông (con gái út cá»§a Quốc vương Hy Lạp) năm 1994 tại Madrit và tại MatxcÆ¡va năm 1997. Äó là má»™t cặp Quốc vương và Hoà ng háºu tuyệt vá»i, hoà n toà n dân chá»§ và rất vui nhá»™n. Naina nói chuyện vá»›i Hoà ng háºu vá» nghệ thuáºt, còn tôi nói chuyện vá»›i Quốc vương vá» săn bắn. Hoá ra ông cÅ©ng là ngưá»i sà nh săn bắn. Nói chung chuyến thăm Tây Ban Nha năm 1994 để lại trong tôi những ấn tượng tháºt sá»± vá» má»™t bầu không khà thắm thiết. Có thể Ä‘iá»u đó còn liên quan đến ấn tượng riêng cá»§a tôi: tại Barcelona tôi đã gặp lại bác sÄ© phẫu thuáºt, ngưá»i đã cứu sống tôi, phẫu thuáºt cho tôi sau khi tôi bị má»™t tai nạn máy bay.
Tháºt là dá»… chịu khi lại được gặp con ngưá»i luôn thưá»ng trá»±c trên môi nụ cưá»i nà y... Chắc là tôi hoà mình được vá»›i ngưá»i Tây Ban Nha bởi má»™t tình cảm đặc biệt nà o đó chÃnh là nhỠ“cuá»™c gặp không chÃnh thức†trong khách sạn, nÆ¡i ngưá»i ta đã phẫu thuáºt xương sống và loại trừ được bệnh bại liệt cho tôi. Tình cảm đó Ä‘i vá»›i tôi khắp má»i nÆ¡i. Còn khi Quốc vương và Hoà ng háºu giá»›i thiệu Viện bảo tà ng Prado vá»›i những phong cảnh tuyệt hảo, kể cho tôi nghe vá» Goie, Velaskes, thì tôi thấy ông không phải là báºc quân vương, mà chỉ thấy ông là má»™t con ngưá»i rất đáng mến, nhá» số pháºn đặc biệt khác thưá»ng cá»§a mình trở thà nh biểu tượng tinh thần cá»§a cả nước rây Ban Nha, má»™t con ngưá»i được tất cả dân chúng Tây Ban Nha mến má»™. Tôi hÆ¡i ghen vá»›i ông - bởi ông luôn luôn có thể giữ khoảng cách không can thiệp và o các công việc chÃnh trị hà ng ngà y, tránh những khát vá»ng và bê bối thưá»ng ngà y mà tất yếu Ä‘i liá»n vá»›i hoạt động chÃnh trị.
Tôi vẫn nhá»› là tôi đã nhìn Quốc vương: Không, không phải đơn giản mà loà i ngưá»i không muốn Ä‘oạn tuyệt vá»›i chế độ quân chá»§, mặc dù loà i ngưá»i sắp bước và o thiên niên ká»· thứ ba. Trong việc nà y nó có cái gì đó. Dù sao thì Ãt nhất là đối vá»›i Tây Ban Nha, má»™t đất nước khó khăn lắm má»›i bứt ra khá»i chế độ độc tà i và Quốc vương trở thà nh vị cứu tinh dân tá»™c.
Những cuá»™c gặp không chÃnh thức cá»§a chúng tôi vá»›i Chá»§ tịch nước Cá»™ng hoà Nhân dân Trung Hoa Giang Trạch Dân cÅ©ng thú vị biết bao.
Trung Quốc sau nhiá»u năm “hững há» nguá»™i nhạt†đã dần dần trở thà nh má»™t trong những đối tác chá»§ yếu cá»§a chúng ta trên thế giá»›i. Äất nước nà y vá»›i ná»n kinh tế Ä‘ang phát triển như vÅ© bão, á»§ng há»™ má»™t thế giá»›i Ä‘a cá»±c, có quan Ä‘iểm Ä‘a nguyên đối vá»›i việc giải quyết các vấn đỠquốc tế. Trung Quốc là má»™t cưá»ng quốc trong lÄ©nh vá»±c chÃnh trị, quân sá»±. Song đã có thá»i Trung Quốc cá»™ng sản hoà n toà n cách ly thế giá»›i bên ngoà i, đã từng là mối Ä‘e doạ tiá»m tà ng an ninh châu Ã. Còn giá» dây, Trung Quốc vẫn giữ tất cả tÃnh đặc thù cá»§a mình, vẫn duy trì truyá»n thống từ thá»i Mao Trạch Äông, nhưng đã là má»™t đất nước khác hẳn, má»™t đất nước hiện đại, năng động và hùng cưá»ng.
Là má»™t đồng minh rất quan trá»ng cá»§a Nga.
ChÃnh vì váºy năm 1997 đã diá»…n ra những cuá»™c gặp không chÃnh thức vá»›i Trung Quốc, phÃa Trung Quốc đã đỠnghị cuá»™c gặp cấp cao tiếp theo ở MatxcÆ¡va biến thà nh má»™t cuá»™c đối thoại không chÃnh thức. Äiá»u đó đối vá»›i chúng ta và đối vá»›i ngưá»i Trung Quốc không hỠđơn giản. Hình ảnh Trung Quốc xưa nay luôn luôn trong bá»™ quần áo đại cán cà i kÃn cúc chưa ra khá»i suy nghÄ© cá»§a má»i ngưá»i. Chúng tôi cùng vá»›i Giang Trạch Dân, ngưá»i nói tiếng Nga cÅ©ng không đến ná»—i tồi, cố gắng động viên các trợ lý là m sao thay đổi được diện mạo.
Cuá»™c gặp tiếp theo diá»…n ra ở Trung Quốc trong bầu không khà đầm ấm. Äại sứ Igor Rogachov cá»§a chúng ta ở Trung Quốc đã há»— trợ rất nhiá»u. Äó là má»™t chuyên gia vá» Trung Quốc, sống lâu năm ở đây và hiểu Trung Quốc đến từng chân tÆ¡ kẽ tóc. Ông là đại sứ duy nhất ở Bắc Kinh mà đi ra đưá»ng phố ai cÅ©ng biết và cÅ©ng chà o há»i.
Rogachov nói lại rằng Giang Trạch Dân là ngưá»i rất thÃch hát những bà i hát Nga, đặc biệt là hai bà i hát: - “Có má»m đá ở Volga†và bà i “Chiá»u MatxcÆ¡vaâ€. Ông tháºt sá»± hát và hát say sưa. Cả gian khánh tiết như sôi động vui nhá»™n hẳn lên, tình cảm dạt dà o. Sau đó Boris Nemtsov ngẫu hứng cÅ©ng quyết định hát má»™t bà i hát Nga. Rồi Boris Nemtsov bắt đầu hát... như vịt kêu. Tôi phải nói vá»›i anh ta: “Nà y Boris Efimovich, hãy táºp hát Ä‘i đã trước khi Ä‘i đến những cuá»™c gặp gỡ quốc tế cấp caoâ€.
Còn trong cuá»™c gặp cuối cùng năm 1999, Rogachov tá»± mình chÆ¡i piano đệm nhạc cho Chá»§ tịch Trung Quốc Giang Trạch Dân hát. Trong tôi vẫn có suy nghÄ© khi nhá»› lại những cuá»™c gặp không chÃnh thức: đúng là “những cuá»™c gặp không Ä‘eo ca vát!†Bắc Kinh là má»™t thà nh phố rá»™ng lá»›n, nhá»™n nhịp, thoải mái. Trong thà nh phố đó Ä‘ang diá»…n ra má»™t cuá»™c sống nóng bá»ng, luôn luôn có những ấn tượng ngoạn mục khác thưá»ng, rất khác thưá»ng mà đôi khi ta rất dá»… bị lạc.
Trước khi máy bay trở lại MatxcÆ¡va chuyện đó đã xảy ra vá»›i Tania. Tania dáºy sá»›m để thu xếp cho tôi. Chỉ mặc áo choà ng, nó thu dá»n đồ đạc, sau đó trở lại căn buồng cá»§a mình, thì không thấy chiếc va li quần áo đâu cả. Tania hoảng hốt Ä‘i tìm. Hoá ra Naina đã chuyển chiếc va li đó ra sân bay cùng vá»›i những đồ dụng khác.
Thế là Tania ở lại Bắc Kinh má»™t giá» mà không có quần áo. Là m thế nà o nhỉ? Những phụ nữ cá»§a tôi gá»i Ä‘iện Ä‘i đâu đó, chạy lăng xăng trên các tầng nhà để tìm kiếm bá»™ đồ cho Tania, còn tôi... cưá»i hết cỡ và không thể dừng lại được.
- Ba Æ¡i, ba cưá»i cái gì đó! Là m sao con Ä‘i được? - Tania có vẻ giáºn dõi.
Nhưng khi trên máy bay, mặc bá»™ đồ cá»§a ai đó không hợp cỡ bên cạnh tôi... Tania bá»—ng nhiên cưá»i phá lên. Tôi rất nhá»› và nghÄ© rằng ở Trung Quốc khi chúng tôi đến thăm luôn luôn cảm thấy tá»± do, nhẹ nhà ng và được đưa tiá»…n hết sức phấn khởi và thân thiện.
Tôi rất nhớ buổi ăn tối với gia đình Giang Trạch Dân.
Chúng tôi gồm ba ngưá»i: Tôi Naina và Tania. Những bức tranh truyá»n thống cá»§a Trung Quốc trang trà trong bếp ăn là m tôi hết sức ngạc nhiên, - tháºt huyá»n bà vá» mà u sắc, là m cho căn bếp sáng toả. Äặc biệt tôi rất thÃch bức tranh mùa hoa đà o nở. Những cà nh đà o như sống động, chìa bà n tay đón tôi. Tôi chăm chú quan sát, và không thể không thán phục.
Có Ä‘iá»u, chúng tôi mang má»™t bức tranh từ Trung Quốc vá» - đó là bức tranh mà u đỠvẽ trên ná»n trắng. Äó là tặng phẩm mà hiện nay chúng tôi Ä‘ang treo ở nhà .
Äám phụ nữ trao đổi vá» những món ăn ưa thÃch: món ăn Trung Hoa. Món ăn Trung Hoa tháºt sá»± hấp dẫn và ngon. Tôi rất thÃch món chè Trung Quốc. Giang Trạch Dân cứ má»—i lần gặp thể nà o cÅ©ng tặng tôi những bá»™ pha chè cá»§a “Hoà ng đế Trung Hoaâ€. Ngoà i chè ra, chúng tôi còn uống rượu vang và ng cá»§a Trung Quốc: má»™t chiếc ly nhỠđược đặt trong bát nước nóng và chỉ sau đó má»›i uống.
Tôi cho rằng ngưá»i Trung Quốc có sứ mệnh riêng trên mảnh đất cá»§a mình - há» sống ở má»™t đất nước vá»›i má»™t ná»n văn hoá liên tục, má»™t lịch sá» liên tục. Äã qua bao thế ká»· há» vẫn giữ truyá»n thống cá»§a mình, triết lý cá»§a mình. Tôi tháºt thấm thÃa khi Giang Trạch Dân má»i tôi vá» dinh thá»± riêng cá»§a mình và dẫn tôi ra nÆ¡i “đà m đạo dưới ánh trăng†- má»™t địa Ä‘iểm không gian được bố trà trên bá» kênh. Hoà n toà n trống vắng. Äây là nÆ¡i để chiêm ngưỡng thiên nhiên. Chúng tôi cùng ngồi trên ghế, chiêm ngưỡng và ôn lại quãng Ä‘á»i đã qua. Chúng tôi nhá»› vá» quá khứ, những năm 50, khi ông còn là m việc ở MatxcÆ¡va trong nhà máy chế tạo ô tô “ZiLâ€, ông đã thá»±c táºp ở nhà máy nà y. Chúng tôi nhá»› lại cái thá»i đói kém, nhưng vui nhá»™n, khi coi sữa đặc có đưá»ng là đặc sản cả đối vá»›i ngưá»i Nga cÅ©ng như ngưá»i Trung Quốc. Sữa đặc có đưá»ng trong những há»™p mà u xanh là má»™t món ngá»t đến mức khó chịu, nhưng lại là má»™t món huyá»n bÃ. Thế mà đã bao năm trôi qua rồi. Äã xảy ra biết bao sá»± kiện chÃnh trị. Äã biết bao cuá»™c xung đột diá»…n ra trên trái đất cá»§a chúng ta. Äã biết bao nhà lãnh đạo xuất hiện trên sân khấu chÃnh trị và ra Ä‘i. Nhưng đến bây giá» chúng tôi vẫn nhá»› sữa đặc có đưá»ng.
Khi tôi kể cho Giang Trạch Dân nghe câu chuyện đứa cháu trai Vanca rất thÃch cá»§a ngá»t, thì Giang Trạch Dân tá»± nhiên phấn chấn và kể lại câu chuyện vỠđứa cháu ná»™i mình. Äứa cháu ná»™i cá»§a ông đã lá»›n, Ä‘ang sống và há»c ở má»™t thà nh phố khác. Có lần nó gá»i Ä‘iện cho nhà lãnh đạo Trung Quốc, ông ná»™i nó, và yêu cầu: “ông Æ¡i, ông giải cho cháu bà i toán đại số, cháu giải không ra!â€. Nhà lãnh đạo Trung Quốc hoảng hốt, ông không muốn bẽ mặt trước đứa cháu ná»™i, ghi lại những Ä‘iá»u kiện cá»§a bà i toán và nói vá»›i cháu gá»i Ä‘iện lại sau năm phút. Suy nghÄ© đầu tiên cá»§a ông ná»™i là chắc phải nhỠđến Viện Hà n lâm khoa há»c. Nhưng sau đó ông quyết định dù sao mình cÅ©ng phải tá»± giải lấy. Và ông đã giải được! Có lẽ không phải bất kỳ má»™t thà nh công quốc tế nà o cá»§a Trung Quốc cÅ©ng Ä‘em lại cho Giang Trạch Dân má»™t sá»± hà i lòng như việc ông giải được bà i toán vừa qua...
Ngà y 23 tháng 11 năm 1998, nhà lãnh đạo Trung Quốc đến thăm tôi tại bệnh viện. Äó là chuyến viếng thăm cá»§a má»™t ngưá»i bạn. Tôi chưa bao giá» tiến hà nh má»™t cuá»™c gặp gỡ quốc tế trong Bệnh viện Trung ương, nhưng đối vá»›i Giang Trạch Dân đó là má»™t ngoại lệ. Chúng tôi rất cần gặp nhau, thống nhất quan Ä‘iểm. Còn cuối năm 1999, tôi lại Ä‘i thăm Trung Quốc. Các bạn lưu ý vá» thá»i gian. Khi tôi đã Ä‘i đến quyết định cuối cùng là tôi sẽ từ chức. Nhưng chưa ai biết Ä‘iá»u đó. ChÃnh Trung Quốc là nÆ¡i tôi tiến hà nh chuyến công du cuối cùng vá»›i tư cách là nguyên thá»§ quốc gia. Äó không phải là má»™t sá»± ngẫu nhiên.
Trung Quốc bao giá» cÅ©ng á»§ng há»™ quan Ä‘iểm thế giá»›i Ä‘a cá»±c HÆ¡n nữa cuá»™c đối thoại Nga - Trung trong những năm gần đây là má»™t trong Ãt những đòn bẩy thá»±c sá»± để đưa quan Ä‘iểm đó và o cuá»™c sống.
Äối tác chiến lược vá»›i Trung Quốc ở châu à là má»™t cái trục, tôi có thể gá»i là cái trục chÃnh kiá»m chế những cuá»™c xung đột GiỠđây, khi biên giá»›i các quốc gia SNG vá»›i Afganistan và Pakistan thỉnh thoảng lại bùng lên “điểm nóngâ€, khi thì lại xảy ra những cuá»™c xung đột cục bá»™ vá»›i sá»± tham gia cá»§a quân Taliban và các phần tá» Hồi giáo cá»±c Ä‘oan, thì việc hợp tác quân sá»± vá»›i Trung Quốc có ý nghÄ©a hoà n toà n má»›i và chất lượng má»›i. Chúng ta cần có sá»± há»— trợ cá»§a Trung Quốc trong việc thiết láºp má»™t hệ thống an ninh táºp thể ở khu vá»±c nà y. Nếu như chúng ta để cho lò lá»a căng thẳng bùng lên, thì nó sẽ lây lan ra khắp thế giá»›i, tấn công và o ná»n văn minh cá»§a thế giá»›i hiện nay. Buôn bán vá»›i Trung Quốc là má»™t trong những vấn đỠtối quan trá»ng trong việc phát triển kinh tế cá»§a Nga. Từ hợp tác công nghệ vÅ© trụ và quốc phòng đến những hà ng hoá tiêu dùng sinh hoạt được đưa qua biên giá»›i. Những Ä‘iá»u đó sẽ Ä‘em lại công ăn việc là m và phương tiện tồn tại cho hà ng triệu ngưá»i bình dân. Äiá»u rất quan trá»ng là là m sao để việc buôn bán đó văn minh, giúp cho nó có sá»± đảm bảo, há»— trợ cá»§a Nhà nước. Còn nhiá»u vấn đỠmà quan Ä‘iểm trùng hợp cá»§a Nga và Trung Quốc có thể là m thay đổi tình hình quốc tế tốt hÆ¡n - đó là quan hệ cá»§a các quốc gia ở Nam à (Ấn Äá»™ và Pakistan), vấn dá» Triá»u Tiên và những vấn đỠkhác. Nhưng Ä‘iá»u quan trá»ng trong các cuá»™c há»™i đà m cá»§a tôi vá»›i Giang Trạch Dân là : sá»± thấu hiểu tình hình quốc tế cá»§a ông.
Tình hình đó hiện nay không còn đối đầu rạch ròi trắng Ä‘en như mươi, mưá»i lăm năm trước đây. Những quá trình phức tạp nhất cá»§a thế giá»›i ngà y nà y là - toà n cầu hoá kinh tế, sá»± phát triển công nghệ thông tin, những cuá»™c đối thoại nhá»™n nhịp vá» quyá»n con ngưá»i, - đã buá»™c chúng ta phải có sá»± hiểu biết má»›i vá» thể chế thế giá»›i. Ai sẽ lá»›n tiếng quyết định chiến lược thế giá»›i, ai sẽ “áp đặt†luáºt chÆ¡i đối vá»›i tất cả các nước còn lại, ai có thể giải quyết những vấn đỠquốc tế trên cÆ¡ sở cân nhắc đến lợi Ãch cá»§a tất cả các dân tá»™c?
Chúng ta vá»›i Trung Quốc có sá»± hiểu biết chung nhiệm vụ nà y: không thể cho phép má»™t ai đó có quyá»n bấm “nút†cho diá»…n biến tình hình quốc tế. Không thể chỉ trông chá» và o má»™t hệ thống bảo đảm an ninh thế giá»›i - là Mỹ. Không thể chỉ vì nhÅ©ng giá trị dân chá»§, mà Mỹ đòi há»i để rồi độc Ä‘oán già nh được mục Ä‘Ãch cá»§a há». Nhưng cÅ©ng không thể để quay trở lại cái vÅ©ng lầy “chiến tranh lạnhâ€. Cần phải có những cuá»™c đối thoại thưá»ng xuyên cá»§a các đối tác bình đẳng.
Trong các cuộc hội dà m với Giang Trạch Dân chúng tôi đã cố gắng nhất quán, từng bước là m cho quan điểm gần gũi nhau hơn, cố gắng xây dựng một thế giới đa cực, phức tạp nhưng không có sự độc đoán.
Tảng băng trong quan hệ giữa hai nước chúng ta đã tan từ lâu. Dòng sông Ä‘ang chảy - má»™t dòng sông cá»§a sá»± tin cáºy rá»™ng lá»›n, cá»§a các cuá»™c tiếp xúc rất tình ngưá»i.
Tôi tháºt sá»± thầm cám Æ¡n những “cuá»™c tiếp xúc không Ä‘eo ca vátâ€.
|
 |
|
Từ khóa được google tìm thấy
|
co quan tinh bao fapsi, dinh nghia ascar, êîíêóðñû, êîìñîìîëåö, êðåäèòû, íîãòåé, ïîòòåð, ïðèêîëüíûå, ïðîìñâÿçüáàíê, öèôðîãðàä, õðåíîâûé  |
| |