|
|
31-10-2009, 11:09 PM
|
|
Vu Thần GiaÌo Tiểu Du Côn
|
|
Tham gia: Jan 2009
Äến từ: NhaÌ€ TrăÌng
Bà i gởi: 1,823
Thá»i gian online: 0 giây
Thanks: 0
Thanked 858 Times in 441 Posts
|
|
Lẩu Tam Quốc
TG:Thà nh Quân Ức
Quyển 16: LÀM CẤP DƯỚI DŨNG CẢM
Chương 2: Là m cá nhân ưu tú
NgÆ°á»i dịch: Nhất cÆ°
Nguồn: NXB TPHCM và thuvien-ebook.com
Hoà ng Thừa Ngạn nói:
- Con có thấy con cún ở góc nhà không?
Gia Cát Lượng ngoảnh nhìn, ngạc nhiên:
- Cha mua nó hồi nà o váºy?
- Ta vừa mua ở petshop vá» xong. Hoà ng Thừa Ngạn gá»i con chó, nó liá»n lao từ chuồng chó và o lòng ông, Ä‘uôi ngoáy tÃt. Hoà ng Thừa Ngạn xoa đầu con chó:
- Con váºt cÆ°ng nà y cÅ©ng có triết lý. Con vừa há»i là m thế nà o để trở thà nh cấp dÆ°á»›i dÅ©ng cảm? Nó biết đấy.
Gia Cát Lượng ngạc nhiên:
- Con cún nà y khôn nhÆ° ngÆ°á»i à ?
- Chó khôn nhÆ° ngÆ°á»i hay không, không quan trá»ng. Quan trá»ng là ngÆ°á»i ta nhìn ra trà khôn từ nó. – Hoà ng Thừa Ngạn cÆ°á»i ha hả, nói:
- Äể ta kể cho con chuyện vá» má»™t con chó, xem nó có khôn ngoan hay không.
Chú Và ng dám chịu trách nhiệm
Vừa tốt nghiệp thì nghe nói ông hổ đang thiếu một chân coi kho, chú Và ng bèn đến xin việc. Ông hổ nói:
- Mi là m được việc nà y chứ?
Chú Và ng nói:
- Là m được. Bởi tÃnh tôi là m việc cẩn tháºn, có tinh thần trách nhiệm rất cao.
- Rất tốt, ta Ä‘ang cần má»™t kẻ nhÆ° mi. Song, ta nói cho mi biết, mấy tên trÆ°á»›c vì không là m tròn việc nên đã mất mạng. – Ông hổ tá» vẻ tin tưởng chú Và ng, nhÆ°ng vẫn bán tÃn bán nghi:
- Äúng là mi không dẫm và o vết xe đổ đấy chứ?
Chú Và ng quả quyết:
- Tôi không biết những vị trÆ°á»›c tôi vì sao mất mạng, nhÆ°ng tôi biết rằng, tôi nhất định phải là m cá nhân Æ°u tú. Chá»n nghá» giữ kho, tôi tất phải là m má»™t thủ kho Æ°u tú.
- Ông hổ rất vừa ý vá»›i câu trả lá»i, giao việc ngay cho chú Và ng.
Mấy đêm sau, má»™t bầy chuá»™t Ä‘ang lẻn và o kho trá»™m thịt thì bị chú Và ng Ä‘i tuần bắt gặp. Bá»n chuá»™t hoảng sợ, tán loạn tìm Ä‘Æ°á»ng chạy trốn. Chỉ má»™t con chuá»™t già khẽ giá»ng:
- Sợ gì? Mấy con mèo trước đây chẳng bị chúng ta mua sạch sao?
- Thế là chuột già lấy can đảm tới trước chú Và ng thương lượng:
- Anh không phải ầm Ä©, bá»n tôi sẽ dà nh má»™t phần thịt cho anh. Tất cả sẽ Ä‘á»u vui vẻ.
Gạt phắt Ä‘á» nghị của chuá»™t già , chú Và ng nghiêm giá»ng:
- Ông định hại tôi sao? Äể bá»n ông trá»™m thịt, tôi không chỉ phản lại chức nghiệp, mà nếu ông chủ phát hiện mất thịt, tôi cÅ©ng lên phản thịt luôn. Tôi không phải bá»n mèo trÆ°á»›c đây, không những thân bại danh liệt mà còn mất mạng.
Chuá»™t già ngạc nhiên há»i:
- Sao anh là m váºy được?
Chú Và ng lạnh lùng đáp:
- Tôi không giÆ°Æ¡ng mắt chá» việc xấu Ä‘i. Ngược lại, để thá»±c hiện chức trách má»™t cách hiệu quả, tô sẽ là m hai việc: Thứ nhất, nhốt cả bá»n các ông lại; thứ hai, xin ông hổ kinh phà để bịt kÃn các lá»— chuá»™t.
Hoà ng Thừa Ngạn nói:
- Câu chuyện trên cho thấy: Thứ nhất, lòng dÅ©ng cảm thÆ°á»ng liên quan tá»›i trách nhiệm, cà ng dám chịu trách nhiệm thì cà ng dÅ©ng cảm; thứ hai, dÅ©ng cảm thá»±c hiện mục tiêu chân chÃnh sẽ trở thà nh ngÆ°á»i Æ°u tú.
- Chú Và ng hiểu rõ rằng, không những mình chỉ là m vì ông hổ, quan trá»ng hÆ¡n là muốn trở thà nh ngÆ°á»i Æ°u tú tất phải dÅ©ng cảm chịu trách nhiệm. ChÃnh vì tinh thần dÅ©ng cảm chịu trách nhiệm mà chú đã quản lý được bản thân, trở thà nh má»™t nhân viên chuyên nghiệp cao.
Gia Cát Lượng nói:
- Hóa ra ý nghÄ©a của dÅ©ng cảm chịu trách nhiệm trong công việc lại khiến mình trở thà nh ngÆ°á»i Æ°u tú. Con chó đáng yêu tháºt.
Hãy tham gia cuộc thi "TÆ°Ì PhÆ°Æ¡ng Äệ NhâÌt BuÌt" , để thể hiện chiÌnh miÌ€nh vaÌ€ nhận những giải thưởng cÆ°Ì£c lÆ¡Ìn .
|
31-10-2009, 11:11 PM
|
|
Vu Thần GiaÌo Tiểu Du Côn
|
|
Tham gia: Jan 2009
Äến từ: NhaÌ€ TrăÌng
Bà i gởi: 1,823
Thá»i gian online: 0 giây
Thanks: 0
Thanked 858 Times in 441 Posts
|
|
Lẩu Tam Quốc
TG:Thà nh Quân Ức
Quyển 16: LÀM CẤP DƯỚI DŨNG CẢM
Chương 3: Là m nhân tà i cốt hạc
NgÆ°á»i dịch: Nhất cÆ°
Nguồn: NXB TPHCM và thuvien-ebook.com
Hoà ng Thừa Ngạn nói:
- Là m má»™t ngÆ°á»i Æ°u tú còn là phải dÅ©ng cảm nháºn việc. Rồi cha sẽ kể câu chuyện vá» má»™t con hạc.
Con hạc dÅ©ng cảm nháºn việc
Tin hạc được vua sÆ° tá» má»i là m tể tÆ°á»›ng vÆ°Æ¡ng quốc rừng sâu vừa phát ra, ký giả của tá» "Tin nhanh rừng sâu" gà lôi vá»™i tìm đến bạn tốt của hạc là hÆ°Æ¡u sao nhá» bố trà má»™t cuá»™c phá»ng vấn vá»›i hạc. HÆ°Æ¡u sao há»i:
- Vì sao anh muốn phá»ng vấn hạc?
Gà lôi đáp:
- Vì hạc cùng nòi vá»›i tôi, Ä‘á»u há» chim. Tôi rất muốn tìm hiểu phong cách của tể tÆ°á»›ng má»›i thế nà o.
HÆ°Æ¡u sao cÆ°á»i:
- Không thể phá»ng vấn hạc được.
- Tại sao váºy? Gà lôi tùy cÆ¡ ứng biến, quay sang phá»ng vấn hÆ°Æ¡u sao. HÆ°Æ¡u sao nói:
Hươu sao nói:
- Bởi hạc không bao giá» trả lá»i phá»ng vấn. Hạc cho rằng danh tiếng nên thuá»™c vá» lãnh đạo. Anh ta có nguyên tắc "ba không" nổi tiếng: không tranh danh tiếng vá»›i lãnh đạo, không tranh công vá»›i cấp dÆ°á»›i, không tranh lợi vá»›i đồng sá»±.
Gà lôi lấy ngay sổ tay ra, há»i:
- XÆ°a nay tể tÆ°á»›ng vÆ°Æ¡ng quốc rừng sâu Ä‘á»u do chồn cáo đảm nhiệm. Xin há»i, vì sao lần nà y hạc lại thay chồn cáo? Hạc có Ä‘iểm gì hÆ¡n ngÆ°á»i?
Hươu sao nghĩ thầm rồi nói:
- Thôi được, nhân đây tôi sẽ là m sáng tá» má»™t và i sá»± thá»±c. Giá»›i truyá»n thông cho rằng hạc được thăng chức nhá» không tham ô, không vụ lợi, không dối trá và giữ mình trong sạch, kỳ thá»±c há» Ä‘á»u nhầm lẫn.
Gà lôi nói:
- Äúng rồi, má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u không hiểu, bởi anh ta thanh cao mà thiếu thá»±c tế thì là m tể tÆ°á»›ng thế nà o được? Có ngÆ°á»i còn nói hạc vá» thanh cao, thá»±c tế còn nịnh bợ giá»i hÆ¡n chồn cáo. Nguyên tắc "ba không" thá»±c chất là nịnh bợ.
HÆ°Æ¡u sao sững ngÆ°á»i, nổi cáu:
- Có đâu lẽ thế! Sao anh tùy tiện hạ thấp thanh danh của hạc, lại còn đem trộn nguyên tắc "ba không" với nịnh bợ nữa?
Gà lôi nói:
- Việc đó không lạ. NgÆ°á»i ta cho rằng, bên cạnh sÆ° tá» chỉ có hai loại ngÆ°á»i, má»™t là nhẫn nhục, hai là bợ đỡ.
Hươu sao nói:
- NgÆ°á»i ta chỉ biết tÃnh nết sÆ° tá» hay quát tháo mà không biết nguyên nhân tÃnh nết thất thÆ°á»ng của ông ta. Quản lý má»™t vÆ°Æ¡ng quốc rá»™ng lá»›n, hà ng ngà y ông ta phải xá» lý trăm công ngà n việc, phải chịu sức ép rất lá»›n dẫn đến mệt má»i cả sức lá»±c lẫn tinh thần. Là m sao tÃnh tình vui vẻ được? Song, hạc không nhÆ° hai loại ngÆ°á»i kia. Hạc dÅ©ng cảm nháºn việc, tÃch cá»±c giúp đỡ sÆ° tá». Tháºm chà sÆ° tá» còn cho rằng cống hiến của hạc không kém mình mấy. Lần nà y, hạc được bổ nhiệm là m tể tÆ°á»›ng chÃnh vì có phẩm chất hÆ¡n ngÆ°á»i.
Gà lôi há»i:
- DÅ©ng cảm nháºn việc có nghÄ©a là gì?
HÆ°Æ¡u sao giải thÃch:
- Trong má»™t công ty hay tổ chức, nhà lãnh đạo nhất cá» nhất Ä‘á»™ng Ä‘á»u phải chịu má»™t sức ép rất lá»›n, các loại sức ép đó ảnh hưởng rất lá»›n tá»›i suy nghÄ©, sá»± phán Ä‘oán của lãnh đạo. Má»™t cấp dÆ°á»›i dÅ©ng cảm nháºn việc là ngÆ°á»i trong phạm vi quyá»n hạn của mình chủ Ä‘á»™ng chia sẻ gánh nặng của lãnh đạo. Anh ta biết cách sắp xếp để lãnh đạo táºp trung tinh lá»±c xá» lý công việc hiệu quả nhất. Anh ta cÅ©ng chủ Ä‘á»™ng suy nghÄ© há»™ lãnh đạo vá» lÄ©nh vá»±c mình có thể gánh vác, má»™t số việc không thể gánh vác thì cÅ©ng Ä‘Æ°a ra sá»± chi viện tối Ä‘a cho lãnh đạo.
Gà lôi há»i đầy ngá» vá»±c:
- Tôi vẫn không hiểu lắm, dÅ©ng cảm nháºn việc và lấy lòng có khác nhau hay không?
Hươu sao nói:
- Má»™t trong những chức năng quan trá»ng của cấp dÆ°á»›i là tìm cách giúp lãnh đạo giảm bá»›t những sức ép không cần thiết khiến lãnh đạo có tinh thần tốt để phát huy tà i năng, khiến mục tiêu chung được thá»±c hiện má»™t cách vững chắc. Mục Ä‘Ãch của cấp dÆ°á»›i dÅ©ng cảm nháºn việc là vì lợi Ãch chung; ngược lại, kẻ bợ đỡ chỉ cầu tÆ° lợi. Vì thế chồn cáo là tể tÆ°á»›ng, hạc cÅ©ng là tể tÆ°á»›ng nhÆ°ng tà i năng và nhân phẩm khác xa nhau. Nếu có cÆ¡ há»™i, anh hãy phá»ng vấn vua sÆ° tá», ông ta sẽ cho thấy sá»± khác biệt giữa chồn cáo và hạc.
Nhá» sá»± giúp đỡ của hÆ°Æ¡u sao, gà lôi nhanh chóng liên lạc được vá»›i vua SÆ° tá». Ở đầu dây bên kia, sÆ° tá» rất vui vẻ đáp ứng thỉnh cầu phá»ng vấn của gà lôi. Hôm sau, trên "Tin nhanh rừng sâu" có đăng bà i "Từ chồn cáo tá»›i hạc – HÆ°Æ¡u sao trình và y vá» chức năng của má»™t tể tÆ°á»›ng hiện đại". Bà i báo gây tiếng vang trong rừng sâu. Chẳng lâu sau, từ "hạc" đồng nghÄ©a vá»›i "cấp dÆ°á»›i xứng chức", "trợ thủ tốt nhất". Má»i ngÆ°á»i dùng từ "cốt hạc" để chỉ báºc tà i năng hÆ¡n ngÆ°á»i.
Nghe xong câu chuyện, Gia Cát Lượng cảm khái:
- Con cÅ©ng muốn là m ngÆ°á»i tà i cốt hạc!
Hoà ng Thừa Ngạn khen:
- Con có chà hÆ°á»›ng nhÆ° váºy, ta mừng! Bố vợ, con rể nhìn nhau cùng cÆ°á»i.
Câu chuyện hạc là m tể tÆ°á»›ng lÆ°u truyá»n trong giá»›i quản lý, tháºm chà "nhân tà i cốt hạc" trở thà nh mục tiêu cho các cuá»™c tuyển dụng. Câu nói dân gian "LÆ°ng dắt vạn quan tiá»n, cưỡi hạc xuống DÆ°Æ¡ng Châu" để chỉ câu chuyện má»™t ông chủ hùng tâm trách chÃ, dám chi má»™t khoản lá»›n để má»i trợ thủ giá»i rồi xuống DÆ°Æ¡ng Châu mở nghiệp. Truyá»n thuyết còn cho rằng hạc là phÆ°Æ¡ng tiện chuyên chở tất yếu của thần tiên nên má»›i gá»i là "tiên hạc".
Hãy tham gia cuộc thi "TÆ°Ì PhÆ°Æ¡ng Äệ NhâÌt BuÌt" , để thể hiện chiÌnh miÌ€nh vaÌ€ nhận những giải thưởng cÆ°Ì£c lÆ¡Ìn .
|
31-10-2009, 11:11 PM
|
|
Vu Thần GiaÌo Tiểu Du Côn
|
|
Tham gia: Jan 2009
Äến từ: NhaÌ€ TrăÌng
Bà i gởi: 1,823
Thá»i gian online: 0 giây
Thanks: 0
Thanked 858 Times in 441 Posts
|
|
Lẩu Tam Quốc
TG:Thà nh Quân Ức
Quyển 16: LÀM CẤP DƯỚI DŨNG CẢM
Chương 4: Ứng xỠvới lãnh đạo thế nà o?
NgÆ°á»i dịch: Nhất cÆ°
Nguồn: NXB TPHCM và thuvien-ebook.com
Äể nên má»™t ngÆ°á»i tà i tiên hạc, Gia Cát Lượng tiếp tục xin bố vợ chỉ dạy:
- Cha còn nói vỠdũng cảm đương đầu. à tứ nó là thế nà o?
Hoà ng Thừa Ngạn nói:
- DÅ©ng cảm Ä‘Æ°Æ¡ng đầu là dÅ©ng cảm tiếp xúc vá»›i lãnh đạo, tÃch cá»±c Ä‘á» nghị và nêu ý kiến khác. TrÆ°á»›c tiên, dÅ©ng cảm tiếp xúc vá»›i lãnh đạo là má»™t phẩm chất đáng khen ngợi. Suốt chiá»u dà i lịch sá», ngÆ°á»i ta thÆ°á»ng và lãnh đạo vá»›i sÆ° tá», hổ hay mãnh thú, lại có câu "gần vua nhÆ° gần hổ". Do nhu cầu quản lý, lãnh đạo cần má»™t quyá»n uy bất khả xâm phạm. cấp dÆ°á»›i chẳng may mạo phạm là kể nhÆ° chấm dứt sá»± nghiệp. Tuy nhiên, nếu dÅ©ng cảm tiếp xúc lãnh dạo, thông qua sá»± tÆ°Æ¡ng há»— tÃch cá»±c, ta sẽ đủ tá»± tin để nắm váºn mệnh của mình. Vì thế, cha tán dÆ°Æ¡ng cấp dÆ°á»›i tìm cách tiếp xúc vá»›i lãnh đạo bằng cách thức xác đáng.
Nghe nói đến cách thức, Gia Cát Lượng mắt sáng lên:
- Cha nói luôn đi, cần cách thức gì khi tiếp xúc với lãnh đạo?
Hoà ng Thừa Ngạn nói:
- Cha biết con cần thứ nà y nên chuẩn bị sẵn. Vừa nói, Hoà ng Thừa Ngạn vừa và o thÆ° phòng lấy ra má»™t quyển sổ, láºt và i trang cho con rể xem:
Cần nhớ khi tiếp xúc với lãnh đạo
Gặp lãnh đạo, tất phải cho há» thấy cuá»™c gặp có Ãch. Muốn váºy, tất phải chú trá»ng kỹ năng diá»…n đạt. Nếu thiếu kỹ năng diá»…n đạt, nhÆ° trầm lặng, lắp bắp… sẽ rất khó gây chú ý, tháºm chà khiến lãnh đạo ác cảm. Tìm vấn Ä‘á» chủ chốt, chuẩn bị đầy đủ - đó là điá»u kiện cÆ¡ bản cho má»™t cuá»™c tiếp xúc thà nh công vá»›i lãnh đạo. Khi nói chuyện, cần nêu ra các ý kiến có tÃnh xây dá»±ng, gợi mở để lãnh đạo cảm thấy bổ Ãch. Là m được Ä‘iá»u đó, lãnh đạo sẽ rất hà i lòng và chủ Ä‘á»™ng tiếp xúc vá»›i ta.
Nói thẳng bằng thái Ä‘á»™ bình thản sẽ chiếm được lòng tin của lãnh đạo, bởi vây quanh lãnh đạo thông thÆ°á»ng toà n là bá»n nịnh bợ.
Dù lãnh đạo thông minh tà i giá»i đến đâu, há» vẫn rất thÃch thú khi ta Ä‘Æ°a ra các phÆ°Æ¡ng án lá»±a chá»n.
Ta cÅ©ng cần biết lãnh đạo thÃch tiếp xúc theo cách nà o nhất, nhÆ° nói chuyện, viết thÆ°, Ä‘Æ°a ra bằng chứng, dẫn Ä‘iển tÃch hay nhìn táºn mắt – nhÆ° váºy má»›i tranh thủ được cÆ¡ há»™i tiếp xúc vá»›i lãnh đạo. Tiếp xúc vá»›i lãnh đạo má»™t cách thà nh công không chỉ để Ä‘Æ°a ra sá»± giúp đỡ cho lãnh đạo, mà còn để nháºn sá»± chi viện của lãnh đạo.
Xem xong, Gia Cát Lượng bội phục, nói:
- Cha, con có thể copy lại được không?
Hãy tham gia cuộc thi "TÆ°Ì PhÆ°Æ¡ng Äệ NhâÌt BuÌt" , để thể hiện chiÌnh miÌ€nh vaÌ€ nhận những giải thưởng cÆ°Ì£c lÆ¡Ìn .
|
01-11-2009, 10:46 PM
|
|
Vu Thần GiaÌo Tiểu Du Côn
|
|
Tham gia: Jan 2009
Äến từ: NhaÌ€ TrăÌng
Bà i gởi: 1,823
Thá»i gian online: 0 giây
Thanks: 0
Thanked 858 Times in 441 Posts
|
|
Lẩu Tam Quốc
TG:Thà nh Quân Ức
Quyển 16: LÀM CẤP DƯỚI DŨNG CẢM
Chương 5: Dũng cảm đương đầu với sai lầm của lãnh đạo
NgÆ°á»i dịch: Nhất cÆ°
Nguồn: NXB TPHCM và thuvien-ebook.com
- Con đừng vá»™i. – Hoà ng Thừa Ngạn Ä‘ang say chuyện: - Tiếp theo là khâu quan trá»ng để là m cấp dÆ°á»›i dÅ©ng cảm, đó là : DÅ©ng cảm nêu ý kiến khác.
Gia Cát Lượng cắn bút, khẽ gáºt đầu:
- Äúng rồi, nêu ý kiến khác vá»›i lãnh đạo rất nguy hiểm. Vì váºy mà nhiá»u ngÆ°á»i cho rằng nhân viên thông minh là ngÆ°á»i tránh phản đối lãnh đạo.
Hoà ng Thừa Ngạn nói:
- Kiểu "thông minh" đó là Ãch kỉ, trà ngắn và ngu muá»™i. Bởi lãnh đạo không nháºn ra sai lầm sẽ Ä‘Æ°a cả tổ chức và o vá»±c thẳm. Cha kiên quyết cho rằng: má»™t cấp dÆ°á»›i xứng chức sẽ há»c được cách giúp lãnh đạo nháºn ra sai lầm hay lạc háºu trong quản lý. Äể cha kể câu chuyện vá» má»™t chú tiểu, con sẽ thấy giúp lãnh đạo nháºn ra sai lầm là nhÆ° thế nà o.
Cái lưng của chú tiểu
Äêm thu là nh lạnh, Ä‘ang tản bá»™ trong sân thiá»n viện, chú tiểu Ngá»™ Không bá»—ng thấy má»™t chiếc ghế đẩu ở góc tÆ°á»ng. Chú nghÄ© bụng: chắc chắn có ngÆ°á»i phạm qui, ná»a đêm lẻn ra chÆ¡i ngoà i thiá»n viện.
Äêm cà ng khuya, quả nhiên có ngÆ°á»i trèo từ ngoà i và o. Chú tiểu kinh ngạc nháºn ra đó là sÆ° thúc Huệ Minh.
Quan sát mấy ngà y, chú tiểu nghĩ bụng: "Không thể để việc nà y tiếp diễn, mình phải nghĩ cách chặn sư thúc lại".
Äêm sau, sÆ° thúc lại giở trò cÅ©. Chú tiểu bèn kéo ghế ra bên, còn mình thì khom lÆ°ng đợi. Chẳng lâu sau, sÆ° Huệ Minh trèo tÆ°á»ng và o, nhÆ°ng sÆ° thấy dÆ°á»›i chân khang khác, thì ra mình không phải dẫm lên ghế, mà là lÆ°ng chú tiểu.
- Ngá»™ Không, sao lại là cáºu? – SÆ° thúc luống cuống.
Chú tiểu láu lỉnh:
- SÆ° thúc ôi, ngà i dẫm lên lÆ°ng Ä‘au quá. – Cáºu lắc đầu nhÆ° không có chuyện gì rồi Ä‘i ngủ.
Từ đó vá» sau, Huệ Minh không dám trèo tÆ°á»ng chÆ¡i đêm. Äiá»u là m ông ngạc nhiên là dÆ°á»ng nhÆ° không má»™t ai biết bà máºt đêm đó. Nhiá»u năm sau, sÆ° Huệ Minh lên là m trụ trì, cuối cùng thà nh nhất đại tôn sÆ°, song ông không bao giá» quên việc mình đã dẫm lên lÆ°ng má»™t chú tiểu.
Kể xong chuyện, Hoà ng Thừa Ngạn nói:
- NgÆ°á»i ta không phải là thánh, ai không có lá»—i? Lãnh đạo phạm sai lầm là bình thÆ°á»ng. Song, sai lầm của lãnh đạo không giống sai lầm của ngÆ°á»i thÆ°á»ng, nó ảnh hưởng tá»›i tÆ°Æ¡ng lai của tổ chức và cÅ©ng là của má»—i cá nhân trong đó. Vì thá», má»™t cấp dÆ°á»›i xứng chức tất phải có dÅ©ng khà đương đầu vá»›i sai lầm của lãnh đạo.
Gia Cát Lượng than:
- Chỉ cơn đau lưng của chú tiểu mà là m nên nhất đại tôn sư, công đức vô cùng!
Rồi Gia Cát Lượng lại há»i:
- Trong thực tế, không phải lãnh đạo nà o cũng thông minh và biết lỗi như sư thúc Huệ Minh. Chẳng may gặp phải ông sư mê muội, cơn đau của chú tiểu chẳng hóa uổng sao?
Hoà ng Thừa Ngạn nói:
- Con đừng quên, trong cuá»™c Ä‘á»i nà y, quan trá»ng nhất là trở nên má»™t ngÆ°á»i Æ°u tú. Bất kể ông sÆ° kia biết hối lá»—i hay vẫn mê muá»™i, việc là m của chú tiểu vẫn khiến ta khâm phục. Trong cuá»™c sống cÅ©ng váºy, chá»› bao giá» là m Ä‘iá»u tốt rồi lại hối!
Hãy tham gia cuộc thi "TÆ°Ì PhÆ°Æ¡ng Äệ NhâÌt BuÌt" , để thể hiện chiÌnh miÌ€nh vaÌ€ nhận những giải thưởng cÆ°Ì£c lÆ¡Ìn .
|
07-11-2009, 07:24 AM
|
|
Vu Thần GiaÌo Tiểu Du Côn
|
|
Tham gia: Jan 2009
Äến từ: NhaÌ€ TrăÌng
Bà i gởi: 1,823
Thá»i gian online: 0 giây
Thanks: 0
Thanked 858 Times in 441 Posts
|
|
Lẩu Tam Quốc
TG:Thà nh Quân Ức
Quyển 16: LÀM CẤP DƯỚI DŨNG CẢM
ChÆ°Æ¡ng 6: Niá»m tin chức nghiệp
NgÆ°á»i dịch: Nhất cÆ°
Nguồn: NXB TPHCM và thuvien-ebook.com
Gia Cát Lượng há»i:
- Giả nhÆ° chú tiểu đã dÅ©ng cảm rồi mà ông sÆ° vẫn còn mê muá»™i. tháºm chà nghiêm khắc hÆ¡n vá»›i chú tiểu, thì phải là m thế nà o?
Hoà ng Thừa Ngạn đáp quả quyết:
- Äúng váºy, chúng ta có thể gặp phải lãnh đạo lạm quyá»n. Khi đó, ta nên hiểu rõ niá»m tin của mình, nếu hà nh vi của lãnh đạo không phù hợp vá»›i niá»m tin của ta, ta sẽ ngừng là m việc cho ông ta. Triết lý xÆ°a có câu: "ngÆ°á»i nghÄ©a không chết cho kẻ bất nhân, ngÆ°á»i trà không giúp mÆ°u cho vua tối", thế gá»i là : "vua không thể không có đức; không có đức, thần có quyá»n là m phản".
Gia Cát Lượng há»i:
- Äó chÃnh là điá»u cha gá»i là "dÅ©ng cảm ra Ä‘i" đúng không?
- Äúng rồi, tụ hợp và phân li là hai việc lá»›n trong Ä‘á»i. Có lúc để bản thân trưởng thà nh, có lúc để tổ chức trưởng thà nh, chúng ta không thể không chá»n cách ra Ä‘i.
Trong giá»ng Hoà ng Thừa Ngạn bá»—ng nhiên có chút thÆ°Æ¡ng cảm:
- Nếu má»™t ngà y con không thể ra Ä‘i, hãy nhá»›, nhất định phải đối mặt vá»›i hiện thá»±c bằng lý trà và lòng dÅ©ng cảm. Bởi đó là má»™t thá»i kỳ vô cùng đặc biệt, bất kỳ sá»± sợ hãi hay mất lý trà nà o Ä‘á»u gây háºu quả nghiêm trá»ng.
Gia Cát Lượng không hiểu rõ lắm vá» quá khứ của bố vợ, song có thể tưởng tượng ông đã từng trải nhiá»u Ä‘au Ä‘á»›n. GiỠđây, ông lấy sá»± từng trải và đau Ä‘á»›n biến thà nh trà tuệ để trao cho con rể. Cảm giác má»i váºt chung quanh ngÆ°ng lại, Gia Cát Lượng lấy phÃch, đổ thêm nÆ°á»›c và o ấm trà , sau đó rót đầy hai tách.
- Con muốn lấy quyển sổ nà y không? Ta cho con.
Hoà ng Thừa Ngạn im lặng hồi lâu rồi quyết định:
- Con láºt trang cuối, tin rằng nó sẽ có Ãch cho con.
Gia Cát Lượng láºt trang cuối, khác vá»›i nét chữ rồng bay phượng múa ở giữa quyển, ở đây nét chữ rất nghiêm trang:
Niá»m tin chức nghiệp của cấp dÆ°á»›i
Tôi sẽ trở thà nh má»™t thà nh viên Æ°u tú của tổ chức, đồng thá»i cống hiến cho xã há»™i. Äể thá»±c hiện sứ mệnh đó, tôi Ä‘á» ra những niá»m tin chức nghiệp dÆ°á»›i đây:
1. Tôi phục vụ táºp thể, chịu má»™t phần trách nhiệm sá»± thà nh, bại của táºp thể.
2. Giữ đạo đức nghỠnghiệp là chức trách của tôi.
3. Thà nh bại do bản thân, tôi phải không ngừng há»c táºp kinh nghiệm.
4. Ưu và khuyết Ä‘iểm Ä‘á»u do tôi tạo nên, tôi sẽ cải tạo số mệnh thông qua cải tạo bản thân.
5. Tôi sẽ giúp đỡ lãnh đạo với lòng tự tin.
6. NgÆ°á»i ta không phải thánh, ai không có lá»—i? Tôi sẽ ứng xá» vá»›i lãnh đạo vá»›i lòng thông cảm.
7. Mục tiêu chung là ngÆ°á»i thầy hÆ°á»›ng dẫn tốt nhất của tôi.
8. Tôi có thể giúp lãnh đạo bằng quyá»n hạn của mình.
9. Nếu lãnh đạo lạm quyá»n, tôi sẽ giúp há» thay đổi hà nh vi.
10. Nếu bản thân tôi lạm quyá»n, tôi sẽ tá»± Ä‘iá»u chỉnh mình bằng thái Ä‘á»™ khách quan.
11. Nếu lãnh đạo vẫn tiếp tục lạm quyá»n, tôi sẽ ngừng hợp tác.
12. Chỉ trung thà nh vá»›i lý tưởng bản thân, tôi má»›i có thể thá»±c hiện kế hoạch của Ä‘á»i mình, đồng thá»i giữ được đầu óc sáng suốt.
13. Cấp dÆ°á»›i chỉ cần gánh vác nhiá»u hÆ¡n má»™t chút là táºp thể có thêm Ä‘á»™ng lá»±c, thế giá»›i nà y cÅ©ng tốt đẹp hÆ¡n.
Hãy tham gia cuộc thi "TÆ°Ì PhÆ°Æ¡ng Äệ NhâÌt BuÌt" , để thể hiện chiÌnh miÌ€nh vaÌ€ nhận những giải thưởng cÆ°Ì£c lÆ¡Ìn .
|
|
|
| |