» Tà i liệu nghiên cứu kỹ năng quản lÃ
» Tà i liệu nghiên cứu Kinh Doanh và quản trị DN
» Tà i liệu nghiên cứu ứng dụng và nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng hiệu
» Tà i liệu ứng dụng Quản trị Hà nh chÃnh nhân sá»±
» Tà i liệu ứng dụng quản trị Tà i ChÃnh Kế Toán
» Tà i liệu nghiên cứu quản trị Marketing
» Tà i liệu nghiên cứu quản trị nhân sự
» Tà i Liệu Nghiên Cứu Äo LÆ°á»ng Sá»± Thoả Mãn Khách Hà ng
» Tà i Liệu Ứng Dụng ISO 9001-2000
Tà i liệu nà y được biên soạn dÆ°á»›i dạng file power point, thuáºn lợi cho quý vị nâng cao quản lý và đà o tạo quản lý trong ná»™i bá»™ doanh nghiệp.
1. Quản lý thá»i gian, 36 trang.
2. Quản trị sự thay đổi, 36 trang.
3. Kỹ năng láºp kế hoạch, 34 trang.
4. Kỹ năng kiểm tra, 29 trang.
5. Kỹ năng đà o tạo và huấn luyện nhân viên, 27 trang.
6. Kỳ năng giao tiếp, 44 trang.
7. Kỷ năng set up và quản lý quy trình – MBP, 101 trang.
8. Kỹ năng quản lý theo mục tiêu – MBO, 42 trang.
9. Kỷ năng quản lý và kiểm soát hồ sơ hiệu quả, 46 trang.
10. Kỷ năng tuyển dụng, 41 trang.
11. Kỷ năng là m việc nhóm, 72 trang.
12. Kỷ năng giải quyết vấn đỠvà ra quyết định, 60 trang.
13. Kỹ năng đánh giá thực hiện công việc, 42 trang.
14. Kỷ năng động viên nhân viên, 35 trang.
15. Ká»· năng tổ chức và điá»u khiển há»™i há»™p, 32 trang.
16. Kỷ năng giải quyết xung đột, 27 trang.
17. Kỹ năng giao việc uá»· quyá»n, 35 trang.
18. Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống, 36 trang.
19. Kỹ năng thuyết phục, 33 trang.
20. Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5S, 106 trang.
21. Kỹ năng hoặc định chiến lược, 113 trang.
22. Kỹ năng tổ chức công việc, 44 trang.
23. Kỹ năng quản trị thông tin, 52 trang.
Ngoà i ra, quý vị có thể tham khảo thêm: kỹ năng thiết láºp hệ thống kiểm soát ná»™i bá»™ (279 tr), quản trị bán hà ng (44 trang), hÆ°á»›ng dẫn Ä‘o lÆ°á»ng sá»± thoả mãn khách hà ng (22 trang)…
Comments (5)
Tà i liệu nghiên cứu kinh doanh và quản trị doanh nghiệp
I - Tóm tắt:Là hệ thống tà i liệu vá» kinh doanh và quản trị Doanh nghiệp, bao gồm 2797 trang. Tà i liệu bao gồm cácná»™i dung: quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị bán hà ng, quản trị nhân sá»±, quản trị sản xuất, quản trị thÆ°Æ¡ng hiệu, tà i liệu cho nhà quản lý, thà nh láºp DN…
II - Danh mục tà i liệu chi tiết tà i liệu nghiên cứu KD và QTDN
1. Quản trị bán hà ng: 160 trang.
1.1 Các công cụ phân tÃch và láºp kế há»ach của Giám
đốc bán hà ng.
1.2 Chiến lược và cơ cấu tổ chức của lực lương bán
hà ng.
1.3 Dá»± báo bán hà ng và láºp ngân sách.
1.4 Giám đốc bán hà ng chuyên nghiệp.
1.5 Kỹ năng chăm sóc khách hang trước bán hang.
1.6 Kỹ năng quản trị trong bán hà ng.
1.7 NghỠbán hà ng và quản trị bán hà ng.
1.8 Tuyển dụng – lá»±a chá»n và đà o tạo nhân viên bán
hà ng.
2. Quản trị chiến lược: 249 trang
2.1 Chiến lược kinh doanh của các DN.
2.2 Cơ cấu tổ chức DN, Dự báo rủi ro DN.
2.3 Dá»± báo sá»›m những rủi ro doanh nghiệp vừa và nhá».
2.4 Là m thế nà o há»ach định chiến lược thà nh công
2.5 Láºp kế há»ach kinh doanh
2.6 Quản trị chiến lược DN
2.7 Quản lý đổi mới và công nghệ
2.8 Quản trị công nghệ chiến lược
2.9 Quản trị nhân sự chiến lược
2.10 Quy chế há»at Ä‘á»™ng DN
3. Câu chuyện quản lý và kinh doanh: gồm 80 file 245 trang
4. Kiến thức cơ bản vỠKD: 175 trang
4.1 Các há»c thuyết vá» kinh doanh
4.2 Các kiến thức cÆ¡ bản vá» thị trÆ°á»ng
4.3 Các phÆ°Æ¡ng pháp kÃch thÃch mua hà ng
4.4 Các phương pháp quản trị DN
4.5 Các phÆ°Æ¡ng pháp thông tin và QÄ
4.6 Các phương pháp với đối thủ cạnh tranh
4.7 Các quan điểm cơ bản trong KD
4.8 Cạnh tranh trong cÆ¡ chế thị trÆ°á»ng
4.9 Nghệ thuáºt KD và phát triển DN
4.10 Quản trị rủi ro và khủng hoảng.
4.11 Thá»i cÆ¡ trong KD
4.12 XỠlý các yếu tố đầu và o cho DN.
5. Nhà quản lý : phong cách lănh đạo, lănh đạo theo phong
cách Nháºt bản, phÆ°Æ¡ng pháp ra quyết định, thà nh công vÃ
thất bại của nhà quản lý. 210 trang
6. Quản lý mối quan hệ khách hà ng: 24 trang
7. Quản trị marketing: 424 trang
7.1 Những vấn đỠcơ bản marketing.
7.2 Phân tÃch môi trÆ°á»ng marketing
7.3 Phân tÃch ngà nh và đối thủ cạnh tranh
7.4 Phân tÃch thị trÆ°á»ng DN, hà nh vi mua sắm DN
7.5 Phân tÃch thị trÆ°á»ng tiêu dùng, hà nh vi mua sắm
ngÆ°á»i tiêu dùng
7.6 Hệ thống thông tin marketing
7.7 Thị trÆ°á»ng mục tiêu
7.8 Nghiên cứu và lá»±a chá»n thị trÆ°á»ng mục tiêu
7.9 Chiến lược marketing.
7.10 Chiến lược phân phối
7.11 Chiến lược sản phẩm và dịch vụ
7.12 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
7.13 Chiến lược định giá
7.14 Äịnh vị sản phẩm
7.15 Phân tÃch sản phẩm má»›i
7.16 Kế hoạch marketing
7.17 Thiết kế một số chiến lược marketing
7.18 Thá»±c hiện các chÆ°Æ¡ng trÌnh marketing
7.19 Kiểm tra marketing
8. Quản trị thương hiệu 235 trang
9. Thà nh láºp DN 185 trang
10. Quản trị XNK và ngoại thương 55 trang
11. Quản trị tà i chÃnh kế toán: 402 trang
11.1 Kế toán căn bản.
11.2 Các nguyên tắc cÆ¡ bản của kế toán tà i chÃnh
11.3 Nháºp môn báo cáo tà i chÃnh
11.4 Báo cáo tà i chÃnh
11.5 Phân tÃch báo cáo tà i chÃnh
11.6 Các khoản vay tà i chÃnh
11.7 Phân tÃch phÆ°Æ¡ng pháp cho vay truyá»n thống
11.8 Phân tÃch tà i chÃnh
11.9 Quản lý thông tin tà i chÃnh
11.10 Tiếp cáºn tà i chÃnh ở Việt nam
11.11 Kế toán chênh lệnh và các quyết định ngăn hạn
11.12 Cẩm nang chi phÃ
11.13 Hướng dẫn hoà n thuế VAT
11.14 Hướng dẫn khai báo thuế
11.15 Hướng dẫn miễn giảm thuế
11.16 Hướng dẫn nộp thuế
11.17 Hướng dẫn quyết toán thuế
11.18 Hướng dẫn tìm nguồn tà i trợ
11.19 HÆ°á»›ng dẫn tá»± tÃnh, tá»± kê khai, tá»± ná»™p thuế
11.20 Những sai sót liên quan đến thuế
11.21 Biểu mẫu quyết toán thuế, tà i chÃnh bằng excel.
12. Quản trị nhân sự: 197 trang
12.1 Tổng quan vỠquản trị nhân sự
12.2 Tóm tắt quản trị nhân sự.
12.3 Cơ cấu tổ chức DN.
12.4 Äánh giá thá»±c hiện công việc
12.5 Äà o tạo và huấn luyện nhân viên
12.6 Hợp đồng lao động và giải quyết tranh chấp lao
Ä‘á»™ng
12.7 Tuyển dụng nhân viên.
12.8 Phân tÃch công việc
12.9 Phương pháp đánh giá nhân viên.
12.10 Trả công lao dong
13.Quản trị sản xuất 236 trang.
13.1 Tổng quan vỠquản trị sản xuất
13.2 Äiá»u Ä‘á»™ sản xuất
13.3 Năng suất
13.4 Quản trị hoạt động (tiếng Anh)
13.5 Quản lý chất lượng
13.6 Quản lý dự trữ
13.7 Quản lý nội bộ
13.8 Quyá»n sở hữu DN
13.9 Thiết kế mặt bằng
13.10 Thiết kế sản phẩm
13.11 Thiết kế và đánh giá công việc,
13.12 Tiêu chuẩn ISO 9000
13.13 Xây dựng và áp dụng ISO 9000.
13.14 Xây dựng và áp dụng ISO 14000
13.15 Xây dựng và áp dụng SA 8000.
Comments (12)
Tà i liệu nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng hiệu
Filed under: Tai lieu doanh nghiep — minhbao @ 11:21 pm
Danh mục tà i liệu nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng hiệu
1. Tà i liệu nghiên cứu vá» nhượng quyá»n:
* Tà i liệu nghiên cứu nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng hiệu, 12
trang.
2. Mẫu má»™t số tà i liệu vá» nhượng quyá»n:
Äặc biệt nhất là mẫu hợp đồng nhượng quyá»n rất chi tiết, dà i 44 trang.
* Hop dong franchise Wifi, 10 trang.
* CHI PHI MO CUA HANG CHUNG,2 trang.
* Hop dong franchise PS A, 5 trang.
* Chi tiet nhuong kinh doanh, 2 trang
* Hop dong nhuong quyen hop tac, 4 trang.
* Hợp đồng mẫu Franchise 14 Pho Noodle, 2 trang.
* Cẩm nang hoạt động, 30 trang.
* Mẫu phiếu đánh giá mặt bằng kinh doanh, 3 trang.
* Mẫu đăng ký tìm hiểu mua Franchise, 4 trang.
3. Văn bản pháp luáºt vá» nhượng quyá»n:
* ND so 35.2006.NÄ-CP
4. Má»™t số Ä‘iá»u kiện của các thÆ°Æ¡ng hiệu nhượng
quyá»n:
* Allegra
* Cinnabon
* IHG
* KFC
* Wing Zone
5. Các bà i báo vá» nhượng quyá»n:
* 5 nhân tố thà nh công của việc nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng
hiệu
* 7 bÆ°á»›c để thà nh công khi chá»n nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng
hiệu
* Bạn biết gì vỠfranchising
* Bảy ứng dụng quan trá»ng của định giá thÆ°Æ¡ng hiệu
* Chiến lược mua thương hiệu
* CÆ¡ há»™i kinh doanh và nhượng quyá»n kinh doanh cái nà o
thÃch hợp vá»›i bạn
* Danh sách hạng mục sản phẩm dịch vụ phù hợp với
việc nhượng quyá»n tại Việt Nam
* Äi tìm sá»± hòa hợp trong nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng hiệu
* Franchise – Bà quyết thà nh công Lý Quà Trung
* Giấy phép nhượng quyá»n kinh doanh là m gì để đạt
được lợi Ãch tốt nhất từ nó
* Mc Donald Hoạt Ä‘á»™ng tổ chức và nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng
hiệu
* Mối quan hệ nhượng quyá»n
* nhân tố thà nh công của việc nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng
hiệu
* NhÆ° thế nà o là nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng mại
* Nhượng quyá»n Ä‘em lại lợi Ãch gì
* Nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng hiệu
* Nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng hiệu Bà quyết của sá»± thà nh
công
* Nhượng quyá»n thÆ°Æ¡ng mại can can nhac truoc khi luat hoa
* Nhượng quyá»n và việc bảo vệ thÆ°Æ¡ng hiệu của bạn
* Tôi có nên mua hình thức được nhượng quyá»n
* Tôi có nên sá» dụng mô hình nhượng quyá»n để phát
triển ngà nh kinh doanh của mình
* Xây dựng thương hiệu Là m thế nà o để việc sáp
nháºp và mua lại
* Xây dựng thương hiệu Lam the nao de xay dung sap nhap va mua
lai
Comments (8)
Tà i liệu ứng dụng quản trị hà nh chánh nhân sự
Filed under: Tai lieu doanh nghiep — minhbao @ 11:20 pm
Danh mục chi tiết tà i liệu ứng dụng quản trị HCNSI/ Phần I: chức năng hà nh chánh:
1. Quy đinh an toà n sức khoẻ 9 trang
2. Thủ tục bảo trì cty 11 trang
3. Biểu mẫu hà nh chánh – nhân sự: bảng chấm công,
bảng ghi nháºn quá trÌnh là m việc của CNV, bảng quản lý
giá» công của CNV, biểu mẫu biên nháºn hồ sÆ¡, biểu mẫu
đóng BHYT, biểu mẫu CNV trực tháng, danh sách tuyển dụng
trong tháng, danh sách đóng BHXH, danh sách thâm niên, giấy
Ä‘á» nghị tăng ca, giấy Ä‘iá»u Ä‘á»™ng nhân sá»±, hợp đồng
thỠviệc, danh sách lý lịch CNV, quản lý giỠtăng ca
trong tháng, quản lư phép năm.
4. Quy trình và biểu mẫu đánh giá nhà cung ứng 9 trang
5. Hoạt động y tế:
• Hướng dẫn sơ cấp cứu 4 trang
• Hướng dẫn cấp cứu tai nạn lao động. 2 trang
• Trách nhiệm quyá»n hạn, mô tả công việc bá»™ pháºn y
tế. 1 trang
6. Kiểm kê tà i sản: bảng kê tà i sản, kế hoạch kiểm
kê, mă thiết bị. 3 trang
7. Phòng cháy chữa cháy:
• Các dụng cụ PCCC thÆ°á»ng dùng 1 trang
• Hướng dẫn sỠdung binh PCCC 1 trang
• Hướng dẫn sỠdung voi rong cứu hoả 1 trang
• Kế hoạch thoát hiểm mẫu. 1 trang
• Kế hoạch thực hiện PCCC Cty 4 trang
• Nội quy PCCC 1 trang
8. Quản lý toà nhà văn phÌ£ng: Check list để kiểm tra toÃ
nhà văn pḥng 2 trang
9. Quản trị tà i sản:
• ChÃnh sách quản lý tà i sản 4 trang
• Quy định quản lý tà i sản DN 4 trang
• Quy định mua, quan lý, sỠdụng tà i sản, trang thiết
bị. 11 trang
10. Quy định quản lư văn phòng phẩm và biểu mẫu 5 trang
11. Quy định vỠan ninh
• Chechlist kiểm tra an ninh cty 6 trang
• Hợp đồng vỠan ninh, các nội dung quản lý an ninh 5
trang
12. Vệ sinh lao động: chương trình kiểm tra vệ sinh lao
Ä‘á»™ng 1 trang
Các chủ đỠkhác cùng chuyên mục nà y: